Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
11
Pag. 55 VERBE
Pentru domeniul cognitiv se disting dou seciuni:
asimilarea cunoaterii (terminologie sau vocabular, date, informaii i concepte specifice, sistematizri
etc.);
deprinderi sau capaciti de operare cu cunoaterea (nelegere sau interpretare, aplicare, analiz,
sintez, evaluare).
Pentru fiecare categorie taxonomic sunt indicate tipuri reprezentative de obiective. De
exemplu, nelegerea presupune: reformularea unui enun de ctre elev/precolar cu propriile cuvinte,
interpretarea (rezumarea, comentarea etc.) i extrapolarea (specific consecinelor unui enun dincolo
de context sau cadru de prezentare).
Pentru domeniul afectiv se au n vedere etapele implicate de interiorizarea unei norme sau
valori sociale, estetice, morale etc., trecnd din stadiul simplei receptri (recunoaterea i nsuirea unei
reguli, norme sau atitudini de comportare, de raportare la frumos i adevr, etc.) la cel de promovare a
unei reacii adecvate (comportarea conform cu o regul), a unei aprecieri sau valorizri pozitive (s
disting n mod concret faptele bune de cele rele, frumosul de urt, etc.), a unei prognozri sistemice a
diferitelor norme, atitudini i valori dintr-un sistem mai cuprinztor pentru a ajunge n stadiul de
expresie i caracterizare a propriei persoane n lumina normelor asimilate.
n domeniul psihomotor sunt avute n vedere obiective asociate cu etapele formrii unei
deprinderi (de exemplu inerea stiloului, poziia de scris, etc. n cadrul deprinderii de a scrie),
producerea strii de pregtire pentru realizarea actelor, exersarea progresiv a fiecrui act i a
ansamblului, automatizarea actelor i aplicarea deprinderii n contexte diferite i cu eficacitate. n
fiecare categorie sunt detaliate i obiectivele subsumate.
Pentru a facilita activitatea profesorului de elaborare a obiectivelor comportamentale, s-a propus
asocierea fiecrei categorii din modelul de mai sus cu anumite formule de aciune indicatoare de
comportamente observabile i msurabile. Alegerea verbului, spune Gagne, este o problem de
importan decisiv n definirea unui obiectiv.
Iat pentru domeniul cognitiv cteva formule de aciune, repartizate categorial:
Cunoatere: definire, descriere, identificare, enumerare, numire, reproducere, alegere, formulare;
nelegere: distingere, estimare, explicare, extindere, generalizare, exemplificare, parafrazare,
rescriere, rezumare;
Aplicare: schimbare, demonstrare, descoperire, manipulare, modificare, prezentare, folosire;
Analiz: difereniere, distingere, ilustrare, alegere, separare, dirijare;
Sintez: abordare pe categorii combinate, compunere imagini, explicare, modificare, organizare,
planificare, rescriere, rezumare;
Evaluare: apreciere, comparare, contrastare, descriere, justificare, interpretare.
Pentru domeniul afectiv, cele mai frecvente verbe active, utilizate n formularea
obiectivelor sunt:
Receptare: difereniere, separare, izolare, asimilare, alegere, combinare, acceptare;
Reacie: conformare, aprobare, discutare, practicare etc.;
Valorizare: mbuntirea performanei sau competiiei, renunare, specificare, asistare, ajutorare,
ncurajare, negare, protest, argumentare etc.;
Organizare: discutare, comparare, definire, formulare, armonizare;
Caracterizare: schimbare, revizuire, completare, a fi bine apreciat de colegi, evitare, rezistare etc.
Obiectivele generale i prezentarea lor taxonomic sunt axate pe activitile sau procesele
psihice implicate n diferite tipuri de nvare, fiind astfel compatibile cu diferite obiecte de nvmnt
i realizabile n diferite cicluri colare. Formularea lor nu este de competena cadrului didactic. Cadrul
didactic consider taxonomiile obiectivelor drept referine sau moduri sistematice de organizare i
prezentare a schimbrilor generale i posibile, ce sunt realizabile prin predarea i nvarea diferitelor
discipline. n coal/grdini nu exist ns predare/nvare n general. Activitile principale ale
procesului de nvmnt sunt difereniate pe obiecte de nvmnt (matematica, limba romn,
educaie muzical, etc.) De aceea, problema urmtoare const n specificarea obiectivelor n relaia cu
diferite tipuri de coninuturi ale obiectelor de nvmnt (Lazr Vlsceanu). n teoria i practica
pedagogic au fost puse n eviden unele aspecte critice ale sistemelor de clasificare prezentate. Dou
din cele mai importante critici sunt urmtoarele: Disocierea obiectivelor pe trei domenii (cognitiv,
afectiv, psihomotor) intr n conflict cu complexitatea procesului de educaie i cu unitatea vieii
psihice. Este evident faptul c orice obiectiv cognitiv are i o component afectiv i nu numai. A
doua problem critic este legat de validitatea modelelor taxonomice, care se refer pe de o parte la
ntrebarea dac acestea cuprind toate tipurile de obiective, iar pe de alt parte dac ierarhia nivelelor
este real, veritabil (Dan Potolea, op. cit., pag .149).
3.2.2.Finalitile nvmntului romnesc Legea nvmntului (nr.84/1995) stipuleaz ca ideal
educaional al colii romneti dezvoltarea liber, integral i armonioas a individualitii umane,
formarea personalitii autonome i creative. Acest ideal se ntemeiaz pe tradiiile umaniste, pe
valorile democraiei i pe aspiraiile societii romneti, avnd o contribuie important la pstrarea
identitii naionale (art.1, alin.1 i 2). Finalitatea educaional a nvmntului romnesc se realizeaz,
n viziunea Legii nvmntului, prin urmtoarele mijloace: nsuirea cunotinelor tiinifice, a
valorilor culturii naionale i universale; Formarea capacitilor intelectuale, a disponibilitilor
afective i a abilitilor practice prin asimilarea de cunotine umaniste, tiinifice, tehnice i estetice;
Asimilarea tehnicilor de munc intelectual necesare instruirii i autoinstruirii, pe durata ntregii viei;
Educarea n spiritul respectrii drepturilor i libertilor fundamentale ale omului, al demnitii i al
toleranei, al schimbului liber de opinii; Cultivarea sensibilitii fa de problematica uman, fa de
valorile moral-civice, a respectului fa de natur i mediul nconjurtor; Dezvoltarea armonioas a
individului prin educaie fizic, educaie igienico-sanitar i practicarea sportului; Profesionalizarea
tinerei generaii pentru desfurarea unor activiti utile, productoare de bunuri materiale i spirituale
(art.4, alin.1).
4.3. Strategii de integrare a coninuturilor O analiz a strategiilor de ncorporare a noilor cunotine din
toate domeniile de activitate (tiin, tehnic, cultur, art, sport etc.) evideniaz faptul c acestea au
fost i sunt ghidate, de regul, dup principii polare (Lazr Vlsceanu, nvarea i noua revoluie
tehnologic, Editura tiinific, Bucureti, 1988, pag. 111): difereniere sau integrare? cultur
general sau specializare? prescriptiv-obligatoriu sau opional? Se disting, prin urmare, trei axe
constitutive ale organizrii coninuturilor, pe care le prezentm succint n continuare. 4.3.1.Difereniere
sau integrare a coninuturilor? Cunoaterea uman se afl astzi ntr-un proces continuu de difereniere,
aprnd noi discipline care se adaug celor deja existente. Fiecare disciplin constituit militeaz
pentru propria consacrare nu numai n plan tiinific, dar i n planurile de nvmnt. i pentru c
coala nu poate rmne n urma dezvoltrii cunoaterii, adaug noi discipline n planurile de
nvmnt. Aceast adivitate atinge la un moment dat un prag de saturare, dat fiind dimensiunea
limitat a planului de instruire i a receptivitii informaionale a elevilor. Ca atare apar unele
consecine negative: proliferarea activitilor colare, aglomerarea de cerine, accentuarea predrii n
dauna nvrii, apariia redundanei informaionale etc. O caracteristic major a paradigmei moderne
n educaie este accentuarea i valorizarea excesiv a funciei informative n raport cu funcia formativ-
educaional. Acest fapt este o consecina fireasc a primatului obiectului asupra subiectului
cunoaterii, a structurrii riguroase a cunotinelor i ierarhizarea tiinelor. Aceast situaie este
caracterizat foarte sugestiv de profesorul Emil Pun prin ceea ce domnia sa numete metafora
oraului. Consecina cea mai evident a acestei situaii n plan curricular o constituie structura
monodisciplinar a disciplinelor de nvmnt, care- i mpart i-i delimiteaz ntr-o manier rigid
domeniile de cunoatere i nvare colar, cvasiabsena relaiilor de tip pluri- i interdisciplinar.
Putem asemui acest peisaj curricular cu un ora care este construit cu strzi paralele i perpendiculare
unele pe altele, singurele zone de ntlnire fiind interseciile riguros delimitate i regularizate prin
prezena semafoarelor i semnelor de circulaie care nu permit nclcarea regulilor. Strzile pot fi
considerate ca fiind disciplinele de studiu care funcioneaz de sine stttor i se ntlnesc foarte rar n
intersecii predeterminate i riguros delimitate i care nu permit cooperri efective ntruct
interseciile sunt locuri pentru oprire tocmai pentru a evita contactul cu vehiculele sau pietonii care
vin din alt direcie. Putem schimba uneori denumirea strzilor (a obiectelor de nvmnt), putem
realiza anumite modificri arhitecturale pe fiecare strad, putem scurta sau prelungi strzile, putem
chiar aduga strzi noi, dar aceste strzi nu afecteaz structura de baz a oraului (deci a Curriculum-
ului). Este ceea ce numim metafora oraului (Emil Pun, Pedagogie, 2002, pag. 19). n asemenea
condiii, n nvmnt, tendinei de difereniere ncearc s i se opun tendina de integrare. Explozia
informaional conduce nu numai la creterea cantitativ a cunotinelor, ci i la esenializare, la
integrare. Esenializarea poate fi exprimat prin ceea ce Mircea Malia a numit legea cunotinelor
utile descrescnde. Potrivit acestei legi, n condiii de cretere exponenial a informaiei, volumul
cunotinelor utile descrete, crescnd ns instrumentarul minimal cu care prelucrm faptele de care
avem nevoie (J.W. Botkin, M. Malia, Orizontul fr limite al nvrii, Bucureti, 1981, Editura
Politic, pag. 25). Prin urmare, n locul coincidenelor dintre obiectul de nvmnt i disciplina
tiinific, se opteaz pentru cmpuri cognitive integrate care transced graniele dintre discipline (L.
Vlsceanu, op. cit.). Planul cadru pentru nvmntul preuniversitar din ara noastr caut o soluie
pentru aceast problem. Dei nu este o rezolvare ideal modul de organizare a disciplinelor de
nvmnt ncearc s sugereze intenia de a gsi soluii pentru integrarea cunotinelor. Astfel,
obiectele de nvmnt sunt grupate pe arii curriculare, apte la numr, i anume: Limb i
comunicare, Matematic, Om i societate, Arte, Educaie fizic i sport, Tehnologie, Consiliere i
orientare. n concepia autorilor, aria curricular reprezint un grupaj de discipline care au n comun
anumite obiective de formare. ntre cele apte serii curriculare exist un echilibru dinamic. Raportul
ntre ariile curriculare se modific n funcie de vrsta elevilor i de specificul vrstelor curriculare
(Curriculum Naional, pag. 5). O asemenea organizare a coninuturilor colare/precolare, prin
integrarea coninuturilor, cu toate avantajele sale, i-a dovedit propriile dificulti i limite:
imposibilitatea aprofundrii de ctre elevi a cunoaterii tiinifice specializate; dificultatea pregtirii
cadrelor didactice care s predea obiecte integrate de nvmnt; lipsa de tradiie pedagogic a
integrrii; opoziia latent sau activ a educatorilor fa de tendinele integratoare.
5.Timpul de instruire/ timpul colar 5.1. Repere conceptuale Este o resurs colar pedagogic de
natur material care se concretizeaz n variabile ale sistemului de nvmnt, ce acioneaz att pe
vertical ct i pe orizontal: anul colar; sptmna colar; ziua colar (Sorin Cristea, Dicionar
de termeni pedagogici, EDP, Bucureti, 1988, pag. 448). Organizarea activitii instructiv-educative pe
ani de studii, semestre, sptmni, zile de coal etc. presupune corelarea unor variabile obiective i
subiective. n acest proces un rol important l au structura vieii sociale, culturale spirituale, structura
anului calendaristic cu anotimpurile sale, cerinele de natur biopsihopedagogic privind asigurarea
randamentului fizic i intelectual, organizarea timpului de educaie formal i informal etc.
5.3. Orarul colar Este instrumentul de alocare a timpului de instruire. n funcie de acesta spaiul colar
este pus la dispoziia colarilor i a cadrelor didactice, n vederea organizrii leciilor. Prin orar se
prevede numrul sptmnal de ore pe discipline la fiecare clas. Orarul se construiete n funcie de
anumite cerine i condiii care acioneaz sub forma unor permisiuni i interdicii. Iat cteva dintre
acestea: cerinele de psihoigien a muncii intelectuale. Acestea vizeaz: asigurarea ritmicitii n
predare/nvare n concordan cu curba efortului zilnic i sptmnal. Sfritul zilei i al sptmnii
se asociaz cu o scdere a capacitii de nvare. n consecin, disciplinele i activitile care necesit
un grad mai mare de efort trebuie poziionate la mijlocul programului zilnic i sptmnal;
disponibilitatea slilor de clas, numrul claselor de elevi/profesori, alte condiii materiale. Indiferent
de condiiile n care se lucreaz ideea fundamental care trebuie s cluzeasc ntocmirea orarului este
centrarea pe elev i nu pe interesele cadrului didactic.
6.1. Repere conceptuale Conceptul de strategie didactic implic ideea proieciei pe un anumit termen.
Strategiile reprezint aspectul dinamic, activ, prin care cadrul didactic dirijeaz nvarea (Romi Iucu
pag 100-101). Strategia didactic reprezint organizarea proiectiv a unei nlnuiri de situaii
educaionale prin parcurgerea crora elevul i nsuete cunotinele noi, i formeaz priceperi,
deprinderi, competene, sau este evaluat, ajutat s-i autoevalueze competenele. Opiunea pentru o
anumit strategie nseamn alegerea unei ci generale de urmat, prin raportare la obiectivele
operaionale vizate, la resursele materiale i umane concrete i prin stabilirea metodelor, procedeelor,
mijloacelor didactice aferente, considerate c ar determina eficiena leciei. Aceasta se va concretiza n
proiectul de lecie/activitate, n care stilul didactic va avea rolul fundamental.
6.3.Tipuri de strategii didactice Strategia didactic este un demers proiectiv ce d un rspuns complex,
corelativ urmtoarelor ntrebri, stabilind calea general pe care cadrul didactic dorete s o urmeze n
realizarea leciei/activitii: DE CE? / PENTRU CE? cu ce obiective se pornete i n direcia crui
scop, corelat tipului de lecie ales; CE? coninut urmeaz a fi abordat, cu ce specific; CU CINE? -
particularitile elevilor cu care se va lucra; CND? - n ce moment al anului / semestrului /
sptmnii / zilei; N CT TIMP? - o or de 45-50 minute, dou sau mai multe ore; CUM? - cu ce
metode i procedee didactice; CU CE? - mijloace didactice i propune s lucreze.
Tipuri de strategii didactice: destinate preponderent actului de predare nvare (clasice i moderne;
euristice; de tip algoritmizat; experimental-faptice); destinate actului evalurii integrate leciei, cu
funcii pedagogice / sociale.
Pentru elaborarea unei strategii didactice, cadrul didactic trebuie s se raporteze n principal, la
metodele i mijloacele folosite, dar n egal msur trebuie s ia n considerare i formele de organizare
a activitii didactice.
6.5. Strategii didactice pentru nvmntul preuniversitar; criterii de clasificare Cadrul didactic trebuie
s stpneasc moduri variate de abordare a nvrii, o gam larg de strategii generale i particulare,
care vor putea deveni, n cele din urm, caracteristici ale stilului lui de predare (de activitate didactic).
a) Dup particularitile evolutive ale gndirii elevilor i profesorilor, n procesul nvrii, distingem
(Romi Iucu, op. cit; Ioan Cerghit, op. cit.): o Strategii inductive care conduc elevul de la analiza
faptelor concrete la elaborarea noiunilor noi, de la percepia intuitiv la gndirea abstract, de la cazuri
concrete la idee, de la particular la general, de la cunoaterea efectelor la desluirea cauzelor etc.; o
Strategii deductive ce conduc elevul pe un traseu invers celui inductiv, care pornesc de la definiie la
concretizri sau exemplificri, de la noiune la exemplu concret, de la general la particular etc.; o
Strategii analogice bazate pe modelare; o Strategii mixte etc. Didactica modern recunoate att
meritele abordrii inductive ct i pe cele ale abordrii deductive, ambele necesare iniierii elevilor n
metodele cunoaterii tiinifice. n funcie de particularitile psihice ale vrstei colarului, se impun, n
mod firesc, strategiile inductive sau deductive. b) Dup gradul de dirijare/nondirijare a nvrii,
strategiile pot fi difereniate n: o strategii algoritmice care prescriu, pas cu pas, cu mare rigurozitate
aciunile i operaiunile predrii - nvrii, comportamentele cadrului didactic i ale elevilor; care
impun o dirijare foarte strict a nvrii; o strategii semi-algoritmice (de nvare semiindependent); o
strategii euristice care nu prescriu dinainte desfurarea procesului de predare-nvare; dirijarea
nvrii este redus la minimum, accentul punndu-se pe nvarea independent (strategii euristice
bazate pe nvarea prin cercetare i descoperire; strategii bazate pe conversaia euristic; strategii
bazate pe rezolvarea, n mod independent a problemelor; strategii creative, care las deschis
spontaneitii, originalitii etc.). Propriu-zis, nu exist strategii euristice sau pur algoritmice, ci
strategii mixte n care elementele de dirijare i independen se combin. n proporii diferite. (Ioan
Cerghit, Curs de pedagogie, TIPOGRAFIA UNIVERSITII BUCURETI, 1988).
3.2. Programa colar 3.2.1.Repere conceptuale Programele colare sunt documente oficiale care redau
sintetic coninuturile nvmntului pe ani colari sau pe cicluri de nvmnt. n literatura recent,
sintagma programe analitice este nlocuit cu cea de curriculum scris sau oficial, conferindu-li-se
astfel acelai statut cu planul de nvmnt, ca documente de politic educaional. O cerin
pedagogic important n proiectarea procesului de nvmnt o reprezint unitatea dintre plan i
program. Modificrile din planul de nvmnt, ca de exemplu, cele propuse de reforma actual, prin
organizarea coninuturilor pe arii curriculare nu numai pe discipline distincte, impun adaptarea
programelor colare; totodat, inovaiile introduse la nivelul programei, cum ar fi, de exemplu,
coninuturile la decizia colii, pot fi aplicate numai prin adaptarea planului (n cazul specificat, prin
flexibilizarea numrului de ore). Programa colar se poate plasa pe urmtoarele planuri/ niveluri
(Goodlad ,1979): Programa ideal este definit de cei care o elaboreaz; Programa formal este cea
care primete adeziunea oficial a statului i a comisiilor colare; Programa aparent este cea care le
d prinilor i profesorilor sentimentul c ea reflect punctul lor de vedere subiectiv cu privire la ceea
ce trebuie s se nvee; Programa operaional este cea care este predat elevilor; Programa trit
este cea care este trit de elevi. . 3.2.2. Structura programei O program reunete (la modul general):
obiectivele; structura tematic a coninutului; alocarea orientativ a numrului de ore pe teme;
indicaii metodice privitoare la realizarea predrii, nvrii i evalurii. O program modern are
urmtoarea structur: 1. Nota de prezentare, care descrie problematica obiectului de studiu respectiv a)
Obiectivele cadru ale disciplinei. Acestea sunt obiective cu un grad ridicat de generalitate i
complexitate. Ele exprim competene ce urmeaz a fi dezvoltate pe perioada unor mai mari perioade
de instruire i educare, n cazul nostru pe durata nvmntului preuniversitar; b) Obiectivele de
referin care specific rezultatele ateptate ale nvrii pe durata unui an de studiu la o disciplin.
Urmeaz progresia n achiziia de competene i de cunotine de la un an de studiu la altul. 2.
Coninuturile Sunt mijloace, suporturi prin care se urmrete atingerea obiectivelor cadru i de referin
propuse. Unitile de coninut sunt organizate fie tematic, fie n conformitate cu domeniile constitutive
ale diverselor obiecte de studiu. 3. Exemple de activiti de nvare Pentru realizarea obiectivelor
propuse pot fi organizate diferite tipuri de activiti de nvare. Programa trebuie s ofere cel puin un
exemplu de activitate pentru fiecare obiectiv de referin n parte. Avnd n vedere faptul c
nvmntul modern trebuie s fie centrat pe elev, exemplele de activiti de nvare trebuie s fie
construite astfel nct s porneasc de la experiena concret a acestuia. Aceste exemple trebuie s se
integreze unor strategii didactice adecvate variate de nvare. 4. Standarde curriculare de performan
Sunt criterii n baza crora se poate realiza evaluarea eficienei procesului de nvare. Ele se prezint
sub forma unor enunuri sintetice, n msur s indice gradul n care sunt atinse obiectivele curriculare.
Constituie specificri de performan viznd cunotinele, competenele, comportamentele stabilite prin
curriculum. Reprezint n acelai timp, pentru toi elevii, un sistem de referin comun i echivalent,
viznd ncheierea unei perioade de colaritate.
5.4. Proiectarea activitii didactice la nivelul cadrului didactic Documentele curriculare de baz pe
care le realizeaz cadrul didactic sunt: Planificarea calendaristic; Proiectarea unitilor de nvare;
Proiectul pedagogic al leciei/ activitii. Elementul central n realizarea proiectrii didactice este
programa. Aceasta reprezint un document normativ. Ea stabilete intele ce trebuie atinse. Proiectarea
activitii didactice presupune: lectura/studiul programei; planificarea calendaristic; proiectarea
secvenial a unitilor de nvare; proiectul unei activiti/lecii. Lectura programei Programa se
citete pe orizontal n succesiunea urmtoare: obiective cadru - obiective de referin - activiti de
nvare - coninuturi - evaluare. n demersul su, cadrul didactic trebuie s aib n vedere faptul c
fiecrui obiectiv cadru i sunt asociate mai multe obiective de referin. Pentru realizarea obiectivelor
de referin se pot realiza mai multe tipuri de activiti de nvare. Unele dintre activitile posibile
sunt recomandate n program. Acestea au caracter orientativ, n sensul c profesorul poate opta pentru
folosirea unora dintre aceste activiti propuse sau poate construi, gndi, imagina activiti proprii
(Documentele programului de abilitare curricular, Botoani, 2000). Planificarea calendaristic.
Concept, etape, structur Planificarea calendaristic a activitilor de predare/nvare face parte
integrant din programare, ca activitatea de organizare a coninuturilor. Timpul disponibil de instruire
se confrunt cu timpul necesar clasei de elevi pentru a atinge anumite performane de nvare. Rezult
c planificarea calendaristic trebuie precedat de o analiz/evaluare diagnostic pentru a aprecia:
timpul mediu realmente necesar clasei de elevi pentru a realiza sarcinile de nvare corespunztoare
obiectivelor terminale i a atinge performanele anticipate; tipurile de strategii pedagogice optime
adecvate dirijrii nvrii elevilor din clasa respectiv; tipurile de activiti i ealonarea lor n timpul
de instruire; succesiunea probelor de evaluare formativ i sumativ. Pe baza rezultatelor diagnozei
pedagogice se procedeaz la planificarea calendaristic semestrial n form de tabel. Din perspectiv
curricular, planificarea calendaristic nu este un document administrativ, ci un instrument de
interpretare personal a programei. Planificarea presupune o lectur atent i personal a programei.
Elaborarea planificrii parcurge urmtoarele etape: citirea atent a programei; stabilirea succesiunii
de parcurgere a coninuturilor; corelarea fiecrui coninut n parte cu obiectivele de referin vizate;
verificarea concordanei dintre traseul educaional propus de cadrul didactic i oferta de resurse
didactice de care dispune (ghiduri metodice, ndrumtoare etc.); alocarea timpului considerat necesar
pentru fiecare coninut n concordan cu obiectivele de referin vizate.
Proiectarea unitii de nvare. Concept, structur Repere conceptuale Acest concept este relativ recent
n teoria i proiectarea pedagogic romneasc. Dei este proaspt introdus, a produs deja o seam de
confuzii, care se menin la nivel semantic dar i la nivel practic, aplicativ. Sensul real i iniial al
unitii de nvare este de unitate curricular, care are obiective proprii bine definite, un coninut
bine precizat i corespunztor competenelor vizate prin obiective, se realizeaz prin strategii instructiv
- educative adecvate, iar evaluarea solicit/ cheam metode, tehnici i instrumente specifice. n
concepia grupului care a avansat conceptul, o unitate de nvare poate s acopere una sau mai multe
activiti. n practica colar, n prezent, se pune, n mod eronat, semnul egalitii ntre unitatea de
nvare i unitatea de coninut. Alocarea timpului afectat unei uniti de nvare se face prin
planificarea anual. O unitate de nvare are urmtoarele caracteristici: este coerent din punct de
vedere al competenelor vizate; este unitar din punct de vedere al coninutului tematic; se
desfoar continuu pe o perioad de timp; se finalizeaz prin evaluare. Proiectarea unitii de
nvare n elaborarea unui asemenea demers trebuie s se aib n vedere: centrarea demersului pe
obiective, nu pe coninuturi; implicarea n proiectare a urmtorilor factori: a) obiective: de ce?
(obiective de referin) b) activiti de nvare: Cum? c) evaluare: Ct? (descriptori de performan) d)
resurse: Cu ce? n practica colar s-a propus urmtoarea reprezentare grafic pentru integrarea
proiectrii unitii de nvare: coala__________ Disciplina_________ Cadru didactic.........................
Clasa_____________ Sptmna/anul........................