Polonia

Referitoare la modul de
desfășurare a negocierii și implicit
de derulare a afacerilor.
1.Stilul de management polonez este foarte
ierarhic, aşa că este bine să ne asiguram că ne
întâlnim cu factorul de decizie adecvat şi nu cu
un subordonat care apoi raportează
directorului general. Acest lucru va accelera
procesul de luare a deciziilor.
2.În timpul unei întâlniri de afaceri, polonezii s-ar
putea să nu îşi ascundă emoţiile, mai ales dacă
sunt iritaţi, frustraţi sau supăraţi. Vizitatorii
străini ar trebui să fie conştienţi de faptul că
este normal ca polonezii să demonstreze o
astfel de deschidere şi nu ar trebui să fie
surprinşi sau jigniţi de aceasta.
3.Trebuie să ne bazam la prezentarea pe
informaţii de fond, fapte şi detalii tehnice.
4.Toate documentele scrise, chiar notele de
mulţumire, ar trebui să fie traduse în poloneză.

De as fi un reprezentant al unei
firme si as negocia cu partenerii
din tara respectiva pentru :
 Industria alimentară poloneză
au înregistrat cele mai mari
ritmuri de creștere. În prezent,
sectorul agroalimentar polonez
este cel mai mare exportator
net din Uniunea Europeană,
beneficiind ș i de unul dintre
cele mai mari volume de
subvenționare a agriculturii din
Uniunea Europeană. Si as
negocia pentru a pretinde la o
aliante sau la un parteneriat
pentru firma si tara mea cat mai
eficient.
 Performanțe remarcabile s-au
datorat în primul rând
stabilității oferite investitorilor.
 Polonezii menţin un
profesionalism foarte direct şi
concentrate.