ÎNTREBÃRI MRU 8

MOTIVAREA PERSONALULUI
1Motivaţia: definiţie, cele douã perspective

Motivaţia
Def: Aceasta reprezinta suma energiilor interne si externe care initiaza si dirijeaza
comportamentul spre un scop care, odata atins, va determina satisfacere unei necesitati.
Cele doua perspective sunt:
a) Dimensiunea obiectiva
b) Dimensiunea subiectiva

2.Piramida nevoilor a lui Maslow

1) Piramida nevoilor a lui Maslow:
a) Nevoile fiziologice
b) Nevoile de Securitate fizica si sociala
c) Nevoile sociale si de asociere
d) Nevoile de stima si recunoastere sociala
e) Nevoile de autoactualizare sau afirmare si realizare personala

3.Teoria factorilor duali a lui Herzberg

Teoria factorilor duali a lui Herzberg este formata din doua grupuri care, influenteaza
sentimentele angajatului fata de munca sa:
-factorii motivatori
-factorii igienici

4. Teoria ERG a motivãrii (3 categorii)

Teoria ERG a motivãrii continue un principiu al regresiei si al frustrarii, conform caruia o nevoie
inferioara deja satisfacuta poate fi reactivate.

5.Teoria achiziţiei succeselor a lui McClelland şi Atkinson – formula

Teoria achiziţiei succeselor a lui McClelland şi Atkinson

Nevoia de putere
Nevoia de afiliere
Nevoia de realizare

6. Teoria performanţelor aşteptate

Teoria performanţelor aşteptate – combina in explicarea motivatiei factorilor individuali cu

factorii organizationali.
7.Formule care evidenţiazã situaţii posibile privind perceperea echitãţii recompensei în teoria
echitãţii

8. Teoria condiţionãrii operante – cele 4 strategii ale managerului pentru a determina un

comportament adecvat din partea angajatului

Teoria condiţionãrii operante – cele 4 strategii ale managerului pentru a determina un

comportament adecvat din partea angajatului
-Ranforsarea pozitiva
-Ranforsarea negativa
-Pedepsirea
-Extinctia