UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI
ADMINISTRAREA AFACERILOR

LUCRARE
DE LICENŢĂ

Coordonator ştiinţific:
Profesor universitar Dr. Ion Ionescu

Absolvent:
Creţu Dumitru
 Craiova
2009
UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA
FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI
ADMINISTRAREA AFACERILOR

CONTABILITATE ŞI INFORMATICĂ
DE GESTIUNE

Gestiunea aprovizionării şi posibilităţi de

perfecţionare pe exemplu
S.C CONSTRUCŢII FEROVIARE
CRAIOVA S.A

Coordonator ştiinţific:
Profesor universitar Dr. Ion Ionescu

Absolvent:
Creţu Dumitru
 Craiova
2009
CUPRINS
Introducere......................................................................................................................... 1

Capitolul I. Organizarea contabilităţii stocurilor aprovizionate la

SC CONSTRUCTII FEROVIARE CRAIOVA SA ................................................... 2

1.1 Delimitări şi structuri privind stocurile aprovizionate ............................................. .. 2

1.2 Evaluarea stocurilor aprovizionate ............................................................................. 3

1.3 Metode de organizare a contabilităţii stocurilor aprovizionate .................................. 6

1.4 Organizarea contabilităţii analitice a stocurilor aprovizionate ................................... 9

1.5 Contabilitatea materiilor prime .................................................................................. 11

1.6 Contabilitatea materialelor consumabile ................................................................... 14

1.7 Contabilitatea materialelor de natura obiectelor de inventar ..................................... 15

CapitolulII. Gestiunea aprovizionării ............................................................................ 17

2.1 Principii generale şi bazele previziunii aprovizionarii ................................................17

2.1.1 Intreprinderea şi mediul ambient. Relaţiile cu mediul extern……………………...17

2.1.2 Aprovizionarea — componenta a activităţii comerciale.......................................... 18

2.1.3 Rolul i obiectivele aprovizionarii .........................................................................19

2.1.4 Stabilirea politicii de aprovizionare .................................................................... 22

2.1.5 Etape ale procesului de aprovizionare ................................................................ 23

2.1.6 Structura subsistemului de aprovizionare a intreprinderii....................................... 24

2.2 Elaborarea bugetului aprovizionarii ………………............................... 25

2.2.1 Gestiunea stocurilor............................................................................................. 25

2.2.2 Parametrii de baza ai normarii stocurilor ............................................................ 28

2.2.3 Dimensionarea economics a stocurilor curente .................................................. 29

2.3 Controlul bugetului aprovizionării………………………………………………… 33

Concluzii ……………………………………………………………………………… 36

Bibliografie………………………………………………………………………….…. 37

ANEXE