Dezvoltarea unei afacerii

Obiectivele firmei – planul de dezvoltare pentru urmatorii ani

Se vor descrie obiectivele firmei cu un plan de dezvoltare prin implementarea
unor noi servicii/produse, descrierea punctelor forte si slabe, in comparatie cu
competitia. Pentru obtinerea unei cote mai bune pe piata, dar si o mai buna
notorietate, se va propune o strategie de dezvoltare prin:

– Incercarea de a dezvolta servici unice originale fata de competitie, care sa fie

puternic promovate, si care sa atraga un numar important de clienti;
– Promovarea unei strategii de marketing care sa faca cunoscuta oferete firmei
in servicii/produse;
– Dezvoltarea unor strategii de penetrare;
– Adoptarea de strategii de dezvoltare a serviciilor/produselor;
– Adoptarea si abordarea unor strategii de mentinere a clientilor;
– Diversificarea in permanenta a serviciilor, pentru a putea tine o rentabilitate
ridicata a activitatilor companiei, strategie ce trebuie sa contina:

 oferirea unor servicii/produse de calitate,  care sa includa cerintele si

nevoile clientilor.
 implicarea tuturor angajatilor, calitatea serviciilor/produselor realizandu-se
doar daca acestia sunt pregatiti si motivati corespunzator pentru a crea
servicii de calitate, deci, in acest sens, comunicarea si stimularea
angajatilor trebuie sa functioneze bine si sa incurajeze initiativa proprie a
fiecarui angajat;
 existenta unei calitati in toata activitatea companiei pentru ca serviciile
sa fie la cel mai bun nivel;
 abordarea si colaborarea cu parteneri de cea mai buna calitate;
 permanenta imbunatatire a calitatii serviciilor oferite, comparativ cu ale
competitorilor de frunte pentru a le putea face fata, prin existenta unor
solutii noi, originale;
 marirea gamei de servicii si oferirea unui raport bun calitate/pret.
Descrierea in plan practic, planul de dezvoltare a companiei pe o perioada minim
de 5 ani, cu obictivele generale dand exemple:
– Investitii in resurse umane (training, perfectionare), instruirea personalului;
– Diversificarea serviciilor/produselor;
– Creearea unei imagini distincte, unice/originale pe piata;
– Cresterea cifrei de afaceri, a numarului de angajati si a profitului.

Prezentarea produsului/ serviciului:

Aceasta parte este una foarte importanta, prin descrierea produsului sau a
serviciului pe care compania il are sau doreste sa-l achizitione.
Descrierea serviciului/produsului:
– ce reprezinta;
– ce nevoi satisface;
– care sunt materialele si echipamentele necesare prestarii serviciului;
– etape in procesul de prestare a serviciului;
– beneficii pentru clienti.
Bibliografie: https://www.plandeafacere.ro/cum-sa/cum-sa-scrii-un-plan-de-afacere/strategia-de-
dezvoltare/#prettyPhoto