1. Definiti conceptul de management de mediu si explicati scopul acestuia.

MM = Managementul care face responsabila utilizarea resurselor naturale,

economice si umane pe caile care protejeaza si dezvolta mediul.
Managementul mediului are drept scop utilizarea responsabila a resurselor naturale,
economice si umane astfel incat mediul sa fie protejat si imbunatatit. El cauta sa protejeze
bunurile ecologice valoroase, sa managerieze zonele locale pe cea mai potrivita cale si sa
dezvolte relatiile intre populatie si mediul natural.

2. Definiti si explicati conceptul de dezvoltare durabila/ sustenabila.

Dezvoltarea durabila este acea dezvoltare care corespunde necesitatilor prezentului, fara a
compromite posibilitatile generatiilor viitoare de a le satisface pe ale lor. Conceptul de
“dezvolatare durabila” este strans legat de utilizarea durabila a resurselor naturale regenerabile.

3. Ce reprezinta “Agenda 21”?

“Agenda 21” este un document strategic sintetizand principalele obiective in diverse domenii
ce trebuie realizate in scopul tranzitiei spre o dezvoltare durabila.

4. Prezentati si explicati succint cadrul institutional in domeniul protectiei mediului

din Romania.
Pentru prima oara s-a format un departament al mediului in decembrie 1989 dupa
crearea Ministerului Apelor, Padurilor si Mediului Inconjurator (MAPMI) prin reunirea
Ministerului Silviculturii, Consiliului National al Apelor si crearea unui nou departament, cel
al mediului inconjurator.
Concomitent s-au dezvoltat si o serie de organisme in teritoriu sau la nivelul altor institutii
 Parlamentul Romaniei.
 Ministerul Mediului şi Dezvoltării Durabile
 Comisia Nationala pentru Dezvoltare Durabila.
 Agentiile pentru Protectia Mediului (APM)
 Compania Nationala Apele Romana (C.N.A.R.)
 Garda de mediu

5. Ce este EMAS si care este obiectivul acestuia.

EMAS este o schema voluntara de management de mediu, bazata pe armonizarea
liniilor si principiilor specifice Uniunii Europene. Obiectivul schemei este de a promova
dezvoltarea continua a performantei de mediu a activitatilor industriale prin:
1. Stabilirea si implementarea politicilor ecologice, programelor si sistemelor
manageriale de catre companii,în legătură cu platformele lor industriale.
2. Evaluarea obiectiva, sistematica si periodica a performantelor acestor elemente.
3.Furnizarea informatiilor legate de performanta ecologica publicului larg.

6. Ce este ISO 14001 si care este obiectivul acestuia.

ISO 14001 specifica cerintele pentru un sistem de management al mediului, pentru a permite
unei organizatii se formuleze o politica si obiective tinand cont de cerintele legislative si
informatia despre impacturile semnificative de mediu

7. Definiti sintetic un sistem de management de mediu (SMM) si prezentat

principalele sale etape.
Un sistem de management de mediu este constituit dintr-o serie de actiuniconcrete prin
care se propune atingerea unui scop: protectia mediului în care întreprinderea îsi desfăsoară
activitatea.
 Etapele SMM:
• Analiza initială a impactelor de mediu asociate cu activitatea întreprinderii si o ierarhizare a
acestora
• Planificarea sistemului
• Programul de actiuni pentru atingerea scopurilor propuse
• Formarea si sensibilizarea întregului personal
• Realizarea sistemului
• Inventarierea legislatiei din domeniu
• Controlul sistemului din cadrul întreprinderii
• Audit intern si extern
• Comunicare internă si externă

8. Prezentati aspectele manageriale asociate abordarii problemelor de mediu.

1.identificare necesitati/obiective
2. definirea problemelor
3. determinarea modalitatilor de actiune corespunzatoare
4. elaborarea planului de actiune
5.implementare
6.evaluare si actiune corectiva
7. directii viitoare

9. Prezentati si explicati strategiile organizatiilor asociate protectiei mediului.

1. Compania pedepsită
Plăteşte pentru poluarea mediului. Pierde clienţi pentru că poluează şi sau livrează
produse poluante. Are o imagine gri. Este nevoită să facă mari cheltuieli pentru îmbunătăţirea
imaginii.
2. Leneşul
Nu face nimic, nu cheltuieşte bani pentru protecţia mediului şi are o imagine gri sau
murdară. Dar odată cu aplicarea legilor pentru protecţia mediului Leneşul se poate afla în
categoria Pedepsiţilor.
3. Conformistul
Încearcă să respecte legea, dar să cheltuiască cât mai puţin. Se concentrează pe soluţii care
nu costă nimic sau care costă foarte puţin. Sunt multe firme care adoptă această strategie. În
unele situaţii este posibil să obţină unele rezultate favorabile care să le îmbunătăţească
imaginea din punct de vedere ecologic; acest lucru este benefic din două puncte de vedere:
firma respectă legea şi face cheltuieli minime. Rezultatele nu sunt totdeauna favorabile, ceea
ce ar determina încadrarea firmei în categoria celor pedepsite
4. Liderul
Adoptă o cale costisitoare şi câştigă o imaginefoarte bună. Poate obţine superioritate în
tehnologie şi inovaţii şi poate deveni standardul după care sunt judecate celelalte companii.

10. Explicati traiectoriile asociate strategiilor organizatiilor privind protectia mediului.

Liderii care se culcă pe lauri devin Conformişti sau în cele mai grave cazuri când greşesc
devin Leneşi sau chiar Pedepsiţi; Conformiştii care se opresc din cursă devin Leneşi iar când
se abat de la normele de protecţia mediului pot deveni chiar Pedepsiţi; iar Leneşii care
poluează sunt Pedepsiţi. Este însă şi un circuit invers, uneori Conformiştii au iniţiativă în ceea
ce priveşte unele aspecte legate de protecţia mediului şi ajung în zona Liderilor.

11. Prezentati succint si explicati principalele motive asociate deciziei de

implementare a unui sistem de management de mediu (SMM).
1.Motive economice
Prin rationalizarea si economisirea materiilor prime, a apei si a energiei si prin reciclare se pot
reduce costurile si se pot identifica alte posibilităti de economisire. Reducerea volumului si
gradului de toxicitate a deseurilor, apelor reziduale si a emisiilor de gaze nu numai că ajută
mediul, dar mai reduce numărul amenzilor si costurile asociate (curătire si neutralizarea
deseurilor).
2. Relatia cu autoritatile
Într-un viitor apropiat statul va recompensa voluntariatul în protectia mediului si va oferi
avantaje administrative întreprinderilor active în acest sens. Un SMM va ajuta la acordarea de
împrumuturi sau va usura accesul la resurse. SMM va permite să se pregăteasca din timp
pentru schimbările economice si administrative din viitor si sa ajute la conformarea
regulamentelor.
3. În pas cu viitorul
Cu timpul tot mai multe institutii si întreprinderi mari vor cere de la furnizorii lor să-si
demonstreze metodele cu care protejează mediul înconjurător.Pentru a rămâne competitivi
trebuie ca organizatiile sa se conformeze acestor reguli.
4. Segmente noi de piata
Numărul consumatorilor eco-constienti este în continuă crestere. Segmentul "verde" al pietii
devine din ce în ce mai mare.
5. Valoarea pe piata a întreprinderii
În caz de fuziune, achizitionare sau vânzare un sistem de management de mediu (SMM)
functional creste valoare întreprinderii. În plus, valoarea întreprinderii depinde si de imaginea
de întreprindere eco-constientă.
6. Modernizarea managementului
Un sistem de management de mediu, la fel ca si celelalte sisteme de management va permite
controlul cu eficacitate datele importante si actuale ale întreprinderii; cu ajutorul acestora se
pot strânge toate documentele necesare pentru o comunicare bună cu diferiti actori (colegi,
parteneri de lucru).
7. Calitatea serviciilor si produselor
Managementul si protectia mediului sunt factori importanti pentru managementul
calitătii. Ele se completează si devin tot mai mult o parte integrantă a cerintelor impuse de
clienti.
8. Inovatia
Măsurile luate de întreprindere, initiativele care vin să îmbunătătească efectul de mediu
rezultă în reactii, într-un comportament nou.
9. Lumea institutiilor financiare si a societatilor de asigurare
Un SMM ajută la obtinerea unor servicii bancare si de asigurare mai bune. În caz de accident
de mediu, o întreprindere care poate să dovedească că a avut o politică de prevenirea a
accidentelor de acest fel, va fi evaluată mai avantajos.
10. Motivarea angajatilor
Un SMM bazat pe participarea angajatilor are un efect stimulativ si pozitiv asupra
muncitorilor, care se identifică mult mai usor cu un angajator care este bine cunoscut pentru
metodele sale eco-constiente.
11. Sanatatea Dvs. si sanatatea publica
Însusirea unei atitudini responsabile fată de produsele si procesele de productie
periculoase/nocive permite îmbunătătirea conditiilor de muncă in întreprindere si a mediului
înconjurător.
12. Stil de viata
Un SMM ajută la o coabitare mai armonioasă cu mediul. El permite evitarea situatiilor de
conflict, favorizează formarea unei atitudini pro-active si ajută la realizarea unei comunicatii
transparente.
13. Copii nostri si dezvoltarea durabila
Pentru ca activitatea economică să nu fie orientată numai pe profit, ci să mai ajute si la
prezervarea si îmbunătătirea calitătii vietii pentru generatiile viitoare, trebuie să avem o
atitudine mai responsabilă fată de utilizarea resurselor naturale si a materialelor poluante.

12. Prezentati schematic structura generala a unui SMM si explicati-o pornind de la

(a)abordarea procesuala, (b)elementele cadru cerute de ISO 14001, si (c)principiul lui
Deming.

PIMBC- principiul imbunatatirii continue

CPI-cerintele partii interesate
CS-cerintele standardului
IPM imbunatatirea performantei de mediu

13. Explicati conceptul de « politica de mediu » a unei organizatii si prezentati

principiile care trebuie incluse in aceasta pentru a corespunde cu cerintele ISO 14001.
“Politica de mediu reprezinta declararea de catre organizatie a intentiilor si principiilor
sale referitoare la performantele globale de mediu, care furnizeaza cadrul de actiune si
stabilire a obiectivelor generale si specific de mediu ale acesteia”
Conform ISO 14001 cerintele politicii de mediu :
· Cerinte obligatorii referitoare la continutul politicii de mediu
o Respectarea reglementarilor de mediu
o Imbunatatirea continua
 o Prevenirea poluarii
· Cerinte privind adaptarea politicii de mediu la specificul organizatiei
o Natura si dimensiunile organizatiei
o Impactul asupra mediului a activitatilor, produselor si serviciilor
o Obiective generale si obiective specifice
· Cerinte privind implementarea politicii de mediu
o Documentare
o Publicare si comunicare catre personal
o Disponibilitate catre public

14. Explicati conceptul ce « integrare a SMM » in managementul unei organizatii.

Elementele sistemului de management general care pot sa faca obiectul armonizarii si
integrarii SMM sunt:
♦ politicile de organizare;
♦ alocarea resurselor;
♦ controlul operational si documentarea;
♦ sistemele de sustinere si de informare;
♦ formarea si dezvoltarea;
♦ organizarea si structura responsabilitatilor;
♦ sistemele de apreciere si recompensa;
♦ sistemele de masurare si monitorizare;
♦ comunicarea si raportarea.

15. Prezentati si descrieti etapa structurala a SMM, care nu este ceruta de ISO 14001,
dar care conditioneaza calitativ proiectarea, implementarea si functionarea acestui sistem.

16. Ce sunt obiectivele de mediu asociate unui SMM?

Obiectivele de mediu reprezinta telurile generale si nivelul de performanta privind mediul pe
care organizatia si le-a propus in cadrul politicii sale de mediu.

17. Definiti si explicati principiul lui Deming.

Principiul de bază căruia I se subordonează cerinţele standardului ISO 14001 este principiul
Deming, prin care se asigură îmbunătăţirea continuă a sistemului. Schemtic acest principiu se
poate reprezenta astfel:

• P = plan = planificare
- Definirea politicii de mediu
- Planul de acţiune şi demararea introducerii Sistemului de Management de Mediu
- Identificarea celor mai importante efecte de mediu
- Cerinţele legale
- Definirea obiectivelor de atins
- Definirea programului de management de mediu
• D = do = acţiune
 - Introducerea SMM-ului
- Structura organizatorică şi responsabilitate
- Formare, sensibilizare şi competenţa
- Comunicare
- Documentaţia SMM
- Gestionarea documentaţiei
- Gestionarea funcţionării
- Prevenirea şi pregătirea pentru situaţiile de urgenţa
• C = check = controlare
- Control intern
- Supraveghere şi măsurare continuă
- Neconformitate, acţiuni de corectare şi prevenire
- Înregistrări
- Audit SMM
• A = act = ameliorare
- Un ciclu de ameliorare/îmbunătaţire continuu
- Verificarea direcţiunii
- Declaraţia de mediu
- Verificare şi certificare
Organizatoric și operațional parcurgerea acestor faze presupune următorii pași:
Pasul 1: pregătirea în vederea construirii SMM
· Stabilirea importanței și necesității implementării unui SMM
· Asigurarea suportului necesar( sprijinul total al conducerii)
· Sensibilizarea personalului
· Stabilirea zonei de aplicare si a nivelului de profunzime a SMM
· Definirea politicii de mediu
Pasul 2 : realizarea analizei inițiale de mediu
· Stabilirea cadrului legislative
· Inventarierea și examinarea tuturor procedurilor și practicilor de managementde mediu
· Inventarierea aspectelor de mediu și identificarea celor semnificative
· Analiza punctelor slabe și forte
Pasul 3 :construirea și implementarea sistemului
· Realizarea unui plan de acțiune
· Dezvoltarea strategiei de implementare
Pasul 4: protejarea și imbunătățirea sistemului
· Audit intern
· Analiză efectuată de către conducere
· Planuri de imbunătățire

18. Elaborati o politica de mediu pentru o organizatie din aria dumneavoastra de

specialitate, si analizati-o din punct de vedere al continutului (conform cu ISO 14001).
Compania Electroalfa se va conforma legislatiei actuale de mediu si oricarei evolutii pe plan
national si international a legislatiei de mediu referitoare la activitatile ei. Se vor efectua periodic revizuiri
si audituri pentru a se asigura in continuare conformitatea.
Compania Electroalfa asigura toate partile interesate ca politica de mediu este privita cu seriozitate
in toate compartimentele iar obiectivele si programele stabilite au ca scop imbunatatirea continua a
performantelor de mediu si respectarea cerintelor in domeniul mediului, personalul implicat este intruit
astfel incat sa cunoasca si sa respecte sarcinile stabilite si implicit cele legale.
Compania doreste diminuarea pe cat posibil a poluarii mediului ca urmare a activitatilor pe care
aceasta le desfasoara, cum ar fi: Reducerea cantitatilor de emisii prin utilizarea vopselurilor ecologice; Toate
suprafetele destinate activitatii, sunt betonate, incat poluarea solului este exclusa; Introducerea unui sistem
de colectare selectiva a deseurilor
Obiectivele de mediu ale companiei vizeaza imbunatatirea performantei de mediu, asigurarea unui
management corespunzator al deseurilor si nu in ultimul rand reducerea consumurilor energetice si a
materiilor prime.
Obiectivele propuse de companie vor fi revizuite si completate anual.
Se vor inregistra toate progresele facute in urma obiectivelor propuse.
Prin imbunatatirea continua a performantei de mediu se va mentine la un nivel inalt controlul
emisiilor, deseurilor plastice si metalice in mediu.
Se vor realiza audituri cu privire la procedurile utilizate si se va raspunde daca exista
deficiente in sistem, in vederea remedierii lor.

19. Explicati si exemplificati cum certificarea cu ISO 14001 determina imbunatatirea

imaginii unei organizatii in mediul de afaceri.
Certificarea cu ISO 14001 conduce la imbunatatirea imaginii organizatiilor
/companiilor in fata organizatiilor legale ,a clentilor si a organizatiilor publice . Asigura
accesul la licitatii , imprumuturi si o imagine buna pe piata internatioanala.

20. Prezentati si explicati principalul obiectiv al elaborarii de catre ISO a standardului

numarul 14001.
Standard international de management de mediu ISO 14001 este un standard de
management de mediu creat de Organizatia Internatională pentru Standardizare (ISO) în
septembrie 1996. Pune bazele unui sistem de management de mediu de nivel mondial cu
scopul autoevaluării
sau certificării.
Standardul nu stabileşte nimic în legătură cu performanţa de mediu, decât o dedicaţie absolută
în domeniul protecţiei mediului, respectarea legislaţiei şi principiul îmbunătaţirii continue.
ISO 14001 pe scurt:
• Standardul internaţional al Sistemelor de Management de Mediu
• Recunoscut la nivel internaţional
• Certificare externă facultativă
• Raport de mediu voluntar
• Angajament pentru respectarea legislaţiei
• Îmbunătaţirea ciclică a sistemului de management
• Aplicabil în fiecare sector al economiei: bancar,transport, financiar, furnizarea de produse şi
servicii, etc.
• Sistem de management normativ (cele 17 puncte din ISO 14001)
• Sistemul este axat pe prevenirea poluării
• Audit de la 1 la 3 ani
• Libertatea de a alege metoda de analiză a impactului de mediu
• Focalizat pe sistemul de management de mediu

22. Explicati ce este un program de management de mediu (PMM) de la nivelul unui

SMM, si exemplificati pentru o organizatie din aria dumneavoastra de specialitate – strict
doar pentru doua obiective generale de mediu.
 Politica de
Termen
management R.U R.F Termen
Obiective Ţinte Acţiuni Responsabili de
de mediu a implicată implicată de sfârșit
început
organizației
Compania 1.Prevenire
TAROM se producerii
angajează la o de accidente Realizarea
Îmbunătăţirea
îmbunătățire la nivelul frecventa de
calităţii şi a
continuă a personalului conferințe și
loialităţii
performanței 2.Realizarea instructaje
personalului frecventă de Asistent 3 5.000 Ron
sale de mediu referitoare la 04.12.2017 01.06.2018
în vederea ședințe de
și la prevenirea protecția
manager muncitori
prevenirii
poluării de instruire a
poluării mediului și
către personalului
mediului protecția
activitățile sale în vederea
. protejării muncii
mediului
înconjurător
Se va acorda 1.Se
Schimbarea
toată atenția urmărește
combustibilului
nevoilor reducerea
poluării la cu care este
riveranilor și
cerințelor nivel fonic alimentat
Reducerea avionul ,
venite din cu 10
cantităților de deasemeni
partea decibeli Director 3
emisii în aer
organizațiilor până în anul intervenții 3.000 Ron 04.12.2017 01.06.2018
care resurse umane muncitori
ecologiste , pe 2018 asupra
provoacă
întreaga arie ce 2.Reducerea motoarelor
distrugeri
ar putea fi emisiilor de avioanelor care
poluată de CO2 cu duc la
activitățile 20% până atenunarea
noastre în anul
zgomotelor
2018
In cadrul actiunii de planificare, se recomanda ca organizatia sa elaboreze un program de
management de mediu care sa cuprinda toate obiectivele sale de mediu. Programele de
management de mediu, trebuie sa stabileasca grafice, resurse si responsabilitati pentru
atingerea obiectivelor si tintelor de mediu ale organizatiei

23. Prezentati si explicati succint: (a) principalele motive ale unei organizatii in a
implementa un SMM, si respective (b) ce anume va favoriza succesul implementarii unui
asemenea sistem de management.
Pentru transpunerea efectiva in practica a sistemului de management de mediu se
recomanda ca organizatia sa-si dezvolte capacitatile si mecanismele de sustinere necesare
indeplinirii politicii de mediu, a obiectivelor si a tintelor sale
a) principalele motive ale unei organizatii in a implementa un SMM, si respective
 controlul si reducerea costurilor de mediu
 satisfacerea politicii de mediu
 minimizarea riscurilor financiare
(b) ce anume va favoriza succesul implementarii unui asemenea sistem de management.
 Atingerea obiectivelo de mediu

24. Ipotetic sunteti manager de mediu al organizatiei S.C. “Y” S.A.; aceasta prin
decizia AGA dispune, printre altele, alocarea de resurse (financiare, umane, logistice etc.)
pentru implementarea in perioada imediat urmatoare a doua obiective de mediu (Ob.m.”z” si
Ob.m.”q”), din PMM. Conform cu datele si informatiile asociate SMM al organizatiei S.C.
“Y” S.A., si nu numai, cunoasteti urmatoarele:

25. Prezentati ce este analiza initiala de mediu (AIM), si explicati obligativitatea existentei
(conf.cu ISO 14001) acesteia la nivelul SMM.
 Este un instrument folosit la construirea unui SMM conform ISO 14001, Ajută la
stabilirea aspectelor semnificative de mediu.
 Este un studiu care prezintă situația de mediu a unei anumite organizații, la un moment
dat.
 Este un studiu obiectiv.
 Este un document pe baza căruia sa se poată concepe si pune in aplicare programe de
mediu

26. Explicati nevoia investigarii nivelului de constientizare al resursei umane (RU)

asociate implementarii unui SMM.
Nevoia investigării de conștientizare a RU se face pt a vedea la ce nivel de afla
acestia,in functie de raspunsurile lor de vor lua decizii cu privire la instruirea si punerea in
temă cu si despre SMM.

27. Exemplificati cateva tipuri de instruiri asociate problemelor de mediu care pot fi
asigurate de catre o organizatie.
Tipuri de instruire:
 Conformitate
 Instruire pt constientizare privind problemele de mediul in genereal
 Cresterea competentelor
 Instruire pt constientizare privind importanta strategica a managenentului de mediu

28. Explicati conceptul de comunicare organizationala asociat implementarii unui

SMM.
Comunicarea presupune stabilirea proceselor de raportare interna si atunci cand se
doreste , externa, privind activitatile organizatiei legate de mediu.
Rezultatele monitorizarii SMM, auditurilor si analizelor efectuate de conducere trebuie
aduse la cunostinta celor care sunt responsabili pentru atingerea unei anumite performante
privind protectia mediului.
Furnizarea de informatii adecvate angajatilor organizatiei si altor parti interesate au ca
scop motivarea acestora si incurajarea publicului de a intelege si accepta eforturile
organizatiei pentru imbunatatirea performantei sale de mediu.

29. Prezentati tabelar procesul de implementare și asigurare a funcționării SMM [se

vor urmari:(a)aspectele care vizează direct oamenii; (b)aspectele care vizează sistemul
documentelor; (c)aspectele organizaționale].
Aspecte care vizeaza oameni Aspecte care vizeaza Aspectele organizationale
sistemul documentelor
Comunicarea Controlul documentelor Pregatirea pentru situatii de
urgenta
Structura si responsabilitatea Descrierea elementelor
SMM
 30. Prezentati scopul implementarii unui sistem de management de mediu (SMM) in
cadrul unei organizatii.
Scopul principal al SMM este asigurarea ocrotori mediului,prevenirea poluări.
Motivele care pot determina o organizație care funcționează în România să ia
hotărârea implementării unui SMM sunt specifice:
• Accentual tot mai mare pus pe problemele de mediu în timpul și după procesul de
privatizare;
• Importanța unei gestionări cât mai adecvate a aspectelor de mediu în condițiile creșterii
costurilor și investițiilor în acest domeniu;
• Argument de competitivitate în condițiile creșterii cererii venind de la clienții din Europa de
vest, SUA, Asia etc.
• Nevoia de a corecta imaginea de mediu negativă reflectată prin mass-media din România și
din străinătate;
• Riscul mare de mediu datorat tehnologiilor învechite și legislației în continuă modificare;
• Contracararea lipsei de transparență în relațiile organizațiilor românești cu autoritățile
centrale și locale de mediu.

31. Ce este si ce nu este analiza initiala de mediu (AIM) de la nivelul unui SMM.
Ce este AIM
Este un instrument folosit la construirea
unui SMM conform ISO 14001 Ajută la
stabilirea aspectelor semnificative de mediu.
Este un document pe baza căruia sa se poată
concepe si pune in aplicare programe de
mediu
Este un studiu care prezintă situația de
mediu a unei anumite organizații, la un
moment dat. Este un studiu obiectiv.
CE NU ESTE AIM
Nu este un document obligatoriu conform
ISO 14001. Nu are o structură impusă. Nu
este : un studiu de impact, un bilanț de
mediu, un studiu de risc, o analiză privind
gestiunea deșeurilor
Nu este un studiu predictiv
Nu este o analiză care să stabilească și să
propună soluții pentru problemele de mediu
ale organizației

32. Prezentati schematic cum se fundamenteaza programului de management de mediu

Programe
 33. Ce este o procedura de mediu (din cadrul unui SMM) [definire/ tipuri/
exemplificare (ca si logigrama), etc.].
Procedura de mediu este reactia SMM-ului cu ale sistemului de mediu. Stabilirea
procedurilor depinde în principal de metoda adoptată pentru a răspunde cerințelor
standardului ISO 14001și de relația dintre SMM și alte sisteme de management.
Tipuri de procedură
1 Asigurarea securității companiei
2. Verificarea făcută de conducere și penalități
3. Aducerea la cunoștința salariaților și obligațiilor reglementate
4. Înregistrarea și gestionarea reclamațiilor de mediu
5. Gestionarea textelor legislative și reglementare și a altor cerinte de mediu
6. Gestionarea deșeurilor periculoase
7. Monitorizarea factorilor de impact
8. Regulament intern de funcționare a sistemului de management de mediu
9 Permis de lucru pe platforma T
10 Gestiune deșeurilor comune
11 Identificarea și izolarea produselor neconforme etc.

34. Care sunt instrumentele ce permit o verificare a performantei de mediu.

Instrumentele ce permit o verificare a performantei de mediu:
 Evaluarea performantelor de mediu
 Auditul de mediu
 Evaluarea ciclului de viata
 Reviziile de mediu

35. Ce reprezinta ISO 14031 ?

Standardele ISO 14031 ”Evaluarea performanței de mediu- linii directoare”,gid care ofera
indrumari privind proiecarea si evaluarea performantelor de mediu.

36. Explicati caracterul iterativ al SMM.

37. Care este « codul de guvernare » al SMM si de ce poate fi considerat astfel ?

38. Prezentati sintetic si explicati succint factori organizaţionali care determină

implementarea unui Sistem de management de mediu (SMM).