Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CAPITOLUL 2.
6. Enumeraţi şi comentaţi factorii care duc la costuri inutile, factori care ţin de
managementul activităţii de concepţie.
a) Managementul activităţii de concepţie
Din relaţia (U1.2) rezultă că începând din faza de cercetare-proiectare şi până la
maturitate, în costul produselor sunt introduse costuri inutile. Prin eliminarea
acestor costuri este posibilă îmbunătăţirea valorii produselor.
b) Factori care ţin de calificarea personalului de cercetare-proiectare
Activitatea desfăşurată în cadrul I.V. este specifică muncii de cercetare şi
proiectare. Se cunoaşte că 75-85% din cheltuielile de fabricaţie sunt prefigurate
încă din faza de proiectare. Analizele efectuate după ce produsul a intrat în
circuitul comercial nu pot contribui la reducerea costurilor decât în limite reduse,
care nu depăşesc 20-25%. Ca urmare trebuie acordată atenţie deosebită stabilirii
valorii produsului în faza de cercetare-proiectare.
c) Alţi factori răspunzători de costurile mari
7. Cum se pot atenua sau elimina cauzele care conduc la funcţii (costuri) inutile
? Exemplificaţi.
Metodele de operare ale I.V. permit eliminarea sau diminuarea efectelor datorate
cauzelor enumerate mai înainte, după cum urmează:
• lipsa informaţiilor tehnice complete, la zi, una din dificultăţile specialiştilor
contemporani, poate fi mult diminuată prin utilizarea cunoştinţelor unor
grupuri pluridisciplinare;
• absenţa ideilor novatoare este compensată prin metode creative de grup care
stimulează imaginaţia şi emiterea de idei noi;
• lipsa informaţiilor privind costurile şi calculul global, nedetaliat, al acestora,
care ascunde costurile inutile, este eliminată prin includerea în grupul de
analiză a unor specialişti în probleme de preţuri;
• lipsa de timp şi presiunea comercială pot fi compensate prin elaborarea unor
strategii adecvate privind reînnoirea produselor şi coordonarea activităţilor
serviciilor de proiectare cu cele de I.V.
9. Comentaţi factorii care duc la costuri mari ale produselor, factori care ţin de
calificarea personalului de cercetare – dezvoltare.
Mărimea valorii – luând în considerare cele de mai sus – este influenţată esenţial
de următoarele elemente [3]:
• utilitatea produsului şi durata sperată de utilizare;
• doleanţele utilizatorilor;
• raritatea produsului şi dificultatea de a fi obţinut de pe piaţă;
• costul produsului;
• concurenţa de piaţă.
CAPITOLUL 3.
Funcţiile pot fi clasificate în: obiective sau subiective, principale sau secundare,
existente sau noi.
Unul sau mai mulţi parametri tehnici care caracterizează o funcţie, exprimaţi în
unităţi de măsură corespunzătoare, reprezintă dimensiunea tehnică a acesteia.
Fiind realizată prin intermediul unui purtător material, funcţia implică un anumit
cost. Partea din costul obiectului aferentă funcţiei, pe care o realizează, reprezintă
dimensiunea economică a acesteia.
CAPITOLUL 4.
CAPITOLUL 5
8. Dacă două sau mai multe funcţii au aceeaşi importanţă, cum apar acestea în
nomenclator?
Dacă două funcţii sunt egale ca importanţă, atunci ele vor trebui să aibă punctaj
egal.
CAPITOLUL 6.
5. Care sunt metodele de determinare a costurilor funcţiilor în cazul realizării unui studiu de
ingineria valorii?
Literatura de specialitate [CRU76, ION00] propune mai multe metode de determinare a costurilor
funcţiilor, delimitându-le în două categorii: metode cu un grad redus de rigurozitate şi metode exacte
de determinare a costurilor.
A. Metode cu grad redus de rigurozitate
B. Metode exacte
C.
6. Ce reprezintă analiza sistemică a funcţiilor, în contextul ingineriei valorii?