a) de tip piramida, circular, liniar b) de tip circular, liniar, pe zone geografice c) de tip liniar, pe proiecte, mixte 2. Organigrama de tip piramida: a) distribuie persoanele in structura de sus in jos b) are personalul dispus circular in jurul top managementului care se afla in centrul cercului. c) ordonata de la stanga spre dreapta 3. Organigrama de tip circular: a) ordonata de la stanga spre dreapta b) distribuie persoanele in structura de sus in jos c) are personalul dispus circular in jurul top managementului care se afla in centrul cercului 4. Organigrama de tip liniar: a) distribuie persoanele in structura de sus in jos b) este ordonata de la stanga spre dreapta c) are personalul dispus circular in jurul top managementului care se afla in centrul cercului. 5. Regulamentul de Organizare si Functionare este instrumentul de organizare folosit pentru: a) descrierea detaliata a structurii organizatorice si stabilirea regulilor de functionare din firma b) stabilirea regulilor de ordine interioara ale organizatiei c) completarea organigramei 6. Partea I a ROF cuprinde: a) descrierea in detaliu a compartimentelor si a functiilor incorporate, organigrama generala b) baza legala a constituirii si functionarii organizatiei, obiectul de activitate c) obiectul de activitate, descrierea in detaliu a compartimentelor si a functiilor incorporate 7. Contractul individual de munca este: a) rezultatul acordului de vointa dintre anagajator si angajat b) cu executare imediata și formă scrisa c) bilateral si gratuit 8. Daca una dintre partile contractului individual de munca se afla in eroare: a) contractul va produce efecte pentru trecur b) contractul se anuleaza c) contractul devine gratuit 9. Fisa de post este: a) anexa la organigrama b) instrument managerial care contine numai descrierea postului c) documentul de management al resurselor umane care sintetizeaza elementele caracteristice ale unui post si este anexa a contractului individual de munca
10. Fisa postului serveste urmatoarelor scopuri:
a) este anexa a contractului individual de munca si serveste la stabilirea sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor postului b) sustinerea deciziilor de recrutare, selectie si evaluare a angajatilor c) asigurarea conformitatii contractului individual de munca.