Sunteți pe pagina 1din 4

(16pt)

(16pt)
TITLUL ARTICOLULUI (16pt, bold, capitals, center)
(12pt)

(12pt)

Prenume Nume, Prenume Nume i Prenume Nume (14pt, center)


Program de studii, An, grupa (12pt, center)

Coord. tiinific: Grad didactic, Prenume Nume (14pt, center)

(12pt)

(12pt)

REZUMAT (12pt, bold, capitals, left)

Rezumatul prezint tema, obiectivul cercetrii i rezultatele. (11pt, italics, justify).

CUVINTE CHEIE (12pt, bold, capitals, left): Rezumatul este nsoit de 4 - 6 termeni cheie care reflect
specificitatea articolului (11pt, italics, justify).

(12pt)

(12pt)

1. INTRODUCERE (12pt, bold, capitals, left)

(12pt)

Introducerea prezint motivaia alegerii temei, obiectivul cercetrii i demersul de cercetare.


(12pt)

Sursele bibliografice utilizate trebuie incluse n lucrare, acolo unde s-au utilizat efectiv, sub forma notelor de
subsol.

(12pt)

(12pt)
2. TITLU (12pt, bold, capitals, left)

(12pt)

n cuprinsul articolului se prezint contextul cercetrii, se realizeaz poziionarea n literatura de specialitate


i se descriu contribuiile studiului.

(12pt)

n cuprinsul lucrrii se utilizeaz dup necesiti titluri i subtitluri.

2.1. Subtitlu (12pt, bold, left)

(12pt)

Pentru tehnoredactarea articolului folosii acest format care are urmtoarele caracteristici:

Format A4 (297x210)
Font: Times New Roman, size 12, spaiere ntre linii: un rnd. A nu se folosi logo-uri, embleme, fonturi
fanteziste.
Redactarea se realizeaz ntr-o singur coloan, continuu, fr spaii libere, cu excepia rndurilor
dintre titlurile de capitole i text, dintre paragrafe sau dintre text i figuri, tabele.
(12pt)

Titlurile de capitole trebuie sa aib continuitate n numerotare, iar numrul rangurilor de subtitluri nu
trebuie s fie mai mare de 2 (de exemplu, 1.2.1.), prezena i numrul lor fiind la alegerea autorului.

(12pt)

Numrul paginii nu se va insera n lucrare.

(12pt)

Figurile, graficele, tabelele se aliniaz la centru, se numeroteaz i se formateaz n negru i alb. Figurile,
graficele, tabelele au titluri scrise deasupra acestora.

(12pt)

CONCLUZII (12pt, bold, capitals, left)

Concluziile reiau n jumtate de pagin principalele idei ale lucrrii.

(12pt)

(12pt)

BIBLIOGRAFIE (12pt, bold, capitals, left) (cuprinde doar sursele citate n text, prezentate n ordine alfabetic
a numelui autorilor)

(11pt)
[Carte] Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (2001) The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard
Companies Thrive in the New Business Environment, Boston: Harvard Business School Press (11pt)

[Articol] Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (2004) How strategy maps frame an organizations objectives, Financial
Executive, vol. 20, no. 2: 40-45

[Website] Kellen, V. (2003) Business performance measurement at the crossroads of strategy, decision-
making, learning and information visualization, disponibil on-line la www.kellen.net/bpm.htm

Exemplu de prezentare text i bibliografie

Creativitatea contabil poate fi determinat de lacunele normelor contabile sau, uneori, profesionitii
contabili sunt orientai spre anumite judeci profesionale subiective chiar de prevederile normelor
contabile. De exemplu, n Cadrul general de ntocmire i prezentare a situaiilor financiare se prevede c
atunci cnd aplicarea unei norme nu corespunde imaginii fidele se poate face derogare de la acea norm
pentru reflectarea ct mai corect a realitii. La baza acestei judeci va sta raionamentul profesional.

Totui, nu poate fi fcut o delimitare net ntre contabilitatea creativ i frauda contabil. Dezvoltarea
contabilitii creative, n partea ei pervers, favorizat de lacunele normelor contabile, face dificil sau chiar
imposibil aprecierea situaiei reale a ntreprinderii i produce o alterare serioas a adevrului contabil
(Ionacu, 2003). Susinnd aceleai idei, ntr-o lucrare de specialitate (Naser, 1993), contabilitatea creativ
este prezentat, pe de o parte, ca: procesul prin care, dat fiind existena unor bree n reguli, se
manipuleaz cifrele contabile i, profitnd de flexibilitate, se aleg acele practici de msurare i informare ce
permit transformarea documentelor de sintez din ceea ce ele ar trebui s fie n ceea ce managerii doresc, iar
pe de alt parte, ca: procesul prin care tranzaciile sunt structurate de asemenea manier nct s permit
producerea rezultatului contabil dorit.

2. TEHNICI ALE CONTABILITII CREATIVE

Cele mai frecvente practici de contabilitate creativ vizeaz influenarea nivelului rezultatelor i modificarea
ratei ndatorrii. n literatura de specialitate, acestea sunt grupate n trei categorii: tehnici care influeneaz
contul de profit i pierdere; tehnici care influeneaz bilanul i tehnici care denatureaz informaiile din
notele la situaiile financiare.

2.1. Tehnici care influeneaz contul de profit i pierdere


Tehnicile contabilitii creative care influeneaz contul de profit i pierdere, respectiv rezultatul contabil
vizeaz modificarea acestuia, n sensul creterii, al reducerii sau al meninerii n anumite limite. Majorarea
rezultatului contabil poate fi urmrit de ctre manageri cu scopul de a influena piaa financiar, mai ales
atunci cnd urmeaz o nou emisiune de aciuni, pentru a-i majora remuneraia care li se cuvine (aceasta
fiind determinat de profit) sau pentru a fi n acord cu previziunile analitilor financiari n ceea ce privete
mrimea rezultatului estimat. Apoi, sunt suficiente cazuri cnd managerii doresc s prezinte un rezultat
contabil diminuat, i anume: atunci cnd vor s-i diminueze baza impozabil pentru a plti un impozit mai
mic, n situaia n care doresc ei nii s cumpere aciuni, urmresc diminuarea preului acestora, n cazul n
care nu vor s atrag atenia sindicatelor care doresc salarii mai mari sau a autoritilor publice care pot cere
anumite sponsorizri. De asemenea, sunt i ntreprinderi care recurg la o politic de netezire a rezultatului,
avnd n vedere c fluctuaiile acestuia sunt interpretate de investitori ca un factor de risc. Acestea sunt
exemple de situaii care determin managerii firmelor s cosmetizeze mrimea rezultatului contabil. n
continuare vom face o prezentare concret a unor tehnici de aranjare a rezultatului n direcia dorit.

Structurarea politicilor de ajustare a rezultatului contabil poate fi fcut de maniera urmtoare (Ionescu,
2003):

politica cheltuielilor i veniturilor calculate (amortizri, ajustri i provizioane);


majorarea sau diminuarea subiectiv a veniturilor i cheltuielilor;
politica de supraevaluare sau subevaluare a unor costuri;
capitalizarea cheltuielilor privind dobnzile;
politica lease-back-ului;
practicarea preurilor de transfer ajustate ntre ntreprinderile aceluiai grup.

BIBLIOGRAFIE

Caraiani, C., Dumitrana, M. & Dasclu, C. (2006) Controlul de gestiune n contextul globalizarii, Bucureti:
CECCAR

Dingley, J., Durkhelm, C. & Mayo, G.E. (1997) Morality and Management, Journal of Business Ethics, vol. 16,
no. 11: 1-18

Ionacu, I. (2003) Dinamica doctrinelor contabilitii contemporane. Studii privind paradigmele i practicile
contabilitii, Bucureti: Ed. Economica

S-ar putea să vă placă și