Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
LUCRARE DE LICENȚĂ
PROFESOR COORDONATOR:
PROF. UNIV. DR. IOANAS CORINA
ABSOLVENT:
TOMA RADU-ALEXANDRU
AN 3 ZI
BUCUREȘTI
2011-2012
1
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREȘTI
FACULTATEA DE CONTABILITATE ȘI INFORMATICĂ DE
GESTIUNE
SPECIALIZAREA: CONTABILITATE ȘI INFORMATICĂ DE
GESTIUNE
IAS 2 - STOCURILE
PROFESOR COORDONATOR:
PROF. UNIV. DR. IOANAS CORINA
ABSOLVENT:
TOMA RADU-ALEXANDRU
AN 3 ZI
BUCUREȘTI
2011-2012
2
CUPRINS
INTRODUCERE.................................................................................................................4
CAPITOLUL 1 – IAS 2 -STOCURILE.............................................................................6
1.1.Importanța temei și motivația de cercetare...............................................6
1.2.Reglementările contabile..........................................................................7
1.3.IAS 2- stocurile.......................................................................................10
1.3.1.Obiectivul IAS 2......................................................................10
1.3.2.Campul de aplicare IAS2.........................................................11
1.4.Evaluarea și recunoșterea stocurilor.......................................................13
1.5.Tratamentul contabil...............................................................................19
1.6. Sistemul documentelor utilizat în evidența operativă a stocurilor…….20
CONCLUZII ȘI PROPUNERI........................................................................................51
BIBLIOGRAFIE...............................................................................................................53
Anexă (organigrama firmei)
3
INTRODUCERE
4
Caracteristica de bază a activelor circulante este aceea că perioada de rotaţie este
mai mică de un an, ele intrând şi ieșind din întreprindere de mai multe ori în cursul unui
exerciţiu financiar. În raport de forma concretă pe care o capătă în cadrul ciclurilor de
exploatare, activele circulante se împart în stocuri şi producţie în curs de execuţie, creanţe,
plasamente şi disponibilităţi băneşti.
Lucrarea de faţă structurată în două capitole îşi propune o cercetare sistematică în
abordarea analizei stocurilor. Capitolul unu este destinat prezentării teoretice a ceea ce
înseamnă contabilitatea stocurilor, iar în capitolul doi o descriere de ansamblu a T.C. UPET
S.A. Târgoviște și a particularităţilor modului de organizare şi funcţionare a acesteia.
5
CAPITOLUL 1: IAS 2 –STOCURILE
Înfiinţat în 1973, la Londra, IASC (denumit, în urma reformei din 2001, Consiliul
Internaţional al Standardelor Contabile – IASB International Accounting Standards
Board) are ca obiectiv elaborarea şi publicarea standardelor contabile internaţionale ce au
trebuit şi vor trebui să fie respectate cu ocazia prezentării situaţiilor financiare, precum şi
să asigure acceptarea şi aplicarea acestor norme. În prezent, realizările IASB constau, în
principal, în elaborarea unui Cadru general pentru întocmirea şi prezentarea situaţiilor
financiare, denumit şi Cadru conceptual, aprobat de către IASB în aprilie 1999, publicat în
iulie 1999 şi a unui număr de 41 de norme contabile internaţionale. 1
11
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2007,
pg.24
6
financiare, până în momentul în care sunt recunoscute veniturile generate de acestea.
Obiectivul acestei lucrări este acela de a descrie tratamentul contabil pentru
stocuri în sistemul costului istoric. O problemă fundamentală a contabilității stocurilor o
constituie valoarea costului ce urmează a fi recunoscut drept activ şi raportată până când
veniturile aferente sunt recunoscute.
1.2.Reglementările contabile
Contabilitatea reprezintă un sistem utilizat pentru măsurarea, prelucrarea şi
transmiterea informaţiilor necesare şi pertinente în procesul de luare a deciziilor
economice. Contabilitatea permite cunoaşterea periodică a situaţiei unităţii economice-
sociale visa-vis de terţi: clienţi, salariaţi, bănci, stat şi alte organisme publice. Ea
informează conducătorul unităţii economice-sociale asupra situaţiei patrimoniale şi
financiare, profitul sau pierderea rezulta în fiecare an din alte organisme publice.
Contabilitatea a apărut din nevoia de a răspunde în plan informaţional şi decizional la
problematica gestiunii mişcărilor de valori economice automatizate pe persoane fizice sau
juridice după caz. Structurile calitative folosite pentru a personifica această separare au
fost, după caz, cele de avere, capital, fonduri, patrimoniu şi mai recent cele de resurse.
Prin esenţa ei, activitatea de conducere, indiferent de nivelul la care se exercită şi de
domeniul pe care îl vizează, implică cunoaşterea temeinică a situaţiei date, a întregului
complex de cauze şi factori care o determină, fapt care se realizează prin intermediul
analizei economico- financiare. Abordarea întregii problematici este subordonată cerinţelor
managementului intern al întreprinderii, care trebuie să asigure utilizarea eficientă a
întregului potenţial de care dispune în vederea sporirii rentabilităţii. În acelaşi timp,
metodologia prezentată constituie un cadru de elaborare a problematicii firmei, prin prisma
obiectivelor şi scopurilor unor subiecţi din afara firmei, care sunt interesaţi să cunoască
activitatea acesteia. Pentru ca datele contabilităţii să poată fi folosite în mod eficient în
procesul de conducere, pentru luarea celor mai bune decizii manageriale, se impun
centralizarea şi sintetizarea lor periodică. Acestei cerinţe de centralizare şi sintetizare îi
corespund documentele contabile de sinteză (situaţiile financiare sau conturile anuale).
Conform reglementărilor în vigoare, un set complet de situaţii financiare este
format din:
1. Bilanţ
2. Cont de profit şi pierdere
3. Tabloul fluxurilor de trezorerie
7
4. Tabloul variaţiei capitalurilor proprii
5. Politici contabile şi note explicative anuale.2
Cadrul de întocmire şi prezentare a situaţiilor financiare, denumit şi cadrul
contabil conceptual IASB, reprezintă o încercare de sistematizare a elementelor teoretice
ale contabilităţii într-o construcţie coerentă, care să ghideze practica contabilă. Situațiile
financiare trebuie să prezinte informații relevante, credibile, inteligibile și comparabile cu
privire la evoluția stocurilor în decursul perioadei contabile.
Aceste informații vor avea în vedere: politici contabile de evaluare a stocurilor; metode de
determinare a costului; valoarea contabilă a stocurilor pe total și pe categorii; valoarea
stocurilor evaluate la valoarea realizabilă netă; valoarea stornărilor și diminuărilor de
valoare, inclusiv cauzele acestora; valoarea stocurilor gajate în contul datoriilor.
Prezentarea în notele explicative a unor informații suplimentare referitoare la
stocuri este necesară utilizatorilor. Întrucât în celelalte componente ale situațiilor financiare
care fac referire la stocuri sau sunt influențate de fluxul stocurilor (bilanț, cont de profit și
piedere, situația fluxurilor de trezorerie), informațiile sunt prezentate doar valoric, fără a se
face o prezentare cantitativă, acestea fiind insuficiente pentru a obține o imagine cât mai
completă referitor la activitatea unei întreprinderi, drept pentru care trebuie prezentate
informații detaliate în notele explicative. Raționamentul după care se stabileste dacă o
informație trebuie sau nu să fie prezentă în situatiile financiare se bazează pe caracterul
semnificativ al stocurilor, pe funcția și importanța pe care o au stocurile în cadrul nei
întreprinderi.
Situaţiile financiare sunt o reprezentare financiară structurata a poziţiei şi
performanţelor financiare ale întreprinderilor. Obiectivul situaţiilor financiare este de a
oferi informaţii despre poziţia financiară, performanta şi fluxurile de numerar ale unei
întreprinderi, utile pentru o gamă largă de utilizatori în luarea deciziilor.3
Obiectivul situaţiilor financiare, constă în furnizarea de informaţii privind poziţia
financiară, performanţele şi modificările poziţiei financiare ale entității, necesare unei sfere
largi de utilizatori în luarea deciziilor lor economice.
Caracteristicile calitative ale situaţiilor financiare, reprezintă necesitatea utilizării
informaţiei oferite de către situaţiile financiare. Aceste caracteristici sunt: inteligibilitatea,
relevanţa, credibilitatea şi comparabilitatea, susţinute de o serie de calităţi anexe.
Elementele care compun situaţiile financiare - cadrul conceptual IASB defineşte
2
ART. 3 (1) Din Ordinul 3055/2009
33
ASB.Standardele Internaționale de Contabilitate 2001, Ed. Economică, 2001, pg. 93.
8
cinci elemente, denumite structuri ale situaţiilor financiare, astfel:
A) - Un activ reprezintă o resursă controlată de întreprindere ca rezultat al unor
evenimente trecute şi de la care se aşteaptă să genereze beneficii economice viitoare pentru
întreprindere și nu este același lucru cu dreptul de proprietate, proprietatea fiind descrisă
prin termenul de „capital”. Ecuația contabilității devine: Active = Pasive + Capital
Propriu. Un activ circulant reprezintă ansamblul elementelor patrimoniale achizitionate sau
produse pentru consum propriu sau în scopul comercializării, care se estimează că vor fi
transformate în numerar în maxim 12 luni.
Pentru ca un activ să poată fi recunoscut ca activ circulant, trebuie respectate
următoarele criterii (conform OMFP 3055/2009):
- se asteaptă să fie realizat sau este deținut cu intenția de a fi revândut sau
consumat în cursul normal al ciclului de exploatare;
- este deținut, în principal, în scopul tranzacționării;
- se așteaptă a fi realizat în termen de 12 luni de la data bilanțului;
- este reprezentat de numerar sau echivalente de numerar a căror utilizare nu este
restricționată.
Ciclul de exploatare al unei entități reprezintă perioada de timp dintre
achizitionarea activelor care sunt destinate procesării şi finalizarea acestora în numerar sau
echivalente de numerar. Echivalentele de numerar reprezintă investițiile financiare pe
termen scurt, extrem de lichide, care sunt ușor convertibile în numerar și sunt supuse unui
risc nesemnificativ de schimbare a valorii.
În categoria activelor circulante se cuprind:
a) stocuri, inclusiv valoarea serviciilor prestate pentru care nu a fost întocmite facturile;
b) creanțe;
c) investiții pe termen scurt;
d) casa și conturi la banci.
B) - O datorie reprezintă o obligaţie actuală a întreprinderii ce decurge din evenimente
trecute şi prin decontarea căreia se aşteaptă să rezulte o ieşire de resurse care încorporează
beneficiile economice;
C) - Capitalul propriu reprezintă interesul rezidual al acţionarilor în activele unei
întreprinderi după deducerea tuturor datoriilor sale.
Societăţile comerciale, societăţile/companiile naţionale, regiile autonome, institutele
naţionale de cercetare-dezvoltare, societăţile cooperatiste şi celelalte persoane juridice au
obligaţia să organizeze şi să conducă contabilitatea proprie, respectiv contabilitatea
9
financiară, potrivit prezenţei legi, şi contabilitatea de gestiune adaptată la specificul
activităţii.4
Informațiile ce vizează valorile contabile ale diferitelor categorii de stocuri, cât și
mărimea variațiilor acestor active sunt utile destinatarilor situațiilor financiare. Clasificările
obisnuite ale stocurilor sunt: mărfurile, furniturile de productie, materiile prime, lucrările în
curs și produsele finite. Stocurile unei prestări de servicii pot sa fie desemnate, pur si
simplu, prin termenul lucrarii în curs. În cazul în care costul stocurilor este determinat cu
ajutorul metodei LIFO, întreprinderea trebuie sa indice și diferența între valoarea stocurilor
ce figurează în bilanț și valoarea ce rezultă din aplicarea valorii minimale, dintre costul
mediu ponderat, metoda FIFO și valorea realizabilă netă.
În contul de profit si pierdere trebuie să figureze: fie consumurile de stocuri ale
perioadei; fie cheltuielile de exploatare aplicabile veniturilor exercițiului, clasificate
dupa natură. Unele întreprinderi adoptă un format diferit pentru contul de profit și pierdere
care conduce la prezentarea altor valori decât costul stocurilor contabilizat la cheltuieli în
cursul exercițiului. În acest caz, întreprinderea menționează costurile contabilizate la
cheltuieli, referitoare la materii prime și materiale consumabile, manoperă și alte costuri de
exploatare cât și marimea variației nete a stocurilor, la nivelul exercițiului în cauză. O
depreciere a valorii nete de realizare poate să fie de o semnificație, de o incidență sau de o
natură, astfel încât aceasta să impună furnizarea de informații conform normei IAS 8.
4
Art.1. - (1) Legea contabilității nr.82/1991
5
OMFP 3055/2009
10
Aspecte referitoare la deprecierea costului până la valoarea netă realizabilă
Fixează regulile de evaluare la închiderea exerciţiului
Scopul standardului este de a recunoaşte, măsura şi evalua stocurilor, adică să
determine valoarea la care acestea pot fi recunoscute în bilanţ şi vor influenţa contul de
profit şi pierdere, oferind o alternativă acelor tratamente contabile care, prin creşterea şi
descreşterea valorii stocului, determinate de acestea, ajustează profiturile în concordanţă cu
ce este avantajos pentru conducere.
Standardul IAS 2 tratează evaluarea şi contabilizarea stocurilor, respectiv
determinarea valorii la care stocurile se înregistrează la categoria activelor, ca active
curente, recunoscute în situaţiile financiare, valoare ce va fi raportată până în momentul
realizării acestora ca venit din vânzări. Ca atare, Standardul vizează evaluarea stocurilor în
bilanţ, precizând care sunt cheltuielile ce vor fi luate în considerare pentru calculul costului
acestora, fixând astfel reguli de evaluare la închiderea exerciţiului.6
1.3.1.Obiectivul IAS 2
Obiectivul acestui standard este acela de a descrie tratamentul contabil pentru
stocuri în sistemul costului istoric. O problemă fundamentală o reprezintă valoarea costului
ce urmează să fie recunoscută drept activ și raportată până când veniturile aferente sunt
recunoscute. Acest standard oferă informații practice referitoare la determinarea costului și
la recunoasterea ulterioară drept cheltuială, incluzând orice înregistrare la valoarea
realizabilă netă.
Utilizarea costului istoric în contabilitate, inclusiv pentru determinarea costului
stocurilor vine cu o serie de avantaje:
-calculele din contabilitate sunt mai ușor de realizat, fiind mai simple, în condițiile în care
deja se știu valorile istorice.
-informațiile sunt mai obiective și mai ușor de calculat.
-oferă posibilitatea comparării informațiilor în timp și spațiu.
11
• Materiile prime sunt bunuri care participă la fabricarea noilor produse. Se caracterizează
prin faptul că îşi transmit direct atât valoarea, cât şi conţinutul lor material asupra acestora,
căpătând o nouă formă şi o nouă destinaţie.7
• Materialele consumabile sunt bunuri materiale care, fie participă direct la procesul de
producţie, fie ajută procesul de fabricaţie fără a se regăsi, de regulă, în conţinutul noului
produs obţinut. Exemplu: materiale auxiliare, combustibili, materiale pentru ambalat, piese
de schimb, seminţe şi materiale de plantat, furaje, alte materiale consumabile.
• Produsele finite sunt acele bunuri care au parcurs în întregime fazele procesului de
fabricaţie şi nu mai au nevoie de prelucrări ulterioare, putând fi depozitate în vederea
vânzării.
• Semifabricatele sunt produse al căror proces tehnologic a fost terminat într-o secţie (fază
de fabricaţie) şi trec, în continuare, în procesul tehnologic al altei secţii sau se livrează ca
atare altor întreprinderi.8
• Produsele reziduale sunt bunuri care se obţin ca şi produsele finite, fără a îndeplini însă
condiţiile de calitate ale produselor finite. Acestea pot fi utilizate sub forma rebuturilor, a
materialelor recuperabile sau a deşeurilor.9
• Mărfurile sunt bunuri pe care întreprinderea le cumpără, le stochează şi le vinde, de
obicei în aceeaşi stare, fără prelucrare.10
• Ambalajele sunt bunuri care servesc la ambalarea în vederea transportului şi a păstrării
produselor şi mărfurilor. Ambalajele pot fi refolosibile, achiziţionate goale sau o dată cu
bunurile aprovizionate şi ambalajele confecţionate de către întreprindere, în scopul
utilizării sau vânzării.
• Materialele de natura obiectelor de inventar sunt bunuri care nu îndeplinesc cumulativ
cele două condiţii pentru a fi considerate mijloace fixe, adică, fie au o valoare mai mică
decât limita prevăzută de lege pentru a fi mijloace fixe, indiferent de durata lor de utilizare,
fie au o durată de utilizare mai mică de un an, indiferent de valoarea lor.11
• Producţia în curs de execuţie cuprinde producţia care nu a parcurs toate fazele
procesului de fabricaţie, prevăzute de procesul tehnologic sau căreia nu i s-a efectuat încă
recepţia tehnică, fiind considerată producţie neterminată. Cu excepţia producţiei în curs de
execuţie, stocurile de bunuri materiale se pot afla, la un moment dat, fie în întreprindere,
7
Ristea M, Contabilitatea financiară a întreprinderii, Editura Universitară, București, 2005
8
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2006
9
OMFP 3055/2009
10
Marinică Dobrin, Contabilitate baze – proceduri; O abordare integrată modernă, Editura Fundației
România de Mâine, București, 2007, pg73
11
OMFP 3055/2009
12
fie în păstrare sau spre prelucrare la terţi (la alte întreprinderi). Totodată, în cadrul
întreprinderii se pot afla, la un moment dat, bunuri aparţinând altor întreprinderi, în scopul
păstrării sau prelucrării. Acestea vor fi evidenţiate separat.
Standardul IAS2 se aplică la orice stoc de bunuri sau servicii, cu excepția:
- producției în curs de execuție obținută în cadrul contractelor de construcție incluzând și
contractele de prestări de servicii direct legate de acestea;
- instrumentele financiare;
- stocurile de produse agricole, forestiere, minereuri și producție agricolă care aparține
producătorilor în cazul în care sunt evaluate la valoarea realizabilă netă;
- active biologice aferente activității agricole.12
În câmpul IAS 2 sunt incluse acele stocuri ce nu fac obiectul excluderii de sub
incidența acestui Standard realizând astfel o delimitare strictă a elementelor stocurilor și
realizând o grupare pe 2 categorii:
- stocuri propriu-zise;
- producția în curs de execuție, ce nu intra sub incidența IAS 11.13
Standardul se aplică și în cazul contabilității stocurilor,pentru situațiile financiare
atunci când este utilizat costul istoric la toate tipurile de stocuri, delimitate în funcție de
natura activității întreprinderii.
12
Ghid practic de aplicare a Standardelor Internaționale de contabilitate, MFP, Editura Economică, 2001, pg
78
13
CECCAR - IAS 2
14
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2006, pg
206
13
lucrările în curs de execuție, produse sau servicii care au atins un stadiu
intermediar de fabricație.15
Valoarea netă de realizare (VNR) și deprecierea stocurilor este prețul de vânzare
estimat în cursul normal al activității, diminuat cu elementele de cost estimate pentru
terminare și cu cele estimate a fi necesare pentru realizarea unei astfel de vânzări.16
Valoare justă netă este mărimea la care stocul ar putea sa fie schimbat între părți
informate și care cad de acord diminuată cu costurile estimate pentru terminare și cu cele
estimate și necesare pentru realizarea unei astfel de vânzări.17
Evaluare stocurilor aduce o serie de probleme ce impune a fi rezolvate în aceeași
manieră pentru toate întreprinderile astfel: trebuie determinată o valoare cât mai credibilă,
indiferent de natura activității financiare; permiterea comparabilității structurii stocurilor și
valorii acestora din întreprinderi diferite. Valoarea atribuită stocului este foarte importantă
deoarece la finalul exercițiului poate influența seminificativ venitul impozabil și deci
mărimea datoriei fiscale din perioadele urmatoare. Evaluarea stocurilor se realizează cu
regula la cost, aceasta fiind cea mai credibilă baza de evaluare. Cu toate acestea, această
valoare poate fi prezentată în situațiile financiare la o valoare mai mică decât costul
stocurilor. Scăderea costurilor stocurilor poate fi datorată deteriorării produselor, învechirii
lor sau a scăderii prețurilor. Aceasta scădere se poate evidenția prin reducerea valorii
stocurilor, adică a costurilor, la nivelul valorii de piață.
Valoarea de piață este costul de înlocuire. Valoarea de piaţă reprezintă suma pe care
întreprinderea ar trebui să o plătească în prezent pentru acelaşi stoc, cumpărat de la
furnizorii obişnuiţi şi în cantităţile obişnuite.18
În contabilitatea din țara noastră, în sfera stocurilor se includ și materialele de
natura obiectelor de inventar și baracamente. Obiectele de inventar sunt bunuri cu o
valoare mai mică decât limita prevazută de lege pentru a fi considerate imobilizări
corporale, indiferent de durata lor de serviciu sau cu durată mai mică de un an, indiferent
de valoarea lor, precum și bunurile asmilate acestora.
În raport de locul de creeare a gestiunilor, structurile de stocuri prezentate mai sus
de grupează în:
15
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2006, pg
206
16
Ristea M, Contabilitatea financiară a întreprinderii, Editura Universitară, București, 2005, pg 99
17
Ristea M, Contabilitatea financiară a întreprinderii, Editura Universitară, București, 2005, pg 99
18
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2006, pg
325
14
-stocuri aflate în depozitele întreprinderii;
-stocuri în curs de aprovizionare;
-stocuri sosite fără factură;
-stocuri livrate, dar nefacturate;
-stocuri facturate, dar nelivrate;
-stocuri aflate la terți;
Corespunzător acestor criterii sunt clasificate două structuri informaționale de bază:
1.Structura financiară standardizata care este proprie gestiunii și contabilității financiare a
întreprinderii și operează cu 2 criterii: destinația și faza ciclului de exploatare;
2.Structura internă sau gestiunea, necesara, dar nestandardizată, care este opozabilă
contabilitații interne de gestiune. Ea operează cu celelalte 2 criterii: fizic și locul de creare
a gestiunilor și se delimitează prin conturi analitice de stocuri corespunzătoare
sortimentelor și gestiunilor.
La intrare stocurile sunt evaluate la costul istoric, identificate după:
-cost de achiziție: pentru stocurile cumpărate;
-cost de producție: pentru stocurile fabricate;
-valoarea de aport: stabilită în urma evaluării pentru bunurile care reprezintă aportul la
capitalul social;
-valoarea justă: pentru bunuri cu titlu gratuit.
Costul de achiziţie cuprinde:
- preţul de cumpărare;
- taxe de import şi alte taxe, cu excepţia acelora pe care întreprinderea le poate recupera de
la autorităţile fiscale;
- costuri de transport;
- costuri de asigurare;
- costuri de depozitare şi manipulare;
- reducerile comerciale primite (rabaturi, remize şi risturne);
- alte costuri direct imputabile achiziţiei de mărfuri, materiale şi servicii.19
Costul de intrare al stocurilor trebuie să includă ansamblul costurilor de
cumpărare și de transformare și celelalte costuri angajate, pentru a duce aceste active în
locul și în starea în care se găsesc:
19
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2006, pg
117
15
a)Costurile de cumpărare : prețul de cumpărare, cheltuieli de transport și de
încărcare-descarcare, taxe vamale, taxe nerecuperabile; cum taxa pe valoarea adaugată este
în mod normal recuperabilă, cea mai mare parte a stocurilor sunt evaluare „în afara
taxelor” , stocurile pentru care taxa nu este deductibilă sunt evaluate incluzand în cost
TVA; reducerile comerciale (rabaturi, remize și alte elemente similare) sunt deduse din
costul de achiziție, pentru reducerile financiare, motivate în general de o plată anticipată,
soluția de calcul este coerentă cu cea adoptată pentru contabilizarea cumpărărilor (în acord
cu IAS18).
Exemplu. O societate a achiziţionat mărfuri din import pentru care sunt necesare lucrări de
ambalare şi etichetare. Cheltuielile efectuate sunt redate mai jos:
Preţul de cumpărare facturat de furnizor 25 000 000 lei
Taxe vamale achitate în vamă 2 500 000 lei
Comision vamal 12 500 lei
TVA achitată în vamă 400 000 lei
Cheltuieli de transport pe parcurs intern 3 570 000 lei
Cheltuieli de manipulare 100 000 lei
Cheltuieli cu verificarea calităţii mărfurilor 700 000 lei
Primă de asigurare plătită unei societăţi pentru marfa asigurată împotriva calamităţilor
900 000 lei
Reducere comercială acordată de furnizor 600 000 lei
Diferenţa de curs valutar rezultată din plata furnizorului extern 100 000 lei
Întreprinderea estimează că mărfurile vor fi vândute la preţul de 60.000.000 lei. În scopul
vânzării vor fi necesare:
• costuri cu evaluarea mărfii 20.000.000 lei,
• costuri cu pregătirea vânzării 6.000.000 lei
• costuri cu vânzarea efectivă 8.000.000 lei
a) calculul costului de achiziţie :
• Valoarea în vamă 25 000 000 lei
+ Taxe vamale achitate în vamă 2 500 000 lei
+ Comision vamal 12 500 lei
+ Cheltuieli de transport pe parcurs intern (exclusiv TVA) 3 000 000 lei
+ Cheltuieli de manipulare 100 000 lei
+ Cheltuieli cu verificarea calităţii mărfurilor 700 000 lei
+ Prima de asigurare 900 000 lei
16
- Reducerea comercială acordată 600 000 lei
= COST DE ACHIZIŢIE 31 612 500 lei
b) calculul valorii realizabile nete :
• Preţul de vânzare 60 000 000 lei
- Costuri cu evaluarea mărfurilor 20 000 000 lei
- Costurile cu pregătirea vânzării 6 000 000 lei
- Costurile cu vânzarea efectivă 8 000 000 lei
= VALOAREA REALIZABILĂ NETĂ 26 000 000 lei20
b)Costurile de transformare includ cheltuielile legate direct de unitățile de
producție, precum manopera directă; o cotă parte din cheltuielile indirecte de producție,
fixe și variabile. Organismul Internațional de Organizare Contabilă insistă asupra
distincției dintre cheltuielile fixe și cheltuielile variabile. Primele sunt costuri indirecte de
producție care rămân relativ constante indiferent de volumul productiei: amortizări,
cheltuieli de întreținere a clădirilor și echipamentelor, cheltuieli de conducere și
administrare a secțiilor. Cheltuielile variabile = cheltuieli indirecte de producție care
variază direct sau aproape direct în funcție de volumul producției precum costurile
indirecte cu materiile și materialele și cele privind manopera.
Exemplu. Pentru fabricarea unui produs finit s-au efectuat următoarele cheltuieli :
Materii prime consumate pentru fabricarea produsului finit 40 000 00 lei
Materiale consumabile consumate pentru fabricarea produsului finit 7 000 000 lei
Costul cu manopera muncitorilor direct productivi 25 000 000 lei
CAS aferent salariilor de mai sus 5 000 000 lei
Cheltuieli de protocol, reclamă şi publicitate 5 000 000 lei
Cheltuieli cu deplasări, detaşări, transferări 1 000 000 lei
Cheltuieli poştale şi taxe de telecomunicaţii 2 000 000 lei
Cheltuieli cu servicii bancare 3 000 000 lei
Costuri cu manopera muncitorilor din unităţile de desfacere 12 000 000 lei
Amortizarea clădirilor fabricii, a instalaţiilor şi echipamentelor 17 000 000 lei
Costurile cu depozitarea şi manipularea materiilor prime, a producţiei în curs şi a
consumabilelor 18 000 000 lei
Cheltuieli cu administraţia secţiilor 6 000 000 lei
Costuri indirecte cu materialele 18 000 000 lei
Costuri indirecte cu forţa de muncă 28 000 000 lei
20
Ristea M, Contabilitatea financiară a întreprinderii, Editura Universitară, București, 2005, pg 165
17
Nivelul normal al capacităţii de producţie este de 100.000 buc, iar nivelul real este de
80.000 buc.
a) determinarea regiei fixe ce este recunoscută drept cheltuială a perioadei:
Cheltuiala perioadei = Cheltuieli fixe ( 1- Nivel real / Nivel normal )
Cheltuiala perioadei = 41.000.000 × ( 1 – 80000 / 100000) = 8.200.000 lei
b) cheltuielile încorporabile în valoarea stocului :
• Cheltuieli directe 77 000 000 lei
+ Cheltuieli indirecte (41 000 + 46 000) 87 000 000 lei
- Regia recunoscută ca o cheltuială a perioadei 8 200 000 lei
- COST DE PRODUCŢIE 155 800 000 lei
c) cheltuieli neîncorporabile în valoarea stocurilor :
• Cheltuieli generale de administraţie 11 000 000 lei
+ Cheltuieli de desfacere 1 200 000 lei
+ Regia recunoscută ca o cheltuială a perioadei 8 200 000 lei
CHELTUIELI NEÎNCORPORABILE 31 200 000 lei21
c)Alte costuri oferite de standardul IAS2 sunt excluse din costul stocurilor și
contabilizate la cheltuielile exercițiului în cursul căruia acestea sunt angajate, câteva
exemple ar putea fi:
-deșeuri de fabricație (wasted materials);
-costuri de stocaj (storage costs), exceptând situația în care aceste costuri sunt necesare
procesului de producție;
-cheltuieli generale administrative (administrative overheads), care nu contribuie la
aducerea stocurilor în locul și în starea în care se găsesc;
-cheltuieli de comercializare (selling costs).22
d)Costul stocurilor unui prestator de servicii se compune în principal din:
-manoperă și alte cheltuieli de personal direct angajate pentru prestarea serviciului, inclusiv
cele referitoare la personalul de supervizare și cheltuielile generale atribuibile;
-manopera și celelalte costuri referitoare la vînzări și la personalul administrativ și de
conducere.
Elemente care se includ în costul serviciilor:
-costul privind manopera și alte cheltuieli de personal direct angajat pentru prestarea
serviciului și toate costurile indirecte asociate furnizării serviciului.
21
Ristea M, Contabilitatea financiară a întreprinderii, Editura Universitară, București, 2005, pg 166-167
22
CECCAR, IAS 2
18
e)Tehnici de evaluare a costului stocurilor:
Metoda costului standard (the standard costs method): acestea țin cont de nivelurile
normale de utilizare a materiilor prime, a manoperei, de eficiență și de capacitate; ele sunt
în mod normal reexaminate și dacă este cazul, ajustate, pentru a ține cont de condițiile
actuale.
Metoda prețului de vânzare cu amănuntul (the retail method) este utilizată în
activitatea de comerț cu amanuntul pentru a evalua stocurile formate din cantități mari,
pentru care nu este posibil să se utilizeze alte metode de determinate a costului.
Costul= Prețul cu amănuntul – Marja brută a stocului
Considerentele principale ce justifică utilizarea metodei de evaluare la preț de
vânzare cu amănuntul sunt:
-necesitățile de informare, ale conducerii societății de comerț cu amanuntul care
solicită ca rapoartele financiare să fie întocmite lunar, ceea ce presupune inventarierea
fizică lunară a mărfurilor;
-în momentul când se realizează inventarierea se inventariază mărfurile existente în
stoc, iar pe baza lor este posibilă determinarea valorii totale a stocului la acest preț.
1.5.Tratamente contabile
Metodele de determinare a costului:
a)Elemente identificabile care în mod obisnuit sunt bunuri neconfundabile și de
bunuri sau servicii produse și afectate proiectelor specifice, trebuie să fie identificat printr-
o identificare distinctă a costurilor lor individuale. Această identificare distinctă presupune
ca astfel de costuri specifice să fie atribuite elementelor identificabile ale stocurilor.
Aceasta este o prelucrare adecvată pentru elementele care sunt afectate unui proiect
specific, indiferent că ele au fost cumpărate sau produse.
b)Elemente neidentificabile (bunuri confundabile) sunt reprezentate de metodele
autorizate: metoda costului mediu ponderat (weighted average cost WAC) și metoda
primului intrat - primului ieșit (the first - in, first-out: FIFO)
Metoda „primul intrat – primul ieşit” (FIFO) constă în aceea că bunurile care
ies din gestiune se evaluează la costul de achiziţie (sau de producţie) al primului intrat
(primul lot). Pe măsura epuizării primului lot, bunurile care ies din gestiune se evaluează la
costul de achiziţie (sau de producţie) al lotului următor, în ordine cronologică.
19
Miscari Stocuri
Data Q P.U. Valoare Q P.U. Valoare
Costul mediu ponderat (CMP) se calculează după fiecare intrare sau numai lunar,
după cum se apreciază că este justificat, prin raportarea valorii totale a stocului iniţial
cumulată cu valoarea intrărilor la cantitatea existentă în stocul iniţial, cumulată cu
cantitatea sau cantităţile intrate, după caz.
Calculul valorii medii dupa fiecare operaţiune de intrare:
Miscari Stocuri
Data Q P.U. Valoare Q P.U. Valoare
20
-intrarea pe 16.03. CMP=[(80*10,5)+(50*12)](80+50)=11.07 lei
Metoda CMP ține cont de toate intrările și ieșirile exercițiului, acesta poate să fie
calculat periodic (de exemplu lunar) sau cu ocazia recepției fiecarei noi aprovizionări, în
funcție de circumstanțele în care se găseste întreprinderea.
Potrivit metodei „ultimul intrat-primul ieşit” (LIFO), bunurile ieşite din
gestiune se evaluează la costul de achiziţie sau de producţie ale ultimei intrări (ultimul lot).
Pe măsura epuizării lotului, bunurile ieşite din gestiune se evaluează la costul de achiziţie
sau producţie al lotului anterior, în ordine cronologică.
Contabilizarea din punct de vedere al cheltuielilor - când stocurile sunt vândute,
valoare contabilă a acestor active trebuie să fie contabilizată la cheltuielile exercițiului în
cursul cărora veniturile corespunzătoare au fost înregistrate, ca o consecință a principiului
conectării cheltuielilor la venituri. Unele stocuri pot fi alocate altor conturi de active, astfel
de stocuri sunt încorporate într-un alt activ sunt recunoscute drept cheltuielile pe parcursul
duratei utile de viață a acelui activ. Orice depreciere a stocurilor, pentru a le aduce la VNR
și orice pierdere asupra stocurilor trebuie să fie contabilizată la cheltuielile exercițiului în
cursul căruia a avut loc deprecierea sau pierderea, provizionul fiind reversibil.
21
Aport: Minus la inventar:
Proces verbal de predare primire Lista de inventariere
Proces verbal de inventariere
23
Ristea M, Contabilitatea financiară a întreprinderii, Editura Universitară, București, 2005, pg 39
24
Ristea M, Contabilitatea financiară a întreprinderii, Editura Universitară, București, 2005, pg 39
25
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2006, pg
213
26
Cicilia Ionescu, Contabilitate, baze și proceduri, Editura Fundației România de Mâine, București, 2006, pg
213
22
GESTIUNEA LOR LA TC UPET SRL TÂRGOVIȘTE
PREZENTAREA SOCIETĂŢII TC UPET SRL
23
SC TC UPET SRL este o societate deschisă pentru cooperare cu parteneri din
întreaga lume în proiectele cuprinse în domeniul său de activitate:
- proiectarea și comercializarea de utilaj petrolier și furnizarea pieselor de schimb
aferente;
- proiectarea și comercializarea semifabricatelor metalurgice;
- proiectarea și comercializarea armaturilor de uz general, energetice din domeniul
chimiei și petrochimiei;
- proiectarea și comercializarea armăturilor pentru foraj și exploatare sonde;
- proiectarea și comercializarea capetelor de erupție și de coloană;
- proiectarea și comercializarea aparaturii pneumatice și hidraulice, sculelor,
dispozitivelor, verificatoarelor, racordurilor și mufelor pentru prăjini de foraj.
Proiectarea acestor produse se face conform standardelor SR ISO, ANSI, GOST,
DIN, BS.
Alte activități:
-Activități de proiectare, urbanism, inginerie și alte servici tehnice;
-Publicitate;
-Activități de testare și analize tehnologice;
-Activități de studiere a pieței și de sondaj;
-Activități de consultare pentru afaceri și management;
-Activități de service pentru produsele comercializate.
Societatea dispune de un puternic compartiment de proiectare și cercetare capabil
să realizeze produse în concordanța cu cele mai înalte standarde internaționale. Activitatea
principală a departamentului de proiectare o constituie proiectarea constructivă a utilajelor
petroliere și echipamentele de exploatare la gura sondei, precum și proiectarea armăturilor
de uz general, energetice, din domeniul chimiei și petrochimiei, a armăturilor pentru foraj
și exploatare sonde.
Activități conexe ale acestui departament sunt:
-Avizarea tehnică a comenzilor,
-Reproiectari produse în vederea modernizarii și rentabilizarii;
-Elaborare documente pentru autorizări;
-Elaborare documentație tehnică de ofertare, cataloage de prezentare produse;
-Activitate de întreținere și actualizare documentație tehnică existentă;
-Elaborare documentație ambalaje, liste de coletaj, specificații piese schimb;
24
-Asistență tehnică pentru execuția și omologarea produselor și urmărirea acestora în
exploatare.
Echipament pentru petrol și gaze:
-Instalații de foraj;
-Echipament auxiliar;
-Instalații de intervenție și reparații.
Instalații de forat puțuri apa - SC UPET proiectează și comercializeaza, de asemenea,
armături de oțel:
-robinete uz general, chimie, petrochimie, energetice;
-robinete pentru foraj si exploatare sonde.
Service - prin activitatea de service societatea oferă următoarele servicii:
-asigură punerea în funcțiune a produselor livrate;
-asigură instruirea tehnică a personalului beneficiarului în legatură cu punerea în
funcțiune, deservirea și reparațiile curente ale instalațiilor;
-examinează obiectiunile beneficiarului în timpul cel mai scurt și ia masuri pentru
rezolvarea lor urgență;
-asigură efectuarea reparațiilor, defectelor aparute în perioada de garanție care pot
include și înlocuirea pieselor și subansamblelor;
-acordă sprijin pentru soluționarea cererilor benaficiarului pentru piesele de schimb și
subansambluri.
Consultanță - SC TC UPET oferă deasemenea:
-consultanță în stabilirea solutilor utilizate în domeniul utilajului petrolier și al
gazului, în domeniul forajului pentru apă, al sistemelor de vehiculare fluide;
-consultanță în întocmirea ofertelor pentru produsele din domeniul de activitate;
-consultanță pentru realizarea de soluții tehnice în domeniul instalațiilor petroliere, a
semifabricatelor turnate și forjate;
-consultanță pentru proiectarea armaturilor industriale din oțel;
-consultanță în domeniul marketing;
-consultanță privind exploatarea echipamentelor proiectate și comercializate.
2.2.Structura organizatorică
Structura organizatorică (prezentată în anexa 1) a societății comerciale este
rezultatul diviziunii sociale a muncii, alcătuind ceea ce se numește structura operațională.
Aceasta este dimensionată
25
rațional în funcție de marimea și complexitatea activităților.
În ansamblul ei, structura organizatorică prezintă două mari părți:
- structura funcțională ( de conducere)
- structura operațională (de producție și de concepție)
Prezentarea structurii funcționale a societății
Structura de conducere, piramidală a TC UPET S.R.L. se bazează pe cadre de
conducere bine pregatite, cu studii superioare tehnico-economice, buni organizatori ai
fluxurilor de producție. Personalul operativ are încredere în deciziile ierarhice, astfel că
această sintagmă creează sistemul capabil să realizeze produse de bună calitate,
competitive pe piață.
Managementul strategic asigură îndeplinirea hotărârilor şi deciziilor necesare
pentru realizarea scopului şi obiectivelor societatii. În cadrul TC UPET SRL,
managementul strategic este asigurat de către: Adunarea Generală a Acţionarilor (A.G.A)
şi Consiliul de Administraţie.
26
- situaţia creanţelor pe vechimi, pe zone, pe agenţi comerciali; analiza vânzărilor pe
produse şi piese de desfacere; principalii clienţi şi furnizori cu care societatea intră în relaţ
ii comerciale; situaţia datoriilor pe vechimi, pe categorii de furnizori; situaţia vânzărilor pe
produse, pe puncte de desfacere, pe zone, canale de distribuţie, pe categoriide clienţi;
determinarea pragului minim al vânzărilor pentru care societatea nu intră pe pierdere;
analiza indicatorilor de gestiune: de încasare a clienţilor, de plată a furnizorilor; analiza
raporturilor creanţe - obligaţii, analiza evoluţiei vitezei de rotaţie a creanţelor comerciale
comparativ cu cea a obligaţiilor comerciale; analiza raportului creanţe incerte sau foarte
riscante la volumul total al vânzărilor sau volumul total al creanţelor; modalitatea de
desfăşurare a activităţii comerciale: spaţii proprii, închiriate, etc. şi de plată a agenţilor
comerciali;· sistemul de comercializare pentru anumite categorii de produse: en-gros sau
en-detail;· categorii de bunuri comercializate: modele, culori, etc.;· cheltuieli de distribuţie
şi de transport.
Intră în sarcina managerilor următoarele atribuţii legate de activitatea comercială:
- elaborarea planului de vânzări pe baza studiilor de piaţă efectuate de compartimentele de
marketing, încheiereacontractelor economice cu clienţii, elaborarea strategiei şi politicii
comeciale a societăţii, asigurarea portofoliului de comenzi pentru produse şi servicii,
organizarea de depozite şi magazine proprii de prezentare, urmărirea modalităţilor de
încasare a creanţelor.
Managerii îşi stabilesc următoarele obiective legate de activitatea comercială:
- creşterea numărului de clienţi, creşterea cifrei de afaceri cu un anumit procent,
îmbunătăţirea profitabilităţii clienţilor, creşterea eficienţei serviciilor, creşterea mărimii
comenzilor, creşterea eficienţei personalului de vânzări, reducerea costurilor campaniilor
de marketing, îmbunătăţireaimaginii pe piaţă, penetrarea pe noi pieţe, deschiderea de noi
puncte de lucru.
Managerii trebuie să fie constienţi că o gestionare corespunzătoare a creanţelor
clienţi şi serviciile impecabile oferite clienţilor înseamnă clienţi satisfăcuţi, loiali şi
rezultate financiare corespunzătoare, într -un sistem organizat de urmărire şi gestionare a
clienţilor se impune dezvoltarea a două axe principale: profitabilitatea clienţilor (sursa
performanţei financiare imediate), cadrul general al gestiunii clienţilor (sursa performanţei
financiare viitoare). În cazul entităţilor care se doresc a fi orientate spre client sau spre
servicii, este absolut necesarădeterminarea profitabilităţii clienţilor, deoarece activitatea
entităţii necesită angajarea unor eforturi speciale de tratare a clienţilor (fonduri, timp sau
tratament preferenţial). Profitabilitatea clienţilor trebuie să constituie obiectul raportărilor
27
periodice destinate conducerii, deoarece ea ajută entităţile să evite pierderile de bani şi să
obţină bani mai mulţi.
Angajarea acestor eforturi justifică urmărirea atentă a efectelor lor, sub forma
eficacităţii şi eficienţei angajării lor (clienţii spre care au fost îndreptate şi rezultatele
obţinute). În cadrul acestui demers, entitatea identifică mai întâi ceea ceaşteaptă clientul,
iar apoi se calculează costul servirii, determinându-se profitabilitatea pe fiecarecategorie de
clienţi. Acest demers este facilitat de utilizarea metodei abc de calcul al costului. Analiza
profitabilităţii clienţilor reprezintă un instrument prin intermediul căruia conducerea
identifică costurile şi beneficiile servirii anumitor clienţi sau tipuri de clienţi în scopul
creşterii profitabilităţii societăţii în ansamblul ei. Măsurarea profitabilităţii clienţilor are
drept scopcompararea rezultatelor cu resursele consumate. Managerii trebuie să fie
pregătiţi să acorde reduceri şi servicii speciale pentru a menţine clienţii fideli.
Surse de date pentru manageri :
- finanţe, contabilitate şi analiză unde apar : situaţia creanţelor şi a datoriilor pe
zone şi categorii;bilanţul, situaţia facturilor neîncasate şi a celor neplătite, indicatori:
perioada medie de recuperare acreanţelor şi de plată a datoriilor, analiza evoluţiei
vânzărilor, structura principalilor clienţi, analiza rapoartelor creanţe;
- obligaţii, situaţia cheltuielilor de comercializare ;
- marketing unde avem: sisteme de comercializare, reţele de distribuţie, studii de
piaţă, comenzinelivrate, date despre clienţi;
- altele: interviuri şi discuţii cu directorii de marketing, de distribuţie, etc.,
tendinţele pieţei, imaginea societăţii.
În cadrul UPET așa cum am menționat și mai sus, funcțiunea comercială are 3
activități principale:
a. aprovizionarea tehnico-materială, prin care se asigură la timp, ritmic, complet si
complex mijloace de producţie necesare desfăşurării procesului de producţie ;
b. desfacerea pe piaţa internă şi externă a produselor,precum şi încasarea
contravalorii acestora;
c. marketingul , respectiv studiul pieţei cu scopul de a descoperii noi piete de
desfacere.
28
trezorerie (cash-flow-uri), dar şi ca acţiune externă din partea actualilor şi potenţialilor
parteneri, concurenţi sau investitori ai întreprinderii. Analiza urmăreşte să evidenţieze
modalităţile de realizare a echilibrului financiar pe termen lung şi pe termen scurt (obiectiv
al analizei ce se realizează pe baza bilanţului) şi rentabilitatea activităţii întreprinderii
(obiectiv al analizei ce se realizează pe baza contului de profit şi pierdere al entității).
Situaţia financiar - patrimonială, reprezintă o anumită stare a capitalului privită sub
aspectul existenţei, componenței sale materiale, dar şi a rezultatelor obţinute și reprezintă o
premisă şi o consecinţă a desfăşurării proceselor care formează obiectul de activitate al
societății. Analiza dinamică și structurală a patrimoniului TC UPET SRL, are ca obiectiv
raporturile dintre elementele patrimoniale şi schimbările intervenite în situaţia mijloacelor
şi surselor, dinamică determinată pe baza activitatății desfăşurate în cursul exerciţiilor
financiare din anii 2010 și 2011.
Scopul existenței pe piață al fiecărei firmei vizează maximizarea profitului prin
raţionalizarea deciziilor financiare, care de altfel se concretizează în creşterea plus-valorii
societăţii cu consecinţe favorabile asupra valorii acţiunilor şi a bogăţiei acţionarilor.
Întocmirea situațiilor financiare ale firmei în viziunea de conducere sau cea managerială,
au ca scop principal realizarea creşterii economice, a echilibrului financiar şi a lichidităţii
firmei. Pe baza datelor financiare din bilanț, se formulează concluzii referitoare la poziţia
particulară a firmei în raport cu situaţia generală pe ramura din care firma face parte, şi
deci concurenţa.
Potrivit bilanţului contabil de la data de 31.12.2010 şi 31.12.2011, situaţia
patrimoniului la SC TC UPET SRL se prezintă astfel:
-stocuri - - - -
-creanţe 642.457 51,3 959.913 47,41
-disponibilităţi 462.823 36,97 63.877 3,16
29
3. Total activ 1.252.218 100,0 1.145.937 100,0
4. Capital propriu 1.077.527 86,05 572.596 49,97
5. Datorii totale 174.691 13,95 573.341 50,03
6. Total pasiv 1.252.218 100,0 1.145.937 100,0
Analizând datele de mai sus trebuie subliniat în primul rând faptul că s-a înregistrat
o scădere a activului cu 8,5 %, ceea ce în principiu constituie un rezultat negativ, acesta
marcând şi dezvoltarea activităţii întreprinderii. În ceea ce priveşte pasivul, ca fenomen
negativ, poate fi marcată prin diminuarea sa, dar în contrapondere se înregistrează o
majorare a datoriilor totale şi o scădere majoră în structura capitalului propriu.
În continuare prin graficele pe care le voi reprezenta, o să evidenţiez atât structura
activului cât şi a pasivului:
Grafic nr.1 Structura activului în 2010
11.73%
Active imobilizate
Active circulante
88.27%
10.66%
Active
imobilizate
Active
circulante
89.34%
30
După cum putem observa din grafice ponderea activelor imobilizate şi a activelor
circulante în totalul activului nu s-a modificat foarte mult ceea ce denotă caracterul stabil al
întreprinderii în ceea ce priveşte echilibrul financiar pe termen lung (activele imobilizate),
dar şi echilibrul financiar pe termen scurt (activele circulante).
Valoarea activelor imobilizate are o tendinţă de uşoară scădere ca urmare a
amortizării, iar majorarea activelor circulante nu constituie un semnal de alarmă pentru
întreprindere, căci aceasta are loc, în principal, datorită creşterii valorii creanţelor.
Structura pasivului este reprezentată grafic astfel:
Grafic nr.3 Structura pasivului în 2010
Capital Datorii
propriu
86.05%
Capital Datorii
propriu
50.03% 49.97%
31
suficiente pentru împrumuturile contractate, dar mai grav este faptul că pentru viitor este
posibil să nu poată accesa posibile credite.
Grafic nr.5 Evoluţia activelor şi a datoriilor totale în anul 2011 faţă de anul 2010
3 Cheltuieli în avans - - -
6 Venituri înregistrate în - - -
avans
7 Patrimoniul net (4 – 5 – 6) 1.077.527 572.596 -504.931
32
Patrimoniul net a înregistrat o scădere cu 504.931 lei, deoarece elementele de pasiv
au crescut în comparaţie cu elementele de activ care au scăzut (Active imobilizate şi Active
circulante).
Grafic nr.6 Situaţia patrimoniului net
33
Grafic nr.8 Structura capitalului propriu 2011
34
Fondul de rulment - funcţia de investiţii;
Nevoia de fond de rulment - funcţia de exploatare;
Trezoreria netă - funcţia de ajustare financiară.
Echilibrul financiar la rândul său poate fi definit ca reflectarea raporturilor de
egalitate dintre sursele de finanţare şi utilizările resurselor financiare.
Indicatorii de echilibru financiar se calculează parcurgând următoarele etape:
Determinarea situaţiei nete a patrimoniului:
SN = Total Activ – Total datorii
SN 2010 = 1.252.218 – 174.691 = 1.077.527 lei
35
dispune de o marjă de securitate, care o protejează de evenimente neprevăzute. Acest
surplus de surse permanente poartă denumirea de fond de rulment.
Fondul de rulment permanent poate fi stabilit prin două modalităţi:
FRN = Capital permanent – Active imobilizate
FRN 2010 = 1.077.527 – 146.938 = 930.589 lei
FRN 2011 = 572.596 – 122.147 = 450.449 lei
În această abordare fondul de rulment financiar este o parte a capitalurilor
permanente care acoperă nevoile de finanţare.
Calculul FRN-ului reflectă capacitatea firmei de a furniza resurse suficiente,
resurse permanente pentru a susţine activitatea pe termen lung. Mai mult în cazul
întreprinderii analizate se degajă un excedent de resurse atât în 2010 cât şi în 2011
(FRN2010=930.589 şi FRN2011=450.449) destinat să susţină activitatea curentă, temporară.
Acest FRN pozitiv influenţează favorabil ritmul plăţilor şi încasărilor (se întârzie astfel
plăţile ce urmează a fi efectuate şi este accelerat ritmul încasărilor ce urmează a fi
realizate). Se creează efectul de sinergie şi este influenţată favorabil capacitatea firmei de a
genera beneficii şi avantaje economice.
FRN = Activ circulant - Datorii mai mici de un an – Venituri înregistrate în avans +
Cheltuieli în avans
FRN 2010 = 1.105.280 – 174.691 = 930.589 lei
FRN 2011 = 1.023.790 – 573.341 = 450.449 lei
În aceasta ipoteză, fondul de rulment financiar evidenţiază surplusul activelor
circulante nete în raport cu datoriile temporare, sau partea activelor circulante nefinanţată
de datoriile pe termen scurt.
Determinarea necesarului de fond de rulment sau NFR, care reprezintă excedentul
de nevoi ciclice de finanţare rămase după acoperirea activelor circulante pe seama
resurselor curente şi care vor trebui să fie acoperite din resursele permanente adică din FR.
NFR = Stocuri + Creanţe - Datorii din exploatare
NFR 2010 = 642.457 – 174.691 = 467.766 lei
NFR 2011 = 959.913 – 573.341 = 386.572 lei
NFR-ul caracterizează activitatea curentă a întreprinderii analizate. În cazul de faţă
valorile pozitive (NFR2010=467.766 şi NFR2011=386.572) exprimă faptul că întreprinderea
desfăşoară o activitate curentă intensă ce solicită resurse financiare în plus faţă de cele
atrase în mod curent.
36
NFR-ul pozitiv constituie o premisă a obţinerii de avantaje şi beneficii economice
viitoare. Mai mult un NFR pozitiv presupune faptul că întreprinderea analizată este
caracterizată de lichiditate.
Dacă nevoia de fond de rulment este pozitivă, atunci ea semnifică un surplus de
nevoi temporare în raport cu sursele temporare posibile de mobilizat.
Dacă nevoia de fond de rulment era negativă, atunci ea semnifica un surplus de
surse temporare (ciclice) în raport cu nevoile corespunzătoare de capitaluri circulante.
Determinarea indicatorului care relevă disponibilităţile băneşti rămase la dispoziţia
firmei rezultate din activitatea desfăşurată pe parcursul exerciţiului financiar, adică
determinarea trezoreriei nete. în acest caz avem de-a face cu un excedent de trezorerie.
TN = FRN – NFR
TN 2010 = 930.589 – 467.766 = 462.823 lei
TN 2011 = 450.449 – 386.572 = 63.877 lei
Se remarcă în ansamblu faptul că echilibrul financiar se realizează în cazul firmei
analizate în condiţiile existenţei unei trezorerii nete pozitive. O firmă de succes poate fi
caracterizată astfel atât timp cât dispune nu numai de profituri, dar şi de lichidităţi.
Trezoreria netă pozitivă (TN2010=462.823 şi TN2011=63.877) este rezultatul
întregului echilibru financiar al întreprinderii. În cazul unei trezorerii nete pozitive se poate
vorbi chiar de o autonomie financiară pe termen scurt. Înregistrarea unei trezorerii nete
pozitive în cadrul mai multor exerciţii succesive demonstrează o rentabilitate economică
ridicată şi posibilitatea plasării rentabile a disponibilităţilor băneşti pentru întărirea poziţiei
întreprinderii pe piaţă.
În cazul unei trezorerii nete negative putem vorbi despre un dezechilibru financiar,
un deficit monetar acoperit prin angajarea de noi credite pe termen scurt. Această situaţie
evidenţiază dependenţa întreprinderii de resursele financiare externe. În acest caz se
urmăreşte obţinerea celui mai mic cost de procurare al noilor credite, prin negocierea mai
multor surse de astfel de capital. Chiar dacă trezoreria netă negativă evidenţiază o anumită
dependenţă financiară, aceasta nu trebuie interpretată implicit ca o stare de insolvabilitate.
Tabel nr.4 Indicatorii echilibrului financiar
NR. INDICATORI PERIOADA DIFERENŢA
CRT. 31.12.2010 31.12.2011 (lei)
37
3 Necesarul de fond de rulment 467.766 386.572 - 81.194
38
Pentru e evidenţia cât mai clar rezultatele întreprinderii studiate am construit
următorul tabel:
39
Această accentuare a pierderii dar nu cu foarte mult, şi anume cu circa 0,4% se datorează
decalajului nefavorabil între dinamica veniturilor şi a cheltuielilor de exploatare.
În cazul activităţii financiare pentru anul 2010 se înregistrează profit datorită
existenţei veniturilor din dobânzi şi a altor venituri financiare şi inexistenţei absolute a
cheltuielilor financiare. Acest lucru nu mai este valabil şi în 2011 deoarece veniturile din
dobânzi s-au diminuat, iar alte venituri financiare au fost practic inexistente, însă şi-au
făcut loc cheltuielile financiare cum ar fi: cheltuieli din diferenţe de curs valutar, pierderi
din creanţe legate de participaţii. Această pierdere din activitatea financiară are un impact
negativ asupra întregii activităţi de exploatare desfăşurate de societate.
Rezultatul curent (profit/pierdere curent(ă)) este indicatorul cel mai adecvat în
vederea realizării de comparaţii în timp şi spaţiu. În cazul firmei analizate de mine
rezultatul curent înregistrează pierdere în ambii ani: 2010, 2011 cauzate în principiu de
majorarea cheltuielilor de exploatare, în special, şi de diminuarea veniturilor financiare.
Inexistenţa rezultatului extraordinar antrenează egalitatea rezultatului brut cu rezultatul
curent. În ceea ce priveşte rezultatul net al exerciţiului, observăm că în perioada analizată
cheltuielile au depăşit cuantumul veniturilor, obţinându-se pierdere. Rezultatele astfel
obţinute au o evoluţie oscilantă, cu valori negative.
Indicatori calculaţi pe baza Contului de Profit şi Pierdere
Contul de profit şi pierdere serveşte analizei dinamice sau statice a performanţelor
înregistrate în perioadele precedente de întreprindere. Elementele contului de profit şi
pierdere vor fi regrupate de către analistul financiar, în vederea aprecierii eficienţei
întreprinderii în utilizarea resurselor, în acest mod se obţin următorii indicatori:
− indicatori ai activităţii şi ai rezultatului, prin construcţia soldurilor intermediare de
gestiune;
− indicatori ai fluxurilor monetare;
− indicatori compuşi.
Toate aceste elemente se regăsesc sub denumirea generică de Tablou al soldurilor
intermediare de gestiune:
Tabel nr.6 Tabloul soldurilor intermediare de gestiune(SIG) pt anul 2010
- lei-
Nr. Elemente de calcul Poziţia în CPP
crt.
1. Venituri din vânzarea mărfurilor(ct. 707) 91.977
2. Cheltuieli privind mărfurile (ct. 607) 118.555
40
3. Marja comercială (1 -2) - 26.578
4. Producţia vândută (ct. 701 – 706 + 708) 46.836
5. Venituri aferente costurilor stocurilor de -
produse (Producţia stocată) (ct. 711 +⁄-)
6. Producţia imobilizată (ct. 721 + 722) -
7. Producţia exerciţiului (4 +5 + 6) 46.836
8. Consumuri intermediare, inclusiv cheltuieli 28.150+6.134+96.362 = 130.646
provenite de la terţi (gr. 60, exclusiv 607, gr.
61, gr. 62, exclusiv 621)
9. Valoarea adăugată (3+7-8) - 110.388
10. Venituri din subvenţii aferente cifrei de afaceri -
(7411)
11. Cheltuieli cu impozitele şi taxele (gr. 63) 3.975
12. Cheltuieli cu personalul (gr. 64 + 621) 335.582
13. Excedentul (deficitul) brut din exploatare - 449.945
(9+10−11−12)
14. Alte venituri din exploatare şi venituri din -
provizioane şi ajustări pentru depreciere
privind activitatea de exploatare
15. Alte cheltuieli din exploatare -
16. Cheltuieli cu amortizarea, provizioanele şi 38.788
ajustările pentru depreciere sau pierdere de
valoare privind activitatea de exploatare
17. Rezultatul din exploatare (13+14-15-16) - 488.733
18. Venituri financiare 36.521
19. Cheltuieli financiare -
20. Rezultatul curent (17+18-19) - 452.212
21. Venituri extraordinare -
22. Cheltuieli extraordinare -
23. Rezultatul extraordinar (21-22) -
24. Rezultatul brut al exerciţiului (20+23) - 452.212
25. Impozitul pe profit 6.450
26. Rezultatul net al exerciţiului (24-25) -458.662
42
– Cheltuieli financiare 14.143
+ Venituri extraordinare -
– Cheltuieli extraordinare -
– Impozit pe profit -
= Capacitatea de autofinanţare a exerciţiului - 480.138
Pentru a evidenţia cât mai bine evoluţia indicatorilor calculaţi pe baza contului de
profit şi pierdere am construit următorul tabel:
Tabel nr.8 Evoluţia indicatorilor din tabloul SIG
- lei -
Nr. Indicatori 31.12.2010 31.12.2011 Abateri
crt. (+/−∆)
1. Marja comercială - 26.578 - 869.521 - 842.943
2. Producţia exerciţiului 46.836 917.795 + 870.959
3. Valoarea adăugată - 110.388 - 63.828 + 46.560
4. E/IBE - 449.945 - 471.154 - 21.209
5. Rezultatul exploatării - 488.733 - 490.809 - 2.076
6. Rezultatul curent - 452.212 - 504.930 - 52.718
7. Rezultatul extraordinar - - -
8. Rezultatul brut al execiţiului - 452.212 - 504.930 - 52.718
9. Rezultatul net al exerciţiului - 458.662 -504.930 - 46.268
10. CAF - 419.874 - 480.138 - 60.264
Interpretând datele din tablourile soldurilor intermediare de gestiune din 2010 şi
2011 precum şi tabelul cu variaţia indicatorilor observăm în primul rând o valoare negativă
a marjei comerciale şi o scădere a acesteia în următorul, an astfel putem spune că
întreprinderea care nu promovează o politică a produselor de lux, ci urmăreşte deverul care
caracterizează comerţul cu ridicata, nu mai desfăşoară o activitate comercială intensă. În
contrapartidă putem afirma că firma derulează activităţi de producţie, cunoscând o creştere
de 870.959 lei. Se remarcă în cazul firmei analizate înregistrarea unei valori adăugate
negative, neremarcabilă, dar care este într-o uşoară creştere în 2011, menţinându-se în
continuare negativă, fapt pentru care ea nu este capabilă să susţină şi să remunereze în
principal activitatea desfăşurată şi factorii implicaţi în obţinerea rezultatelor. Se poate
spune că întreprinderea înregistrează un deficit nereuşind să genereze valoare adăugată în
condiţiile recurgerii consumului intermediar cu 18.544 lei, adică cu circa 14,2%.
În ceea ce priveşte E/IBE se înregistrează un deficit brut din exploatare, având o
valoare negativă ca expresie a diminuărilor băneşti generată de activitatea de exploatare.
Prin urmare, se poate aprecia că întreprinderea nu înregistrează fluxuri monetare capabile
să remunereze activitatea de investire (reinvestire) şi de remunerare a investitorilor (din
profitul net) şi de plată a datoriilor către bugetul de stat. Despre rezultatele firmei
observăm că se înregistrează valori negative şi sunt într-o continuă scădere din cauza
43
depăşirii cuantumului cheltuielilor pe cel al veniturilor şi astfel firma este nerentabilă şi
într-un trend descendent. Firma ar trebui să-şi analizeze şi să-şi ajusteze consumurile de
capital fix, consumurile cu forţa de muncă şi eforturile financiare.
CAF reflectă măsura în care activitatea desfăşurată de entitate poate susţine
financiar activitatea ce urmează a se realiza în perioada următoare. CAF se regăseşte în
strânsă legătură cu rezultatul înregistrat de activitatea firmei reflectând măsura în care
acesta poate constitui o sursă de investire a resurselor înregistrate. Analizând CAF
dezvoltat de întreprinderea din cazul nostru putem aprecia că pornind de la deficitul brut
din exploatare, ceea ce reprezintă un dezavantaj neputând să remunereze statul, creditorii,
investitorii şi întreprinderea, se obţine o capacitate de autofinanţare cu valoare negativă
care este sprijinită în 2010 numai de activitatea financiară, iar în 2011 într-o mică măsură
de activitatea financiară, cea mai mare parte a resurselor provin din activitatea de
exploatare.
44
Rata rentabilităţii resurselor consumate, denumită şi rata rentabilităţii costurilor,
reflectă corelaţia dintre profitul aferent cifrei de afaceri şi costurile totale aferente
vânzărilor.
Pr
R rc 100 , unde: Pr = profit aferent cifrei de afaceri;
Ch
Una dintre cele mai importante rate de rentabilitate, rata rentabilităţii economice,
pune în evidenţă performanţele utilizării activului total al unei întreprinderi, respectiv a
capitalului investii pentru obţinerea acestor performanţe.
Literatura de specialitate oferă mai multe modalităţi de calcul pentru rata
rentabilităţii economice:
Rezultatul exploatării ( RE )
Re 100
Active din exploatare ( Ae)
sau
Excedent brut al exploatării ( EBE )
Re 100
Active totale ( At )
sau
Pro fit brut
Re 100
At
At = active totale
Re 2010 = - 452.212 / 1.252.218 * 100 = - 36,11%
Re 2011 = - 504.930 / 1.145.937 * 100 = - 44,06%
Analiza ratei rentabilităţii financiare
Rata rentabilităţii financiare reprezintă unul dintre indicatorii majori urmăriţi de
investitori şi de management. Cu ajutorul acestei rate, investitorii pot aprecia în ce măsură
investiţia lor este rentabilă sau nu. În cazul în care rata rentabilităţii financiare este mai
mare decât costul capitalului propriu, atunci, prin activitatea desfăşurată, firma creează o
valoare suplimentară pentru acţionari.
45
Rata rentabilităţii financiare se determină astfel:
Profit net Pn
Rata rentabilit ăţii financiare 100
Capital propriu Kp
46
Timiș, adică de “Ascent Soft S.R.L”. De aplicațiile acestui soft se mai bucură următoarele
firme: ZASS ELECTROCENTER & co SRL Timișoara; WERZALIT Lemn Tech SRL din
Lugoj, jud Timis; TEKNCHIM, L.C. ELECTRONIC tot din LugojPROMOTOR din
Timisoara, Cluj și Rm. Vâlcea. La TC UPET SA putem să vorbim despre necesitatea unui
sistem de contabilitate integrat deoarce contabilitatea ca instrument principal de
cunoastere, gestiune și control al operațiilor patrimoniale trebuie să asigure înregistrarea
cronologică și sistematică, prelucrarea, păstrarea ,valorificarea și prezentarea informațiilor
cu privire la patrimoniu și la rezultatele obținute atât pentru necesitățile proprii cât și în
relațiile cu terții. Principala funcție este de a furniza informațiile necesare unei cunoașteri a
activitătii economice în vederea luării deciziilor pe toate treptele organizatorice.
Clasificarea informațiilor economice:
1. După conținutul lor pot fi de planificare sau programare (informații efective și de
control).
2. După formele de prezentare pot fi: orale, scrise și audio-vizuale.
3. După etaloanele informaționale pot fi: cantitative și valorice( exprimă activitatea în
etalon banesc).
4. După sfera de cuprindere pot fi: sintetice (care asigură cunoașterea generală de
ansamblu a activității economice) și analitice (care fac posibilă cunoașterea detaliată a
activității desfașurate ).
5. După scopul utilizării: informații de conducere sau dirijare, de raportare și de
reglare.
6. În funcție de raportarea în timp sunt: informații active culese în timpul desfașurării
proceselor și fenomenelor economice, informații pasive sau istorice și informații
previzionale.
Etalonul informațional - este o unitate de masură tip stabilită convențional și
folosită la măsurarea, evaluarea și exprimarea cantitativă și valorică a patrimoniului
economic. Etaloanele cantitative servesc pentru manevrarea și exprimarea cantitativă a
obiectelor în unități de măsură specifice proprietăților fizico - chimice a acestora.
Etaloanele cantitative pot fi : etalon natural, natural-convențional, etalonul timp, etalonul
cantitativ complex. Etaloane valorice - etalonul banesc este un etalon informațional
universal. Cu ajutorul acestuia se stabilesc prețurile bunurilor, tarifelor, lucrărilor și
serviciilor, costurilor, salariilor obligațiilor unităților.
47
Mai jos, am detaliat aplicațiile programului informatic cumpărat și de această
firmă. Programul informatic de mai sus amintit oferă următoarele facilități pentru
utilizatorii săi și anume:
- Operare în timp real online
- Procesare sigură și rapidă a unor cantități mari de date
- Funcționează pe rețele LAN si WAN, precum și online pe Internet.
- Timp de dezvoltare și implementare scurt
Expert X5 este compus din mai multe platforme (aplicații), iar pe fiecare platformă
sunt implementate mai multe module
- Inventory – Stocuri. Modulul oferă rapoarte de gestionare stocuri prin
documente de intrare-iesire, import-export, logistică și depozitare, gestionare comenzi de
mărfuri și produse, urmărirea custodiilor primite, gestionare distribuție și preturi,
operațiuni LOHN, POS
INV / ITB - Platforma de gestionare stocuri prin documente. Acest modul este modulul
de bază în Inventory ce asigură mecanismul de gestionare a stocurilor prin documente.
Documentele pot fi de intrare sau de ieșire: cele de intrare reflectă intrarea pe stocul unei
gestiuni a unor repere și conțin loturi de repere intrate, iar cele de ieșire reflectă ieșirea
loturilor intrate.
Se pot crea noi tipuri de documente. Sistemul de gestionare este relațional, de aici
avantajul ca atâta vreme cât documentele sunt conforme cu realitatea, toate situațiile sunt
corecte. Sistemul mai asigură de asemenea și restricționarea accesului operatorilor la
gestiuni și operații, în funcție de drepturile de acces acordate de administratorul de sistem.
Totodată, în momentul în care un operator introduce un document, sistemul reține numele
acestuia și data și ora operării. Modulul oferă rapoarte de tipul listelor de stoc, balanțe
stocuri - pe gestiuni și grupuri de gestiuni, fișe de magazie, arhivă de documente, analize
vânzări, stocuri limită
INV / IE Import – Export. Modulul este opțional și asigură calculul prețurilor de import
și a facturilor de export. Daca societatea beneficiară își desfașoară activitatea în UE, cu
acest modul se pot opera recepțiile intracomunitare și realiza "declarația INTRASTAT".
INV / LW (WMS) - Logistica și depozitarea (Warehouse Management System).
Modulul urmărește intrările și ieșirile de marfă într-un depozit sau mai multe prin
evidențierea locațiilor de depozitare. Gestionează stocurile de marfă în mai multe unități de
măsură (unitate de vânzare-SU, bucăți, folii, box și paleți) și oferă facilități de paletizare
48
automată. Modulul a fost creat pentru activitatea de servicii de antrepozitare către mai
multi clienți. Sistemul permite importuri de date din sistemele informatice ale clienților.
INV / PO - Comenzi Furnizori. Modulul gestionează comenzile date către furnizori, pe
articole, cantități și prețuri. Se urmărește cantitatea comandată în paralel cu cantitatea
livrată și de livrat, pe termene de livrare. Aprovizionările se generează automat după
alegerea furnizorului: sistemul știe ce trebuie să conțină factura de la furnizor și
completează automat nota de recepție, dând operatorului posibilitatea modificării ei în
conformitate cu conținutul facturii.
INV / SO - Comenzi Clienți. Modulul gestionează comenzile date de clienți, pe articole,
cantități și prețuri. Se urmărește cantitatea comandată în paralel cu cantitatea livrată și de
livrat, pe termene de livrare. Livrările se generează automat la alegerea clientului: sistemul
știe ce trebuie să conțină factura și o completează automat, dând operatorului posibilitatea
modificării ei.
INV / DP – Logistică, distribuție și preturi. Modulul oferă baze de date cu oferte de
prețuri primite de la furnizori și oferte de prețuri date clienților pentru fiecare articol. În
acest fel, sunt oferite variante optime de achiziție pentru fiecare reper în vederea generării
comenzilor de aprovizionare. De asemenea, sistemul va calcula automat la facturare prețul
de vânzare pentru fiecare reper, în funcție de prețul de catalog, ofertele trimise clientului și
diverși alți factori. De asemenea, modulul oferă și evidența activității agenților comerciali.
În cazul în care sunt implementate și modulele de comenzi furnizori și clienți, sistemul
poate genera comenzi de aprovizionare în funcție de comenzile de livrare și prețurile
oferite de furnizori.
INV / RC - Urmărirea custodiilor primite. Modulul realizează urmărirea mărfurilor
primite în custodie de la terți, sub trei aspecte: marfa avizată, marfa vândută din avize și
regularizarea mărfurilor vândute la primirea facturii de la furnizor.
INV / AT - Asamblare tehnologică. Modulul oferă posibilitatea introducerii unor
"rețete" de asamblare pentru anumite repere, prin specificarea catităților reperelor care
intră în componenta acestora. Sistemul generează automat bonuri de consum, bonuri de
predare și transferuri (lansari de productie) pe baza rețetelor de asamblare, precum și
calculul costului cu materiale al produselor. În cazul în care sunt implementate și modulele
de comenzi furnizori și clienti, sistemul poate genera comenzi de aprovizionare materiale
pornind de la comenzile de livrare produse finite.
49
INV / Lohn – Evidența deblocărilor de taxe la perfectionarea activă. Modulul
gestionează importurile temporare prin urmărirea descarcării acestora cu ocazia exportului
produselor finite. Modulul oferă situații de tipul notă de consum, decont de justificare,
stocuri pe DVOT, generează facturile de export etc.
INV / PPO - Planificare Producție pe Comenzi. Modulul de planificare și urmărire a
producției pe comenzi realizată. Managementul stocurilor de materii prime, semifabricate
și produse în relație cu comenzile de executat.
CONCLUZII ŞI PROPUNERI
50
Tratarea acestei teme într-o manieră generală evocă ideea de armonie dintre
diferitele elemente ale unui sistem și modul de integrare în mediul economic-social,
domeniul financiar reprezentând armonizarea resurselor cu nevoile. Capacitatea
întreprinderii de a-şi asigura din încasările sale plata fără întrerupere a datoriilor curente
generată de realizarea obiectului său de activitate sau de legislaţia fiscală, astfel încat,
aceasta să poată evita riscul de faliment și mentinerea ei intr-o poziție de piața.
În acest caz propunem ca politica financiară a T.C. UPET S.R.L. Târgoviște, să aibă
în vedere următoarele direcţii:
Accelerarea rotaţiei stocurilor prin reducerea stocurilor la un nivel optim
corespunzător unei anumite cifre de afaceri;
Accelerarea rotaţiei clienţilor prin diminuarea amânărilor la plată şi
urmărirea riguroasă a încasărilor, însă cu multă atenţie la concurenţă şi
posibilitatea pierderii pieţelor;
Încetinirea rotaţiei furnizorilor prin obţinerea unor amânări la plată mai
lungi, dar acordând atenţie eventualelor penalizări în conformitate cu
clauzele contractuale.
Păstrarea unui echilibrul financiar în cadrul structurii patrimoniale în cadrul unei
firme este o condiţie necesară pentru realizarea obiectivului fundamental al acestora de
maximizare a profitului şi a valorii patrimoniale, ceea ce asigură remunerarea
corespunzătoare a acţionarilor şi întărirea competitivităţii pe piaţă a acestora.
Ca activitate practică, analiza economico-financiară efectuată la TC UPET SRL
Târgoviște, are un caracter permanent, indiferent dacă se efectuează de un organism
(compartiment) din interiorul întreprinderii sau din afara acesteia şi nu constituie un scop
în sine, ci un mijloc pentru realizarea unui obiectiv. Prin analiză se oferă soluţii pentru
fundamantarea deciziilor pe care societatea trebuie sa le ia în anumite situații.
Tratarea fluxurilor financiare pentru determinarea locului firmei în mediul
economico-social, într-o manieră generală evocă ideea de armonie dintre diferitele
elemente ale unui sistem, ceea ce în domeniul financiar reprezintă armonizarea resurselor
cu nevoile. Echilibrul financiar poate fi definit prin capacitatea întreprinderii de a-şi
asigura din încasările sale plata fără întrerupere a datoriilor curente generată de realizarea
obiectului său de activitate sau de legislaţia fiscală, astfel încat, aceasta să poată evita riscul
de faliment.
Ca urmare, pentru întocmirea situațiilor financiare anuale, încadrarea în criteriile de
masură privind reglementările în vigoare, se efectuează la sfârșitul exercițiului financiar, pe
51
baza indicatorilor deteminați din situațiile financiare ale exercițiului precedentcelui de
raportare și a indicatorilor determinați pe baza datelor din contabilitate și a balanței de
verificare încheiate la finele exercițiului financiar curent, utilizându-se schimbul valutar
comunicat de B.N.R., valabil la data încheierii exercițiului financiar.
BIBLIOGRAFIE
52
13) The Word Bank, H.Greuning&M. Koen, Traducere autorizată de Banca
Mondială, Standarde Internaționale de Contabilitate - Ghid practic - International
Accounting Standards - A practical guide, Institutul Irecson,
14)*** Legea contabilităţii nr. 82/1991, publicată în Monitorul Oficial nr.
265/27.12.1991, republicată în 2005, publicată în Monitorul Oficial nr. 48/14.01.2005
16)*** Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 116/15.01.2008 pentru aprobarea
Normelor metodologice privind închiderea conturilor contabile, întocmirea şi depunerea
situaţiilor financiare ale instituţiilor publice la data de 31.12.2007
17)*** Ordonanţa Guvernului nr. 119/1999 privind auditul intern şi controlul
financiar preventiv, publicată în Monitorul Oficial nr. 430/31.08.1999
18) *** Legea nr. 84/2003 privind modificarea şi completarea Ordonanţei
Guvernului nr. 119/1999 privind auditul intern şi controlul financiar preventiv, publicată în
Monitorul Oficial nr. 195/26.03.2003
19)*** Hotărârea Guvernului nr.1447/2007 pentru aprobarea Normelor privind
reglementarea unor probleme financiare în activitatea sportivă, publicată în Monitorul
Oficial nr.823/03.12.2007
20)*** Hotărârea Guvernului nr.484/2003 pentru aprobarea Normelor privind
reglementarea unor probleme financiare în activitatea sportivă, publicată în Monitorul
Oficial nr.316/12.05.2003
21)Ordinul nr.1792/2003 al ministrului finanţelor publice pentru aprobarea
normelor metodologice privind angajarea, lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor
instituţiilor publice, precum şi organizarea, evidenţa şi raportarea angajamentelor bugetare
şi legale, publicat în Monitorul Oficial nr.37/23.01.2003
22)Ghid pentru înțelegerea și aplicarea Standardelor Internaționale de Contabilitate-
IAS 18-,, Venituri”, Editura CECCAR.
23) Ghid practic de aplicare a Standardelor Internaționale de contabilitate, MFP,
Editura Economică, 2001,
24)Documentație aparținând T.C. UPET S.A. Târgoviște.
53
Anexa 1
54
55