Cota de Piață

60%
53%
50%
46%

40%

30%
23%
20%
20%

10%

0%
România București

3.6 Structura organizatorică

Structurile organizatorice ale societăţii, răspund realizării obiectului de activitate al

societăţii, prin concretizarea fiecărei funcţiuni în parte definite prin regulamentul de
organizare şi funcţionare.Fiecare funcţiune în parte, din ansamblul organigramei, constituie
obiectul de activitate al unui compartiment şi subunitate specializată, concretinzând în mod
distinct atribuţiile societăţii pe care trebuie să le îndeplinească în domeniile de exploatare,
revizii-reparaţii, comercial, informaţional, plan, contabilitate, economico-financiar,
organizare- personal, siguranţa circulaţiei, protecţia muncii şi sănătatea salariaţiilor, etc.
Ansamblul organizaţional al societăţii este construit în formă piramidală, astfel ca
fiecare compartiment şi subunitate să aibă o singură subordonare funcţională.Avându-se în
vedere că structura organizatorică a societăţii defineşte nivelele de subordonare ierarhică,
aceasta stabileşte în continuare relaţiile de funcţionalitate între compartimente şi subunităţi,
având ca obiectiv final satisfacerea cerinţelor călătorilor. 23

Structurile organizatorice care au funcţionat în anul 2011, au avut în principal

următoarele obiective:
• stabilirea relaţiilor funcţionale între compartimente şi subunităţi;
• structuri organizaţionale cu simplă subordonare, cu circulaţia informaţiilor cât mai direct şi
operativ;
• repartizarea sarcinilor şi activităţilor concrete corespunzătoare obiectivului pentru care s-a
creat compartimentul sau unitatea;

23
Analiza Strategică a firmei METROREX S.A Radu Ana-Maria -
(https://www.academia.edu/31070489/Metrorex_docx)

19
 Exploatarea, întreţinerea şi reparaţiile infrastructurii şi instalaţiilor tehnologice se
execută de către personalul angajat al societăţii în numar de 4.251 persoane, distribuit în
subunităţi de bază după cum urmează: electroenergetică, electromecanică, semnalizare

20