Masterand: Blan Anamaria

Master Managementul serviciilor sociale

An 1
Curs Managementul financiar al ONG-urilor
Prof. dr. Cornelia Pop

Responsabilitate social corporativ la

compania Antibiotice SA i compania GlaxoSmithKline

De-a lungul timpului, conceptul de responsabilitate social corporativ a fost

teoretizat diferit n funcie de condiiile socio-economice, politice si culturale existente la
diferite date din istorie.
Dac n Statele Unite ale Americii acest concept a aprut n anii 20, n Europa,
primele aciuni de acest gen apar mai ales dup al doilea rzboi mondial.
Exist multe definiii ale conceptului de responsabilitate social corporativ,
acestea fiind diverse i evolund de la o perioad la alta. Este practic un concept care
evolueaz continuu.
Responsabilitatea social a corporaiilor reprezint n sens larg mai multe aciuni
prin care companiile fac mai mult dect le cere legea sau obligaiile financiare, n sensul
c au aciuni voluntare pentru scopul final de dezvoltare durabil general a mediului i
comunitii n care i desfoar activitatea.
n literatura de specialitate gsim o varietate de definiii ale RSC, prezentate din
perspective mai ample sau mai restrnse, n funcie de context.
n ultimii ani, responsabilitatea social corporativ a fost recunoscut ntr-un
context global, beneficiind de standarde internaionale. Organizaia Naiunilor Unite,
Uniunea European i Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic sunt trei
dintre cele mai importante instituii care s-au implicat n elaborarea unui cadru care s
defineasc RSC i s evalueze aceast activitate prin prisma unor indicatori stabilii. Au
fost emise recomandri i principii care s ghideze i s susin iniiativele de RSC.
Organizaia Naiunilor Unite, prin iniiativa sa numit Global Compact, a creat un
pateneriat ntre ONU si companii pentru atingerea dezvoltrii durabile la nivel global,
nc din anul 2000. Programul acioneaz ca un ghid RSC pentru companii cu principii de

1
aciune mprite n 4 direcii: drepturile omului, standarde de munc, mediul
nconjurtor, lupta mpotriva corupiei. Conform acestora, companiile raporteaz anual
progresul implementrii acestor principii.
Uniunea European vede RSC ca pe un mijloc de a atinge obiectivul stabilit la
Lisabona de a deveni pn n 2020 cel mai competitiv i mai dinamic sistem economic
din lume, capabil de a susine dezvoltarea economic prin slujbe mai multe i mai bune i
coeziune social mai mare. (site-ul Comisiei Europene).
Comisia European definete RSC ca fiind un concept prin care companiile
integreaz, n mod voluntar, aspectele de ordin social i ecologic n operaiunile lor de
afaceri i n interaciunile cu stakeholderii lor, iar o definiie mai recent consider RSC
drept responsabilitatea companiilor pentru impactul lor n cadrul societii. 1
Conform site-ului Comisiei Europene, responsabilitatea social corporativ se
refer la faptul c companiile trec n mod voluntar dincolo de cerinele legale pentru a
ndeplini obiectivele sociale i de mediu n timpul activitilor lor zilinice. Acoper
urntorele teme: Europa 2020 cu mai multe slujbe i dezvoltare local; afaceri i
drepturile omului; raportare RSC; achiziii publice responsabile social. Comisia
European ncurajeaz companiile sa aplice practici corecte de angajare, respectnd
drepturile omului. ( http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=331&langId=en , accesat la
7.06.2014)
Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic (OECD) prezint RSC ca
fiind reprezentat de multitudinea aciunilor ntreprinse de companii pentru a-i
consolida relaiile cu societile n care activeaz, iar organizaia american Business for
Social Responsibility (BSR) consider responsabilitatea social a unei companii drept
ndeplinirea sau depirea, n mod constant, a ateptrilor de natur etic, legal i
comercial pe care societatea le are de la aceasta.
O alt definiie care merit amintit este cea a World Business Council for
Sustainable Development din anul 2000 Consiliul Mondial de Afaceri pentru
Dezvoltare Durabil: Corporate social responsibility is the continuing commitment by
business to behave ethically and contribute to economic development while improving
the quality of life of the workforce and their families as well as the local community and
1
European Commission, A Renewed EU Strategy 2011-2014 for Corporate Social Responsibility,
25.10.2011, pag. 6, http://ec.europa.eu/enterprise/newsroom/cf/_getdocument.cfm?doc_id=7010

2
society at large2, traducere Responsabilitatea social corporativ este angajamentul
continuu al companiei de a se comporta etic i de a contribui la dezvoltarea economic, n
acelai timp mbuntind calitatea vieii forei de munc i a familiilor acesteia, precum
i a comunitii locale i a societii n general.

n contextul definiiilor prezentate mai sus, am ales s analizez dou companii

farmaceutice: Antibiotice SA, companie romneasc i GlaxoSmithKline, companie
britanic multinaional, prezent i n SUA, format n anul 2000 prin fuziunea Glaxo
Wellcome cu SmithKline Beecham.

SC Antibiotice SA este cel mai important productor romn de medicamente

generice, difereniindu-se pe piaa intern ca principal productor de medicamente
antiinfecioase i singurul productor de substane active obinute prin biosintez
(Nistatina), fiind la ora actual lider mondial n producia de Nistatin. Construit la Iai
ntre 1953-1955, denumit iniial Fabrica Chimica nr. 2, a fost prima din piaa Europei de
sud-est care a produs penicilina. Devine societate comercial n 1990.
Misiunea Antibiotice SA este de a transforma tratamente valoroase ntr-un mijloc
mai accesibil de mbuntire a calitii vieii oamenilor.
nc din sloganul afiat pe site-ul companiei, Din 1955, cu tiin i suflet n
slujba oamenilor, Antibiotice SA i afieaz valorile pe care le promoveaz: Preuim
eficiena, cunoaterea i spiritul de cooperare, care ne permit s fim orientai ctre
nevoile mereu n schimbare ale clienilor i consumatorilor notri. n compania noastr
punem omul potrivit la locul potrivit, la timpul potrivit. Ne recunotem reciproc rostul i
valoarea, ceea ce ne leag unii de alii i ne d putin de a depi limitele i obstacolele.
Ca oameni ne pas de cei din jurul nostru, cutm s le fim aproape i ne gndim
permanent cum s mbuntim lucrurile care sunt importante pentru ei.3
n ceea ce privete aciunea de responsabilitate social a companiei, n Raportul
anual pe anul 2013, Directorul General ec. Ioan Nani afirma c: Responsabilitatea
social devine o component major a fiecrui juctor aceast pia, iar rolul liderilor este
2
Dahlsrud Alexander How Corporate Social Responsibility is defined : an Analysis of 37 Definitions
publicat online www.interscience.wiley.com, http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/csr.132/pdf ,
accesat 12.06.2014
3
Site-ul Antibiotice SA http://www.antibiotice.ro/companie.php?sid=7 , accesat la data de 8.06.2014

3
infinit mai greu. Ei trebuie s armonizeze dorina acionarilor de a avea profit cu ceea ce
realitile cotidiene vin s reconfirme peste tot n lume: scderea puterii de cumprare a
populaiei i schimbrile dramatice din viaa social aduse de globalizarea economic. 4
Conform Raportului anual pe anul 2013, Antibiotice SA consider c: Succesul
unei companii este msurat nu doar prin afacerile realizate, ci i n funcie de ct de bine
i servete comunitate, protejeaz resursele planetei i schimb vieile oamenilor.
Antibiotice SA i asum responsabilitatea de a contribui ca un bun cetean i este
direct implicat n comunitate, prin aciuni caritabile, donaii, sponsorizri, derularea unor
proiecte umanitare, educaionale sau culturale, acionnd pentru dezvoltarea unei societi
mai bune, dar i pentru protejarea i mbunatirea mediului. 5
Tradiia companiei Antibiotice SA n desfurarea de aciuni de responsabilitate
social: aciuni caritabile, proiecte umanitare, educaionale i culturale a fost continuat
ncepnd din 2010 prin intermediul Fundaiei Antibiotice tiin i Suflet. Totodat,
fundaia sprijin i activiti tiinifice medicale, precum i campanii de protejare a
mediului nconjurtor.
Fundaia a derulat campanii umanitare prin care a ajutat numeroase familii, copii
n stare grav de sntate, instituionalizai, btrni, persoane bolnave aflate n dificultate:
- Puterea Faptei - Prin programul Puterea faptei 8000 de oameni
au fost susinui de ctre compania Antibiotice din 2003 i pn n prezent,
prin aciuni filantropice: copii cu nevoi speciale, cu handicap sever sau diverse
boli grave (SIDA, sindrom DOWN etc.), abandonai, copii din spitale, familii
dezorganizate cu risc crescut de abandon al copiilor, btrni bolnavi sau
abandonai de familie.
- Fii voluntar! Doneaz snge! campanie iniiat n anul 2011, cu
aciuni anuale consecutive de donare de snge. 300 de angajai ai Antibiotice
SA au adus un omagiu vieii, donnd snge cu ocazia Zilei Mondiale a
Sntii, dar i cu ocazia altor minicampanii pe parcursul fiecrui an n
spitalele ieene.

4
Site-ul Antibiotice SA, Raportul anual 2013, http://www.antibiotice.ro/investitori.php?sid=20&c=752,
accesat la data de 8.06.2014
5
Site-ul Antibiotice SA, Raport anual 2013, , http://www.antibiotice.ro/investitori.php?sid=20&c=752,
accesat la data de 8.06.2014

4
 - Druiete o carte, druiete un zmbet! - Proiectul se deruleaz
din iunie 2010; peste 650 de cri de poveti i de colorat, enciclopedii, jocuri
i jucrii au fost oferite n dar, din partea copiilor angajailor Antibiotice,
pentru copiii aflai n spitale (Spitalul de copii Sfnta Maria din Iai i
Spitalul Clinic Fundeni- Bucureti) de Ziua Internaional a Copilului.
- 1 iunie alturi de copiii bolnavi de autism Fundaia
Antibiotice tiin i Suflet a realizat un proiect pentru sediul Asociaiei
Naionale pentru Copii i Aduli cu Autism din Romnia (ANCAAR), filiala
Iai. Proiectul desfurat n jurul Copacului Prieteniei a constat att n
activitai la faa locului, ct i prin donare de materiale i rechizite utile
centrului.
- Anul acesta fii i tu Mo Crciun! - Cu ocazia srbtorilor de
iarn, Fundaia ''Antibiotice - tiin i Suflet'' a demarat o campanie de
strngere de fonduri n rndul angajailor companiei pentru ajutorarea unor
copii i familii defavorizate. n acest proiect s-au implicat 115 angajai, iar
donaiile acestora au ajutat 70 de copii i familiile lor.

Campanii educaionale:
- Bursele tiin i Suflet - De 13 ani compania Antibiotice s-a
alturat Asociaiei Pro Ruralis contribuind cu bursele tiin i Suflet la
educaia copiilor din mediul rural cu aptitudini deosebite, dar fr posibiliti
materiale, susinndu-i pentru a-i continua studiile la gimnaziu i liceu.

Campanii pentru angajai:

- Antibiotice este alturi de copiii angajailor si - cu ocazia Zilei
Internaionale a Copilului, compania a oferit cadouri pentru copiii angajailor
care au participat la aciunile organizate de ctre companie n ziua respectiv.
Olimpiadele Distraciei au reunit 100 de copii care au participat la diverse
ntreceri, concursuri, au primit premii i cadouri.
- Antibiotice sprijin Asociaia Fotilor Angajai prin oferirea de
medicamente i vizite la domiciliu celor suferinzi, acordarea de asisten

5
 juridic n litigii cu autoritile locale sau naionale, organizarea de excursii
tematice n jude sau n ar. Asociaia Fotilor Angajai a luat fiin n anul
2005 i are drept obiectiv monitorizarea i rezolvarea diverselor probleme cu
care se confrunt pensionarii, foti angajai ai Antibiotice SA.

n ceea ce privete responsabilitatea fa de mediul nconjurtor, compania

Antibiotice SA s-a angajat ca prin intermediul Sistemului de Management al Mediului s
previn poluarea, s mbunteasc continuu performanele de mediu, acionnd
conform cerinelor legislaiei de mediu, pentru o dezvoltare durabil.
Programul de mediu Fii Pro Natur! Pune Suflet! a debutat la Antibiotice SA
n anul 2008. Prin acest program, compania demostreaz responsabilitatea i implicarea
sa n protejarea mediului, investind resurse importante n protecia apei, aerului i solului.
Programul urmrete informarea, contientizarea i implicarea angajailor Antibiotice n
aciuni ce privesc protejarea mediul nconjurtor: colectarea i reciclarea deeurilor n
cadrul companiei, aciuni de informare privind economisirea energiei, plantarea de
copaci, implicarea n campanii naionale i internaionale de mediu: Lets Do It,
Romania!, Earth Hour, Saptamana Mobilitatii Europene, Ziua Mediului.
Antibiotice Sa dovedete c este o companie ce respect cerinele de mediu,
emisiile de poluani din aer, ap i sol, situndu-se sub limitele europene n domeniu.

Am mai putea aminti programul devenit tradiional coala de var, organizat de

ctre companie nc de acum 5 ani, destinat att instruirii propriilor angajai, ct i
atragerii de candidai cu potenial profesional pentru posturile vacante. De asemenea,
merit menionat i proiectul Ideile nu cost, iniiat n 2012, prin care se urmrete
crearea n companie a unor comportamente transparente n legtur cu producia de idei
i cu implementarea lor, fiind recunoscute meritele celor care generez idei.
Codul de etic al companiei Antibiotice SA prezint normele etice de conduit
care stabilesc i reglementez valorile corporative, responsabilitile i obligaiile n
afaceri ale organizaiei. Codul de etic furnizeaz reguli n domeniile cheie referitoare la
angajai, drepturile omului, managementului mediului, responsabilitate social i
guvernan corporativ, contine liniile directoare care ajut compania s-i urmeyze

6
valorile. Codul prezint reguli de comportament etic n afaceri i modul de prevenire a
aciunilor ilegale care ar putea s apar pe parcursul derulrii afacerilor n cadrul
companiei.

GlaxoSmithKline este o companie britanic multinaional, prezent i n SUA,

format n anul 2000 prin fuziunea Glaxo Wellcome cu SmithKline Beecham. Din 2014,
este a 6-a companie farmaceutic mondial, dup veniturile realizate n 2013. Are o
listare primar la London Stock Exchange i una secundar la NewYork Stock Exchange.
GSK produce medicamente i vaccinuri pentru o varietate de categorii majore de
boli, cum ar fi astmul, cancerul, infeciile, diabetul, boli digestive i mentale. Produce de
asemenea o varietate de produse auxiliare de ngrijire a sntii.
Compania a fost implicat n procese juridice controversate, mai ales cele n care
este acuzat de promovare a anumitor medicamente pentru uzuri neaprobate cum ar fi
antidepresivul Paxil i Wellbutrin la copii, i pltind medicii s prescrie astfel de
medicamente; neraportarea datelor privind sigurana medicamentului Avandia, facnd
declaraii false privitoare la acesta i alte nereguli, pentru care a pltit despgubiri uriae.
n urma acestor scandaluri, Departamentul pentru Sntate i Servicii pentru Umanitate al
SUA a obligat GSK s fac schimbri majore n felul de a face afaceri i s implementeze
i s menin transparena n practicile de cercetare i rezultatele obinute.
Cu toate acestea, compania are mutiple aciuni de responsabilitate social n
ntreaga lume, raportul RSC pe 2013 fiind unul complex, detaliat i foarte cuprinztor.
Misiunea companiei este cuprins i n sloganul afiat pe site: Do more, feel better, live
longer. Astfel este o companie care este dedicat mbuntirii calitii vieii oamenilor,
ajutndu-i s fac mai mult, s se simt mai bine i s triasc mai mult.
n cuvntul de deschidere a raportului RSC 2013 al companiei GSK, CEO Sir
Andrew Witty puncteaz schimbrile pe care compania le-a fcut n ultimii ani pentru
asigurarea transparenei rapoartelor de cercetare a medicamentelor i publicarea acestora,
precum i reformarea continu a modelului de business care s fie n conformitate cu
expectanele societii. Pai importani s-au fcut i n elaborarea vaccinului anti malaria,
precum i alte iniiative pentru populaia din lumea a treia.

7
 Responsabilitatea social corporativ a GSK e conceput la nivel global, pe
termen lung i constituit pe 4 piloni majori:6
1. Health for all Sntate pentru toi;
2. Our people and communities Oameni i comuniti;
3. Our planet Planeta nostr (mediul nconjurtor);
4. Our behaviour Comportament etic;

1. Prin programul Sntate pentru toi, compania contribuie la

mbuntirea strii de sntate a oamenilor din toata lumea prin activitatea de cercetare
i dezvoltare de noi medicamente i vaccinuri. Pe lng eforturile pe care le depune
pentru a dezvolta produse care s rspund nevoilor oamenilor, compania e permanent
preocupat s gseasc noi soluii pentru a crete accesul acestora la tratament.
Sunt de apreciat i de luat n considerare contribuiile majore ale GSK n
mbuntirea strii de sntate a populaiei din rile n curs de dezvoltare i rile din
lumea a treia, n special Africa, cu toate iniiativele i aciunile cu int direct n zonele
respective: vaccinuri pentru bolile specifice,n special malaria, medicamente, precum i
finanarea de trainiguri pentru profesionitii medicali din Africa n tratatarea bolilor
majore.
S-au fcut de asemenea invetiii n cercetarea global, aparnd n fiecare an noi
medicamente innovative extreme de utile.
Parteneri n proiectul Salvai Copiii, au salvat vieile a unui million de copii, mai
ales prin mbuntirea vaccinului anti malaria.
Principalele direcii de aciune responabil social n ceea ce privete starea de
sntate a populaiei sunt:
- tratamentul viermilor intestinali la copii - care produc infecii cronice, genernd n
foarte multe cazuri malnutriie i afectarea dezvoltrii psihice i fizice a copiilor. GSK s-a
angajat s doneze 400 milioane de doze de tratament pentru deparazitarea copiilor de
vrst colar, n fiecare an, pn n 2020, n rile care se confrunt cu aceast problem;

6
Site-ul companiei GSK, http://www.gsk.com/responsibility/responsibility-reports-and-resources.html,
accesat la data de 14 .06.2014

8
 - tratamentul filariozei limfatice - de 20 de ani, GSK este un membru cheie al
Alianei Globale pentru Eliminarea Filariozei iar programul companiei are ca scop
eliminarea afeciunii prin donarea medicamentului antiparazitar, albendazol.
- tratamentul malariei - care este o afeciune parazitar, rspndit de nari, ce
ucide pn la 3 milioane de oameni n fiecare an i este, la nivel mondial, principala
cauz a mortalitii infantile. Programul GSK de Parteneriat African mpotriva Malariei a
susinut alturi de mai multe ONG-uri campanii de educare a populaiei africane
nlegtur cu aceast afeciune;

Astfel s-a ncurajat prevenirea eficient i tratamentul imediat. n anul 2005, GSK
a lansat programul Mobilizare mpotriva Malariei, o iniiativ menit s contientizeze
ntreaga lume n legatur cu aceast problem.
- igien personal i educaie sanitar prin intermediul programului PHASE,
desfurat n 16 ri, care are ca scop consientizarea copiilor n legatur cu importana
igienei personale pentru prevenirea bolilor;
- Programul Positive Action din 1992, n 46 de ri, pentru programe anti
HIV/SIDA n special n comuniti srace;
- donaii umanitare medicamente i produse de healthcare pentru comuniti
srace sau pentru comuniti afectate de dezastre naturale.

2. Prin programul Oameni i comuniti, compania investete pentru a

crea astfel condiiile externe i interne pentru meninerea unui business sustenabil. Astfel,
se depun toate eforturile pentru a crea un mediu prin care angajaii si s se implice i s
contribuie la atingerea obiectivelor de business ale companiei i, n acelai timp, s
contribuie la mbuntirea strii de sntate a comunitilor.
Our people are essential to our success. We focus on building their individual
capabilities, and aim to support and empower them to be the best they can be. 7 (Oamenii
notri sunt eseniali pentru succesul nostru. Ne concentrm pe dezvoltarea capacitilor
lor individuale, i avem ca scop sprijinirea i ncurajarea acestora de a deveni ct se poate
7
Site-ul GSK, raport RSC 2013,
http://www.gsk.com/content/dam/gsk/globals/documents/pdf/corporateresponsibility/2013/cr-summary-
report-2013.pdf, accesat la data de 14.06.2014

9
de buni). Compania GSK face acest lucru printr-o varietate de programe i iniiative: de
training, coaching, leadership a angajailor si, a crescut incluziunea i diversitatea prin
mrirea numrului de femei manager, a echipat angajaii cu toate instrumentele necesare
realizrii activitii lor, deruleaz programul de prevenire a sntii n cadrul
anagajailor, acetia beneficiind mpreun cu familiile lor de beneficii n ntreaga lume.

3. Programul Planeta noastr mediul nconjurtor dezvolt strategia

pentru protejarea mediului nconjurtor prin implementarea unor msuri care vizeaz
ntregul lan de producie de la materiile prime utilizate pn la produsul final.
Compania investete n reducerea consumului de ap, de energie electric i a cantitii
de deeuri. Obiectivul GSK este ca pn n anul 2050 s ajung la emisii de carbon zero.
GSK afirm c se straduiete din greu ca activitatea sa s nu lase urme asupra
mediului nconjurtor, chiar dac afacerea se mrete pentru a extinde beneficiile
produselor lor pe ntreaga planet. We are working hard to reduce our environmental
footprint, even as we grow our business to extend the benefits of GSK products to more
patients and customers around the world.8
Principalele aciuni i iniiative ale GSK n ceea ce privete responsabilitatea
asupra protejrii mediului nconjurtor sunt:
- reducerea impactului operaiunilor i produselor GSK asupra mediului
nconjurtor;
- protejarea resurselor naturale existente pentru o dezvoltare viitoare durabil;
- scop bine definit de a reduce emisiile de carbon i de deeuri n ntreg lanul de
producie-vnzare al companiei;
- au folosit cu 2% mai puin ap n procesele operaionale din anul 2013;
- au redus deeurile cu 6% fa de 2010;
- program de reciclare n farmacii a inhalatoarelor folosite;

4. Programul Comportament etic - Conduita etic este o prioritate pentru

companie. n acest sens, exist proceduri clare care stau la baza relaiilor pe care

8
Site-ul GSK, raport RSC 2013,
http://www.gsk.com/content/dam/gsk/globals/documents/pdf/corporateresponsibility/2013/cr-summary-
report-2013.pdf, accesat la data de 14.06.2014

10
compania le are toi partenerii i care sunt n linie cu valorile GSK: transparen, respect,
integritate i orientare ctre pacient.
GSK afirm c nu este important doar ceea ce face, ci i modul n care o face:
For GSK, how we do things is just as important as what we do. Our values-based
culture is designed to ensure we put patients and customers first9
Valorile de baz ale culturii organizaionale pun pacientul i clientul pe primul
loc, iar angajaii se ghideaz dupa principiile stabilite n Codul de Etic al companiei.
Patru valori de baz ghideaz compania n aciunile sale: transparen, respect pentru
oameni, integritate i orientarea ctre pacient.
n ultimii 6 ani, compania a fcut modificri substaiale ale modelului de business,
aducnd mai multe mbuntiri, dintre care: transparena rezultatelor cercetrilor lor,
punnd la punct i un sistem online unde pot fi accesate rezultatele experiementelor
fcute pe pacieni anonimi; a nceput un proces de a stopa plile directe ctre
profesionitii medicali/farmaceutici pentru participare la conferine; a iniiat programul
Patient First n SUA, prin intermediul cruia practicile de vnzare s nu fie direcionate
spre un volum mare al vnzrilor, ci s fie orientate n principal pe nevoile
clientului/pacientului.

Concluzii
Aciunile de responsabilitate social corporativ sunt prezente n ambele
companii, desigur la o alt scar, comparabil ca form, dar nu ca i amploare.
Antibiotice SA este o companie privat abia din 1990, i asta ntr-o ar n care
responsabilitatea social corporativ prinde contur abia de civa ani (chiar dac unele
aciuni responsabile social au fost fcute chiar i n perioada comunist). RSC n
Romnia s-a impus mai degrab ca un trend, mai ales dupa aderarea la Uniunea
European, cnd a devenit oarecum o activitate imperativ, impus companiilor. Nu e
venit dintr-o tradiie continuat, cum se ntmpl la companiile multinaionale, ci e ceva
mprumutat din societi cu un alt mod de asumare a responsabilitii sociale n general.

9
Site-ul GSK, raport RSC 2013,
http://www.gsk.com/content/dam/gsk/globals/documents/pdf/corporateresponsibility/2013/cr-summary-
report-2013.pdf, accesat la data de 14.06.2014

11
Cultura afacerilor n rile ex-comuniste e decalat i diferit fa de societile
occidentale. De aici, i decalajul n ceea ce privete responsabilitatea social.
Cu toate astea, Antibiotice SA are iniiative i aciuni bune de RSC, comparabile
ca form cu cele ale GlaxoSmithKline: ambele au programe pentru angajaii proprii,
campanii umanitare i donaii, campanii de mediu i obiective de protejarea a mediului
nconjurtor. Sigur, amploarea acestor aciuni este diferit n cadrul celor 2 companii,
bugetul este diferit, contextul economico-cultural este diferit, una este o companie
naional, cealalt multinaional. Dar iniiativele de RSC ale companiei Antibiotice SA
sunt de ludat n contextul economico-istoric romnesc. Sunt pai importani pe care
Antibiotce SA i face n RSC, mai ales din 2010 ncoace.
Parerea mea c o companie multinaional are scopuri mult mai comerciale, ceea
ce e vizibil i n cazul GSK, care pentru maximizarea profiturilor a avut practici neloiale
i neetice (cazurile cu procesele juridice amintite mai sus), lucru pe care l-a revizuit i
mbuntit n ultimii ani. Nu tiu dac practicile neetice ale companiei ar putea fi
considerate scuzabile n contextul n care aceasta d foarte mult napoi societii (un
element important n responsabilitatea social s faci bine ca s-i fie bine, sau s dai
napoi societii ceea ce ai primit) mai ales n lumea a treia, aciuni importante, de
amploare i ludabile.
n Romnia, RSC este mai mult o dimensiune a companiilor strine,
multinaionale, dar nu sunt de neglijat nici aciunile ntreprinse n acest sens de ctre
companiile naionale, unele acordnd chiar bugete mari pentru aciuni variate. Odat cu
dezvoltarea i modernizarea societii romneti n general, cu siguran i
responsabilitatea social corporativ va deveni un rezultat al contientizrii datoriei
morale pe care fiecare companie o are fa de societatea n care i desfoar activitatea.

n acest sens, Bogdan Ion, Country Managing Partner Ernst & Young, Romnia
afirm c: Chiar dac implicarea n CSR a fost o practic iniiat de filialele
companiilor multinaionale, care o au ca parte a valorilor lor, ea nu mai este de mult
timp un concept abstract pentru companiile din Romnia. Pasul urmtor este acum ca ea
s devin o arie stategic pentru ct mai multe companii private romneti i pentru
instituiile de interes public. Faptul c 41% dintre respondeni sunt lideri de companie

12
sau membri n consiliul de administraie, iar 82% dintre companii au liderii organizaiei
implicai activ n eforturile de CSR, arat clar importana pe care acetia o acord
responsabilitii sociale corporative. 10

Bugetul unei activiti de RSC

Pentru realizarea bugetului unei activii de RSC, propun companiei Antibiotice SA o
campanile de plantare de copaci, pentru contientizarea n rndul elevilor a importanei
protejrii mediului.

10
http://www.rfi.ro/articol/stiri/societate/primul-studiu-responsabilitatea-corporativa-romania-instrument-
strategic

13
 A propune ca aciunea s se fac anual, n fiecare primvar, cu aprox. 100 elevi de
liceu, prin rotaie anual a participrii mai multor licee din oraul Iai.
Aciunea se va desfura dup apobarea ei de ctre Ministerul Mediului, Garda de
Mediu, Ocolul Silvic, prin semnarea unor parteneriate cu liceele respective.

aciuni/material necesare Pre unitar Total

nchirierea de 4 autocare pentru
transportul elevilor pn la marginea 120 EUR/5h 4x120=480 EUR
pdurii
Puiei forestieri (fag, gorun, stejar)
0,05 EUR/buc
2000 buci 2000x0,05= 100 EUR
Unelte pentru plantat
100 hrlee 5 EUR/buc 100x5=500 EUR
100 glei ap 1 EUR/buc 100x1=100 EUR

Echipamente pentru elevi

- 100 tricouri personalizate
2 EUR/buc 100x2=200 EUR
- 100 epci
1 EUR/buc 100x1=100 EUR
- 100 perechi mnui
1 EUR/buc 100x1=100 EUR
Alimente
- 100 pachete mncare i ap 6,5 EUR/pachet 100x6,5=650 EUR
Cheltuieli neprevzute
223 EUR 223 EUR
(10%din buget)
Total 2453 EURO

Bibliografie:

1. Site-ul Comisiei Europene http://ec.europa.eu

2. http://www.responsabilitatesociala.ro/
3. http://www.csr-romania.ro/

14
4. Dahlsrud Alexander, How Corporate Social Responsibility is defined: an
Analysis of 37 Definitions publicat online www.interscience.wiley.com,
http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/csr.132/pdf
5. www.antibiotice.ro
6. www.gsk.com
7. www.gsk.ro
8. Raportul RSC anual 2013 al companiei Antibiotice SA,
http://www.antibiotice.ro/investitori.php?sid=20&c=752
9. Raportul RSC anual 2013 al companiei GSK,
http://www.gsk.com/content/dam/gsk/globals/documents/pdf/corporateresponsibil
ity/2013/cr-summary-report-2013.pdf
10. Primul studiu despre Responsabilitatea Corporativ din Romnia ca instrument
strategic i parte a modelului de business, realizat de ctre Ernst & Young,
publicat online la adresa: http://www.rfi.ro/articol/stiri/societate/primul-studiu-
responsabilitatea-corporativa-romania-instrument-strategic

15