Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
135 invitatii
64 respondenti
De unde ne place sa ne luam
informatiile?
Stiati ca?
Potrivit unui studiu al organizatiei Mult laudata carte electronica are, in
patronale AGORA, in Romania sunt Romania, o cota de piata fantastica:
astazi spre 260 de librarii, in total. 0.5% din totalul vanzarilor de carte.
Adica undeva spre 300.000 de euro
In Bucuresti ar fi masate intre un sfert si
merg anual spre carti electronice, in
o treime din numarul total al librariilor
totalul cumparaturilor romanilor. De
din tara, fapt care arata ca, de fapt,
mentionat este faptul ca, datorita unei
restul oraselor ar “beneficia” de putin
situatii existente in Uniunea Europeana,
peste 100 de librarii.
Romania este obligata sa mentina cota
Ca sa punem cifra in context, ar fi de TVA la 20% pentru cartile electronice,
interesant de stiut faptul ca in Romania in timp ce cartile pe hartie beneficiaza de
sunt 263 de orase. o cota redusa de TVA de 5%. (inainte de
2016 era 9%). (sursa:
http://comertelectronic.eu/studiul-
pietei-de-carte-in-romania-2016/)
-
pe https://www.facebook.com/learningarchitect/
o idee de carte (veche, sau noua, dar plina de
idei bune de impartasit) pe care sa nu o ratam.
Acest studiu care masoara „the leader LEADERSHIP, pentru ca mai mult decat
readiness” identifica 4 zone in VUCA oricand, schimbarea nu poate fi
index: implementata de geniul unui singur
conducator, ci de o echipa de manageri
• Anticiparea si reactia la natura si
care reuseste sa treaca peste ego,
viteza schimbarii
expertiza individuala si agende
• Actiunea decisiva fara a avea
personale.
intotdeauna o directie clara si
siguranta MANAGEMENTUL INOVATIEI, pentru ca
• Navigarea prin complexitate, haos desi uneori suntem sclipitori si
si confuzie descurcareti in solutii, avem nevoie de
• Mentinerea eficacitatii in ciuda un proces prin care sa transformam in
elementelor „surpriza” constante si mod constant ideile si sclipirile in ceva
a lipsei de predictibilitate coerent, utilizabil.
Ne dorim sa fim manageri coachi pentru ca nu mai e o axioma, pentru ca eroii sunt pe
e „palaria” cea mai greu de purtat: internet, la o aruncatura de bat.
coachingul presupune timp si spatiu,
Ne dorim conflicte productive pentru ca
presupune un moment de reflectie greu de
ne-am saturat de extreme, de „explozii” si
gasit atunci cand zilele sunt pline de cifre si
„implozii” si de consumul inutil de energie.
termene limite.
Ne dorim eficienta si influenta pozitiva
Ne dorim leadership dincolo de titlu
pentru ca avem nevoie mai mult decat
pentru ca titlurile functioneaza din ce in ce
oricand sa ne crestem sfera de influentam,
mai putin in lumea generatiei Milenare, o
sa facem mai mult cu mai putin si sa
generatie pentru care distanta
castigam inima si mintea celorlalti.
respectuoasa fata de autoritatea formala
Top 3 lucruri care te incanta
https://www.facebook.com/learningarchitect/
pentru a afla muzica pe care am primit-o de la
o parte dintre clientii Learning Architect si
astfel avem un playlist purtator de emotii si
energii frumoase. Si melodia ta poate fi
adauga in acest playlist. Posteaza si tu pe
pagina noastra de facebook melodia care iti
da tie aripi. Foloseste #agendamea2017
si noi iti vom face o surpriza.
Ce urmeaza?
Tu ne-ai ajutat sa intelegem mai bine cum sa iti daruim timp
pretios si experiente care pentru tine conteaza, iar noi am creat
pentru tine un program de 5 luni, nu un eveniment solitar.
Un mix de experiente prin care vei explora temele fierbinti ale viitorului, alaturi
de oameni ca tine, dornici sa impartaseasca din practicile lor, din provocarile
lor, din entuziasmul lor.