Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
a Republicii Moldova
COOPERAREA
PENTRU
DEZVOLTARE
Asistena oficial pentru dezvoltare oferit Republicii Moldova de ctre partenerii ei de dezvottare
reprezint o surs preioas, cu rol de catalizator al creterii economice, dar care, n acelai timp,
este limitat n ceea ce privete acoperirea tuturor necesitilor de dezvoltare i reducere a srciei.
Accelerarea trecerii de la eficientizarea asistenei la cooperarea pentru dezvoltare n practic de
exemplu plasarea parteneriatului incluziv i a responsabilitii reciproce n centrul eforturilor
presupune coeren de politici, integrare mai eficient a procesului de planificare, bugetare, mobi-
lizarea resurselor, precum i aciuni de parteneriat i mecanisme adecvate planificrii naionale de
dezvoltare.
Pentru implementarea angajamentelor de la Busan1 este nevoie de un cadru naional instituional
mai puternic i mai coerent, dar i de o implicare mai substanial a autoritilor centrale.
Acordul de parteneriat de la Busan accentueaz importana responsabilitii reciproce n consoli-
darea parteneriatului pentru progrese spre i dincolo de Obiectivele de Dezvoltare ale Mileniului.
n particular, acesta se refer la angajamentul partenerilor de dezvoltare de a purta rspundere re-
ciproc pentru realizarea progreselor n angajamentele asumate i aciunile agreate la Busan, alturi
de cele stabilite n Declaraia de la Paris (2005) privind eficientizarea asistenei externe i n Agen-
da pentru Aciune de la Accra (2008). Pentru implementarea acestor angajamente, rile n curs
de dezvoltare sunt invitate s preia i s conduc procesul de stabilire a cadrului de monitorizare
naional, pentru a urmri progresele i a promova responsabilitatea reciproc.
n acest sens, anul 2013 a fost unul prodigios att n evoluia proiectelor de dezvoltare strategic,
ct i n stabilirea mecanismelor de monitorizare i evaluare reciproc a acestora. Semnarea a 29
de acorduri cu partenerii de dezvoltare i iniierea a 193 de proiecte n diverse sectoare ale econo-
miei naionale necesit resurse dedicate gestionrii acestora cu maxim pruden pentru a obine
rezultatele scontate. Pentru optimizarea proceselor de monitorizare, precum i pentru asigurarea
sporirii transparenei n gestionarea asistenei externe pentru dezvoltare a fost elaborat Platforma
informaional de gestionare a asistenei externe (n continuare AMP) ( www.amp.gov.md).
Asistena oficial pentru dezvoltare acordat Republicii Moldova n perioada de raportare, care
constituie circa 5% din PIB i 13,3% din BPN, nu trebuie privit ca element separat de resursele
naionale direcionate spre realizarea agendei pentru dezvoltare. Tendina rilor cu aspiraii de
dezvoltare economic este de a descrete resursele externe pentru dezvoltare i de a mobiliza cele-
lalte componente ale cadrului de resurse pentru dezvoltare.
Suportul financiar, dar i cel tehnic, al partenerilor de dezvoltare contribuie la procesul de tranziie
spre democraie i la formarea unui capital important de expertiz i know-how. Pentru expertiz
suntem deosebit de recunosctori partenerilor europeni, n special celor din vecintatea Republicii
Moldova, care au trecut printr-o experien similar, relevant i pentru noi.
Cancelaria de Stat dorete s profite i de aceast ocazie pentru a-i exprima recunotina fa de
partenerii de dezvoltare, bilaterali i multilaterali, precum i fa de autoritile publice centrale,
pentru oferirea informaiilor necesare la elaborarea prezentului Raport.
Victor Bodiu,
Secretar General al Guvernului
Chiinu, August 2014
1 Parteneriatul de la Busan pentru eficientizarea cooperrii pentru dezvoltare (2011), agreat la cel de-al patrulea Forum la nivel nalt privind eficientizarea
asistenei externe, Republica Coreea, 29 noiembrie 1 decembrie 2011; http://effectivecooperation.org/about.
CUPRINS
Sumar executiv..................................................................................................................................... 5
1. Cooperarea pentru dezvoltare..................................................................................................................... 6
1.1. Ownership-ul i focusarea pe rezultate n cooperarea pentru dezvoltare...................................... 7
1.2. Parteneriatul inclusiv pentru dezvoltare .....................................................................................10
1.3. Transparena i responsabilitatea reciproc pentru rezultatele dezvoltrii.....................................12
2. Asistena oficial pentru dezvoltare (AOD) oferit RM n anul 2013, tendine i dinamici......................... 14
2.1 Ilustrarea grafic a AOD n funcie de partenerii de dezvoltare i sectoare....................................16
2.2 Ilustrarea grafic a AOD n funcie de sectoare............................................................................ 18
3. Rezultatele majore ale AOD n funcie de ponderea acesteia n sectoarele de intervenie DAC....................21
List de acronime................................................................................................................................ 31
ANEXE.............................................................................................................................................. 32
A. Lista proiectelor de asisten extern demarate n 2013...............................................................................32
B. Lista acordurilor de asisten extern semnate n 2013................................................................................45
C. Informaia partenerilor de dezvoltare conform indicatorilor PG privind eficinetizarea cooperarii...............47
D. Debursarile partenerilor pe parcursul anului 2013 pe sectoare....................................................................48
E. Lista proiectelor Twinning..........................................................................................................................49
F. Informaii generate de AMP........................................................................................................................ 51
n anul 2011, comunitatea de dezvoltare internaional s-a ntrunit la Busan, Republica Coreea,
pentru a lua act de progresele n mbuntirea procesului de acordare a asistenei. Participanii au
czut de acord, n linii mari, c economia global i tabloul dezvoltrii a suportat schimbri fun-
damentale de la definirea principiilor de eficien ale Declaraiei de la Paris din 2005 i revizuite,
n 2008, n Agenda pentru Aciune de la Accra. n vederea sporirii eficacitii cooperrii pentru
dezvoltare, n calitate de catalizator al reducerii srciei, de la structurile globale a fost solicitat o
schimbare fundamental, care const n a pune accent pe abordri n care s fie prioritare intere-
sele rii, pe recunoaterea tuturor actorilor n parteneriatul pentru dezvoltare, importana i rolul
diferit al acestora. Astfel, Acordul de Parteneriat de la Busan2 (n continuare Parteneriat Global) a
formulat aceast schimbare n patru principii de atingere a scopurilor comune pentru dezvoltare:
i) rile n curs de dezvoltare i stabilesc singure politica de dezvoltare, ii) concentrarea pe rezultate, iii)
parteneriat incluziv pentru dezvoltare, iv) transparen i responsabilitate reciproc.
Este de menionat c Guvernul Republicii Moldova a subscris la aceste principii i aplicarea lor,
la nivel naional, a fost inclus n agenda de eficientizare a asistenei pentru dezvoltare. Republica
Moldova a fost printre cele 46 de ri care au participat la evaluarea performanei Parteneriatului
Global, rezultatele creia au fost examinate i discutate la prima edin la Nivel nalt al Parteneri-
atului Global pentru eficientizarea cooperrii pentru dezvoltare de la Mexico (aprilie 2014).
Scopul prezentului raport este de a ilustra rezultatele studiului cu privire la atingerea obiectivelor
Parteneriatului Global la nivel de ar pentru anul 2012 (studiu efectuat pe parcursul anului
2013), rezultate care au fost utilizate n raportul global, precum i rezultatele pentru anul 2013,
acumulate de la partenerii de dezvoltare n baza chestionarului utilizat pe plan global la studiul de
monitorizare a dezvoltrii/a ndeplinirii angajamentelor.
Pentru o monitorizare a realizrii angajamentelor asumate n contextul principiilor de eficientizare
a asistenei pentru dezvoltare au fost elaborai zece indicatori de performan cu o periodicitate de
monitorizare la fiecare doi ani.
Rezultatele studiului indicatorilor de performan la nivel de ar sunt prezentate n tabelul 1.
2 Parteneriatul Global este un for politic incluziv, care ntrunete o serie de ri i organizaii din ntreaga lume care i-au asumat angajamentul de a eficientiza
cooperarea pentru dezvoltare. El are la baz un acord semnat de 160 de ri, regiuni i organizaii n cadrul celui de-al patrulea Forum la Nivel nalt privind Eficacitatea
Asistenei pentru Dezvoltare, care s-a desfurat la Busan, Republica Coreea, n 2011.
1.00
0.80
% Cadrul Rezultatelor pe ar
0.60
0.40
0.20
0.00
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
Percepia Prilor Interesate
Fig. 1. Corelaia dintre informaia privind asistena pentru cooperare acordat prin modaliti mai aproape de cadrul de rezultate al
rii i percepia guvernului fa de abilitatea partenerului de a utiliza i a contribui la mbuntirea cadrului de rezultate al rii
Sursa: Raport de progress pentru anul 2014 al Parteneriatului Global
Circa 73% din sumele planificate pentru debursare sectorului guvernamental n anul 2013, de
ctre partenerii externi, au fost debursate, fapt care denot un nalt nivel al valorificrii mijloacelor
externe (o mare capacitate de absorbie).
Utilizarea sistemului de
Utilizarea sistemului de
achiziii naional
audit naional
21% 19%
Fig. 3. Utilizarea sistemelor naionale n anul 2013 sistemului naional de audit i sistemului naional de achiziii
Sursa: Calculele Direciei Monitorizare i Evaluare
Indicatorul 10. Cooperarea pentru dezvoltare care nu este condiionat de o surs specific
geografic pentru achiziionarea de mrfuri i servicii permite o aliniere mai eficient la pri-
oritile i sistemele naionale i asigur o mai bun valoare a raportului costbeneficiu.
Angajamentul partenerilor de dezvoltare este s asigure o mai bun ne-condiionare a asistenei
oficiale pentru dezvoltare. n anul 2012 aceast valoare pentru Moldova a constituit 84% din
volumul asistenei, n cretere fa de 82% n 2010. Pe parcursul anului 2013 au fost contracta-
te resurse de la partenerii de dezvoltare cu element de legare a resurselor n volum de circa 74
mln. euro sau circa 12% din totalul de resurse contractate pe an.
Indicatorul 2. Permind organizaiilor societii civile s-i exercite rolul lor de actor indepen-
dent n dezvoltare, se va maximiza contribuia lor la dezvoltare.
n raportul global, la acest indicator sunt relatate eforturile guvernelor de facilitare a particip-
rii ONG n dialogul pe politici prin ajustarea cadrului legal sau instituional. La acest capitol
mai persist provocri nsemnate, inclusiv n Republica Moldova. Conform datelor rapoartelor de
evaluare a sectorului durabilitatea ONG n Moldova4 se afl n zona durabilitate n evoluie.
Transparena ca fenomen a nceput s dea rezultate i n Republica Moldova, dar acesta trebuie s
fie direcionat mai mult spre necesitile rii. Volumul crescut de informaie disponibil nu este
nc transformat ntr-un important suport sistemic pentru procesul de planificare strategic al
rilor n curs de dezvoltare.
Statutul implementrii,
Indicatori inte/Obiective pentru 2015
pe plan internaional
Se constat un nceput bun, dar sunt necesa-
re mai multe progrese. n medie, furnizorul de
Implementarea standardului co- date public o dat pe an, cu o vechime de la
Indicatorul 4. Transparena: in-
mun deschis pentru publicarea 6 la 9 luni i ofer informaii pentru 50% din
formaii cu privire la cooperarea
electronic a informaiilor privind cmpurile de date-standard comune. Transpa-
pentru dezvoltare este la dispoziia
resursele oferite prin cooperarea rena informaiei de viitor este o provocare:
publicului
pentru dezvoltare 25% din furnizori nu public nici o informa-
ie anticipativ prin intermediul sistemelor de
standard comun
Reducerea n jumtate a decala-
Indicatorul 5a. Previzibilita- jului njumtirea fondurilor
tea anual: proporia fondurilor nedebursate n cursul anului fiscal Se atest anumite progrese 84% din debur-
co-operrii pentru dezvoltare de- pentru care au fost programate. srile programate au fost onorate conform pla-
bursate n acelai an fiscal n care
Pn n 2015, 90% din finanare nificrii (n comparaie cu 79% n 2010)
au fost planificate de ctre partene-
rii de dezvoltare vor fi debursate conform celor pro-
gramate
Reducerea n jumtate a deca-
lajului njumtirea proporiei
Indicatorul 5b. Previzibilitatea pe fondurilor pentru co-operare nea- Se constat un nceput bun, dar sunt necesa-
coperite de planuri de viitor. re mai multe progrese. Planurile de cheltuieli
termen mediu: proporia fondu-
planificate acoper 83% din finanarea total
rilor acoperite de planurile pe ter- Pn n 2015: planurile acoper estimat pentru 2014, de 70% pentru anul
men mediu oferite rii partener 92% din fondurile estimate pentru 2015 i de 57% pentru 2016
2016, 85% pentru 2017 i 79%
pentru 2018
Se atest anumite progrese 59% din ri au
Indicatorul 7. Responsabilizarea
Toate rile n curs de dezvoltare exerciii comune de evaluare. Se ncurajeaz
reciproc a actorilor n co-operare
aplic instrumente comune de eva- eforturile comune de urmrire a progreselor,
este consolidat prin evaluri in-
luare a rezultatelor dar mai este nevoie de a face procesul mai in-
cluzive
cluzive i transparent
Fig. 5. Vizualizarea proiectelor pe harta geografic a rii prin intermediul modulului de date geospaiale (ArcGIS) utilizat pe amp.gov.md
Indicatorul 5. Informaia exact despre planurile viitoare de cheltuieli estimate pentru dezvoltare
permite o planificare i alocare mai bun a resurselor n/i intersectorial i o implementare mai
eficient a strategiilor naionale de dezvoltare pe termen mediu.
Conform rezultatelor studiului pentru anul 2012, circa 65% din sumele planificate de ctre part-
enerii de dezvoltare, pentru sectorul guvernamental, au fost debursate n acelai an n care au fost
planificate. Anul 2013 indic o tendin pozitiv, fiind debursate 73% din suma planificat.
Ct privete predictibilitatea pe termen mediu, situaia este mai dificil i avem o rat de numai
50% acoperire a informaiei despre resurse pe termen mediu (2014-2016).
Raport anual 2013 cu privire la
asistena extern acordat Republicii Moldova 13
Astfel, predictibilitatea pe termen mediu rmne o provocare n continuare. Partenerii de dezvol-
tare trebuie s ntreprind aciunile necesare pentru a-i proiecta politicile i procedurile astfel ca
planurile de cooperare s fie ajustate i comunicate rilor partenere i altor pri cointeresate n
termenii relevani ai procesului de planificare a cadrului de cheltuieli pe termen mediu.
Indicatorul 7. O revizuire cuprinztoare i incluziv a progresului servete drept baz pentru re-
sponsabilitatea reciproc pentru progrese a tuturor partenerilor la nivel de ar.
Acest indicator vine s identifice dac exist, la nivel de ar, un mecanism stabilit de monitoriza-
re mutual a progreselor, dac sunt stabilite obiectivele de monitorizare a eficienei, dac aceast
monitorizare are loc n mod participativ i dac rezultatele acestora sunt fcute publice.
Este de remarcat c n Republica Moldova aceste mecanisme sunt instituionalizate prin Consiliile
sectoriale i Consiliul comun de parteneriat, prin evalurile anuale ale portofoliilor de suport al
partenerilor de dezvoltare. Urmeaz s fie stabilit n ce msur acestea sunt funcionale, pentru
a le spori importana lor. La nivelul proiectelor investiionale, al programelor de suport bugetar,
monitorizarea reciproc este asigurat prin Consiliile de supraveghere, create pentru a urmri im-
plementarea cu succes a proiectelor.
n afar de aceasta, Moldova particip la evalurile pe plan global a angajamentelor Parteneriatului
Global pentru eficientizarea cooperrii care se efectueaz la fiecare doi ani. La nivel de ar, evalu-
area va fi realizat anual, utiliznd aceiai indicatori globali.
Analiza volumului asistenei externe n contextul unor indicatori macroeconomici arat cum se
plaseaz volumul resurselor externe n comparaie cu investiiile strine directe sau cu remitenele,
precum i cu ponderea acestor resurse n PIB i n veniturile BPN. Se constat c remitenele par-
venite sunt de circa cinci ori mai mari ca volum dect asistena extern, pe cnd Investiiile strine
directe sunt de dou ori mai mici dect asistena Extern.
Remitene
2013
Asistena Oficial pentru Dezvoltare
2012
2010
80% 80%
60% 60%
40% 40%
20% 20%
20.14% 13.33%
0% 0%
7.81% 5.01%
2010 2012 2013 2010 2012 2013
Volumul asistenei pentru cooperare acordate Republicii Moldova are tendina de cretere con-
tinu n fiecare an. Descreterea sumelor pentru anul 2013 comparativ cu anul 2012 se explic
prin lipsa tranelor din partea FMI.
AOD Total AOD pentru Sectorul Guvernamental
500
450 469
400 400
350 339
300 295 299.9
250
223
200
150 161
100 112 114
50 72 * Pn n anul 2010 nu au fost reflectate mprumuturile.
0
2005 2007 2010 2012 2013
Fig. 7. Asistena Oficial pentru Dezvoltare debursat pe parcursul anilor 2005-2013 (n mln. euro)
Sursa: Informaia prezentat de partenerii de dezvoltare i Ministerul Finanelor al Republicii Moldova.
n fig. 8 este reprezentat grupul de parteneri ai Republicii Moldova. Se poate constata c UE,
mpreun cu rile membre ale UE, rmne cel mai mare/important partener dup volumul
debursrilor, dup care urmeaz BM, Guvernul SUA i ONU. La categoria alii sunt inclui:
Confederaia Elveian, Japonia, Republica Popular Chinez; Fondul Global pentru combaterea
Tuberculozei i SIDA.
2012 2013
160
140
120
100
80
60
40
20
0
UE+BERD/BEI ONU Banca Mondial SUA Alii
120
100
80
60
40
20
0
UE SUA ONU Banca Mondial BEI BERD Fondul Global Alii
Fig. 9. Sumele debursate n anul 2013 din trei surse de informaii (n mln. euro)
Sursa: Informaia prezentat de partenerii de dezvoltare, Ministerul Finanelor i AMP (amp.gov.md)
*Alii: Romnia; Republica Federal German; Confederaia Elveian; Republica Popular Chinez; Regatul Suediei; Republica Austria;
Japonia; Republica Ceh; Republica Polon; Republica Estonia; Ungaria; Republica Finlanda; Republica Slovac; Republica Lituania, Re-
publica Letonia; BDCE; Fondul Global de Mediu, Fondul Global pentru Educaie; Regatul Danemarcei; Principatul Liechtenstein; Republica
Turcia; OSCE; ONG-uri internaionale.
Not: Informaia din AMP a fost reflectat ca debursat pentru proiectele care au fost nchise/suspendate nainte de 2013, fapt care determin
majorarea cifrelor efectiv debursate pe parcursul anului 2013. Dat fiind faptul c platforma a fost recent lansat, am solicitat contribuia
partenerilor i APC pentru completarea datelor financiare conform derulrii proiectelor n fiecare an. Odat cu revizuirea datelor n cadrul
platformei AMP, sumele privind debursrile ar trebui sa se apropie de cele raportate de ctre donatori.
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
BERD BEI UE Japonia BDCE Banca Republica Republica ONU Regatul Republica SUA Alii
Mondial Austria Popular Danemarcei Ceh
Chinez
* Alii: Republica Federal German; Regatul Suediei; Confederaia Elveian; Romnia; Republica Turcia; Republica Estonia; Republica
Italian; Regatul Norvegiei; Principatul Liechtenstein; Republica Slovac; Ungaria; Irlanda; Marele Ducat al Luxemburgului; Republica
Finlanda; Regatul Belgiei; Bulgaria; Consiliul Europei; ONG-uri internaionale.
Fig. 11. Volumul proiectelor iniiate n 2013 (pe sectoare, n mln. euro)
Sursa: Platfoma de Gestionare a Asistenei Externe AMP (amp.gov.md)
Altele: Ap i Canalizare; Industrie; Resurse Minerale i Minerit; Silvicultur; Politica i Legile Comerciale i Adaptarea Comercial; Politici
i Programe ale Sntii Reproducerii Populaiei; Ajutor Umanitar.
n cazul proiectelor aflate n derulare i al celor demarate n anul de raportare, sectoarelor Trans-
port i depozitare; Guvern i Societatea civil au cele mai mari volume de resurse externe im-
plicate pentru realizarea reformelor i investiiilor din sector, 300 mln. euro fiind contractate
de la BERD i BEI pentru reabilitarea drumurilor. n vederea edificrii statului de drept, UE a
demarat un program de suport bugetar de 60 mln. euro n domeniul reformei sectorului justiiei.
n afar de aceasta, pentru asigurarea respectrii drepturilor omului a fost iniiat proiectul de
construcie a unui nou penitenciar n valoare de circa 45 mln. euro. Consolidarea capacitilor
instituionale este asigurat semnificativ de Uniunea European prin oferirea a 30 mln. (euro?)
pentru proiecte Twinning i asisten tehnic.
Spre deosebire de proiectele aflate n derulare, pentru care UE a oferit cel mai mare volum de
asisten n 2013, bncile europene sunt cele care au demarat proiecte cu un buget mai mare
dect resursele UE. 700
600
TRANSPORT I DEPOZITARE
GUVERNUL I SOCIETATEA CIVILA
500
AFACERI I ALTE SERVICII
ALTE INFRASTRUCTURI SOCIALE SI SERVICII
AGRICULTURA 400
SNTATE
GENERAREA SI FURNIZAREA DE ENERGIE 300
AP I CANALIZARE
EDUCATIE
200
SECTOR MULTIPLU
ALTELE
100
Fig. 12. Proiecte n derulare n anul 2013 (pe sectoare, n mln. euro)
Sursa: Platforma pentru gestionarea asistenei externe AMP (amp.gov.md)
Altele: Turism; Industrie; Politica i Legile Comerciale i Adaptarea Comercial; Resurse Minerale i Minerit; Silvicultur; Politici i Programe
ale Sntii i Reproducerii Populaiei; Comunicaiile; Ajutor Umanitar; Refugiai n rile Finanatoare.
Fig. 13. Sumele debursate n anul 2013 la nivel sectorial din dou surse de informaii (n mln. euro)
Surse: Informaia prezentat de partenerii de dezvoltare i AMP (amp.gov.md)
Altele: Infrastructuri sociale i servicii; Politica i Legile Comerciale i Adaptarea Comercial; Silvicultur; Comunicaiile; Servicii Financiar i
Bancare; Construcii.
Grant
30%
Credit
44%
Grant
56%
Credit
70%
Fig. 14. Proiectele n derulare i proiectele demarate n anul 2013 n funcie de instrumentul de finanare.
Sursa: Platforma pentru gestionarea asistenei externe AMP (amp.gov.md)
Curente
29%
Curente
38%
Capitale
62%
Capitale
71%
Fig. 15. Proiecte n derulare i proiecte contractate n anul 2013 n funcie de clasificarea economic.
Sursa: Platforma pentru gestionarea asistenei externe AMP (amp.gov.md)
100%
ALTELE
90%
SECTOR MULTIPLU
80%
EDUCATIE 70%
60%
AP I CANALIZARE
50%
GENERAREA SI FURNIZAREA DE ENERGIE
40%
SNTATE
30%
AGRICULTURA
20%
TRANSPORT I DEPOZITARE
* Ali parteneri de dezvoltare: Republica Popular Chinez; Regatul Danemarcei; Confederaia Elveian; Fondul Global pentru Combaterea
SIDA, Tuberculozei i Malariei; Principatul Liechtenstein; Fondul Global pentru Educaie; Republica Ceh; OSCE; Regatul Norvegiei; Re-
publica Turcia; Olanda; Republica Italian; Republica Slovac; Republica Finlanda; Republica Estonia; Republica Polon; Irlanda; Marele
Ducat al Luxemburgului; Regatul Belgiei; Bulgaria; Ungaria; Consiliul Europei; ONG-uri internaionale.
* Alte sectoare: Turism; Industrie; Politica i Legile Comerciale ; Resurse minerale i minerit; Silvicultur; Politici i Programe n Sntate i
Reproducerea Populaiei; Comunicaii; Ajutor umanitar; Refugiai n rile finanatoare.
Programul de integrare i cooperare al Parteneriatului Estic (EaPIC) ofer asisten financiar suplimentar rilor din Parteneriatul Estic (EaP), n vederea realizrii
reformelor unei democraii reale i respectrii drepturilor omului.
Acest mecanism este n conformitate cu principiile de responsabilitate reciproc i de difereniere introduse n 2011 la revizuirea Politicii Europene de Vecintate:
Sprijinul sporit al UE pentru vecinii si este condiionat. Acesta va depinde de progresele n construirea i consolidarea democraiei i respectarea statului de drept.
Cu ct mai mult i mai repede o ar progreseaz n reformele sale interne, cu att mai mult suport va primi de la UE.
Finanarea pentru Programul EaPIC vine de la Instrumentul European de Parteneriat i Vecintate. Acesta este principalul instrument financiar i de cooperare
pentru rile vecine din Est i Sud i Rusia n perioada 2007-2013.
n 2012, Republica Moldova a beneficiat de fonduri adiionale pentru reformele din sectorul justiiei, accesul la serviciile de sntate, precum i stimularea econo-
mic n zonele rurale (28 mln euro).
Pentru a spori oportunitile economice n zonele rurale, promovarea reformelor n sectorul energetic (inclusiv accesul la energia regenerabil), i pentru a crete
cooperarea cu Consiliul Europei, n 2013 Republica Moldova a beneficiat de 35 mln euro.
Republica Moldova a beneficiat de circa 63% din sumele Programului n comparaie cu celelalte ri ale Parteneriatului Estic, pe locurile secunde situndu-se
Georgia (49%) i Armenia (40%).
140 135.4
122.2
120
100
78.6
80
66
60 50
40
20
0
2009 2010 2011 2012 2013
* n condiiile debursrii anticipate a primei trane pe marginea Programului n domeniul liberalizrii regimului de vize.
Toate cele 5 programe de suport bugetar au nregistrat rezultate semnificative la nivel sectorial, att
n domeniul politicilor publice, ct i n cel al investiiilor capitale. Astfel, cu suportul Programului
Stimularea Economic a Zonelor Rurale (ESRA) s-au realizat urmtoarele: construirea unui incuba-
tor de afaceri n or. Ceadr-Lunga i sporirea capitalului fondului de grant al Programului naional
de abilitare economic a tinerilor, Fondului de garantare a creditelor, Programului PARE 1+1, al
Ageniei pentru intervenie n agricultur cu circa 150 mln. lei, din care au fost acordate peste o mie
de granturi. n afar de aceasta, ESRA a oferit suport la mbuntirea capacitilor instituionale n
domeniul dezvoltrii afacerilor. Suportul bugetar n domeniul sntii a contribuit la achiziionarea
unui echipament performant pentru Centrul Universitar de Simulare n Instruirea Medical, pre-
cum i la elaborarea/aprobarea Curriculum-ului i programelor de studii pentru disciplinele predate
n acest Centru. Totodat, a fost creat reeaua de laboratoare de sntate public performante la
nivel local n toat republica i au fost achiziionate echipamente pentru acestea n conformitate cu
recomandrile Organizaiei Mondiale a Sntii. Cu ajutorul programului de suport bugetar n
domeniul apei i canalizrii, n anul 2013 circa 35 mii de persoane au fost conectate la sisteme de
ap, peste 20 mii la sisteme de canalizare i au fost reabilitate sistemele de canalizare n 14 coli. De
asemenea, pe parcursul anului de raportare a fost elaborat Strategia de alimentare cu ap i sanitaie
pentru perioada 2014-2018. Strategia a fost aprobat i publicat la nceputul anului 2014. Datorit
suportului bugetar n sectorul justiiei, a sporit bugetul Ministerului Justiiei cu circa 60% mai mult
n anul 2013 fa de anul 2012, fapt care a dus la implementarea cu succes a politicilor prevzute n
Strategia de reform a sectorului justiiei i transferarea minorilor deinui ntr-o instituie peniten-
ciar modern, creterea salariilor n sectorul justiiei etc. Suportul bugetar n sectorul energetic a
fcut posibil elaborarea i perfecionarea legislaiei primare i secundare, precum i realizarea unor
investiii n aciuni de eficien energetic i valorificarea energiei din surse regenerabile. Graie aces-
tui suport, n anul 2013 au fost adoptate 360 de standarde europene i internaionale n domeniul
energetic. La fel, fiind mrit capitalul pentru fondul de eficien energetic cu aproape 200 mln. lei
pentru anul 2013 i cu peste 170 mln. lei pentru anul 2014. Din aceste fonduri au fost aprobate
primele 84 de proiecte n domeniul eficienei energetice i energiei regenerabile.
Misiuni ale
experilor, 32
Vizite de
studii, 52
Ateliere de
lucru, 33
Fig. 19. Utilizarea instrumentului TAIEX al UE
Sursa: Comisia European
n instituiile publice din Republica Moldova au avut loc 119 evenimente TAIEX, la care au par-
ticipat 2382 de funcionari publici. Din cele 16 state din vecintatea Uniunii Europene, Republica
Moldova este cea mai activ, acest lucru fiind confirmat i de aplicaiile numeroase la TAIEX, care
constituie peste 25% din numrul total de aplicaii.
n afar de programele menionate anterior, din cadrul anvelopelor anuale, n anul 2013 s-a aflat n
derulare proiectul Msuri de Promovare a ncrederii (SMP, partea I) cu obiectivul fundamental
de soluionare a conflictului transnistrean. Cu suportul proiectului SMP a nceput reabilitarea
a circa 40 de instituii sociale din zona de securitate; au fost organizate mai mult de 40 de eveni-
mente i instruiri n domeniile: i) consolidarea capacitilor IMM-urilor pentru a putea participa
la trguri i expoziii internaionale specializate; ii) consolidarea cooperrii dintre satele de pe am-
bele maluri ale Nistrului; iii) mbuntirea capacitilor n domeniul mass-media etc. Totodat,
pe parcursul anului de raportare au fost negociate alte 28 mln. euro i direcionate pentru cel de-al
doilea proiect de consolidare a ncrederii. i Unitatea Teritorial Administrativ Gguzia va ben-
eficia de acest program (5 mln. euro).
Fondul de Investiii n Vecintate (FIV) al Uniunii Europene6, menit s acopere necesitile in-
vestiionale ale regiunii din vecintate (n sectorul transporturilor, energiei, mediului i proble-
melor sociale), a contribuit la: reabilitarea a 22 km de drum naional pe tronsonul BliSrteni;
achiziionarea a 23 de troleibuze pentru mun. Bli. n afar de aceasta, au fost oferite 8 mln. euro
pentru reabilitarea reelelor de transport electric.
Pe lng suportul bugetar n domeniul energetic, Proiectul Energie i Biomas n Moldova con-
tribuie la realizarea strategiilor de eficien energetic. Doar n perioada de raportare, cu suportul
financiar i tehnic al proiectului, a nceput instalarea a 50 de cazane pe biomas i au fost aprobate
37 de standarde de calitate pentru combustibilul din biomas. Totodat, au fost organizate instru-
iri i informri pe marginea subiectului cu diferii parteneri, la care au participat peste 100 mii de
persoane. Pentru asigurarea unei independene energetice prin diversificarea surselor, n anul 2013
a demarat proiectul de construcie a gazoductului IaiUngheni, finanat de UE prin Programul
Transfrontalier RomniaUcrainaRepublica Moldova.
Bncile Europene
Banca European pentru Investiii (BEI), Banca European pentru Reconstrucii i Dezvoltare
(BERD) i Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei (BDCE) sunt instituiile financiare euro-
pene prezente n Republica Moldova cu suport financiar la realizarea proiectelor de infrastructur
majore. Domeniile de intervenie ale acestor trei instituii i anul 2013 rmn: infrastructura dru-
murilor, sistemelor de ap i canalizare i a cldirilor cu menire preponderent social.
BERD i BEI sunt cei mai mari parteneri care contribuie la mbuntirea/reabilitarea infrastruc-
turii drumurilor. Cu suportul acestor dou bnci, n anul 2013 au fost reabilitai integral mai mult
de 65 km de drum naional pe tronsonul M2 ChiinuSoroca i circa 8 km de drum pe tronsonul
R3 ChiinuHnceti. Totodat, n perioada de raportare au demarat toate procedurile tehnice
pentru implementarea proiectului de reabilitare a ase strzi principale n mun. Chiinu, finanat
de BERD, BEI i UE. Proiectul urmeaz s fie implementat n anii 2014-2015. De asemenea,
pentru continuarea implementrii Programului de alimentare cu ap i tratare a apelor uzate n
mun. Chiinu, a fost semnat un nou acord ntre S.A. Ap-Canal Chiinu i BERD, BEI i UE n
valoare de peste 60 mln. euro pentru reabilitarea a circa 190 km de apeduct. n sectorul apelor, cu
suportul acestor parteneri de dezvoltare a continuat implementarea Programului de Dezvoltare a
Companiilor de ap cu reabilitarea a peste 300 km de apeduct, circa 36 km de reele de canalizare
i 11 sonde arteziene. Un alt proiect comun al BERD, BEI i UE a demarat n 2013 (acordurile
financiare au fost semnate n 2012) vizeaz reabilitarea reelelor .S. Moldelectrica. Prin realizarea
proiectului vor fi consolidate interconexiunile regionale, astfel nct Republica Moldova s se inte-
greze n Reeaua European a Operatorilor de Transport i Sistem de Energie Electric (ENTSO-E).
6 http://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/regional-cooperation/irc/nif_moldova_en.htm
n anul 2013 a fost semnat Strategia de Parteneriat cu ara pentru anii 2014-2017, cu un buget
de circa 570 mln. USD i care prevede susinerea Republicii Moldova n creterea economic i
reducerea srciei. Strategia se axeaz pe trei piloni: (i) Creterea competitivitii; (ii) Consolidar-
ea capitalului uman i minimizarea riscurilor sociale i (iii) Promovarea unei Moldove ecologice,
curate i rezistente.
Portofoliul activ al proiectelor n derulare cu suportul BM n anul 2013 a fost constituit din 19
proiecte cu un buget de circa 200 mln. USD si o contribuie mai semnificativ n sectoarele Edu-
caie, Social i Tehnologii informaionale. n 2013 au fost negociate i lansate alte 5 proiecte cu un
buget de circa 55 mln. USD pentru reformele n sistemul educaiei, agriculturii i auditului extern.
De asemenea, n 2013 s-a ncheiat realizarea a 4 proiecte implementate cu suportul BM n domeniile:
I. Programul Naional de Aprovizionare cu Ap i Canalizare n valoare de 14 mln. USD care s-a
soldat cu reabilitarea a circa 100 km de apeduct, 2,4 km de canalizare, 9 sonde arteziene, n urma
cruia beneficiaz circa 20 mii de ceteni;
II. Proiectul pentru ameliorarea competitivitii, care a contribuit la mbuntirea mediului de
afaceri prin ajustarea cadrului legal la acquis-ul UE, oferirea de consultaii i acordarea creditelor
pentru mediul de afaceri. n total au fost acceptate spre finanare 96 de sub-proiecte n domeniul
agriculturii i industriei uoare;
III. Proiectul suport pentru reforma administraiei publice centrale, finanat din fondul fiduciar
gestionat de BM. n anul de referin, a nceput procesul de modernizare a serviciilor publice,
realiznd o analiz comprehensiv a serviciilor publice i elabornd Conceptul privind modern-
izarea serviciilor publice. Totodat, a fost definitivat Sistemul informaional automatizat Registrul
funciei publice i funcionarilor public;
IV. Proiectul Educaia de calitate n mediul rural, cu suportul cruia au fost achiziionate i dis-
tribuite materiale didactice, precum i ghiduri pentru implementarea curriculumului modernizat.
Agricultura competitiv este un deziderat pentru Republica Moldova. n acest sens a demarat un
proiect finanat de BM, care n anul de referin a parcurs toate procedurile tehnice de intrare n
vigoare a acordului financiar semnat. Proiectul de investiii i servicii rurale i-a continuat activi-
tatea pe parcursul anului de raportare, prin intermediul cruia au demarat 8 mini-proiecte n do-
meniul cultivrii fructelor i legumelor, precum i n domeniul creterii animalelor. Peste 2000 de
agricultori au beneficiat de suport pentru compensarea pierderilor la gru i la porumb ca urmare
a secetei din anul 2012.
Parteneri bilaterali
Guvernul Statelor Unite ale Americii (SUA) rmne a fi cel mai mare partener de dezvoltare bilat-
eral, acest fapt datorndu-se, n mare msur, Programului Compact, care i-a propus s contribuie
la creterea veniturilor populaiei prin eliminarea sau diminuarea unor constrngeri critice care in
de starea nesatisfctoare a infrastructurii drumurilor, dar i la facilitarea trecerii la o agricultur
performant, n special prin renovarea sistemelor de irigare. Astfel, pn la finele anului 2013 au
fost reabilitai 60 km de drum din cei 93 km planificai pentru reabilitare, pe tronsonul de drum
SrteniSoroca. De asemenea, au demarat lucrrile de reabilitare a 14 poduri de pe traseu, precum
i reabilitarea centurii oraului Soroca. n vederea mbuntirii sectorului agricol, n anul 2013
au nceput lucrrile de reabilitare a sistemelor de irigare Criuleni i Lopatna, acestea fiind primele
dou din cele 11 sisteme de irigare planificate a fi reabilitate. n afar de cele dou elemente-cheie
ale Programului Compact menionate anterior, acesta a oferit suport i altor domenii, cum ar fi
mbuntirea cadrului legal n sectorul apelor i oferirea de credite agricultorilor.
Climatul de afaceri rmne un domeniu important n care SUA ofer asisten. Astfel, peste 260 de
ntreprinderi beneficiaz de suport tehnic pentru mbuntirea/optimizarea proceselor de busi-
ness i managementului. n calitate de rezultate elocvente ale acestui suport sunt: deschiderea celui
mai mare centru comercial de mobil n care sunt gzduii mai mult de 15 productori autohtoni
de mobil; promovarea produselor autohtone n afara rii; sprijinirea agricultorilor autohtoni s
participe la cel mai important eveniment expoziional pentru produse proaspete din Europa, ca
urmare a cruia au fost semnate peste 150 de contracte ntre productorii autohtoni i partenerii
din afara rii.
n scopul consolidrii capacitilor autoritilor publice locale asistena din partea Guvernului
SUA este orientat spre mbuntirea prestrii serviciilor publice locale, sporirea veniturilor locale
i mbuntirea managementului financiar, precum i pentru asisten n domeniul dezvoltrii
i implementrii planurilor locale i susinerea proiectelor de eficien energetic n orae. Astfel,
au fost desfurate 21 de sesiuni de instruire a circa 400 de alei i funcionari locali n modulul
Excelen n Managementul Local. n afar de aceasta, au fost organizate 4 sesiuni adiionale de
instruire n domeniul noului sistem al finanelor publice locale i al pregtirii bugetare pentru circa
200 de alei i funcionari locali din 100 de localiti. 32 de orae-reedin de raion au beneficiat
de asisten n domeniul planificrii strategice pentru a asigura o transparen sporit n procesul
decizional la nivel local i a mbunti comunicarea dintre prile interesate, cu suportul USAID
a fost elaborat Ghidul de comunicare pentru APL, n baza cruia au fost elaborate i aprobate reg-
ulamentele primriilor privind comunicarea.
Edificarea statului de drept este cel de-al treilea domeniu spre care este orientat suportul din partea
SUA. n acest sens, Institutul Naional de Justiie a beneficiat de instruire n vederea consolidrii
capacitilor a 50 de efi ai secretariatelor instanelor judectoreti, precum i de cursuri de instru-
ire n urmtoarele domenii: bugetare bazat pe performan, achiziii publice centralizate i audit
intern n instanele de judecat.
Ministerul Justiiei a fost susinut n procesul de revizuire a i ajustare a modulului din Programul
integrat de gestionare a dosarelor, care vizeaz evaluarea complexitii cauzelor din program, la
Reeaua transfrontalier pentru agricultura ecologi- 01/10/2013 Grant Uniunea Agricultur 165 206
c EcoAgriNet 2 31/03/2015 European
01/11/2013 Grant Uniunea Agricultur 142 622
Asigurarea transparenei n alinierea politicilor n European
domeniul sanitar cu politicile UE: cazul Georgiei i 29/02/2016
cel al Republicii Moldova
Utilizarea fluviilor n suprimarea incendiilor fores- 02/04/2013 Grant Uniunea Silvicultura 113 233
tiere cu ajutorul tehnologiilor noi 02/04/2015 European
Elaborarea i managementul planurilor integrate de 15/10/2013 Grant Uniunea Sector mul- 149 410
dezvoltare urban 14/10/2014 European tiplu
Moldova spre dezvoltare regional i transfrontalie- 01/09/2013 Grant Uniunea Sector mul- 35 904
r a UE REGDEV 31/08/2016 European tiplu
21/08/2013 Grant Republica Sector mul- 507 270
Reabilitarea terenurilor poluate cu hidrocarburi pe-
30/11/2015 Ceh tiplu
troliere din satele Lunga i Mrculeti (r. Floreti)
Fabricarea i instalarea Tabelelor pentru Cldirea 01/10/2013 Grant Republica Alte infras- 1 930
Comitetului Executiv i Adunrii Populare a UTA 31/10/2013 Turcia tructuri socia-
Gguzia le i servicii
10/06/2013 Grant Uniunea Guvernul 448 861
Implicarea cetenilor n stabilirea prioritilor,
10/12/2014 European i societatea
elaborarea i implementarea politicilor de dezvolta-
civil
re local (SolveNet)
SIDE BY SIDE, reea trinodal pentru promovarea 15/08/2013 Grant Uniunea Turism 652 187
i dezvoltarea turismului n zona transfrontalier 14/02/2015 European
GalaiCahulReni
12/03/2013 Grant Uniunea Alte infras- 329 647
Reea de educaie maritim pentru dezvoltarea
11/11/2015 European tructuri socia-
culturii maritime n bazinul Mrii Negre
le i servicii
Mediul de afaceri promovare i dezvoltare dura- 30/08/2013 Grant Uniunea Afaceri i alte 232 660
bil 29/12/2014 European servicii
01/12/2013 Grant Uniunea Sntate 1 178 464
Consolidarea capacitilor Ageniei de Transplant
European
a Republicii Moldova i suport n vederea ajustrii 01/12/2015
legislaiei privind calitatea i sigurana substanelor
de origine uman
Reducerea efectelor polurii i eroziunii solului 27/11/2013 Grant Uniunea Sector mul- 2 089 139
prin extinderea capacitii de gestionare a apelor 26/09/2015 European tiplu
reziduale
27/03/2013 Grant Uniunea Afaceri i alte 128 804
Reeaua regional a incubatoarelor de afaceri European servicii
27/03/2015
30/10/2013 Grant Uniunea Turism 2 248 598
Dezvoltarea turismului transfrontalier prin promo-
30/08/2015 European
varea Conacului Manuc Bey, Complexului Mortu-
ar Elena Ioan Cuza i a Conacului Blesciunov
Platforma virtual pentru schimb transfrontalier 02/10/2013 Grant Uniunea Educaie 84 536
ntre tineri 01/10/2014 European
Renovarea Curii Domneti Lpuna pentru vizite 03/10/2013 Grant Uniunea Turism 694 349
turistice 31/12/2014 European
19/11/2013 Grant Uniunea Alte infras- 26 389
Dincolo de granie Muzic i identitate n rndul
18/11/2014 European tructuri socia-
tineretului european
le i servicii
01/11/2013 Grant Uniunea Sector mul- 220 228
Cooperare interdisciplinar transfrontalier pentru
31/08/2015 European tiplu
prevenirea dezastrelor naturale i reducerea polurii
mediului n Euroregiunea Dunrea de Jos
Sprijin pentru Republica Moldova n procesul de 01/12/2013 Grant Uniunea Afaceri i alte 1 927 000
implementare a Acordului Zona de liber schimb 30/11/2015 European servicii
aprofundat i cuprinztor
01/07/2013 Grant ONG Sntate 1 027 413
Suport cu vaccinuri pneumococice 01/07/2015 Internai-
onal
14/08/2013 Grant Banca Guvernul 754 034
Acord de grant ntre Republica Moldova i Aso-
30/11/2015 Mondial i societatea
ciaia Internaional pentru Dezvoltare privind
civil
Consolidarea capacitilor Curii de Conturi a
Republicii Moldova
Suport pentru agricultura organic n Moldova 30/04/2013 Grant SUA Afaceri i alte 117 879
(precizai denum. proiectului) servicii
13/12/2013 Grant SUA Guvernul 1 433 536
Parteneriate pentru o societate civil durabil n
12/12/2018 i societatea
Moldova (MPSCS)
civil
Cumprarea unei mese de edine pentru sala de 08/10/2013 Grant Republica Guvernul 8 500
protocol a Ministerului Afacerilor Externe i Inte- 31/12/2013 Turcia i societatea
grrii Europene al RM civil
15/10/2013 Grant Republica Generarea 2 032
Auditarea energetic a gimnaziului Jaroslav Haek
15/12/2013 Ceh i furnizarea
din s. Huluboaia, r. Cahul
energiei
01/11/2013 Grant Republica Alte infras- 15 630
Cumprarea echipamentului audio de studio pen-
31/12/2013 Turcia tructuri socia-
tru Direcia General de Cultur i Turism a UTA
le i servicii
Gguzia
Cumprarea calculatoarelor pentru coli din Repu- 11/10/2013 Grant Republica Educaie 21 000
blica Moldova 31/12/2013 Turcia
Eco-oraele o viziune comun n aria transfron- 17/12/2013 Grant Uniunea Sector mul- 2 075 891
talier 17/10/2015 European tiplu
01/11/2013 Grant Austria Educaie 1 300 000
Ghidul Grij Hran. Integrare. Dezvoltare
31/10/2016
08/10/2013 Grant Republica Educaie 37 000
Schimbarea sistemului de nclzire la coala-inter-
31/12/2013 Turcia
nat din oraul Ceadr-Lunga, UTA Gguzia
Extinderea modelului de succes al educaiei inclu- 01/08/2013 Grant Republica Educaie 394 468
zive precolare n Republica Moldova 01/12/2014 Ceh
Introducerea practicilor inovative de management 09/08/2013 Grant Uniunea Ap i cana- 269 916
al deeurilor n oraele selectate din Georgia, Mol- 08/08/2015 European lizare
dova i Armenia, GMA-WMP
Aprovizionarea pacienilor social vulnerabili cu 01/03/2013 Grant Republica Sntate 7 852
aparate auditive si tonometre 29/08/2013 Ceh
Renovarea, reechiparea i ntreinerea cldirii Bibli- 01/05/2013 Grant Republica Educaie 27 475
otecii M.K. Atatrk din mun. Comrat 29/06/2013 Turcia
Sporirea competitivitii prin sinergia uman n 01/11/2013 Grant Uniunea Industrie 170 000
regiunea transfrontalier 31/10/2014 European
11/09/2013 Grant Uniunea Industrie 1 439 713
Centrul Comun pentru Business Instrument
10/07/2015 European
pentru stimularea dezvoltrii antreprenoriatului
n regiunea transfrontalier RoUaMd (JoBS
Center)
Dezvoltarea durabil a turismului n regiunea 25/12/2013 Grant Uniunea Turism 481 861
Dunrii de Jos din Ucraina, Republica Moldova i 25/11/2015 European
Romnia
CROSS Centrul de frontier Suport pentru 16/09/2013 Grant Uniunea Agricultur 110 930
dezvoltarea zootehniei 16/07/2015 European
01/09/2013 Grant Austria Educaie 645 600
Consolidarea capacitilor furnizorilor de pregtire
profesional n sectorul ap i canalizare n Repu- 31/08/2016
blica Moldova (AquaProf II)
- Finlanda
- Irlanda
NATO/PpP privind distrugerea pesticidelor i
produselor chimice periculoase n Republica Mol- - Republi-
dova ca Italian
- Japonia
- Luxem-
burg
- Norvegia
- Romnia
- Republi-
ca Turcia
mbuntirea educaiei de calitate prin echitate 01/01/2013 Grant ONU Educaie 996 988
(2013-2017) 31/12/2017
Reducerea riscurilor de mediu cauzate de pesticide 01/03/2013 Grant Republica Sector mul- 800 000
n Republica Moldova II 29/11/2015 Ceh tiplu
08/07/2013 Grant Uniunea 322 Resurse 760 000
Instrumente inovatoare pentru analiza de mediu, 07/01/2015 European minerale i
n Nord-Vestul Mrii Negre (Black Sea e-Eye) minerit
Educaie n ingineria biomedical iniiativa Tem- 01/12/2013 Grant Uniunea Educaie 137 863
pus n aria de vecintate Estic (BME-ENA) 30/11/2016 European
Suport pentru procesul de adaptare naional a 01/06/2013 Grant Austria Sector mul- 744 000
Republicii Moldova la schimbrile climatice 31/05/2016 tiplu
18/01/2013 Grant ONU Alte infras- 676 630
Antreprenoriat inovativ pentru ocuparea durabil a
18/01/2016 tructuri socia-
forei de munc
le i servicii
Consolidarea gestionrii migraiei i a cooperrii n 01/02/2013 Grant Uniunea Alte infras- 672 646
domeniul readmisiei n Europa de Est (MIGRE- 01/02/2015 European tructuri socia-
CO) le i servicii
Sisteme de protecie social i a copilului (2013- 01/01/2013 Grant ONU Alte infras- 609 665
2017) 31/12/2017 tructuri socia-
- Confede-
Asigurarea echitii n sistemul de sntate
raia Elve-
ian
- ONU
01/01/2013 Grant - Regatul Guvernul 292 271
31/12/2017 Suediei i societatea
Angajarea partenerilor n promovarea drepturilor civil
copiilor (2013-2017) - ONU
Forumul cu privire la schimbrile climatice n regi- 11/03/2013 Grant Uniunea Sector mul- 78 600
unea Parteneriatului de Est 31/12/2014 European tiplu
Reeaua pentru promovarea sistemelor naturale de 01/07/2013 Grant Uniunea Ap i cana- 68 798
purificare 02/07/2015 European lizare
mbuntirea managementului integrat al zonei 01/01/2013 Grant Uniunea Sector mul- 165 341
costiere n regiunea Mrii Negre 01/01/2015 European tiplu
Consolidarea capacitilor pentru stabilirea ges- 06/09/2013 Grant Slovacia Sector mul- 110 230
tionrii adecvate a fluxului de ape n Republica 30/09/2014 tiplu
Moldova
Inventarierea transfrontalier a solurilor degradate 03/12/2013 Grant Uniunea Sector mul- 207 200
GRING 03/10/2015 European tiplu
15/09/2013 Grant ONU Guvernul 22 570
Suport pentru consolidarea capacitailor Adminis-
31/12/2014 i societatea
traiei Preedintelui Republicii Moldova
civil
01/01/2013 Grant SUA Guvernul 155 267
Consolidarea abordrii multidisciplinare n realiza-
30/06/2014 i societatea
rea i susinerea unei viei fr violen
civil
01/02/2013 Grant ONU Guvernul 203 835
Iniiativa pentru calitate n sistemul de azil n Eu-
31/01/2015 i societatea
ropa de Est i Caucazul de Sud
civil
Ameliorarea situaiei ecologice n bazinele rurilor 19/12/2013 Grant Uniunea Ap i cana- 596 808
Prut i Nistru prin mbuntirea sistemelor de 18/10/2015 European lizare
epurare a apelor uzate n Cernui i Drochia
01/06/2013 Grant Austria Guvernul 450 000
Msuri de consolidare a ncrederii pentru regiunea
30/09/2014 i societatea
Transnistrean a Republicii Moldova
civil
Facilitarea participrii cetenilor la consolidarea 16/12/2013 Grant Banca Educaie 203 748
unei reforme educaionale responsabile i la mbu- Mondial
20/12/2018
ntirea calitii educaiei n Republica Moldova
Crearea unei Platforme a societii civile pentru 17/12/2013 Grant Uniunea Guvernul 203 799
dezvoltarea democraiei i a drepturilor alegtorilor 04/12/2015 European i societatea
n rile Parteneriatului Estic civil
15/07/2013 Grant Uniunea Educaie 652 965
MEDical UnivErsities Alliance (MEDEA) European
14/07/2017
20/12/2013 Grant Uniunea Guvernul 451 675
Consolidarea capacitilor societii civile din
European i societatea
Moldova, inclusiv regiunea Transnistrean, n com- 30/06/2016
civil
baterea discriminrii prin intermediul aciunilor de
advocacy
Acord privind Programe-pilot de dezvoltare regio- 26/02/2013 Grant Uniunea Sector mul- 7 000 000
nal 26/02/2018 European tiplu
TOTAL 623 920 604
Obiectivul proiectului:
Partener: Fundaia German Internaional pentru
sprijinireagestionrii sistemuluipenitenciar Cooperare n Domeniul Legal IRZ
Suport pentru modernizarea
sistemului penitenciar i Buget: 920.092 euro neforturile salede a-ialinia activitateala
Beneficiar: Departamentul Instituiilor Penitenciare,
reforma penal standardeleeuropeneprin intermediul conso-
Ministerul Justiiei al Republicii Moldova
lidriicooperriintreautoritile judiciare ale
sistemuluipenitenciardin Republica Moldova. Perioada de implementare: octombrie 2009 martie
Statut: finalizat
2011 (21 luni)
Obiectivul proiectului:
Norme i standarde n
sectorul agricol (Inspecto- Obiectivul proiectului:
Buget: 1.146.000 euro
ratul General Agricol de
a mbunti capacitatea Inspectoratului Ge-
Supraveghere Fitosanitar i
neral Agricol de Supraveghere Fitosanitar i
Control Semincer (Minister- Partener: The Food & Environment Research Agency
control Semincer de a defini, planifica i orga-
ul Agriculturii i Industriei Statut: n curs de des- niza obiectivele sale strategice i operaionale
Alimentare) furare Perioada de implementare: aprilie 2012 decembrie
folosind abordri compatibile UE, bazate pe
risc i concentrate pe prevenie. 2014 (31 luni)
Obiectivul proiectului:
Obiectivul proiectului:
Partener: The Administration of United Kingdom of
Suport Ageniei pentru apune n aplicare legislaia naiona-
Buget: 1.040.000 euro Great Britain and Northern Ireland, Northern Ireland
Protecia Consumatorului lde reglementarei de supraveghe-
Co-operation Overseas Ltd. (NI-CO)
(Ministerul Economiei) Statut: n curs de des- re a pieeide produsenealimentare,
furare nconformitatecustandardele europenei cele Perioada de implementare: mai 2012 - mai 2014 (24
mai bunepractici. luni)
Obiectivul proiectului:
Buget: 1 600000 euro
Parteneri: Finlanda i Spania
Consolidarea auditului a acorda suport Curii de Conturi a Republicii
Statut: n curs de des-
public extern n Republica Moldova pentru mbuntire funcional,
furare
Moldova performan i impact.
Perioada de implementare: 24 luni
Obiectivul proiectului:
Partener: Republica Federal Germania
Buget: 1100000 euro De sporit semnificativ eficiena,eficacitatea
Consolidarea sistemului
Parteneriat publicprivat n i impactul sistemului de parteneriat public
Statut: n curs de des-
Republica Moldova privat i concesional n Republica Moldova
furare
prin stabilirea cadrului legal i instituional de Perioada de implementare: 24 luni
funcionare i transparen.
Consolidrea sectorului de
Ajustarea sectorului standarde i metrologie n Parteneri: Republica Federal Germania i Romnia
standarde i metrologie Buget: 1 100000 euro
Republica Moldova conform bunelor practici
conform bunelor practici
Statut: n curs de des- ale rilor-membre ale UE.
ale UE
furare Perioada de implementare: 24 luni