KFC ( Kentucky Fried Chicken ) operează sub un contract de franciză prin care

licenţa esteacordată companiei US Food Network SA.

Rolul resurselor umane, atât la scara întregii societati, cât si la nivelul societatii
noastre, este referit prin urmatoarele argumente:

-forta de munca este singura creatoare de valoare de întrebuintare;

-resursele umane sunt singurele creatoare de inovatii;

-resursele umane determina utilizarea eficienta a resurselor materiale si

informationale;

Resursele umane ale unei tari sau zone geografice reprezinta totalitatea resurselor
economice care sintetizeaza potentialul de munca.Totalitatea resurselor umane care îsi
desfasoara activitatea în cadrul unei întreprinderi reprezinta personalul întreprinderii
(factorul de productie munca).

Personalul U.S. Food Network S.Aeste format din:

• Salariati încadrati permanent sau temporar:
- Cei prezenti la lucru;
- Cei aflati în concediu(de odihna, de boala sau de studii);
• Salariati absenti motivat sau nemotivati
- Cei trimisi sa lucreze în afara întreprinderii
- Cei aflati în deplasare;
- Cei care efectueaza ziua libera.
• Salariatii întreprinderii care îsi completeaza studiile în calitate de elevi sau
studenti.

Principalele componente ale structurii organizatorice sunt:

Postul(este elementul primar al structurii organizatorice, cea mai simpla sub
diviziune organizatorica.
Functia( este formata
ditotalitatea posturilor care prezinta caracteristici principale asemanatoare.
Compartimentul (reprezinta totalitatea persoanelor care efectueaza munci omogene
sau complementare,care îndeplinesc aceleasi obiective, au aceeasi locatie si sunt
subordonate aceluiasi conducator),
Nivelul ierarhic si relatiile organizatorice.
Etape necesare pentru încadrarea personalului:
1. Recrutarea
2. Selectia
3. Decizia finala de încadrare
– la final, pe baza unor discutii-interviu se face alegereaunui anumit candidat si
se încheie conctractul de munca.
4. Angajarea reprezinta o investitie din partea întreprinderii.
5. Integrarea
Recrutarea personalului reprezinta nu numai ocuparea unor posturi libere, ci
si procesul prin care noul angajat se integreaza psiho-socio-profesional în unitate,
în grupul delucru, modul în care se ataseaza de colectiv pentru a-şi îndeplini sarcinile.

Selectarea personalului este etapa în care, în urma eliminarii treptate a diferitelor

faze,se reduce numarul candidatilor.
Etapele selectiei sunt:
- Selectia pe baza scrisorii de intentie;
- Selectia pe baza datelor din curriculum vitae;
- Selectia pe baza analizei grafologice;
- Completarea formularului de angajare;
- Selectia pe baza unui interviu;
- Selectia pe baza unor teste;
- Verificarea elementelor din curriculum vitae si a referintelor solicitate;
- Examenul medical.
Personalul angajat de catre firma noastra nu are nevoie de o calificare anume ,ci doar
de o minimă experiență în relațiile cu clienții, de amabilitate si respect
Fisa de post -Responsabil Resurse Umane
1. Denumirea compartimentului:Resurse umane
2. Denumirea postului:Responsabil resurse umane
3. Numele si prenumele salariatului:
4. Se subordoneaza
Director resurse umane
5. Numele sefului ierarhic:
6. Subordoneaza:
Numai daca este cazul
7. Drept de semnatura
Intern:
Extern:
8. Relatii functionale:
Personalul arhivelor statului, personalul Inspectoratului teritorial de Munca si/sau
alte posturi cu care exista relatii de colaborare
9. Pregatirea si experienta:
Educatie si pregatire profesionala:
1. studii superioare;

2. instruire formala sau experienta in domeniul procedurilor si normelor specifice

domeniului muncii;

3. cunostinte de operare pe calculator;

4. cunoasterea unei limbi straine.

10. Autoritate si libertate organizatorica:

Daca este cazul

11. Responsabilitati si sarcini:Indrumarea si urmarirea activitatilor de

normare, salarizare, angajare, intrerupere de contract individual de munca.

Atributii si responsabilitati:

- organizarea activitatii persoanelor din cadrul departamentului resurse umane si

distributia responsabilitatilor intre acestea;

- evidenta prezentei la lucru a personalului de la sediul societatii si intocmiea formelor

necesare pentru salarizare;
- urmarirea intocmirii corecte a pontajelor de catre cei desemnati sa le execute si
existenta ca anexe la conturi a proceselor verbale de receptie, tabele cu sporurile
acordate salariatilor;

- calculul salariilor si editarea lor pentru toata societatea pana la nivelul de salariu
brut;

- evidenta lunara a fondului de salarii realizat si a numarului de salariati pe societate,

categorii de personal, obiective, puncte de lucru;

- evidenta concediilor de odihna, concediilor medicale, invoirilor, nemotivatelor

- evidenta tuturor salariatilor din societate, a angajarilor, a desfacerilor de contracte

individuale de munca conform prevederilor legale in vigoare, a pensionarilor;

- actualizari ale statelor de functiuni si tabelelor cu muncitorii in baza structurii

organizatorice aprobate;

- transmiterea la biroul financiar a modificarilor ce apar la salarizare (incadrari,

desfaceri de contracte individuale de munca, negocieri de salarii etc.);

- intocmirea de grile de salarizare in conformitate cu reglementarile in vigoare si

studierea consecintelor aplicarii lor;

- intocmirea adeverintelor pentru dosarele de pensie cu contributia de asigurari

sociale,vizarea lor la Directia Colectari Contributii, verificarea dosarelor de pensie si
depunerea lor laCasa de Pensii;

- studierea legislatiei muncii in vigoare;

- participarea la discutii in legatura cu negocierea unor articole din contractul colectiv

demunca si a regulamentului intern, aplicarea corecta a codului muncii si a legislatiei
in vigoare;

- documentarea si difuzarea la birouri, compartimente interesate de materiale in

legatura cuorganizarea productiei si a muncii;

- intocmirea fisei postului pentru toate functiile si meseriile din societate;- anchete,
atunci cand se constata abateri disciplinare;

- intocmirea pe calculator si editare de adeverinte, actualizari norme, diverse

formulare,tabele, adrese necesare in cadrul biroului si firmei.