Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Osp
Osp
Lucrul
individual
Disciplina:
CAHUL 2018
Cuprins:
1. Problemele pedagogice în dezvoltarea orientării școlare.
-profinformarea
-profghidarea
-profconsultarea
-profconsilierea
5. Marketing-ul personal.
6. Networking.
7. Anterprenoriaf.
Scopul fundamental al consilierii este asigurarea unei funcţionări optime a individului sau
grupului, scop care se poate atinge prin împlinirea obiectivelor consilierii: promovarea sănătăţii
şi a stării de bine; dezvoltare personală; prevenţie.
Orientarea profesională este acea activitate în cadrul căreia o persoană este ajutată să se
dezvolt şi să accepte o imagine completă despre sine, despre rolul său în societate; testarea
concepţiilor acesteia şi transformarea lor în conformitate cu realitatea înconjurătoare, astfel încât
acea persoană să obţină satisfacţii şi să desfăăoare o muncă benefică societăţii.
Consilierea şi orientarea nu presupune înlăturarea obastacolelor din calea unei
personalităţi în evoluţie, ci avertizarea individului că aceasta există, că majoritatea pot fi evitate
şi învăţrea lui cum să o facă. În această accepţiune, autoorientarea – ca proces de informare,
evaluare, educare şi formare profesională, cunoaştere progresivă a lumii muncii şi realităţilor
sociale, sensibilizarea inviduală pentru valori şi atitudini morale – rebuie avută în vedere
stimulta. Totodată, consilierea carierei este un proces educativ care prin monitorizarea unei
plurarităţi de dat, tinde către conturarea unui proiect personal coerent cu privire la carieră şi în
legătură cu realitatea socio-culturală şi economică.
3. Definiții termenii în contextul O.Ș.P:
Profconsilierea
Ambiţie – cu toţii ne dorim să avem succes însă nu într-atât încât să facem mereu câte ceva
pentru a înainta cu un pas spre ceea ce ne dorim şi, mai ales, pentru a nu renunţa atunci când
situaţia devine dificilă.
Informare – cunoaşterea înseamnă putere, aşa că trebuie să fiţi la curent cu toate noutăţile din
domeniul vostru.
Răbdare – ocaziile şi rezultatele apar până la urmă, asta dacă nu aţi renunţat între timp!
Promptitudine – dacă vi se oferă un post pentru care credeţi că nu sunteţi pregătit, nu pierdeți
ocazia! Pregătirea se poate face şi pe parcurs.
Brand personal - felul în care arătaţi, vă îmbrăcaţi, vorbiţi, gesturile, fac parte din imaginea dvs.
Şi imaginea este ceea ce se vinde ! Aşa că îmbrăcaţi-vă şi purtaţi-vă pe măsura succesului pe
care vi-l doriţi.
Umorul - să faceţi o glumă bună la momentul potrivit înseamnă să vă cunoaşteţi bine colegii.
Pentru a reuşi pe piaţa muncii sunt necesare anumite calităţi, pe care trebuie să ştii să le
„comercializezi” ca să atingi obiectivele stabilite. Acest concept se numeşte marketing personal
şi înseamnă pur şi simplu să-ţi asiguri vizibilitatea, să ştii cine eşti, să crezi că eşti cineva.
Nu degeaba se numeşte “piaţa muncii”. Este o piaţă ca oricare alta, în care există cumpărători şi
vânzători. Cei care vând timpul, puterea de muncă, expertiza lor sunt cei care caută un loc de
muncă. “A vinde” este văzut ca un lucru rău, uneori chiar josnic. Acesta este o mare greşeală
pentru că nimeni nu va vinde imaginea ta dacă tu nu o faci.
Imaginea pe care ţi-o creezi în mintea celor din jurul tău este capitalul tău cel mai
important. Niciodată în istoria omenirii nu a fost atât de important să ai o imagine bună şi
ceilalţi să te perceapă aşa cum vrei tu să te perceapă. Atenţie, nu înseamnă să ai o imagine bună
şi aptitudini foarte slabe. Clienţii, partenerii şi şefii tăi vor descoperi formele fără fond mai
devreme sau mai târziu şi te vor taxa scump pentru lipsa de integritate.
6. Networking.
Folosiţi-vă fără nici o reţinere de orice relaţie pe care o aveţi pentru a descoperi un loc de muncă
vacant. Apelaţi la familie, rude, colegi, cunoştinţe, asociaţii profesionale sau specialişti care
lucrează în domeniul în care intenţionaţi să vă angajaţi. Veţi fi surprinşi de câte punţi de legătură
veţi găsi.
Networking-ul este perceput la scară largă drept o unealtă de business - unii oameni de afaceri îl
asociază mai degrabă cu un timp investit în afacere.
Având posibilitatea de a participa la întâlniri regulate, poți oferi și obține informații în mod
frecvent, poți monitoriza evoluția afacerilor și planurilor de viitor din întreaga regiune și
cunoscând toate aceste lucruri înainte de a deveni oficiale, networking-ul poate constitui un
avantaj foarte important în diferite circumstanțe.
Prin sistemul de relații creat poți de asemenea construi parteneriate, afaceri, precum și prietenii
autentice. Acest lucru de obicei constituie coloana vertebrală a unui număr foarte mare de relații
comerciale în viitor.
Contactele regionale facilitează de asemenea desfășurarea mai multor întâlniri informale, în afara
evenimentelor de networking, precum și construirea unor rețele mai mici ce pot servi anumitor
scopuri într-un anumit domeniu sau industrie, spre exemplu job hunting sau head hunting. În
aceste situații rețeaua de networking inițială poate juca pur și simplu rolul de context.
7. Anterprenoriat.
Un antreprenor este un agent economic care adoptǎ un comportament activ și novator, care
acceptǎ deliberat riscuri financiare pentru a dezvolta proiecte noi.
• Cǎutarea feedback-ului: au dorința puternicǎ de a ști cât de bine și sunt dispuși sǎ învețe din
greșeli
• Orientare spre oportunitǎți: concentrarea spre oportunitate mai mult decât spre resurse,
structurǎ sau strategie. Când se hotǎrǎsc sǎ întreprindǎ o acțiune o fac într-un mod calculat,
încearcǎ sǎ facǎ totul pentru a obține cât mai multe șanse de câștig.
• Toleranțǎ pentru eșec: folosesc eșecul ca pe o experiențǎ din care pot învǎța ceva.
• Realizarea de viziuni: au o viziune sau concept despre ceea ce vor sǎ fie firma lor. (de
exemplu, Steve Jobs de la Apple Computers dorește ca firma sa sǎ producǎ microcomputere ce
pot fi folosite de oricine, de la copiii din școli pânǎ la oamenii de afaceri)
• Nivelul mare de energie: își dozeazǎ cantitatea de energie monitorizând cu grijǎ ce mǎnâncǎ,
ce beau, fac exerciții fizice și știu când sǎ se retragǎ pentru relaxare.
• Independență
• Lucrul în echipǎ
• Abilitǎți manageriale