Proiect Ioanid

ANEX
la H.C.L.S 6 Nr. _______ / ___________
DIRECIA GENERAL DE ASISTEN CENTRUL CRETIN

SOCIAL I PROTECIA COPILULUI BUCURETI
SECTOR 6
PROIECT
CANTINA SOCIAL HARUL
1
I. PROIECTUL
DESCRIERE:
Cantina Social presteaz servicii sociale gratuite persoanelor aflate n situaii

economico-sociale sau medicale deosebite. Cantina Social funcioneaz conform Legii
208/1997. Acest serviciu este conceput ca parte a unui pachet de servicii de asisten
social, avnd rolul de serviciu de suport material n vederea reinseriei sociale a
persoanelor marginalizate sau, n cazul persoanelor vrstnice, ca serviciu de susinere n
vederea unui minim necesar existenei.
n cadrul Cantinei sociale funcioneaz Centrul de Zi Romania Kids care este un
serviciu pentru protectia copilului a carui misiune este de a preveni abandonul i
institutionalizarea copiilor prin desfurarea unor activiti de ngrijire, educaie,
recreere socializare, precum i pentru alte persoane care au n ingrijire copii.
Programul "after school" implic supraveghere, o mas cald i asisten la teme. Copiii
vor beneficia de intervenie specializat n funcie de nevoile COPILULUI care are
rezultate slabe la nvtur, probleme cu frecvena colar sau probleme de alt natur
din cauza situaiei economice i a climatului din familie.
Titlul Cantina Social Harul
Localizare: Str.Rsritului nr. 59, sector 6
Ora(e), sector ( sectoare), cartier Militari, Sectorul 6, Bucureti
Costul proiectului i suma solicitat de la DGASPC Sector 6
Costul total al proiectului Suma solicitat de la DGASPC % din costul total al proiectului
Sector 6
2.326.926,00 1.700.000,00 73,06
2
Rezumat:
Durata proiectului Activitiile Cantinei Sociale se desfoar pe o perioad

nedeterminat
Obiectivele proiectului
Derularea pe durata anului 2012 a proiectului
Cantina Social ,,Harul,, prin care se vor furniza
servicii de cantin social pentru un numr de 200
de persoane marginalizate social sau n risc de
marginalizare social de pe raza sectorului 6
Bucureti.
Derularea proiectului Centrul de Zi Romnia
Kids pentru un numr de 100 de copii cu vrst
cuprins ntre 3-14 ani provenii din familii
defavorizate prin activiti de pregtire a temelor
colare, de consiliere, dezvoltarea deprinderilor de
via independent i orientare colar.
Pregtirea de pachete de alimente pentru un numr
de 200 de persoane marginalizate social.
Parteneri DGASPC Sector 6- Asociaia Centrul Cretin Bucureti
Grupul (grupurile) int1 Grupurile int vizate de proiectul propus se mpart

n urmtoarele categorii:
A. Servicul de Cantin Social
1. Copii n vrst de pn la 18 ani, aflai n
ntreinerea acelor familii al cror venit net mediu
1
Grup int sunt grupurile / entitile care sunt afectate n mod direct de rezultatele proiectului, la nivelul scopului proiectului.
3
lunar pe o persoan n ntreinere este sub nivelul
venitului net lunar, pentru o persoan, luat n calcul
la stabilirea venitului social;
2. Tinerii care urmeaz cursurile de zi la instituiile de
nvmnt ce funcioneaz n condiiile legii, pn
la terminarea acestora, dar fr a depi vrsta de 25
de ani, respectiv 26 de ani n cazul celor care
urmeaz studii superioare cu o durat mai mare de 5
ani i care provin din familii defavorizate;
3. Persoane care beneficiaz de ajutor social sau de
alte ajutoare acordate n condiiile legii i al cror
venit este de pn la nivelul salariului minim lunar
pe economie pentru o persoan singur, luat n
calcul la stabilirea ajutorului social;
4. Pensionarii al cror venit nu depete 670 lei lunar
pe membru de familie;
5. Persoanele care au mplinit vrsta de pensionare,
aflate ntr-una dintre urmtoarele situaii: sunt
izolate social, nu au susintori legali, sunt lipsite de
venituri;
6. Persoane cu handicap al cror venit nu depete
salariul mediu net lunar pe economie pe membru de
familie;
7. Orice persoan care, temporal, nu realizeaz
venituri.
B. Centrul de Zi Romania Kids
1. Copii provenii din familii aflate n dificultate
4
psiho-socio-economic;
2. Copii aflai n situaii colare limit, cu risc de
abandon colar;
3. Copii lipsii de posibiliti de supraveghere i suport
din partea familiilor;
Beneficiarii finali2 Beneficiarii finali sunt reprezentai de familiile acestor

beneficiari i comunitate n sine,
Rezultatele ateptate Adaptarea i diversificarea n permanen a

serviciilor i activitilor la nevoile
beneficiarilor;
mbuntirea condiiei de via i sntate a
beneficiarilor;
Creterea gradului de relaionare interpersonal
de socializare;
Creterea gradului de acceptare social i
incluziune n viaa normal a societii;
Creterea calitii vieii persoanelor aflate n
dificultate i a familiilor acestora;
Schimbarea mentalitii comunitii locale, a
opiniei publice cu privire la situaia persoanelor
cu risc de marginalizare social;
mbuntirea infrastructurii Cantinei sociale
prin lucrri de reparaii i amenajare;
Centrul de zi Romnia Kids:

Reducerea numrului de elevi care abandoneaz
2
Beneficiari finali sunt cei care vor beneficia pe termen lung de rezultatele proiectului, la nivelul societii sau sectorului n ansamblu.
5
coala;
Creterea capacitii de adaptare i integrare socio-
colar;
Explorarea relaiei dintre nivelul de educaie i
ansele de realizare a obiectivelor personale;
nvarea responsabilitii implicate de asigurarea,
prin eforturi proprii, a unui nivel de trai decent;
Copiii i vor nsui deprinderile de autonomie
personal i independen;
O capacitate mai mare de autogospodrire,
Sporirea capacitii de relaionare unii cu alii i cu
ceilali colegi, prieteni, vecini,
Reducerea comportamentelor i atitudinilor
negative la copii i formarea unor comportamente
apropiate de cele obinuite, normale;
Creterea pregtirii tinerilor privind orientarea i
formarea profesional,
Copiii se vor apropia mai mult de standardul
normalizrii funcionale n societate, ceea ce
nseamn c vor dispune de cunotinele necesare
pentru a putea beneficia de o gam larg de servicii
din societate,
La finalul proiectului va scdea sentimentul
marginalizrii i excluderii copiilor care provin din
familii defavorizate;
Dezvoltarea autonomiei personale copiilor
defavorizai din sector;
6
Ridicarea nivelului de colarizare n sectorul 6.
Principalele activiti Activitile proiectului:

A. Cantina Social Harul
Activitatea 1 Formarea echipei de proiect i
contractarea personalului
Pentru anul 2012 va fi aprobat organigrama i statul
de funcii pentru anul 2012.
Serviciul Cantina Social i Centrul de zi va funciona
dup urmtoarea structur:
Manager proiect (1 persoana)

ef cantin (1 persoana)
Insp. Res.umane (1 pers)
Sociolog (1 pers)
Inspector financiar (1 pers)
Administrator (1 persoana)
Psiholog ( 1 persoana)
Economist (1 persoana)
Consilier juridic (1 pers)
Consilier manager ( 1 pers)
Educatoare ( 2 pers )
Invatatoare ( 2 pers)
Asistent social ( 1 persoana)
Bucatari (5 persoane)
Sofer ( 2 persoane)
Magazioner ( 1 persoana)
Ingrijitori (6 persoane)
7
Activitatea 2 Informare/promovare proiect n
comunitate
Activitatea se va desfasura pe tot parcursul derulrii
proiectului i se va realiza astfel:
- editarea unor pliante informative privind serviciile
oferite de Cantina Social Harul i difuzarea lor prin
intermediul serviciilor publice descentralizate de la nivel
local, ONG-uri, biserici;
- informarea direct prin intermediului funcionarilor
Serviciului Public de Asisten Social din cadrul
Direciei de Asisten Social i Protecia Copilului Sector
6.
- realizarea de afie, autocolante publicitare;
Activitatea 3 Amenajarea i dotarea Cantinei

Sociale i a Centrului de Zi
Pentru sediul cantinei i sediul Centrului de zi se
execut periodic lucrri de amenajare, reparaii i
igienizare.
Pentru buna funcionare a cantinei i crearea unei
ambiante placute i primitoare se vor face achiziiile
necesare derularii proiectului conform bugetului aprobat.
Activitatea 4 Identificarea beneficiarilor
Beneficiarii serviciilor de cantin vor fi alei n
conformitate cu prevederile Legii nr. 208/1997 privind
cantinele de ajutor social . Aceasta se face n baza
8
sesizrilor din partea potenialilor beneficiari, a sesizrilor
din partea unor instituii comunitare, auto-sesizrii i a
evalurii iniiale realizate n 72 de ore de la data primirii
sesizrii de ctre angajaii centrului.
Activitatea 5 Furnizarea serviciilor de ctre

Cantina Social Harul
Cantina social ofer urmtoarele servicii sociale:
- pregtirea i servirea prnzului n limita alocaiei de
hran prevazute de reglementrile legii, pentru un numar
de 200 de beneficiari;
- pregtirea i distribuirea de pachete de alimente pentru
200 de persoane cu situaii sociale deosebite.
Activitatea 7 Monitorizarea i evaluarea

proiectului
Monitorizarea va include inregistrarea, prezentarea i
analiza regulat a indicatorilor privind furnizarea
serviciilor sociale de ctre cantin.
Periodic va fi efectuat o evaluare intern a activitii
Cantinei sociale i a Centrului de zi. Concret, echipa de
proiect i personalul cantinei se vor reuni pentru analiza
activitii i discutarea problemelor ntmpinate.
B. Centrul de Zi Romania Kids

Identificarea cazurilor de copii n situaie de risc
prin colaborarea cu DGASPC sector 6, coli, ONG-uri,
asociatii de locatari,
9
Evaluare i consiliere psihologic pentru copii i
aparintori
Realizarea i implementarea planurilor individuale
de intervenie i semnarea contractelor sociale cu parinii
i copiii,
Activiti de integrare i reintegrare familial i
social sau de prevenire a separrii totale a copilului de
familie,
Asisten medical i asigurarea igienei individuale a
copiilor, educaie sanitar, sprijin pentru nscriere la
medicul de familie i obinerea drepturilor de asisten
medical.
Asigurarea de sprijin material familiilor i a unei
mese zilnice pentru fiecare copil inclus n program,
Activiti pentru prevenirea abandonului colar i
activiti educative,
Activiti de educaie parental (coala prinilor)
Asisten spiritual a familiei i a copiilor implicai n
program, cu respectarea opiunilor confesionale,
Activiti recreative i de cretere a interesului i
comportamentului social la copii,
Activitiile se desfasoar conform standardelor minime
pentru centrele de zi, cazurile sunt instrumentate pe baza
managementului de caz. Setul de instrumente cuprinde :
fisa iniial a cazului, ancheta social, plan de intervenie
personalizat, fia psihologic, contractul cu familia, plan
de aciune, raport de intrevedere, fia de observaie, fia
de evaluare trimestrial, referat de nchidere a cazului,
10
raport de activitate. Prin supervizare i monitorizare
periodic rezultatele obinute pot fi cuantificate i
evaluate.
Obiective:
Obiectivul general:
- Dezvoltarea serviciilor n scopul prevenirii i limitrii unor situaii de dificultate
care pot genera marginalizarea sau excluderea social a unor persoane.
- Consilierea i informarea beneficiarilor dar i ndrumarea spre alte instituii
abilitate n rezolvarea problemelor sociale.
Obiective specifice:
Cantina Social Harul

nsuirea i aplicarea cadrului legislativ actual, modificat i/sau completat n vederea
abordrii integrate a strii sociale a persoanelor aflate n situaii economico-sociale sau
medicale deosebite;
realizarea i mbuntirea documentaiilor conform legislaiei n vigoare; aplicarea
standardelor de calitate privind serviciile sociale acordate;
dezvoltarea resurselor umane din domeniul asistenei sociale i a persoanelor care se
ocup cu aprovizionarea, pregtirea i servirea hranei.
evaluarea resurselor umane existente i a nevoilor de formare a personalului;
identificarea de programe de pregtire iniial i continu i elaborarea curriculei de
formare n funcie de abilitile ce trebuie dezvoltate;
actualizarea permanent a cunotinelor de specialitate i a celor legate de serviciile
sociale;
dezvoltarea continu a cunotinelor culinare i mbuntirea/obinerea de certificate
care s ateste competenele angajailor.
dezvoltarea serviciilor sociale;
11
promovarea bunelor practici n domeniul asistenei sociale i contribuia la
perfecionarea acestui domeniu, prin mprtirea de modele de bun practic cu ali
furnizori de servicii sociale;
promovarea unei imagini pozitive a beneficiarilor serviciilor sociale furnizate de ctre
instituia noastr;
mbuntirea calitii serviciilor sociale acordate prin evaluarea continu a
personalului i a nevoilor de formare profesional a acestora;
ntocmirea unui plan de formare i perfecionare profesional n funcie de nevoile
personalului, schimbrile legislative i innd cont de nevoile existente n comunitate;
naintarea de propuneri ctre instituiile abilitate privind organizarea unor cursuri care
s corespund nevoilor stabilite n planul de formare i perfecionare;
asigurarea unor servicii sociale de calitate i adaptate nevoilor comunitii, prin
calificarea continu a personalului;
facilitarea accesului persoanelor aflate n situaii economico-sociale sau medicale
deosebite;
ntrirea colaborrii personalului cu beneficiarii;
promovarea parteneriatelor cu organizaiile neguvernamentale care activeaz n
domeniul combaterii srciei;
implicarea beneficiarilor n stabilirea politicilor i obiectivelor strategice ale instituiei
prin implicarea acestora n stabilirea politicilor i obiectivelor strategice ale instituiei
pentru dezvoltarea i diversificarea serviciilor de natur social,
- consultarea cu partenerii, reprezentani ai beneficiarilor i ali factori interesai din
comunitate n stabilirea strategiilor de dezvoltare a serviciilor sociale i a unor obiective
comune n acest sens,
- mbuntirea continu a calitii serviciilor sociale,
- susinerea beneficiarilor n desemnarea unor reprezentani care s le promoveze
interesele,
12
- adaptate nevoilor beneficiarilor n funcie de prioritile identificate n urma evalurii
i monitorizrii;
promovarea participrii i colaborrii ntre toi factorii implicai n domeniul social
prin organizarea unor ntlniri i dezbateri periodice ntre parteneri, beneficiari,
reprezentani ai instituiei i alte persoane interesate.
promovarea activitilor de asisten social n comunitate i implicarea acesteia n
problematica social prin responsabilizarea comunitii cu privire la problematica
social i conceperea unor programe n acest sens i implicarea comunitii locale n
susinerea i dezvoltarea activitilor derulate;
promovarea preveniei ca msur de importan major n activitatea de asisten
social prin implicarea partenerilor i a altor factori interesai din comunitate n activiti
de prevenie;
monitorizarea i evaluarea continu a activitii i a parteneriatelor;
modalitatea de monitorizare a strategiei se va face prin intermediul unor rapoarte
anuale,
- valorificarea feedback-ului primit de personal, beneficiari, parteneri, comunitate;
Centrul de zi Romnia Kids
- promovarea dreptului copilului de a crete n propria familie, prin asigurarea pe timpul

zilei a unor servicii de ngrijire, educaie, socializare, dezvoltare a deprinderilor de via
independent, precum i a unor servicii de consiliere, educare a prinilor
- asigurarea unui program educaional formal corespunztor vrstei i particularitilor

copilului, pentru a atinge un nivel optim de cunotine necesar colarizrii.
Justificare
Relevana proiectului fa de obiectivele Strategiei DGASPC sector 6, Strategia

Nationala ANPDC, Ministerul Muncii
13
Serviciile Asociaiei Centrul Cretin sunt n concordan cu obiectivele Strategiei
DGASP Bucureti i Strategiei Naionale n domeniul proteciei i promovrii
drepturilor copilului 2008-2013 care i propune un sistem unitar, integrat i funcional
de servicii sociale la nivelul Sectorului 6 pentru prevenirea, limitarea sau nlturarea
efectelor temporare ori permanente ale unor situaii care pot genera marginalizarea sau
excluziunea social a persoanei, familiei, grupurilor ori comunitilor din municipiul
Bucureti.
Scopul ACCB este s asigure un acces echitabil i nediscriminatoriu al cetenilor
din sector la servicii i prestaii sociale adaptate la nevoile sociale actuale n vederea
creterii calitii vieii i promovri principiilor de coeziune i incluziune social la
nivelul municipiului Bucureti, n concordan cu standardele naionale i europene n
domeniu.
Scopul serviciilor sociale ale asociaiei este de a permite persoanelor, i grupurilor
din sector s-i rezolve problemele care apar n cadrul procesului de adaptare la o
societate n permanen evoluie, s identifice cauzele care pot conduce la
compromiterea echilibrului de funcionare social i s acioneze n vederea ameliorrii
condiiilor economice i sociale ale categoriilor int.
Proiectul i propune s ncurajeze i s organizeze serviciile care utilizeaz
metode specifice serviciului social i care contribuie la bunstarea i la dezvoltarea
indivizilor i a grupurilor n cadrul comunitii, precum i la adaptarea lor la mediul
social. De asemenea se ncurajarea participarea indivizilor i a organizaiilor benevole
sau a altor organizaii la crearea sau la meninerea acestor servicii.
Principalele categorii de persoane identificate ca posibile grupuri int ale
sistemelor de servicii sociale privesc copiii, tinerii n dificultate i delincvenii juvenili,
persoanele cu dizabiliti, persoanele vrstnice, persoanele dependente de consum de
droguri, alcool sau alte substane toxice, victimele violenei n familie, persoanele i
familiile fr venituri, unele categorii de genul refugiailor, imigranilor, populaia roma,
deinui pe perioade ndelungate s.a.
14
Schimbrile demografice i sociale au implicaii majore asupra sistemelor de
servicii sociale. Cele mai mari consecine sunt datorate reducerii ratei natalitii i
fenomenului accentuat de mbatrnire a populatiei. Prin urmare, una din provocrile
crora trebuie s le fac fa un sistem de servicii sociale, se refer la capacitatea de a
asigura servicii de ngrijire, suficiente i de calitate, apte s rspund nevoilor unui
numr crescut de persoane vrstnice. De asemenea, trebuie luat n considerare i
aspectul legat de schimbrile de atitudine n cadrul familiei, disponibilitatea copiilor de a
avea grij de generaiile mai vrstnice reducndu-se continuu.
Serviciile sociale reprezint o component a sistemului de protecie social,
aceasta din urm fiind un obiectiv impus ateniei n cadrul proceselor de promovare a
incluziunii sociale.
Principiile care stau la baza serviciilor de asisten social ale asociaiei sunt:
1. Servicii sociale adaptate nevoilor beneficiarilor: Serviciile sociale sunt acordate
beneficiarilor astfel nct acetia s depeasc situaia de dificultate.
2. Participare i dezvoltare: Asociaia i persoanele vulnerabile se implic
pentru depirea situaiei de marginalizare social.
3. Calitate: Serviciile sociale asigur accesibilitate ct mai ridicat, sunt adecvate
la populaia n nevoie n funcie de resursele disponibile.
4. Servicii integrate: Complexitatea nevoilor beneficiarilor necesit acordarea
unui set de servicii multifuncionale pe care asociaia le pune la dispoziie.
5. Parteneriat: Activeaz o larg participare a mai multor instituii, organizaii,
autoriti, familie, prieteni, colegi, vecini, ali reprezentani ai societii civile, a tuturor
actorilor comunitari n vederea realizrii obiectivelor propuse.
6. Egalitate de anse i nediscriminarea: Asigurarea de anse egale n accesul la
servicii sociale i furnizarea serviciilor sociale fr nici un fel de discriminare.
7. Transparena i responsabilitate: Beneficiarii servicilor sociale, primeasc
garanii de claritate i transparen a procesului decizional i au proceduri clare n
momentul n care doresc s resping sau s conteste deciziile.
15
8. Monitorizare i evaluare: Monitorizarea i evaluarea serviciilor sociale este
realizat la toate nivelele astfel nct s poat fi stabilit gradul de satisfacie al
beneficiarilor fa de calitatea serviciilor sociale i a modului cum sunt implementate
reglementrile legale n domeniu.
Pe masura dezvoltrii sistemului de servicii sociale ale asociaiei s-au impus i
alte principii care au fost luate n considerare:
- Solidaritatea social: - echipa de proiect mpreun cu ali actori sociali
particip la sprijinirea persoanelor care nu i pot asigura singure nevoile sociale;
- Centrarea pe nevoia individual, a familiei i comunitii - avnd ca obiectiv
ntrirea i dezvoltarea mediilor naturale de via ale persoanelor (familia i
comunitatea). Din aceasta perspectiv, finalitatea serviciilor sociale este activizarea
persoanei prin dezvoltarea capacitilor individuale de funcionare i o mai bun
integrare social a individului, ct i prin realizarea unui mediu social suportiv;
- Abordarea global - pornind de la premiza c problemele unei persoane, familii
sau comuniti sunt interdependente i nu se pot trata separat. Din acest motiv,
intervenia lucrtorului social pornete de la diagnoza bazat pe o ntelegere global a
tuturor problemelor existente i, acolo unde este nevoie, intervenia lui va fi completat
de servicii de asistent social de tip specializat.
- Organizare comunitar - necesitatea de eficientizare a serviciilor sociale prin
organizarea unui parteneriat ntre mai multe instituii i ong-uri.
- Complementaritate - realizat ntre sistemul public i cel neguvernamental.
- Lucrul n echip - bazat pe aciunea comun a mai multor specialiti din
domenii diferite care pot da raspuns problemelor complexe ale beneficiarilor. Resursele
importante ale activitii eficiente n echipa sunt suportul reciproc profesional i uman,
consultarea, luarea mpreuna a deciziilor cu privire la abordarea fiecarui caz.
- Proximitate: organizarea serviciilor ct mai aproape de beneficiar i asigurarea
unui acces mai facil la msurile de suport necesare; ncurajeaz dezvoltarea unui sistem
flexibil, usor adaptabil la nevoile persoanei, eficient n condiii de costuri mai reduse.
16
- Diversificarea activitailor pe masura creterii resurselor - sistemul de servicii
sociale reprezint un cadru instituional structurat n care activitile se diversific pe
masura apariiei de noi probleme sau de noi resurse; diversificarea problematicii necesit
crearea unui management eficient i eficace de sistem.
Identificarea nevoilor sociale i a constrngerilor din Sectorul 6

Care sunt nevoile relevante privind serviciile sociale din zona de actiune a proiectului.
n domeniul proteiei copilului Direcia General de Asisten Social Sector 6

propune iniierea unor proiecte care s ofere servicii alternative cum ar fi:
Complex de Servicii pentru Copiii cu Handicap: servicii de zi, de consiliere,

recuperare;
Complex de servicii sociale : centru de zi pentru copii prescolari; centru de
consiliere pentru parinti si copii; serviciul de tip rezidential pentru fete cu varsta
cuprinsa intre 3-18 ani; serviciu pentru dezvoltarea deprinderilor de viata;
Centru de terapie ocupaional pentru copiii aflai n situaii de risc;
"Adapost de zi i noapte pentru copiii strzii
n domeniul proteciei persoanelor adulte sunt recomandate:
nfiintarea unui birou de consiliere, formare profesionala i angajare;

Crearea unui centru de criz pentru tinerii provenii din sistemul de protecie de
tip rezidential, din familii dezorganizate, cu venituri mici;
nfiinarea unui centru de urgen pentru persoane cu handicap;
Dezvoltarea serviciilor de consiliere familial n vederea contientizrii efectelor
pe care le are instituionalizarea persoanelor cu dizabiliti;
mbuntirea serviciilor oferite persoanelor vrstnice prin continuarea i
dezvoltarea parteneriatelor cu organizaii non-guvernamentale de profil;
Crearea unui centru de zi pentru persoanele de varsta a III-a;
17
Descrierea grupului / grupurilor int i a beneficiarilor, precum i numrul
estimat de beneficiari.
Proiectul are urmtoarele grupuri int:

1. Persoane vrstnice:
Persoanele vrstnice cu domiciliul n sectorul 6 Bucureti vor fi selectate potrivit
prevederilor art. 1, alin (4) i art. 3 din Legea 17/2000 privind asistena social a
persoanelor vrstnice, dup cum urmeaz:
Sunt considerate persoane vrstnice persoanele care au mplinit vrsta de
pensionare stabilit de lege i se afl n una sau mai multe din urmtoarele situaii:
a) nu are familie sau nu se afla n ntreinerea unei sau unor persoane obligate la
aceasta, potrivit dispoziiilor legale n vigoare;
b) nu are locuin i nici posibilitatea de a-i asigura condiiile de locuit pe baza
resurselor proprii;
c) nu realizeaz venituri proprii sau acestea nu sunt suficiente pentru asigurarea
ngrijirii necesare;
d) nu se poate gospodri singur sau necesit ngrijire specializat;
e) se afla n imposibilitatea de a-i asigura nevoile sociomedicale, datorit bolii ori
strii fizice sau psihice.
2. Persoane marginalizate social:

Marginalizarea social, se definete prin poziia social periferic, de izolare a
indivizilor sau grupurilor cu acces limitat la resursele economice, politice, educaionale
i comunicaionale ale colectivitii; ea se manifest prin absena unui minimum de
condiii sociale de via. (art.3 din Legea nr.116/2002 privind prevenirea i combaterea
marginalizrii sociale).
18
Persoanele marginalizate social vor fi selectate potrivit prevederilor art.49 din
H.G. nr.1149/2002 (Norma metodologic de aplicare a Legii nr.116/2002 privind
prevenirea i combaterea marginalizrii sociale). Persoan marginalizat social este
considerat persoana care beneficiaz de venit minim garantat sau face parte dintr-o
familie beneficiar de venit minim garantat, n condiiile Legii nr. 416/2001, i se afl n
cel puin dou dintre urmtoarele situaii:
a) nu are loc de munc;
b) nu are locuin n proprietate sau n folosin;
c) locuiete n condiii improprii;
d) are unul sau mai muli copii n ntreinere sau face parte dintr-o familie cu muli
copii n ntreinere;
e) este persoan vrstnic, fr susintori legali;
f) este ncadrat n categoria persoanelor cu handicap sau invaliditate;
g) are n ntreinere o persoan ncadrat n categoria persoanelor cu handicap
grav, accentuat ori invaliditate gradul I sau II;
h) a executat o pedeaps privativ de libertate.
3. Persoane aflate n risc de marginalizare social:
Persoanele aflate n risc de marginalizare social reprezint acea categorie de
persoane care nu se ncadreaz n celelalte categorii menionate de legislaia n vigoare
(persoane cu handicap, persoane beneficiare de venit minim garantat, persoane
vrstnice) i care datorit situaiei socio-economice i medicale, constatate n urma
efecturii anchetei sociale, sunt supuse riscului de marginalizare i excludere social.
4. Copii :
Copii aflai n dificultate (cf. prevederilor legii 272/2004 privind protecia i
promovarea drepturilor copilului) provenii din familii marginalizate sau aflate n risc de
marginalizare social, domiciliate pe raza sectorului 6.
Motivele care au stat la baza selectrii grupului / grupurilor int i la identificarea

nevoilor sociale i constrngerilor acestora. Cum va rspunde proiectul la nevoile
grupului / grupurilor int i ale beneficiarilor.
19
Referindu-ne la grupul de beneficiari vrstnici se remarc faptul c familiile tinere
prefer s locuiasca singure, ritmul lor de via i activitile zilnice neincluznd i
ngrijirea persoanelor vrstnice. Exist i cazuri n care btrnii preiau o serie de sarcini
casnice ale tinerilor, dar acest lucru se intmpl numai n cazul n care persoana vrstnic
nu sufer de nici o afeciune. i chiar n cazul n care sufer, prefer s renune la
controlul medical, care presupune cheltuieli din partea familiei, ceea ce conduce la
apariia unor stri tensionale ntre membrii familiei.
Dac btranul devine dependent, el nu mai este folositor i atunci este ndepartat
sitematic de familie i marginalizat. n alte situaii, locuina persoanei vrstnice este util
tinerilor, ns prezena acesteia devine incomod i inevitabil este abandonat n strad sau
internat n camin.
De altfel chiar i btranii care au familie deseori nu pot fi ntreinui de aceasta din
diverse motive, unica soluie vzut de membrii familiei i resimtit de persoana n vrst
ca soluie final este internarea ntr-un camin.
Proiectul Cantina Sociala Harul vine n ntmpinarea nevoilor de baz a vrstnicilor
prin procurarea unei mese zilnice bogat n ageni nutritivi. Tot n cadrul acestui proiect
vrstnicul poate beneficia de alte servicile sociale gratuite la sediu asociaiei sau
domiciliul beneficiarului.
Nevoia de a ntrerupe ciclul srciei i al inegalitii de anse ncepe n copilria
timpurie. Srcia i marginalizarea social se manifest n cazul unui procent
semnificativ de copii ncepnd nc cu vrsta timpurie. Potrivit
Memorandumului Comun de Incluziune Social dintre Romnia i Uniunea European
(2005), incidena srciei la copiii cu vrsta sub 15 ani era de 29,9% n 2003. Srcia
infantil este determinat de un numr de factori, printre care problemele de ocupare
profesional ale prinilor, inegalitile n privina veniturilor, indemnizaiile insuficiente
i, n unele cazuri, de lipsa accesibilitii unor servicii de ngrijire a copilului. n special
prinii singuri i familiile cu venituri mici sunt vulnerabile atunci cnd serviciile de
20
ngrijire a copilului lipsesc, mamele singure, n special, sunt obligate s prseasc piaa
muncii, ceea ce duce la situaii n care ele i copiii lor abia reuesc s subziste din
ajutorul social. Pe de alt parte, copiii provenind din astfel de familii sunt expui eecului
educaional. Copiii din familii cu un statut socio-economic sczut sunt mai puin
predispui s i dezvolte la acelai nivel abilitile i capitalul intelectual, precum copiii
din medii cu statut socio-economic ridicat.
Disponibilitatea serviciilor de ngrijire pe timpul zilei a copiilor ai cror prini
muncesc sau i caut de lucru rmne o soluie urgent dat fiind nivelul de srcie al
famililor defavorizate social.
Potrivit Raportului ntocmit de UNICEF i Banca Mondial, dat publicitii n luna
mai 2009, privind impactul crizei economice asupra srciei din Romania, numrul
romnilor afectai de srcie a ajuns n 2009 la 1,59 milioane, cu 370.000 de
persoane mai mult ca n 2008.
Copiii i tinerii cu vrste cuprinse ntre 0-14 ani, respectiv 15-24 ani, continu s
prezinte cel mai ridicat risc al srciei n aceast perioad de criz. De altfel, aceaste
categorii reprezint 43% din numrul de sraci n 2008 i n 2009. Experii UNICEF i
cei ai Bncii Mondiala estimeaz c numrul copiilor sraci a crescut n 2009 cu
96.000, de la 256.000 n 2008. Potrivit raportului din numrul total al populaiei
afectate, 351.000 sunt copii cu vrste ntre 0 i 14 ani.
De asemenea, se menioneaz c serviciile sociale sunt insuficiente, pentru a
proteja efectiv cei mai muli copii n nevoie, chiar i n condiii normale, cu att mai
mult n perioada de criz.
Disponibilitatea serviciilor de ngrijire i educare a copilului pe timpul zilei
contribuie la creterea participrii femeilor pe piaa muncii, la mbinarea
responsabilitilor profesionale i familiale ntr-un mod mai echitabil pentru femei, ofer
soluii pentru unele din problemele demografice i permite abordarea problemei srciei
copiilor i a dezavantajelor educaionale.
21
Asigurarea de servicii de ngrijire i educare a copilului pe timpul zilei, cu
program flexibil, n funcie de nevoi, la care contribuia prinilor este variabil,
mergnd pn la gratuitate, va contribui la reducerea srciei copilului. Programele
socio-educaionale integrate, bine subvenionate, mbuntesc funciile cognitive i
socile ale copiilor.
Activitile de ngrijire i educaie timpurie a copiilor contribuie la binele public,
cum ar fi sntatea copiilor rii, viitoarele realizri pe plan educaional, volumul i
flexibilitatea pieei muncii i coeziunea social.
Mai mult dect att, investiia timpurie n servicii de ngrijire i educare a copilului,
crora le revine i o misiune de identificare i prevenire primar a situaiilor de risc,
scade nevoia de servicii specializate pentru copiii i familii, reducnd astfel per
ansamblu costurile pentru societate.
Potrivit ONG-ului Serviciul de Ajutor Mobil de Urgen Social, se estimeaz c

numrul persoanelor fr adpost este n cretere, ajungnd la aproximativ 15.000
la nivelul ntregii ri, n jur de 5.000 dintre acestea trind n Bucureti. Specialitii
organizaiei neguvernamentale au precizat c pe strzile Capitalei mor anual aproape
300 de persoane fr adpost, multe dintre acestea neavnd acte de identitate.
Prin programul Cantina Social se militeaz i pentru promovarea, respectarea i

garantarea drepturilor persoanelor fr adpost.
Descrierea detaliat a activitilor
Activitatile proiectului:
Activitatea 1 Formarea echipei de proiect i contractarea personalului
22
Implementarea cu succes a proiectului, impune constituirea echipei de proiect.
Pentru ndeplinirea acestei activiti de implementare a echipei va fi aprobat
organigrama i statul de funcii pentru personalul serviciilor sociale.
La nceputul anului 2012 Asociaia Centrul Cretin i va reorganiza activitatea n
vederea asigurrii unei mai bune eficiene n munca depus. Va ncepe o perioad de
transformri structurale dar mai ales de acomodare a personalului cu noi principii n care
respectul fa de beneficiar este ridicat la rang de obligativitate.
Compartimentul Resurse umane va efectua urmtoarele activiti:
- gestionarea eficient a resurselor umane precum i a relaiilor de munc i
perfecionarea personalului angajat.
- verificarea i actualizarea Carnetelor de munc i a ncadrrilor la zi potrivit cu
statutul de personal care se ntocmete pe baza statutului de funcii aprobat n 2012.
- stabilirea salarilor de baz a personalului cantinei i centrului de zi, n
conformitate cu prevederile legale.
- evaluarea personalului din cadrul instituiei
- instruirea personalului privind regulamentul de Organizare i Funcionare a
instituiei precum i Codul etic, Carta Drepturilor, Planul Strategic i Planul Anual de
Dezvoltare a serviciilor oferite de cantina de Ajutor Social.
- intocmirea opisurilor pentru dosarele de personal al angajailor
- urmrirea cursurilor de perfecionare a personalului
- verificarea vechimii n munc i operarea modificrilor aferente
- arhivarea documentelor de resurse umane pe anii anteriori
Activitatea 2 Informare/promovare proiect n comunitate
Activitatea se va desfura pe tot parcursul derulrii proiectului i se va realiza
astfel:
n vederea promovrii imaginii Cantinei Sociale Harul, i a Centrului de Zi am
lansat un site oficial www.ccb.org.ro. Prin intermediul acestui site avem posibilitatea de
a comunica cu persoanele interesate de activitatea noastr, s transmitem informaii utile
23
s comunicm noutile legislative, evenimentele asociaiei, s lum pulsul vis-a-vis de
calitatea serviciilor prestate.
Promovarea proiectului se va face i prin editarea unor pliante informative privind
serviciile oferite de asociaie i difuzarea lor prin intermediul serviciilor publice
descentralizate de la nivel local, ONG-uri, biserici;
Informarea se va face direct i prin intermediului funcionarilor Serviciului Public
de Asisten Social din cadrul Direciei de Asisten Social i Protecia Copilului
Sector 6. De asemenea se vor realiza afie i autocolante publicitare.
n permanen la sediul instituiei se afl un asistent social care acord informaii
i consiliere tuturor solicitaniilor. Astfel se informeaz potenialii beneficiari despre
condiiile i actele necesare nscrierii. De asemenea se direcioneaz beneficiarii spre
alte servicii sociale existente n sector n vederea ntmpinrii lor. Se desfoar de
asemenea o ampl aciune de identificare a nevoilor beneficiarilor aflate n situaie de
risc sau marginalizare social.
Pentru un management eficient al cazurilor asistentul social este
ncurajat s apeleze la surse diversificate de informaii (profesori, poliiti,
consilieri de probaiune, vecini, rude, grup de prieteni) i s caute profesionitii i
resursele de care are nevoie n comunitate, n instituii guvernamentale pentru a
identifica i a remedia vulnerabilitile asociate situaiei copiilor rmai singuri acas
sau pentru a confirma existena unui mediu securizant pentru dezvoltarea acestora.
Astfel, munca asistentului social este o munc de echip, caracterizat de
pluridisciplinaritate, n ncercarea unei abordri a situaiei copilului n contextul familiei
sale, al comunitii din care face parte i al relaiilor interpersonale construite de acesta.
Considerm c n aceste situaii o prioritate o reprezint rezolvarea
problemei responsabilitii privind supravegherea, creterea, ngrijirea i
reprezentarea copilului, inclusiv prin luarea unei msuri de protecie special, respectiv
plasamentul (n familia lrgit etc.), msur aplicabil atunci cnd, dup acordarea
24
serviciilor prevzute n planul de servicii, se constat c meninerea copilului alturi de
prinii si nu este posibil.
Activitile de informare se regsesc n toate fazele procesului de consiliere;
consilierea poate fi social, psihologic, juridic, pentru gsirea unui loc de munc,
activitile i obiectivele consilierii fiind precizate n PPC. Profesionitii centrului
orienteaz beneficiarii ctre alte servicii specializate,dupcaz.
Activitatea 3 Amenajarea i dotarea spailor necesare desfurrii
serviciilor sociale
Realizarea achiziiilor n conformitate cu legislaia n vigoare este una din
prioritile compartimentului de achiziii. Compartimentul de achiziii publice n
colaborare cu celelalte compartimente ale cantinei vor realiza Planul Anual de achiziii.
Activitatea 4 Identificarea beneficiarilor

Cei 200 de beneficiari pentru cantin vor fi alei n conformitate cu prevederile
Legii nr. 208/1997 privind cantinele de ajutor social. Aceasta se face n baza sesizrilor
din partea potenialilor beneficiari, a sesizrilor din partea unor instituii comunitare,
auto-sesizrii i a evalurii iniiale realizate n 72 de ore de la data primirii sesizrii de
ctre angajaii centrului.
Beneficiarii cantinei sociale vor depune o cerere la Direcia General de
Asisiten Social i Protecia Copilului Sector 6-Serviciul Marginalizare Social.
La cerere se vor anexa dup caz urmtoarele acte:
-Copie C.I.
-Copie certificat de natere
-Copie certificat de cstorie
-Sentina de divor i de ncredinare a minorilor, dac este cazul
-Adeverin pentru prini de la coal din care s rezulte dac primesc sau nu
burs
-Adeverin de venit-cu venitul prinilor dup caz
25
-Adeverin de la Administraia Financiar a Sectorului 6 din care s rezulte c nu
sunt pltitori de taxe i impozite pe venit
Pentru persoanele apte de munc se va aduga la dosar i o adeverin de la
Agenia Local pentru ocuparea Forei de Munc sector 6 din care s rezulte c sunt
nscrii n evidenele Ageniei n cutarea unui loc de munc.
Beneficiarii pentru Centrul de zi Romania Kids trebuie s ndeplineasc
urmtoarele criterii:
1. Printele/ reprezentantul legal ce are domiciliul legal pe raza sectorului 6 face o
sesizare adresata Asociaiei Centrul Crestin Bucureti. n cea de-a doua situaie sesizarea
va fi trimis n ce-l mai scurt timp ctre DGASPC sector 6.
2. Aceast sesizare urmeaz circuitul documentelor n cadrul DGASPC sector 6:
nregistrarea ei la registratura instituiei, primind un numr unic, repartizarea acesteia
fcut de ctre directorul general, directorul general adjunct ctre Serviciul de Asisten
Social eful serviciului desemneaz un resonsabil de caz.
3. n maxim 72 de ore de la nregistrarea sesizrii responsbilul de caz al DGASPC
sector 6 sau asistentul social al Centrului de zi Romania Kidz ntocmete raportul de
evaluare iniial, innd cont de paii eseniali n completarea acesteia (conform
modelului anexat);
4. Pentru situaiile care corespund criteriilor de admitere n Centrul de zi,
asistentul social va realiza o anchet social ce va cuprinde informaii utile despre copil,
situaia familial, social i econimic a acestuia, nsoindu-le de documente
doveditoare, de asemenea, va oferi informaii i despre motivele pentru care persoana
solicit nscrierea n centrul de zi;
5. Solicitrile de nscriere la Centrul de zi vor fi analizate ntr-o edin de
evaluare. Echipa ce particip la aceast edin este format din eful Serviciului de
Asistenta Social, responsbilul de caz al Directiei i asistentul social al Centrului de zi.
n aceast edin responsabilul de caz va prezint membrilor echipei situaia semnalat
a tuturor copiilor ce urmeaz a fi nscrii n centrul de zi, nsoind prezentarea de o
26
propunere. Membri echipei vor decide, n acord cu criteriile de admitere, copiii ce
urmeaz a fi nscrii n cadrul Centrului de zi;
Beneficiarii Centrului de zi vor fi admii dup urmtoarele criterii:
- beneficiarii s domicilieze pe raza sectorului 6, Bucureti;
- s provin din familii srace, cu venituri minime, cu muli copii sau n
situaii de criz (lipsii de posibiliti de supraveghere i suport din partea familiilor;
- copii care au nevoie de supraveghere dup orele de curs sau prezint probleme
de socializare, chiar dac venitul depete 700 lei/ membru de familie, n limita
numrului de locuri;
- vrsta copiilor s fie ntre 3-14 ani;
- copii nu trebuie s prezinte afeciuni transmisibile sau boli cronice;
6. Serviciul de Asistenta Social va rspunde n scris tuturor solicitrilor oferind
informaii cu privire la decizia echipei de evaluare n maxim 30 de zile de la data
nregistrrii cererii;
7. Pentru copiii care au fost admii, asistentul social, va face toate demersurile
necesare n vederea ntocmirii dosarului de admitere n centru, ce va conine : raportul
de ancheta social, copii dup actele de identitate ale copilului i familiei, acte
doveditoare, contractul cu familia, planul de servicii, decizia de intrare n centru, etc.
Raportul de anchet este realizat de asistentul social la domiciliul copilului i trebuie s
conin date privind prinii sau reprezentanii legali ai copilului, componena familiei,
felul i dotarea locuinei, situaia material, aspecte privind condiiile de via i sntate
ale membrilor familiei. Planul de servicii este elaborat de ctre asistentul social,
mpreun cu educatorul i/ sau psihologul. Acesta va fi semnat de ctre toi furnizorii de
servicii implicai, familie, eful serviciului, directorul general adjunct i va fi avizat de
ctre directorul general al instituiei.
Activitatea 5 Furnizarea serviciilor sociale
Cantina social ofer urmtoarele servicii sociale:
27
- pregtirea i servirea prnzului n limita alocaiei de hran prevazute de
reglementrile legii, pentru un numar de 200 de beneficiari;
- pregtirea i distribuirea hranei la domiciliu pentru persoanele cu situaii
deosebite.
- distribuirea de pachete cu alimente pentru 200 de beneficiari
Proiectul Centrului de zi are n vedere desfurarea unor activiti care s
corespund dorinelor prinilor i s fie n beneficiul copiilor i al colii. Avnd n
vedere c beneficiarii vin la Centrul de zi dup terminarea orelor de coal i sunt deja
obosii, le sunt propuse activiti specifice nivelului de dezvoltare al copiilor, care s-i
solicite ntr-un mod plcut, recreativ, distractiv. Forma predominant a activitilor vor
fi deci ludice i chiar activitile noastre cu scop educativ vor lua forme uoare de joc i
distracie.
Activiti educative
Activitile educative realizate de instructorii de educaie sub coordonarea specialitilor
(psiholog / psihopedagog), n esen, constau n :
ajutor la efectuare a temelor pentru a doua zi i a celor suplimentare,
integrarea copilului n programul zilnic,
facilitarea relaiilor interpersonale dintre copii,
dirijarea jocului individual i colectiv n admosfera de comunicare
stimulativ,
susinerea performantelor colare pentru dezvoltarea individual a
personalitii copiilor,
stimularea creativitii, aptitudinilor i talentelor copiilor, nsuirea
unor abiliti n domeniu utilizrii computerului, limbii engleze, muzicii, precum i a
jocurilor logice, distractive.
dezvoltarea capacitii de comunicare, constituirea i dezvoltarea
limbajului activ,
28
formarea i lrgirea orizontului de cunoatere, formarea i dezvoltarea conduitei
de explorare a mediului nconjurtor,
formarea conduitei de joc individual i colectiv, a deprinderilor
igienice i de autoservire.
Activiti ludice
Activitile ludice reprezint un element de sprijin n educaie, la
copilul colar, multe deprinderi i cunotine fiind dobndite prin joc, iar
valorificarea acestui instrument informativ-formativ presupune atribuirea
unui coninut cu programate finaliti de dezvoltare a potenialului de
cunoatere afectiv i volitiv al personalitii, avnd astfel un incontestabil
rol terapeutic.
Activiti de formare i dezvoltare a autonomiei personale au
caracter permanent i sunt desfurate de personal, pe ct posibil, cu
implicarea activ a copiilor n funcie de vrsta.
activiti de recreere - socializare: plimbri n parc, vizite la muzee,
Circ, Grdina zoologic, Grdina Botanic, vizionare de spectacole,
teatru, participare la trguri, festivaluri sau expoziii pentru copii;
organizarea zilelor de natere;
serbri colare: Serbarea de toamn, Serbarea de Crciun, Serbarea
de Pate, Serbarea de 8 Martie i serbarea de sfrsit de an.
Alte genuri de activiti
asigurarea unui prnz zilnic i a gustrilor zilnice
testare psihologic n vederea optimizrii ritmului de dezvoltare a personalitii;
prinii vor participa la lecii deschise, pot solicita realizarea unor
cursuri opionale i vor beneficia de informaii complete asupra evoluiei colare a
elevului;
asisten medical, asigurat prin intermediul Serviciilor sociale din sector.
asistena psiho-pedagogic a copiilor cu risc de abandon colar, cu
29
dificulti de nvare, carene informaionale i adaptare colar;
participarea prinilor la leciile deschise stimuleaz emoii i interese
comune i ntrete sentimentul participrii la un proces instructiv educativ
de calitate i mndria de a fi printre "copiii grdiniei". La sfritul fiecrei sptmni,
prinii primesc informaii despre activitile desfurate n sptmna respectiv.
suport financiar i material (alimente, mbrcminte, rechizite colare) pentru
copil i familie.
EXEMPLU DE ORAR ZILNIC
12.00 12.30 masa de prnz
12.30 14.30 activiti recreative
14.30 15.30 - activiti educaionale suplimentare
- calculator
- limbi strine
- pictur
- desen
- modelaj
- ah
- alte activiti:
- pregtirea temelor i exerciii suplimentare
- preluarea copiilor de ctre prini.
Activitatea 6 Monitorizarea i evaluarea proiectului
Rezultatele activitilor serviciilor sociale vor fi evaluate i msurate. n primul
rnd se va verifica dac activitile sunt cu adevrat ndeplinite aa cum au fost
proiectate. Se verific dac grupurile int sunt implicai aa cum este prevzut.
Monitorizarea va include inregistrarea, prezentarea i analiza regulat a indicatorilor
privind furnizarea serviciilor sociale de ctre cantin i centrul de zi. Periodic va fi
efectuat o evaluare intern a activitii Cantinei Sociale. Concret, echipa de proiect i
30
personalul Cantinei se vor reuni pentru analiza activitii i discutarea problemelor
ntmpinate.
Se vor ntocmi rapoarte de evaluare de ctre managerul de proiect i vor fi naintate
Direciei de Asisten Social i Protecia Copilului Sectorul 6.
Pentru a putea aprecia progresul n cadrul unui program de lung durat se va face
evaluarea continu i anume:
- Evaluarea iniial care presupune msurarea i evaluarea strii,
comportamentului anterior interveniei. Aceast evaluare va servi ca punct de comparare
n aprecierea modificrii ulterioare.
- Evaluarea formativ este efectuat n timpul procesului de intervenie. Dup
fiecare edin se verific eficiena strategiilor i se poate modifica o adaptare a
programului spre beneficiul persoanei.
- Evaluarea sumativ a rezultatelor are loc la sfritul programului de intervenie.
Se asigur astfel validarea rezultatelor interveniei i se concluzioneaz asupra ntregii
activiti desfurat.
Modalitile de control periodic al gradului de satisfacie a beneficiarilor se va
face prin aplicarea chestionarelor de satisfacie.
Metodologia
Metodei de implementare i motivele pentru metodologia propus
nscrierea beneficiarilor n programele de servicii sociale derulate de ctre

ACCB prin unitatea de asisten social Cantina Social Harul se realizez n baza
evaluarii iniiale i/sau a evaluarii complexe, cu respectarea Criteriilor de selecie a
beficiarilor de servicii sociale
Pentru fiecare din cazurile care urmeaz s fie nscrise n programul ACCB se
desemneaz un responsabil de caz, responsabil de caz prevenire sau manager de caz.
nscrierea efectiv a beneficiarilor n programele de servicii sociale se va realiza
printr-o adres oficial naintat ctre ACCB, la care se ataeaz dosarul social al
31
cazului. Acest dosar va conine n mod obligatoriu: copia actelor de identitate ale
beneficiarului (ale familiei acestuia), actele care dovedesc veniturile beneficiarului,
raportul de anchet social, P.S. sau P.I.P., alte acte (medicale, de stare civil, locative,
etc.). Acest dosar se depune la Serviciul Prevenire Marginalizare Social din cadrul
Direciei Protecie Social
Responsabilul de caz, realizeaz, evaluarea complex (detaliat) a beneficiarilor
preluai direct din comunitate.
Pentru fiecare beneficiar se ntocmesc P.S. sau PIP, alte documente specificate de
lege care au ca obiectiv planificarea activitilor de asisten social n acordarea
serviciilor ctre un beneficiar, n care sunt menionate serviciile oferite de ctre
asociaie.
Trimestrial i la ncetarea acordrii serviciilor sociale responsabilul va ntocmi un
raport de monitorizare pentru fiecare beneficiar.
Proceduri pentru evaluare intern/extern
Pentru a urmri eficiena obiectivelor stabilite este nevoie de o monitorizare

permanent i de evaluarea rezultatelor activitilor ntreprinse. Evaluarea se va face prin
intermediul unor indicatori, iar monitorizarea prin ntocmirea de rapoarte trimestriale i
anuale. n raport se va preciza:
stadiul n care se afl diversele aciuni programate pentru perioada pe care se face
raportarea;
problemele/piedicile ntmpinate;
revizuirea aciunilor, acolo unde este cazul
timpul estimat pn la ndeplinirea aciunilor;
alte aspecte.
Pe baza rapoartelor trimestriale, la sfritul anului persoana responsabil va ntocmi

un raport anual privind Planul de aciune.
32
Strategia va fi evaluat anual prin intermediul:
rapoartelor de monitorizare;
rapoartelor privind gradul de atingere a indicatorilor stabilii n Planul de aciune
organizarea unei ntlniri anuale, la care va participa personalul, partenerii,
reprezentani ai beneficiarilor i ai comunitii, unde vor fi comunicate i evaluate
rezultatele implementrii Planului de aciune.
Implementarea Planului de aciune, se face cu participarea tuturor serviciilor i

compartimentelor instituiei, a personalului, a partenerilor, a beneficiarilor i a altor
factori interesai din comunitate. n funcie de rezultatele evalurii i monitorizrii i n
acord cu modificrile legislative Planul de aciune poate fi revizuit.
Descrierea rolului i participrii a diferiilor actori (parteneri locali, grupuri int,

autoriti locale etc.), precum i motivele pentru care le-au fost desemnate aceste roluri.
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Sector 6 a susinut

extinderea parteneriatelor de tip public-privat cu ACCB prin incheierea conveniei de
colaborare Nr. D/25009/22.12.2009 din anul 2009.
Avantajele acestui parteneriat pot fi evaluate att din punct de vedere calitativ, ct
i cantitativ. Axai pe domenii specifice de intervenie autoritile locale au o mai bun
expertiz n ceea ce privete modalitile optime de acordare a serviciilor, instrumente
de evaluare adaptat i modaliti eficiente de inserie social a persoanelor aflate n
dificultate.
Parteneriatul dintre DGASPC Sector 6 i Asociaia Centrul Cretin Bucureti
pentru derularea proiectului de Cantin Social este de o deosebit importan pentru
serviciul de asisten social contribuind astfel la diminuarea gradului de marginalizare
i dezvoltarea modalitilor de reinserie social.
Dintre partenerii fideli ai proiectului social mai amintim: Biserica Harul,
Asociaia Adunrile lui Dumnezeu din Romania, Universitatea Biblic etc.
33
Echipa propus pentru implementarea proiectului (pe funcii: nu este necesar
includerea aici a numelor persoanelor).

Sef cantina (1 persoana)
Sociolog (1 pers)
Inspector financiar ( 1 pers)
Sofer ( 2 persoane)
34
Principalele mijloace propuse pentru implementarea proiectului (echipamente,
instrumente etc.)
Pentru implementarea proiectului este imperios necesar s se efectueze periodic

lucrri de amenajare i dotarea a cantinei sociale i s se formeze echipa de
proiect.
Durata i planul de aciune
Semestrul I
Luna ianuarie
Cantina Social, Centru de zi
Formarea echipei de proiect i contractarea personalului
aceast activitate va fi finalizat la jumtatea lunii ianuarie

ncheierea de parteneriate cu ONG-uri de profil
ncheierea de contracte de voluntariat
Informare/ promovare proiect n comunitate

Aceast activitate se va desfura pe tot parcursul proiectului
Se vor tipari i distribui n comunitate pliante, afie, autocolante. Pe toate bunurile
i lucrrile care vor fi achiziionate prin intermediul proiectului se vor lipi autocolante.
Amenajarea i dotarea spatilor destinate serviciilor sociale
Toate lucrrile de amenajare, reparaii i igienizare pentru buna funcionare a
serviciilor sociale i crearea unei ambiante placute i primitoare se impun finalizate
pn la sfritul lunii ianuarie.
35
Identificarea beneficiarilor
n prima lun se vor finaliza dosarele de nscriere pentru beneficiarii noi
identificai pentru serviciile sociale.
Furnizarea serviciilor sociale
Activitatea de servire a mesei se va desfoar pe tot parcursul anului.
Activitatea de distribuire de pachete cu alimente, mbrcminte i materiale de
curenie se va desfura pe parcursul anului.
Atelierul de lucru ,,Maini Iscusite va fi deschis pe parcursul acestei luni pentru
activitile creative, de socializare i petrecere a timpului liber.
Consiliere juridic, social i psihologic beneficiari cantin pe tot parcursul
anului
Activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte
activiti se vor desfura pe tot parcursul anului.
Asisten medical i farmaceutic
Monitorizarea i evaluarea proiectului
Modalitatea de monitorizare a strategiei se va face prin intermediul rapoartelor de
monitorizare i rapoartelor anuale.
Alte activiti :
serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere ale beneficiarilor
Atelierul de lucru ,,Maini Iscusite va fi deschis pe parcursul acestei luni
pentru activitile creative, de socializare i petrecere a timpului liber.
ncheierea de parteneriate cu organizaii care desfasoar activiti n sfera
serviciilor sociale
ncheierea de contracte de volunatriat cu persoane doritoare s activeze n
sfera servicilor sociale
36
Luna Februarie
Activiti constante:
Informare/ promovare proiect n comunitate
Proiectul va fi vizitat de reprezentani din partea mass media.
Se vor distribui n comunitate afie tematice standard, afie la panoul coliilor din
cartiere, pliante de promovare.
Identificarea beneficiarilor
Se vor soluiona cererile de nscriere pentru noii beneficiari de cantin,
Furnizarea serviciilor sociale:
-servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente, mbrcminte i
materiale de curenie.
- consiliere juridic, social i psihologic beneficiari cantin
- asisten medical i farmaceutic
-activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte
activitide socializare se vor desfura pe toat perioada lunii februarie.
Monitorizarea i evaluarea proiectului
Alte activiti :
Atelierul de lucru ,,Maini Iscusite pentru activitile creative, de
socializare i petrecere a timpului liber
serviciilor sociale
ncheierea de contracte de volunatriat cu persoane doritoare s activeze n
sfera servicilor sociale
37
Luna Martie
Activiti constante:
informare/promovare proiect n comunitate
identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar
furnizarea serviciilor :
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale
de curenie,
- consiliere juridic, social i psihologic beneficiari cantin pe tot parcursul
anului,
- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i
alte activiti se vor desfura pe toat perioada lunii martie.
monitorizarea i evaluarea proiectului
Alte activiti:
campanie stradal de distribuit mrisoare
2 campanii de strngere i distribuire de produse
Atelierul de lucru ,,Maini Iscusite pentru activitile creative, de socializare
i petrecere a timpului liber.
srbtorirea primverii cu doamnele beneficiare cu ocazia zilei de 1 i 8
Martie.
38
Luna Aprilie
Activiti constante:
furnizarea serviciilor sociale:
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente,
mbrcminte i materiale de curenie
- consiliere juridic, social i psihologic beneficiari cantin pe tot
parcursul anului
- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum
precum alte activiti se vor desfura pe toat perioada lunii Aprilie.
Alte activiti:
nmnarea de pachete beneficiarilor cu ocazia srbtorii Sfintelor Pate
Atelierul de lucru ,,Mini Iscusite pentru activitile creative, de
socializare i petrecere a timpului liber.
Luna Mai
Activiti constante:
39
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale de
curenie
anului,
- asisten medical i farmaceutic,
- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte
activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii aprilie,
- monitorizarea i evaluarea proiectului
Alte activiti:
serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere ale beneficiarilor.
organizarea unui curs de calificare pentru beneficiarii
curs de perfecionare pentru membrii echipei
curs pentru iniierea n elaborarea de proiecte
Atelierul de lucru ,,Maini Iscusite pentru activitile creative, de socializare
i petrecere a timpului liber.
Luna iunie
Activiti constante:
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente, mbrcminte
i materiale de curenie.
anului,
40
alte activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii iunie.
- monitorizarea i evaluarea proiectului
Alte activiti:
srbtoarea zilei copilului 1 Iunie
organizarea unor ntlnirea de dezbatere ntre parteneri, beneficiari
reprezentani ai instituiei i a altor instituii din domeniu
dezvoltarea continu a cunotinelor culinare i mbuntirea/obinerea de
certificate care s ateste competenele angajailor cantinei
Semestrul II
Luna iulie
Activiti constante:
i materiale de curenie,
- consiliere juridic, social i psihologic beneficiari cantin - pe tot
parcursul anului,
41
alte activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii iunie.
- activiti n afara asociaiei (colaborare cu ONG-uri i alte instituii, ateliere
de lucru, programe educaionale pe diverse teme, schimburi de experien, stagii de
mobilitate).
Alte activiti:
n cursul luni vor fi atrai sponsori care s doneze alimente i haine pentru
beneficiari
serviciilor sociale.
Luna August
Activiti constante:
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente mbrcminte i
- consiliere juridic, social i psihologic beneficiari cantin - pe tot parcursul
anului,
activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii August.
42
Alte activiti:
Atelierul de lucru ,,Mini Iscusite va fi deschis pe pentru activitile
creative, de socializare i petrecere a timpului liber.
perfecionarea profesional a lucratorilor sociali n cadrul unor programe de
instruire.
Luna Septembrie
Activiti constante:
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente, mbrcminte i
anului,
activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii August.
Alte activiti:
43
Luna Octombrie
Activiti constante:
furnizarea serviciilor de ctre cantin:
i materiale de curenie,
parcursul anului,
alte activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii August,
Alte activiti:
strngerea de fonduri pentru srbtorile de iarn
Luna Noiembrie
Activiti constante:
furnizarea serviciilor de ctre cantina
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale
de curenie,
44
parcursul anului,
alte activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii noiembrie,
Alte activiti:
strngerea de fonduri pentru srbtorile de iarn
Luna Decembrie
Activiti constante:
- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale de
curenie,
anului,
alte activiti de socializare se vor desfura pe toat perioada lunii Decembrie.
45
Alte activiti:
Atelierul de lucru ,,Mini Iscusite pe parcursul pentru activitile creative,
de socializare i petrecere a timpului liber.
cu ocazia srbtorilor de iarn se va amenaja artistic cldirea cantinei
nmnarea de pachete beneficiarilor cu ocazia srbtorii de Crciun
Exemplu de PLANIFICAREA ANUAL A TEMELOR nivel precolari
AN COLAR 2011 2012
SEMESTRUL I
Nr. TEMA DE STUDIU SUBTEMA

PERIOADA TEMA PROIECTULUI
crt. ANUAL PROIECTULUI
1. 12.09 - Evaluare iniial Bine te-am gsit

EVALUARE
23.09.2012 grdinia mea!
CINE SUNT /SUNTEM
2. 26.09 - Eu i familia mea Familia mea
?
30.09.2012
3. 03.10 - 7.10. CINE SUNT /

Tem de interes sptmnal
2012 SUNTEM ? Grdinia micul
meu univers
4. 10.10.- Din livad,n

15.10.2012 CINE I CUM cmar
PLANIFIC/ Bogiile toamnei
5. 17.10 - ORGANIZEAZA O Punem
21.10.2012 ACTIVITATE ? murturi
6. 24.10 - CND / CUM I DE Tem sptmnal Mireasma

28.10.2012 CE SE NTAMPL ? independent florilor de
toamn
7. 31.10 -
VACAN
4.11.2012
Toamn,
8. 07.11 - CND / CUM I DE Tem sptmnal toamn harnic
11.11.2012 CE SE NTAMPL ? independent i de toate
darnic
9. 14.11 - Tem sptmnal Simurile mele
18.11.2012 independent
46
CU CE I CUM Culori i forme
10. 21.11 - EXPRIMM CEEA CE
25.11.2012 SIMIM?
CUM A FOST/ ESTE
11. 28.11 - I VA FI AICI PE Romnia, la
Ziua naional a Romniei
02.12.2012 PMNT? muli ani!
12. 05.12 - n ateptarea lui

09.12.2012 CUM A FOST/ ESTE Datini i obiceiuri de iarn Mo Nicolae
I VA FI AICI PE
PMNT? Iat, vine Mo
13. 12.12.- Crciun
23.12.2012
14. 23.12 -
VACANA DE IARN
03.01.2013
Fenomene
15. 03.01 - caracteristice
13.01.2013 anotimpului
CND / CUM I DE
Iarn, vrei s ne jucm? iarna
CE SE NTAMPL ?
Jocurile copiilor
16. 16.01- iarna
20.01.2013
17. 23.01- EVALUARE Evaluare semestrial S vedei ce

27.01.2013 multe tiu!
18. 30.01- VACAN INTERSEMESTRIAL

3.02.2013
n ograd la
19. 6.02- bunici
CUM A FOST / ESTE
10.02.2013
I VA FI AICI PE Din lumea animalelor
Animalele
PMNT?
20. 13.02- pdurii
17.02.2013
CUM A FOST / ESTE
Tem sptmnal
21. 20.02 - I VA FI AICI PE Vieuitoarele
independent
24.2.2013 PMNT? marine
CND / CUM I DE Mrioare,
22. 24.02- CE SE NTAMPL ? Marior, simbol al primverii marioare...
2.03.2013
23. 5.03-9.03.2013 CU CE I CUM Ghiocei pentru mama E ziua ta ,

EXPRIMM CEEA mmico!
CE SIMIM ?
CND / CUM I DE
24. 12.03- CE SE NTAMPL ? Culorile primverii Laleaua i
16.03.2013 narcisa
47
CND / CUM I DE
25. 19.03- Vitaminele primaverii Legume de
CE SE NTAMPL ?
23.03.2013 primvar
Se ntorc
26. 26.03- CND / CUM I DE Tem sptmnal psrile
30.04.2013 CE SE NTAMPL ? independent cltoare
CUM A FOST / ESTE Psrile

27. 02.04- I VA FI AICI PE Tem sptmnal domestice
6.04.2013 PMNT? independent
CU CE I CUM
28. 09.04- EXPRIMM CEEA PATELE LA ROMNI Hristos a nviat!
13.04.2013 CE SIMIM ?
29. 16.04-
VACANA DE PATE
26.04.2013
Hai la drum
30. 27.04- cu...(mijloace
04.04.2013 CINE I CUM terestre)
PLANIFIC/
ORGANIZEAZA O Teme sptmnale Hai la drum
31. 07.05- ACTIVITATE ? independente cu...(mijloace
11.05.2013 navale)
Hai la drum
32. 14.05- cu...(mijloace
18.05.2013 aeriene)
33. 21.05- CUM A FOST / ESTE Din lumea insectelor Popas n lumea
25.05.2013 I VA FI AICI PE insectelor
PMNT?
34. 28.05-01.06 Meserii
Tem sptmnal
2013 CE I CUM VREAU ndrgite de
independent
S FIU ? copii
35. 04.06- CU CE I CUM E ZIUA NOASTR! Zmbetul,jocul,

08.06.2013 EXPRIMM CEEA veselia coloreaz
CE SIMIM ? copilria!
Uite ce mult am
36. 11.06- EVALUARE EVALUARE FINAL crescut i cte
15.06.2013 tiu acum!
48
Planificare activiti 2012
Asociaia Centrul Cretin
Cantina Social- Centrul de zi
Ianuarie
1. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere coala beneficiarilor

23 ianuarie 2012
Ziua Unirii-sensibilizarea copiilor n spiritul patriotismului itinerant-24 ianuarie
2012
Februarie
1. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere coala beneficiarilor

20 februarie 2012
2. Expoziie- Decoraiuni de primvar- Atelierul Mini iscusite -27 februarie -4
Martie 2012
Martie
1. Srbtorirea primverii cu doamnele beneficiare 7 Martie 2012

2. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere 20 Martie 2011
Aprilie
1. Moment Aniversar 3 ani de la nfiinarea proiectului Cantina Social Harul -1

Aprilie 2012
2. Expoziia de Pate Micii Artiti 6-12 Aprilie 2012
3. Srbtoarea Patelui Program Artistic cu ocazia Srbtorii de Pate 10 Aprilie
2012
4. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere - coala beneficiarilor
10 Aprilie 2012
Mai
3. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere- coala beneficiarilor

21 Aprilie 2012
Proiect ecologic 1 Mai 2012
49
Iunie
1. Sarbtoarea Zilei Copilului i Iunie 2012

18 Iunie 2012
Iulie

23 Iulie 2012
Activitati de club
August

20 August 2012
Activitati de club
Septembrie

17 Septembrie 2012
Activitati de club
Octombrie

22 Octombrie 2012
Festivalul Toamnei 12 octombrie 2012
Noiembrie

19 Noiembrie 2012
Expozitie cu vinzare Smart cukies -13 noiembrie 2012
Decembrie
50
1. Campania Crciunul nseamn a drui- 1-8 Decembrie 2012
2. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere 13 Decembrie 2012
3. Program Artistic de Crciun 13 Decembrie 2012
REZULTATE ATEPTATE
Impactul ateptat asupra grupurilor int / beneficiarilor
Proiectele Asociaiei Centrul Cretin i propun s aib un efect pozitiv n

comunitate, s mbunteasc situaia social i material a grupurilor de beneficiari.
Toate proiectele urmresc s obin un impact considerabil asupra beneficiarilor. Se
urmrete derularea unor proiecte bine organizate, care s decurg fr piedici i care s
fie nalt apreciate de ctre beneficiarii asociaiei. Cele mai dorite i necesare proiecte
indicate att de beneficiari ct i de personal sunt proiectele Cantinei Sociale Harul,
Centrul de zi Romnia Kids, Farmacia Social, Centrul de Consiliere.
Un ir larg de activiti vor fi ndeplinite de ctre proiectele asociaiei n

domeniile asistenei medicale i sociale i a suportului dezvoltrii pentru a ntri
susinerea proiectelor i a le orienta ctre dezvoltare, ceea ce va stimula creterea
economic i v-a asigura un sistem impuntor de ngrijiri.
Asociaia i propune s-i lrgeasc aria de proiecte, s mbunteasc calitatea

i s se focalizeze pe obinerea unui impact mai mare prin intermediul proiectelor
orientate spre un numr mai mare de beneficiari. Rezultatele evalurii indic faptul c cu
o sponsorizare adecvat a celor mai efective proiecte, asociaia noastr va fi capabil s
continue s furnizeze asisten social i resurse pentru dezvoltarea unei societi bazate
pe respectarea drepturilor i demnitii umane, ngrijirea i susinerea oamenilor cu risc
de marginalizare social.
n vederea gradului de satisfacie al beneficiarilor, s-au aplicat chestionare de
satisfacie care au vizat cunoaterea nivelului de multumire sau nemulumire a
51
beneficiarilor notri n ceea ce privete meniul i serviciile oferite acestora de ctre
angajaii cantinei.
Aproape toi beneficiarii servicilor noastre pn n prezent au apreciat c
serviciile primite au fost foarte utile, folositoare i prin urmare s-au declarat satisfcui
de acestea (la fel consider i liderii). Impresia general sugerat de rezultatele
monitorizri servicilor este aceea a unei intervenii cu impact (cel puin la nivel
subiectiv) mai mare la nivelul condiiilor materiale de trai, al accesului la servicii i al
sentimentului de comuniune indiferent de aspectele evaluate. Mai mult de o treime
dintre beneficiari apreciaz c viaa lor s-a mbuntit n perioada n care au beneficiat
de serviciile oferite n cadrul proiectelor asociaiei.
mbuntiri semnificative au aprut cu precdere relativ la urmtoarele aspecte :
accesul la servicii (de sntate, consiliere, educaie), cunotine (de igien, rezultatele
colare), utilizarea unor produse de igien personal, calitatea, cantitatea i diversitatea
hranei, cunoaterea modalitilor de rezolvare a unor probleme (cui i cum s se
adreseze pentru a-i rezolva problemele), relaii / cunotiinele la care pot apela n caz de
nevoie, ncrederea n asociaiile neguvernamentale, sentimentul de apartenen (c nu
mai sunt singuri, c celorlali le pas de ei).
Serviciile primite de ctre beneficiari au produs la nivelul majoritii acestora o
mbuntire a vieii (evaluri subiective).
Conform liderilor, situaiile de nenelegere dintre cei care au derulat proiectele au
fost rare sau nu au existat.
Conducerea apreciaz c fr implicarea DGASP Sector 6 realizarea proiectelor
nu ar fi fost posibil.
Conform declaraiilor beneficiarilor, situaiile de discriminare pozitiv sau
negativ au fost foarte rare. n peste 95% din cazuri, imaginea persoanelor din Asociaie
care au realizat proiectele este una pozitiv (cinstite, serioase, competente, bine
intenionate, atente la problemele/nevoile beneficiarilor).
52
Imaginea ACCB este de asemenea bun la nivelul beneficiarilor (serioas, s-au
organizat bine, au inut mai mult cont de prerea beneficiarilor, i-au implicat pe acetia
n proiect ntr-o msur mai mare). Mai mult, ncrederea dintre beneficiari i
reprezentanii asociaiei a fost mare iar nemulumirile beneficiarilor au fost mici.
Evaluand relaia dintre membrii grupului de iniiativ i relaia dintre beneficiari
au existat cazuri foarte puine de divergene semnificative i de conflicte.
n ceea ce privete calitatea relaiilor dezvoltate la nivel local am avut o
colaborare bun ntre DGASP Sector 6, grupul de iniiativ i oameni.
Prin intermediul activitilor din proiet pentru anul 2012 vor fi satisfcute
urmtoarele nevoi ale beneficiarilor:
- mbuntirea condiiei de via i sntate a beneficiarilor;
- creterea gradului de relaionare interpersonal, de socializare;
- creterea gradului de acceptare social i incluziune n viaa normal a
societii;
- creterea calitii vieii persoanelor aflate n dificultate i a familiilor
acestora;
- schimbarea mentalitii comunitii locale, a opiniei publice cu privire la
situaia persoanelor cu risc de marginalizare.
Realizri concrete
Impactul proiectelor curente este demonstrat de urmtoarele rezultate pozitive pe

care programele asociaiei le-au obinut prin furnizarea servicilor de cantin social,
consiliere familial, psihologic, juridic, asisten pentru pregtirea temelor colare:
Rezultate obinute de proiectele curente:
mbuntirea sntii i condiiei sociale a btrnilor
53
mbuntirea situaiei familiilor cu venit mic /fr venit i capacitii lor de a-i
ntreine familiile /copiii;
reducerea crizei financiare a btrnilor (prin economisirea banilor pentru mncare,
prnzuri furnizate de proiectul Cantina Social), unii dintre ei au fost capabili s achite
plile pentru comoditi i /sau alte cheltuieli critice cu banii pe care i-au economisit pe
prnzurile zilnice gratuite;
mbuntirea rezultatelor la nvtur i a frecvenei Cantinei Sociale, i
Centrului de zi pentru copii au prevenit absentarea copiilor din familii vulnerabile de la
coal, ct i necesitatea lor de a merge n cutarea hranei.
diminuarea condiiilor stresante de via a beneficiarilor btrni prin obinerea
suportului medical i social prin proiectul Farmacia Social Harul;
reintegrarea n societate a btrnilor, copiilor din familii vulnerabile, acumularea
de ctre tineri a noilor cunotine i obinerea unei profesii.
crearea unui mediu de colaborare cu organizaiile no-profit pentru susinere
social (de exemplu, proiectul de colaborarea n furnizarea medicamentelor cu Christian
Aid Ministries Medical Distribuion Program Romnia, Jud. Cluj), colaborarea cu alte
departamente sociale ale ONG urilor prin promovarea accesrii informaiei,
prezentarea i discutarea problemelor critice i mprtirea informaiei profesionale.
dezvoltarea susinerii profesionale i intelectuale a lucrtorilor sociali calificai,

capabili s continue pe viitor programele de asisten social n Romnia.
reducerea numrului de elevi care abandoneaz coala;
creterea capacitii de adaptare i integrare socio-colar;
explorarea relaiei dintre nivelul de educaie i ansele de realizare
a obiectivelor personale;
nvarea responsabilitii implicate de asigurarea, prin eforturi
proprii, a unui nivel de trai decent;
copii i-au nsui deprinderile de autonomie personal i independen;
54
o capacitate mai mare de autogospodrire,
sporirea capacitii de relaionare unii cu alii i cu ceilali colegi,
prieteni, vecini;
reducerea comportamentelor i atitudinilor negative la copii i
formarea unor comportamente apropiate de cele obinuite, normale;
creterea pregtirii tinerilor privind orientarea i formarea
profesional;
tinerii s-au apropiat mai mult de standardul normalizrii
funcionale n societate, ceea ce nsemn c vor dispune de cunotinele necesare pentru
a putea beneficia de o gam larg de servicii din societate
la finalul proiectului a sczut sentimentul marginalizrii i excluderii copiilor
care provin din familii defavorizate;
dezvoltarea autonomiei personale a copiilor defavorizai din sector;
ridicarea nivelului de colarizare n sector;
diversificarea i dezvoltarea serviciilor pe care le ofer nvmntul romnesc;
Sustenabilitate
Aspectul financiar (cum vor fi finanate activitile dup terminarea proiectului?)
Principalele surse de finanare ale Asociaiei CCB au fost constituite din

sponsorizrile unor asociaii caritabile din Statele Unite ale Americii i de ctre persoane
fizice din ar. ncepnd cu anul 2009 Direcia General de Protecie a Copilului Sector
6 a fost perceput ca fiind cei mai important actor local implicat n proiectele ACCB.
Ei au avut gradul cel mai mare de implicare i calitatea cea mai bun a colaborrii. Pe
locul urmtor s-au situat alte surse de finanare cum ar fi: Asociaia Adunrile lui
Dumnezeu din Romania, Biserica Harul, Universitatea Biblic din Romnia, Organizaia
Cretin ECCE Home, Poliia Comunitar. Pentru continuarea activitilor dup
terminarea proiectului Asociaia Centrul Cretin Bucureti va fi sprijinit spre finanare
55
de aceleai surse menionate mai sus concentrndu-i activitatea totodat pentru noi
surse de finanare.
Nivel instituional (Vor mai exista structurile care s permit continuarea

activitilor, dup terminarea finanrii?)
Structurile actualului proiect sunt reprezentate de instituii ale statului iar rolul
acestora este tocmai de a permite iniierea, implementarea, desfurarea i dezvoltarea
acestui gen de proiecte i iniiative, n folosul persoanelor marginalizate social. n acest
sens trebuie identificate elementele ce vor permite structurilor create prin actualul
proiect continuarea activitatilor specifice. Durabilitatea instituional este evident,
DGASP Sector 6 avnd o continuitate considerabil. Mai mult, obiligativitatea infinrii
servicilor sociale nu se poate desfiina.
Foarte important devine durabilitatea generat de impactul structural al
proiectului. Acest proiect va contribui n mod vizibil la optimizarea metodelor i
tehnicilor de dezvoltare de servici sociale. n plus, acest proiect se poate constitui cu
succes ntr-un model de bun practic pentru servicile sociale din ar. Modelul de lucru
poate fi preluat tocmai datorit caracterului modular al proiectului iar impactul poate fi
relativ uor prognozat prin prisma proieciilor realizate pe devize de obiecte, pe
obiective n raport cu costurile de realizare. La nivel structural proiectul vizeaz o
dezvoltare integrat care s satisfac nevoi beneficiarilor pe categorii de vrst. Proiectul
va conduce, prin impulsul pe care l d, la dezvoltarea altor servici n domeniul social.
56
II. SOLICITANTUL
1. IDENTITATE
Denumirea legal complet :

Asociaia Centrul Cretin Bucureti
Acronim :
ACCB
Numrul de nregistrare legal COD Fiscal:4772798, Data atribuirii:14.10.1993, Data

eliberrii:25.09.2008
Naionalitate:
Romania
Statut legal Asociaie
Adres oficial:
Str. Rssritului Nr. 59, Sector 6, Bucureti
Adres potal:
OP 76-132, Bucureti, Sect. 6
Numr de telefon: prefixul rii +

004 021 7770795,0722356625
prefixul oraului + numr
Numr de fax: prefixul rii +

004 021 7770795
prefixul oraului + numr
Adresa de e-mail: mmceuta@yahoo.com
Website: www.ccb.org.ro
Persoana de contact n cadrul

Preedinte: Dr. Ioan Ceu
proiectului:
Adresa de email a persoanei de

mmceuta@yahoo.com,
contact:
57
DETALII DESPRE BANC
Cod fiscal 4772798, Cont: RO84BRDE410SV21795004100, Banca BRD Militari.
DESCRIEREA SOLICITANTULUI
Cnd a fost nfiinat organizaia dumneavoastr i cnd i-a nceput activitatea?
Asociaia Centrul Cretin Bucureti se prezint ca serviciul de asisten social,
activnd spre a construi programe sociale, n special pentru persoanele defavorizate,
neinnd cont de ras, religie, vrst, sex, ocupaie sau orientare politic.
Asociaia Centrul Cretin Bucureti activeaz din anul 1999, fiind implicat n
implementarea diferitor proiecte sociale.
Principalele categorii de beneficiari ai Asociaiei Centrul Cretin Bucureti le
constituie btrnii, copiii, persoanele marginalizate aflate n stare critic, persoanele
invalide, studenii din familii vulnerabile, familiile monoparentale, familiile cu muli
copii, omerii, etc.
Asociaia Centrul Cretin este ntr-adevr o opiune: opiunea de a vedea viaa din
perspectiva oamenilor care triesc n marginalizare, a celor vulnerabili, i oprimai, din
perspectiva de a depista i nfrunta acele procese care cauzeaz aceste situaii, n aa fel
nct schimbrile necesare s fie produse i implementate astfel ca demnitatea fiecrui
om dezavantajat s fie salvat.
Prin intermediul aciunilor sale, Asociaia Centrul Cretin ofer posibilitatea
ntregii comuniti s-i asume responsabilitatea solidaritii lor cu societatea n care
triesc.
58
Principalele activiti desfurate de organizaia n prezent
Misiunea Asociaiei Centrul Cretin Bucureti este de a atinge i a materializa

obiectivele activitii sociale. Asociaia Centrul Cretin i valorific misiunea prin
urmtoarele aciuni:
a) a scoate la lumin n contiina oamenilor necesitatea de a se implica n servicii
sociale comunitare;
b) a oferi celor marginalizai posibilitatea de a se reintegra n societate i a propune
soluii pentru aprarea demnitii i a drepturilor omului;
c) a coopera cu alte organizaii umanitare naionale i internaionale de ajutorare i
dezvoltare.
Viziunea asociaiei este de a crea o civilizaie a iubirii i solidaritii, o civilizaie
n care oamenii construiesc parteneriate bazate pe respectul fa de cei marginalizai i
vulnerabili, la nivel local i global. n felul acesta ACCB se implic activ n dezvoltarea
unei societi civile care se confrunt i lupt cu srcia, inegalitatea i nedreptatea i
promoveaz dezvoltarea uman, reunindu-i forele cu instituii internaionale, pentru a
asigura politici de acordare a ajutorului n cazuri extreme, oferind cele necesare pentru a
supravieui i pentru a se redresa, celor afectai de dezastre i calamiti naturale,
conflicte i opresiuni, etc.
Asociaia Centrul Cretin este activ i n continuo implicat n:
elaborarea i implementarea programelor i proiectelor necesare cu scopul de a
atinge obiectivele activitii sociale;
susinerea i aprarea continu a drepturilor umane, comunicare intern i extern
i ntrirea reelelor cu partenerii relevani;
crearea structurilor i mecanismelor necesare, a grupurilor de lucru pentru
voluntari pentru realizarea obiectivelor caritabile;
participarea la diferite sesiuni de lucru i crearea diferitor forme de colaborare cu
organele de stat, organizaii umanitare de binefacere, ONG-uri i altele;
59
mbuntirea eficacitii n interiorul structurilor de lucru, a calitii
managementului i a implementrii mecanismelor clare i transparente.
Resurse
Numrul de personal angajat cu norm ntreag i cu norm parial, pe categorii.
Echipamente i birouri
Descrierea spaiului n care se susine serviciul de cantin social:
Sef cantina (1 persoana)

Sociolog (1 pers)
Inspector financiar ( 1 pers)
Sofer ( 2 persoane)
- sal de mese- 226, 50 mp
- buctrie -30. 8 mp
60
- depozit alimente -29, 60 mp
- centrala termic -40 mp
- birou -115, 5 mp
- birou -211, 50 mp
- sal de ntlniri 245 mp
Descrierea spaiului n care se susine serviciul Centrul de zi Romania Kids
- sal de conferine -630, 30 mp
- sal lectur -41,65 mp
- sal lectur -81, 75 mp
- sal lectur-39,90 mp
- grup sanitar femei-46,90 mp
- grup sanitar brbai -40,00 mp
- vestibul -41, 60 mp
- sal studiu -40, 00 mp
- sal studiu- 40, 00 mp
- sal studiu -39, 90 mp
- sal studiu-40, 08 mp
- foyer -88,60 mp
- bibliotec -252,00 mp
- central termic -70,17 mp
Descrierea spaiului n care se susine serviciul ,,Centrul de consiliere
- secretariat -13,31 mp
- birou -13,31 mp
61
- birou -13,31 mp
- birou -13,31 mp
-sal conferine - 13,31 mp
- sal consiliu 100 mp
- sal edine 48, 70 mp
- birou 48, 70 mp
Alte resurse relevante (de exemplu, voluntari, organizaii asociate, reele care
pot contribui la implementare).
Voluntarii Asociaiei se implic activ n programele ACCB i desfoar diverse

activiti, cum ar fi distribuirea de mbrcminte, alimente etc., sau se implic n
organizarea campaniilor de strngere de fonduri.
De asemenea, voluntarii strini urmeaz cursuri de limb romn pentru o mai bun
integrare n comunitate.
Voluntarii i desfoar activitatea pe baza unui Acord de activitate semnat de ctre
prile implicate n proiect - ACCB, ca organizaie coordonatoare i de gzduire, pe de o
parte, voluntarul i organizaiile de trimitere, de cealalt parte. Pe lng activitile din
cadrul serviciilor sociale voluntarii strini nva s socializeze i s nvee ct mai multe
lucruri despre cultura Romniei, iar rolul ACCB n cadrul acestei activiti este de
gzduire i coordonare.
Asociaia ofer voluntarilor urmtoarele oportuniti:
Posibilitatea de a lucra ntr-un mediu competent alturi de profesioniti cu

formri Sociologie, Psihologie, Terapie Sistemic, Psihoterapie Cognitiv-
Comportamental, etc.
participarea gratuit la Trainingurile i Workshopurile desfurate ca servicii ale

asociaiei,
62
sesiuni/saptmnale, gratuite de, Coaching i/sau de Consiliere psihologic,
acces la resursele de informare (literatur de profil, reea de contacte, etc) ale

asociaiei,
experien profesional pentru completarea Cv-ului personal, prin participarea la

activiti profesionale n domeniile: Sociologie, Psihologie, Psihoterapie,
Training, Management i Implementare de Proiect, etc.
Iniierea i derularea de activiti n parteneriat reprezint o provocare pentru

ACCB, necesitnd mult creativitate n concepere, dinamism n derulare,
responsabilitate n monitorizare, flexibilitate n luarea deciziilor.
ACCB stpnete arta de a ti s fac o schimbare, de a gsi moduri optime pentru
a atinge un scop, de a conduce efectiv resursele disponibile pentru a-i atinge scopul, de
a identifica just competenele persoanelor implicate n proiect i de a le utiliza
corespunztor, de a combina atitudini, abordri i tehnici ce se aplic la o gam larg de
sarcini.
Pentru proiectele sociale Cantina Social Harul a ncheiat parteneriate cu

organizaii neguvernamentale, care au experien n oferirea de servicii sociale: Fundaia
Clinica Medical Ua deschis, Hand H. Media S.RL, Help Ministries Romania. Acestea
au identificat noi beneficiari ai cantinei din rndul persoanelor aflate n dificultate,
crora le-au oferit sprijin la ntocmirea dosarelor necesare.
63
BUGET CANTINA SOCIAL HARUL
Contributie Procent
Nr. Cost/pers/ Cost Cost total Contributie Procent
Titlu cheltuiala Nr.pers. Durata Unitate Taxe DGASPC DGASPC
crt. luna unitate 2012 CCB 2012 CCB %
2012 %
300 1.560.000 lei

pers.= 300 lei din
Cheltuieli pentru
CA 200 /adult ; 2.216.926,0 care:720.000
persoane asistate (1+2) 12 luni 626.926,00 70,00 30,00
PI adulti 700 lei / 0 lei adulti si
din care:
si 100 copil 840.000 lei
copii copii
1 Cheltuieli de personal 958.032,00 369.600,00 588.432,00 38,58% 61,42%

Manager proiect (1
1,1 luna 4.277,00 1.217,00 65.928,00 0,00 65.928,00 0,00% 100,00%
persoana)
Sef cantina (1
1,2 luna 3.278,00 932,00 50.520,00 0,00 50.520,00 0,00% 100,00%
persoana)
Insp. Res.umane
1,3 luna 2.847,00 809,00 43.872,00 0,00 43.872,00 0,00% 100,00%
(1 pers)
1,4 Sociolog (1 pers) luna 4.134,00 1.175,00 63.708,00 0,00 63.708,00 0,00% 100,00%
Inspector financiar (1
1,5 luna 3.992,00 1.135,00 61.524,00 0,00 61.524,00 0,00% 100,00%
pers)
Administrator (1
1,6 luna 2.552,00 725,00 39.324,00 0,00 39.324,00 0,00% 100,00%
persoana)
Psiholog (
1,7 luna 2.847,00 809,00 43.872,00 0,00 43.872,00 0,00% 100,00%
1 persoana)
Economist (1
1,8 luna 2.847,00 809,00 43.872,00 0,00 43.872,00 0,00% 100,00%
persoana)
Consilier juridic
1,9 luna 1.080,00 307,00 16.644,00 0,00 16.644,00 0,00% 100,00%
(1 pers)
Consilier manager ( 1
1,1 luna 2.112,00 570,00 32.184,00 0,00 32.184,00 0,00% 100,00%
pers)
64
1,1 Educatoare (2
luna 4.120,00 1.171,00 63.492,00 0,00 63.492,00 0,00% 100,00%
1 pers )
1,1 Invatatoare (2
luna 4.120,00 1.171,00 63.492,00 0,00 63.492,00 0,00% 100,00%
2 pers)
1,1 Asistent social (1
luna 1.854,00 527,00 28.572,00 28.572,00 0,00 100,00% 0,00%
3 persoana)
1,1 Bucatari (5
luna 8.670,00 2.463,50 133.602,00 133.600,00 0,00 100,00% 0,00%
4 persoane)
1,1 Sofer (2
luna 4.209,00 1.140,00 64.188,00 64.188,00 0,00 100,00% 0,00%
5 persoane)
1,1 Magazioner (
luna 2.112,00 570,00 32.180,00 32.180,00 0,00 100,00% 0,00%
6 1 persoana)
1,1 Ingrijitori (6
luna 7.206,00 2.049,00 111.060,00 111.060,00 0,00 100,00% 0,00%
7 persoane)
1.228.894,0
2 Cheltuieli directe 1.190.400,00 38.494,00 96,87% 3,13%
0
Cheltuieli cu hrana si
2,1 luna 73.200,00 878.400,00 858.400,00 0,00 100,00% 0,00%
pregatirea ei
Chelt.cu
utilitatile(energie,
2,2 gaze,apa 11.794,00 2.830,00 175.494,00 148.500,00 26.994,00 84,62% 15,39%
,canal,salubrizare,telefon
)
2,3 Cheltuieli cu pachetele 100.000,00 100.000,00 0,00 100,00% 0,00%
Cheltuieli materiale
2,4 35.000,00 35.000,00 0,00 100,00% 0,00%
sanitare si curatenie
Cheltuieli transport ptr

2,5 pers.asistate si insotitorii 20.500,00 20.500,00 0,00 100,00% 0,00%
lor
Cheltuieli materiale
2,6 28.000,00 28.000,00 0,00 100,00% 0,00%
didactice si educative
65
Cheltuieli neprevazute
2,7 11.500,00 0,00 11.500,00 0,00% 100,00%
5%
CA
Cheltuieli generale din
P 140.000,00 140.000,00 0,00 100,00% 0,00%
care:
II
1,1 Obiecte de inventar 28.000,00 28.000,00 0,00 100,00% 0,00%
1,2 Utilaje si echipamente 32.000,00 32.000,00 0,00 100,00% 0,00%
1,3 Reparatii si modernizari 80.000,00 80.000,00 0,00 100,00% 0,00%
Achizitie mijloc
1,4 0,00 0,00 0,00 100,00% 0,00%
transport
TOTAL
2.326.926,0
CHELTUIELI 1.700.000,00 626.926,00 73,06 26,94
0
CAP I + CAP II
DIRECTOR GENERAL,
MARIUS LCTU
PREEDINTE DE EDIN
66

Proiect Ioanid

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proiect Ioanid

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

ANEX

la H.C.L.S 6 Nr. _______ / ___________

DIRECIA GENERAL DE ASISTEN CENTRUL CRETIN

Cantina Social presteaz servicii sociale gratuite persoanelor aflate n situaii

Titlul Cantina Social Harul

Localizare: Str.Rsritului nr. 59, sector 6

Ora(e), sector ( sectoare), cartier Militari, Sectorul 6, Bucureti

Costul proiectului i suma solicitat de la DGASPC Sector 6

2.326.926,00 1.700.000,00 73,06

Durata proiectului Activitiile Cantinei Sociale se desfoar pe o perioad

Parteneri DGASPC Sector 6- Asociaia Centrul Cretin Bucureti

Grupul (grupurile) int1 Grupurile int vizate de proiectul propus se mpart

1. Copii provenii din familii aflate n dificultate

Beneficiarii finali2 Beneficiarii finali sunt reprezentai de familiile acestor

Rezultatele ateptate Adaptarea i diversificarea n permanen a

Centrul de zi Romnia Kids:

Principalele activiti Activitile proiectului:

Manager proiect (1 persoana)

Activitatea 3 Amenajarea i dotarea Cantinei

Activitatea 5 Furnizarea serviciilor de ctre

Activitatea 7 Monitorizarea i evaluarea

B. Centrul de Zi Romania Kids

Cantina Social Harul

- promovarea dreptului copilului de a crete n propria familie, prin asigurarea pe timpul

- asigurarea unui program educaional formal corespunztor vrstei i particularitilor

Relevana proiectului fa de obiectivele Strategiei DGASPC sector 6, Strategia

Identificarea nevoilor sociale i a constrngerilor din Sectorul 6

n domeniul proteiei copilului Direcia General de Asisten Social Sector 6

Complex de Servicii pentru Copiii cu Handicap: servicii de zi, de consiliere,

n domeniul proteciei persoanelor adulte sunt recomandate:

nfiintarea unui birou de consiliere, formare profesionala i angajare;

Proiectul are urmtoarele grupuri int:

2. Persoane marginalizate social:

Motivele care au stat la baza selectrii grupului / grupurilor int i la identificarea

Potrivit ONG-ului Serviciul de Ajutor Mobil de Urgen Social, se estimeaz c

Prin programul Cantina Social se militeaz i pentru promovarea, respectarea i

Descrierea detaliat a activitilor

Activitatea 1 Formarea echipei de proiect i contractarea personalului

Activitatea 4 Identificarea beneficiarilor

Metodei de implementare i motivele pentru metodologia propus

nscrierea beneficiarilor n programele de servicii sociale derulate de ctre

Proceduri pentru evaluare intern/extern

Pentru a urmri eficiena obiectivelor stabilite este nevoie de o monitorizare

Pe baza rapoartelor trimestriale, la sfritul anului persoana responsabil va ntocmi

Implementarea Planului de aciune, se face cu participarea tuturor serviciilor i

Descrierea rolului i participrii a diferiilor actori (parteneri locali, grupuri int,

Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Sector 6 a susinut

Manager proiect (1 persoana)

Pentru implementarea proiectului este imperios necesar s se efectueze periodic

Durata i planul de aciune

Cantina Social, Centru de zi

Formarea echipei de proiect i contractarea personalului

aceast activitate va fi finalizat la jumtatea lunii ianuarie

Informare/ promovare proiect n comunitate

Nr. TEMA DE STUDIU SUBTEMA

1. 12.09 - Evaluare iniial Bine te-am gsit

3. 03.10 - 7.10. CINE SUNT /

4. 10.10.- Din livad,n

6. 24.10 - CND / CUM I DE Tem sptmnal Mireasma

12. 05.12 - n ateptarea lui

17. 23.01- EVALUARE Evaluare semestrial S vedei ce

18. 30.01- VACAN INTERSEMESTRIAL

23. 5.03-9.03.2013 CU CE I CUM Ghiocei pentru mama E ziua ta ,

la H.C.L.S 6 Nr. _ / _____