Ghid pentru elaborarea

Proiectului la Managementul operaiunilor n comer

Pentru prima parte a proiectului (sptmna 7) se vor dezvolta urmtoarele aspecte:

1. Consideraii generale privind managementul ntreprinderii (prin raportare la colile de

management, teoriile privind organizaiile, stilurile de management).
2. Managementul aprovizionrii ntreprinderii conducere, organizare, proces, indicatori de
performan.
3. Gestiunea stocurilor ntreprinderii tipuri de stocuri, metode de gestiune, indicatori, costuri.
4. Managementul vnzrii valoarea vnzrilor, analiz, dinamic, structur.

Pentru partea a doua a proiectului (sptmna 13) se vor dezvolta urmtoarele aspecte:

5. Managementul financiar al ntreprinderii surse de finanare interne i externe, alocarea

resurselor financiare, indicatori de performan
6. Msurarea performanei ntreprinderii indicatori generali i specifici de msurare i
evaluare.
7. Strategiile ntreprinderii descriere, analiz, prefigurarea unor opiuni strategice.

Ca tehnic de tratare a punctelor enunate mai sus, echipele vor ncepe prin realizarea unei descrieri
a situaiilor ntlnite n ntreprindere, dup care se vor efectua analize, interpretri, comentarii i
propuneri.