Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Introducere.
Republica Moldova actualmente are o economie în tranziţie de la economia planificată la
economia de piaţă. Obiectivul “economia de piaţă” este mult prea generalizat şi definit doar la
general, ca tendinţă (alte ţări ex-socialiste, de pildă, declarînd acelaşi generic -constituirea
“economiei de piaţă”, au reuşit mult mai mult). În consecinţă, Republica Moldova nu are un
obiectiv economic bine definit şi respectiv un program economic, sau o politică economică clar
determinată. Pe parcursul anilor ’90 în Republica Moldova s-a promovat o politică economică de
piaţă necompletă (parţială): s-au liberalizat preţurile, s-a format un nou sistem monetar şi
respectiv piaţa financiară, piaţa asigurărilor, s-a creat piaţa de capital şi s-au schimbat raporturile
de proprietate prin intermediul Programului de Privatizare (ultimul mai puţin ţine de politica
economică, avînd în sine nu atît scop economic, cît caracter de transformare a formaţiunii sociale
prin schimbul raporturilor de proprietate).
Efectele negative, însă, s-au dezlănţuit fără nici o restricţie, afirmînduse mult mai plenar:
- deindustrializarea economiei;
- poveri (şi datorii) financiare enorme în raport cu capacitatea economică;
- afectarea gravă şi chiar destrămarea instituţiilor sociale, sistemelor educaţional,
ocrotirii sănătăţii, asigurărilor sociale, protecţiei populaţiei (şi a cetăţeanului),
reproductivitatea populaţiei şi reproductivitatea economică, reproductivitatea
fondurilor fixe, transformarea cvasi-completă a populaţiei din colhoznici în acţionari
(fapt absolut străin, necaracteristic caracterului naţional, dar şi nivelului rural real al
relaţiilor de producţie şi specificului conştiinţei sociale adecvate timpului curent.
Programul “Pământ” a dezintegrat caracterul industrial al agriculturii autohtone, creînd un
sistem de parcele agroteritoriale, alungînd de-facto şi de-iure ştiinţa agroindustrială din
agricultură, noii proprietari în masă neavînd studii agronomice şi, astfel, organizarea economică
şi tehnico-ştiinţifică a ramurilor agroindustriale a fost întoarsă la poziţia anilor ’60 ai veacului
trecut.
Investiţiile externe s-au canalizat în special pe piaţa de consum (piaţa energetică, piaţa
serviciilor de telecomunicaţii, care generează cele mai considerabile venituri consolidate).
Republica Moldova n-a reuşit să ofere pentru privatizare şi investiţii sectoarele de producţie
(pentru a le facilita deschiderea spre pieţele occidentale) şi, ca urmare, a scos la vînzare propriile
sectoare de piaţă, sau, sectoarele generatoare de profit. Cînd toate ţările luptă pentru a cîştiga şi
menţine sectoarele de piaţă, Moldova a scos propriile sectoare de piaţă la vînzare.
Oportunităţi existente.
În acest sens este extrem de importantă extinderea cooperării economice europene în
cadrul Uniunii Europene programată pentru anii 2000. În această cooperare industria Moldovei
s-ar putea încadra în vînzări de elemente discrete semiconductoare inclusiv şi pentru destinaţii
speciale. În vederea acestei cooperări Centrul de Ştiinţă şi Inginerie Informinstrument S.A., în
calitate de partener al NPO "Energhia" din Rusia, întreţine relaţii cu Concernul "Daimler Benz
Aerospace" din Germania, care dezvoltă o cooperare activă cu Rusia în lansarea avionului
hidrogenic şi implică unităţile antrenate anterior în procesele de elaborare (cu acordul Rusiei).
Condiţiile de colaborare cu acest concern sunt foarte dificile cel puţin pentru momentul actual
(sunt necesare sisteme computerizate de proiectare şi implementare în producţie, controlul
absolut al rezultatelor şi al procesului de dezvoltare a proiectului prin reţele electronice, sub
motivul modelării rezultatelor operative în sistemul central "Daimler Benz Aerospace" şi
intervenţia operativă în proces în interesul sistemului central, producţie proprie şi
responsabilitate absolută pe termenul de garanţie şi funcţionare). Cu toate dificultăţile afirmarea
întreprinderilor depinde de programele respective ale firmelor de prestigiu, cerinţele enumerate
rămînînd obligatorii pentru societăţile din Moldova, care vor să fie competitive pe piaţa
europeană.
Altă oportunitate reiese din extinderea recentă a frecvenţelor înalte pentru
telecomunicaţiile mobile aprobată prin decizia Comitetului Internaţional de Telecomunicaţii.
Alternativă elementelor semiconductoare pe GaAs la frecvenţele înalte (de la 2 pînă la 46 GHz)
producţia mondială astăzi nu poate oferi. Evident, cristalele de GaAs dispun teoretic de
potenţialul respectiv, experienţa practică rămînînd un arsenal teoretico-ştiinţific de valorificat.
Exemplele de mai sus arată că există mai multe perspective, dar valorificarea lor oricum
cere modernizarea întreprinderilor existente.
Redimensionarea întreprinderilor.
Redimensionarea întreprinderilor este o categorie necesară actual din motivul aducerii în
corespundere a capacităţilor de producţie cu potenţiala cerere pe piaţă şi optimizărea, prin
aceasta, a cheltuielilor de producţie. În dependenţă de cererea pe piaţă redimensionarea poate
consta în restrîngerea, sau în extinderea întreprinderii, în secţionarea ei, sepărarea unui ansamblu
de producţie specializat, dar şi în complementarea tehnologiilor, sau comasarea întreprinderilor,
sau a unor subdiviziuni ale lor.
Din multiplele forme pentru industria Moldovei actualmente prezintă interes restructurarea
prin complementarea tehnologiilor a mai multor întreprinderi industriale şi încheierea unui ciclu
tehnologic local complet, capabil să desăvîrşească un produs calitativ şi cantitativ nou, agreat pe
piaţă şi generator de profit.
Republica Moldova deţine tehnologii ştiinţifice şi în mare măsură a reuşit în pofida
destrămării relaţiilor economice exsovietice să păstreze şi să dezvolte profilul tehnologic şi
personalul profesionist. Laboratorul de optoelectronică din Chişinău (evacuat astăzi complet în
Elveţia) s-a afirmat pe primele locuri în lume ca laborator cu investigaţii şi produceri de
microlasere pentru amplificarea şi transmiterea semnalelor prin fibră optică. Totodată, graţie
originii moldave a tehnologilor, există actualmente posibilităţi să atragem punerea în fabricaţie a
produselor pe bază de microlasere la Chişinău, dacă vom avea o întreprindere respectivă.
Uzina "TOPAZ" S.A. dispune de Producţia Specializată nr.2 construită pentru
optoelectronică şi asamblarea micro-circuitelor electronice hibride în baza peliculelor subţiri.
Totodată, Producţia Specializată nr.2 nu este tehnologic autonomă în fabricaţia circuitelor
integrate monolite (n-are ciclul tehnologic complet) şi nu are în mediul republican un producător
specializat de cristale, necesare pentru asamblările de microcircuite hibride (tot din acelaşi motiv
al strategiei precedente de amplasare a forţelor de producţie).
Complementarea tehnologiilor Producţiei Specializate nr.2 a uzinei "TOPAZ" S.A. cu a
Centrului de Ştiinţă şi Inginerie Informinstrument S.A. şi a laboratoarelor din Elveţia, Franţa şi
Sanct-Peterburg (unde s-au încadrat în cercetări tehnologii moldoveni, de fapt transferînd
tehnologiile elaborate în Moldova) ar permite înfiinţarea unei producţii caliatativ noi în ţară:
elemente semiconductoare discrete de putere în baza carora se crează o posibilitate de extindere a
producţiei: plachete epitaxiale, CIP, elemente semiconductoare discrete de putere, micromodule,
microlasere, echipament electronic şi informaţional, ansamble tehnologice electronice şi
instrumentale, aparataj electronic şi utilaj tehnic specializat. Această complementare a
tehnologiilor a fost masiv susţinută în Moldova de structurile puterii şi ştiinţa academică, dar din
păcate, Departamentul Privatizării n-a susţinut promovarea industriei autohtone şi a procedat cu
totul invers.
În pofida faptului că Centrul de Ştiinţă şi Inginerie “Informinstrument” S.A. în cooperare
cu Laboratorul de Optoelectronică din Chişinău timp de 4 (patru) ani a demonstrat instanţelor
guvernamentale şi reprezentantului proprietarului – Departamentului Privatizării şi Administrării
Proprietăţii de Stat modalitatea de reanimare a industriei electronice moldave pe baza “Producţiei
Specializate” nr.2 a uzinei “TOPAZ” S.A., Departamentul s-a opus vehement reanimării
industriei electronice, socotind “Producţia Specializată” nr.2 a uzinei “TOPAZ” S.A. obiect de
vânzare şi nu de specializare în electronică (l-a vîndut pînă la urmă firmei moscovite
“SALIUT”).
Astfel, avînd producţii specializate în electronică în ţară, laboratoarele autohtone şi
profesioniştii neavînd acces la ele, pe parcurs au transferat tehnologiile respective integral în alte
ţări: Laboratorul de Optoelectronică din Chişinău (profesorul Sîrbu) – la universitatea din
Lausanne, Elveţia, profesorul Mereuţă a fost cooptat de France-Telecom şi crează la Paris un
laborator specializat în microlasere, echipa doctorului Botnariuc lucrează la comanda Canadei în
Sanct-Peterburg la crearea ecranului color plat pe semiconductoare, repatriaţii evrei sub
conducerea profesorului Aşchinazi au înfiinţat în Israel compania “GAD-Semiconductor”, iar
circa 10 proiectanţi-tehnologi din Chişinău s-au transferat la S.C. MICROELECTRONICA S.A.,
Bucureşti. Centrul de Ştiinţă şi Inginerie “Informinstrument” S.A. pe parcursul acestor ani a
reuşit să înfiinţeze producţia elementelor semiconductoare prin cooperare cu Rusia (“Cremnii”,
Breansk), România (“Băneasa”, Bucureşti) şi Ukraina (Zavod Cistîh Metallov”, Svetlovodsk).
Însă în ţară acest lucru n-a fost posibil de realizat, din motivul că programele economice nu
prevăd modalităţi reale de dezvoltare a tehnologiilor de vârf scientointensive. Totodată, în
contextul spectrului resurselor naturale ale Republicii Moldova, anume tehnologiile
scientointensive formează perspectiva afirmării industriale a ţării. În perspectiva globalizării şi
creării societăţilor informaţionale ponderea valorii produsului informaţional ar trebui să
depăşească valoarea produsului material în PIB. Tehnologiile electronice formează suportul
material al informatizării, iar nanotehnologiile – arhitectura industrială a societăţilor viitorului. În
Moldova în acest sens nu se întreprinde nimic.
Deocamdată constatăm, că Republica Moldova s-a afirmat ca una dintre cele mai mari
exportatoare de tehnologii ştiinţifice în Europa. În acelaşi timp, pe când în ţară suprafeţele de
producţie specializate în electronică şi tehnologii de vîrf sînt oferite pentru spaţii comerciale.
Capacităţile de producţie programate anterior la argumentarea şi crearea lor nu au putut fi
valorificate din multiple motive. Cert este că aceste capacităţi în ansamblul curent, fără o
modificare esenţială, nu pot fi valorificate şi pe viitor, demonstrare fiind staţionarea acestor
capacităţi pe parcursul mai multor ani (în multe cazuri, de fapt, de la începutul existenţei lor).
Capacităţile de producţie trebuie să fie reconfigurabile (liniar sau discret reconfigurabile) şi
aduse în dependenţă de potenţialul vînzărilor. Sistemul industrial urmează să fie reorganizat şi
respectiv conectat la surse de energie electrică, alte resurse costisitoare variabile, să poată
redimensiona aceste resurse, inclusiv şi aplicarea resurselor umane în dependenţă de volumul
(cifra) vînzărilor. Evident, există limite – cea de jos (sub care producţia îşi pierde rentabilitatea)
şi cea de sus (asigurată de suma ansamblului de producţie, aşa zisa capacitate maximă de
producţie antrenată în regim non stop).
Schemele tehnologice implementate în producţii n-au prevăzut şi nu asigură reconfigurarea
producţiilor, în primul rînd prin schema comunicaţiilor generale (energetică, apă, canalizare, alte
resurse). Echipamentul general energetic instalat nu poate fi folosit în multiple scheme
tehnologice reconfigurabile.
Utilizarea echipamentelor şi a fondurilor fixe (imobilul, construcţiile reprezintă o categorie
specifică) necesită să fie acordate cu capacităţile lor productive, fiecare în parte avînd secţiunea
de timp (graficul) a operării. Controlul şi evidenţa operării urmează să fie computerizată (pe
parcurs). Toate aceste necesităţi impun obligativitatea de elaborare a proiectului tehnologic nou
al uzinelor, actualizat nivelului lor industrial.
Anul : 2005 : 2006 : 2007 : 2008 : 2009 : 2010 : 2011 : 2012 : 2013 :
2014 : 2015
Vînzări : 7,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0
45,0 50,0 55,0
Profit : 1,5 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0
9,0 10,0 11,0
Rambursare: 0,0 1,4 2,0 2,8 3,5 4,8 5,0 5,5
6,2 7,0 7,5
Cоrporaţia de Electronică
Investiţii şi rambursare
Total Cost $28,000,000 USD
Cost Investiţii
Rambursare
Obiectul Suma, Sursa Suma, Suma, $mln
$mln $mln
Privatizarea 0,50 Invest 0,50 -
2003 or
Investiţia 10,00 Invest 10,00 -
2004 or
Investiţia 13,00 Invest 13,00 1,4
2005 or
Investiţia 5,00 Invest 5,00 2,0
2006 or
20 2,8
07
20 3,5
08
20 4,8
09
20 5,0
10
20 5,5
11
20 6,2
12
20 7,0
13
2 7,5
014
20 8,0
15
TOTAL 28,0 28,0 53,7(x:10%)