Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Clasificarea serviciilor
Relațiile bancă-client
Operațiunile bancare sunt componenta unei categorii de afaceri ca oricare alta,ce
ține de natura serviciilor,chiar dacă anumite aspecte o diferențiază sau îi conferă un
carcater relativ special.Prin urmare profitul constituie scopul principal.
Clienții sunt beneficiarii serviciilor pestate de bănci.
Servirea clientului,grija pentru calitatea acestui proces,adaptarea la nevoile sale a
întregii organizații bancare și a tuturor proceselor care se desfășoară în interiorul său
constituie platforma principală de supravețuire în mediu concurențial în toate țările
din lume,inclusiv în România.
Servirea clienților este necesară,dar nu suficientă penteu supravețuirea într-un
mediu competițional. Pentru a supravețui,trebuie să fii atent la clienții tăi,dar acest
lucru nu îți oferă un avantaj sigur față de competitorii săi,mai ales că metodele
aplicate în servirea clienților nu pot fi ușor imitate.
Când clienții nu sunt satisfăcuți,profiturile scad;nu trebuie să uităm că adevăratul
motiv al unei serviri a clientului nu îl cinstituie satisfacția clientului,nici măcar
încântarea clientului ,ci profitul.Dacă clientul plătitor nu este mulțumit de produsul
sau serviciul pe care i-l oferim,atunci s-ar putea să nu mai primim nici o altă cerere și
s-ar putea să nu mai fim plătiți pentru activitatea noastră.Și se merge și mai
departe,pentru că un client nemulțumit poate fi suficient de supărat pentru a vorbi și
altora despre noi și așa putem pierde și solicitarea lor.
Profitul și calitatea serviciilor pot fi legate în ceea ce se numește “Lantul
profitului din servicii” .
Profitul are o legătură foarte strânsă cu:
Păstrarea clienților.În general,atragerea unui nou client costă de cinci ori mai
mult decât deservirea unuia deja existent.Păstrarea clienților are o strânsă legătură cu
satisfacerea clienților.
Satisfacerea clienților-este determinată,de valoarea pe care clientul o percepe că
ar avea-o produsul sau serviciul respectiv.Valoarea percepută rezultă în urma
comparării calității cu prețul și celelalte costuri legate de achiziționarea pachetului de
servicii sau de produse.
Păstrarea salariaților-asociată,ea însăși cu o atentă selectare a personalului,o
pregătire eficientă,latitudinea de a rezolva problemele clienților și compensațiile
legate de performanță.