STUDIU DE CAZ
Atelier de design interior
1.Gina Ionescu și Ioana Ginescu sunt prietene și
pasionate de design interior. Hotărâte să facă un
business din pasiunea lor, ele înființează GIO
Design SRL, societate cu răspundere limitată,
având un capital social subscris de 400 lei,
împărțit în 40 de părți sociale, câte 20 părți
sociale pentru fiecare asociată, cu 10 lei valoare
unitară a părților sociale. Societatea se înființează
pe data 5.10.2019.
Capitalul subscris este vărsat în contul bancar
deschis pe numele societății la CEC Bank. Din
surse proprii au împrumutat societatea cu 400.000
lei, împrumut pe care societatea îl va rambursa în
5 ani.
2. Pentru a putea începe activitatea, în luna
octombrie, cele două închiriază o garsonieră la
parterul unui bloc, pentru care negociază o chirie
de 4.000 lei lunar. Proprietarul spațiului solicită
plata chiriei în avans pe 6 luni, care se achita din
contul bancar.
De asemenea, achiziționează mobilier (2 mese de
lucru, 10 scaune, 2 birouri, 2 rafturi - stocuri) în
valoare de 10.000 lei. Furnizorul va fi achitat
ulterior.
3.Achiziționează perne de decor și tablouri pe
care le vor vinde clienților, la cerere, în cadrul
proiectelor de design interior desfășurate pentru
aceștia. Achiziția are valoarea de 25.000 lei, iar în
cursul lunii vinde către clienți tablouri la prețul de
13.000 lei, cost de achiziție 10.000 lei.
Facturile emise în luna octombrie pentru
proiectele de design au valoarea totala de 40.000
lei. Din acestea, sunt încasate până la finalul lunii,
prin transfer bancar, 70%.
4. La finalul lunii octombrie, atelierul
înregistrează salariile celor 2 asociate, în valoare
brută de 10.000 lei fiecare.
Se primește factura de internet 150 lei. Se
achiziționează papetărie în valoare de 500 lei.
5. Se recunoaște consumul de hârtie și pixuri în
valoare de 300 lei.
Prezentati efectul acestor tranzactii asupra
pozitiei financiare si a performantei financiare
(Întocmiți Bilanțul și Contul de profit și pierdere)
pentru luna octombrie.
Atelierul mecanic
1.Niță Ionescu și Ioan Nițescu sunt prieteni și
pasionați de autoturisme. Hotărâți să facă un
business din pasiunea lor, ei înființează Nio
Garage SRL, societate cu răspundere limitată,
având un capital social subscris de 400 lei,
împărțit în 40 de părți sociale, câte 20 părți
sociale pentru fiecare asociată, cu 10 lei valoare
unitară a părților sociale. Societatea se înființează
pe data 5.10.2019.
Capitalul subscris este vărsat în contul bancar
deschis pe numele societății la CEC Bank. Din
surse proprii au împrumutat societatea cu 100.000
lei, împrumut pe care societatea îl va rambursa în
5 ani.
2. Pentru a putea începe activitatea, în luna
octombrie, cei doi închiriază un spațiu într-o
curte, pentru care negociază o chirie de 5.000 lei
lunar. Proprietarul spațiului solicită plata chiriei
în avans pe 5 luni, care se achita din contul
bancar.
De asemenea, achiziționează 2 mese de lucru, 3
scaune, 1 birou, 2 rafturi - stocuri) în valoare de
7.000 lei și un elevator în valoare de 15.000 lei.
Furnizorul va fi achitat ulterior.
3.Achiziționează kituri pentru pană și seturi de
huse auto pe care le vor vinde clienților, la cerere.
Achiziția are valoarea de 3.500 lei, iar în cursul
lunii service-ul vinde către clienți huse la prețul
de 1.300 lei, cost de achiziție 1.000 lei.
Facturile emise în luna octombrie pentru
reparațiile efectuate au valoarea totala de 30.000
lei. Din acestea, sunt încasate până la finalul lunii,
prin transfer bancar, 60%.
4. La finalul lunii octombrie, atelierul
înregistrează salariile celor 2 asociați, în valoare
brută de ................ lei fiecare.
Se primește factura de internet 200 lei. Se
achiziționează papetărie în valoare de 300 lei.
5. Se recunoaște consumul de hârtie și pixuri în
valoare de 100 lei.
Estimați un cuantum al salariului lunar al celor 2
asociați astfel încât societatea să fie atractivă
pentru un potențial investitor. După stabilirea
valorii cheltuielilor cu salariile, prezentati efectul
tranzactiilor asupra pozitiei financiare pentru luna
octombrie.