Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1 1
V.Balaure(coordonator) - Marketing, Ed. Uranus, Bucureşti, 2002, pag. 429
Structura activităţii promoţionale
Activitatea promoţională cunoaşte o mare varietate de forme sub aspectul conţinutului,
rolului şi formei de realizare. În funcţie de natura şi rolul lor în sistemul comunicaţional,
activitatea promoţională se poate structura astfel:
publicitatea;
promovarea vânzărilor;
relaţiile publice;
utilizarea mărcilor;
manifestări promoţionale;
forţele de vânzare
2
V.Balaure(coordonator) – OP. CIT, pag. 435
publicitatea de marcă este axată pe evidenţierea mărcii sub care produsul sau serviciul
este oferit pieţei;
publicitatea instituţională are ca scop instaurarea în rândul publicului a unei atitudini
favorabile şi de ataşament faţă de firmă şi oferta sa.
Publicitatea pot fi grupate şi în funcţie de alte criterii:
- după aria geografică poate fi locală, regională, naţională şi internaţională;
- în funcţie de publicului căruia se adresează – consumatorului final,
utilizatorilor industriali, diferitelor categorii de intermediari;
- după efectul intenţionat poate fi cu acţiune directă, sau cu acţiune întârziată;
- după tipul mesajului difuzat poate fi factuală (pune accentul pe caracteristicile
produsului) sau emoţională (vizează exploatarea unor trăsături şi resorturi sentimentale ale
individului);
- după sponsor, se diferenţiază în funcţie de agentul finanţator care poate fi
producătorul, intermediarul sau alţi agenţi economici;
- în funcţie de influenţa exercitată asupra cererii poate să urmărească influenţarea
cererii primare la nivelul produsului sau influenţarea cererii selective pentru o anumită marcă.
3
Balaure, V – OP.CIT, pag.445
Forţele de vânzare. Utilizarea forţelor de vânzare presupune comunicarea nemijlocită dintre
reprezentantul de vânzări al unei firme şi client, comunicare astfel concepută încât să influenţeze
pe cel din urmă să cumpere produsele firmei.
Prin obiectivele urmărite forţele de vânzare nu se limitează doar la actele de vânzare ci
desfăşoară concomitent, o gamă largă de alte activităţi:
identificarea pieţelor potenţiale,
definirea profilului clienţilor şi localizarea lor geografică,
acţiuni de merchandising în reţeaua de distribuţie,
consultanţă tehnico-comercială acordată utilizatorilor industriali şi intermediarilor,
prospectarea pieţei, culegerea de informaţii provenind de la clienţii contactaţi sau despre
concurenţă,
negocierea ofertei şi încheierea de contracte etc.
Elaborarea politicii promoţionale se concretizează în formularea obiectivelor şi strategiilor şi
în selectarea alternativelor corespunzătoare.
Obiectivele strategice ale activităţilor promoţionale sunt în legătura cu rolul promovării în
cadrul politicii de marketing, pe de o parte şi poziţia firmei în cadrul pieţei pe de altă parte.
Astfel, în ceea ce priveşte obiectivele urmărite întreprinderea poate opta pentru
orientarea eforturilor în direcţia: promovării imaginii sale globale în cadrul pieţei;
promovării exclusive a produsului oferit; extinderea imaginii întreprinderii
În funcţie de modul de desfăşurare în timp pot fi identificate două variante
strategice: desfăşurarea unei activităţi promoţionale permanente sau a unei
activităţi intermitente.
Structura pieţei determină orientarea întreprinderii în funcţie de poziţia ocupată
existând trei opţiuni strategice: strategie promoţională concentrată, diferenţiată
şi nediferenţiată
Un alt criteriu de diferenţiere a variantelor strategiei promoţionale este cel al
sediului organizării acestei activităţi. Din acest punct de vedere, se poate adopta
decizia organizării activităţii promoţionale: cu forţe proprii, în cadrul
întreprinderii sau apelând la instituţii specializate.
Rolul activităţii promoţionale reprezintă un alt criteriu de diferenţiere a opţiunilor
strategice ale întreprinderii, acesta putând opta pentru o strategie ofensivă sau
pentru una defensivă.
În servicii datorită caracteristicilor acestora, pe lângă criterii prezentate întreprinderea mai
pot fi luate în considerare încă două criterii: modul de formare a ofertei şi variaţia temporală a
cererii4.
În funcţie de modul cum este abordat produsul opţiunile strategice sunt: strategia
promovării produsului global şi strategia promovării unor componente distincte.
Variaţia temporală a cererii este un criteriu la fel de important şi în structurarea
strategiilor promoţionale existând două alternative: strategia diferenţierii temporale
a promovării şi strategia nediferenţiată.
Determinarea bugetului promoţional
Principalele metodele de determinare a unui buget promoţional au la baza următoarele
raţiuni:
stabilirea unui procent din cifra de afaceri sau a unui procent de creştere sau scădere în
raport cu bugetul precedent;
determinarea sa în raport cu concurenţa;
bugetului promoţional ia în considerare obiectivele specifice ale acestei activităţi;
stabilirea bugetului se bazează pe „tot ceea ce întreprinderea îşi poate permite”;
utilizarea experimentelor de marketing.
4
Olteanu, V – OP.CIT, pag.257