Mihai Gabriel-Cristian grupa 2 AMIA 2016-2018

Ce elemente din proiectul ideal tin de managementul

de proiect si ce elemente tin de managementul
organizatiei?

Din punctul meu de vedere,majoritatea elementelor prezentate in cadrul

cursului “Competente Antreprenoriale” organizat prin Proiectul Ideal,se pot
integra atat in partea de management de proiect cat si in partea managementului
organizatiei in acelasi timp.

In primul rand,initierea unui proiect,descrierea lui cat si pasii ce trebuiesc

urmati sunt identici in ambele parti.

Dupa initiere,urmeaza sa planifici sau sa dezvoltati pe baza nevoilor

clientului(persoana fizica sau organizatie industriala) un plan de proiect,pentru a
putea fi pus in aplicare in faza de productie sau executie,depinde de caz.

Totodata,pentru o buna verificare a pastrarii intocmai pasilor de

executie,trebuie sa existe de ambele parti persoane responsabile pentru control si
monitorizare.

In cazul managementului organizatiei,cele mai importante elemente

intalnite in Proiectul Ideal,au fost :

 Politici de strategie pe termen lung,atat din punct de vedere al

marketingului,cat si din punct de vedere a orientarii preturilor pentru
produsele/serviciile desemnate catre vanzare.
 Stabilirea obiectivelor in functie de necesitatile organizatiei,dar in acelasi
timp revizuirea acestora periodic.

In cazul managementului de proiect,amintim elementele care mi-au atras

atentia in cadrul cursului:

 Un proiect se va realiza pe termen scurt,pornind de la o necesitate

rapida,planificata la nivel de management de organizatie.
 Se vor adresa grupurilor tinta identificate inca din faza de proiectie.