SELECȚIE PARTENERI în cadrul Programului

“Dezvoltare locală, reducerea sărăciei și creșterea incluziunii

romilor"
12.04.2019

DGASPC Sector 6 anunță organizarea unei proceduri de selecție a partenerilor pentru

încheierea unui Acord de Parteneriat în vederea elaborării unui proiect și a depunerii cererii de
finanțare aferente acestuia, în cadrul Programului “Dezvoltare locală, reducerea sărăciei și
creșterea incluziunii romilor"

PROIECTE CU FINANŢARE NERAMBURSABILĂ  aflate

in stadiul de  IMPLEMENTARE in anul 2013
1. Denumire proiect: „REABILITARE, MODERNIZARE, DEZVOLTARE ȘI
ECHIPARE CENTRU SOCIAL MULTIFUNCȚIONAL HARAP-ALB”

Program de finanţare: Programul Operaţional Regional 2007-2013

Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale
Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea /modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea
infrastructurii serviciilor sociale;
Perioada de desfăşurare: 18 luni
Buget proiect: -suma totală  4168880,00 lei
Obiectiv general: Proiectul “Reabilitare, modernizare, dezvoltare și echipare Centru Social
Multifuncțional Harap-Alb” își propune să transforme unitatea actuală într-o destinație
multifuncțională care va putea acoperi o gamă variată de servicii esențiale de tip sănătate,
educație, protecție socială și siguranța publică conforme cu normele Uniunii Europene,
contribuind astfel, la atingerea obiectivului european al coeziunii economice și sociale.
Obiectivul principal  al acestui proiect îl constituie îmbunătățirea calității infrastructurii la nivelul
Centrului Social Multifuncțional Harap-Alb și asigurarea îmbunătățirii serviciilor sociale oferite
în mod echilibrat pe întreg teritoriul Sectorului 6 al capitalei pentru asigurarea unui acces egal al
cetățenilor din sector la astfel de servicii.
Prin proiectul “Reabilitare, modernizare, dezvoltare și echipare Centru Social Multifuncțional
Harap-Alb”  ne dorim crearea unui sistem unitar și comprehensiv de servicii sociale, capabil să
asigure incluziunea socială a tuturor categoriilor vulnerabile, precum și să contribuie la creșterea
calității vieții persoanei pe raza Sectorului 6.
În scopul rezolvării problemelor specifice la nivelul Direcției Generale de Asistență Socială și
Protecția Copilului Sector 6 este necesară intervenția pentru refacerea, reabilitarea, echiparea și
modernizarea acestui centru social în vederea accesului crescut la serviciile sociale oferite în
prezent și a maximizării gradului de protecție socială pentru familiile și copii asistați în prezent
în sector.
PROIECTE CU FINANŢARE LOCALĂ aflate in stadiul
de  IMPLEMENTARE in anul 2013
1. Denumire proiect: Centrul de Recuperare şi Reabilitare pentru persoane cu
handicap Neuropsihic “Uverturii”

Program de finanţare : Bugetul Local Sector 6

Perioada de desfăşurare: 18 luni

2. Denumire proiect : Școală după școală

Program de finanțare : Bugetul Local Sector 6

Perioada de desfășurare : 12 luni
Obiectiv general : Dezvoltarea şi diversificarea serviciilor alternative de educaţie prin oferta
Programului Şcoală după Şcoală  ce va oferi participarea activă a elevilor din clasele I-VIII (7-16
ani) din toate şcolile generale de pe raza sectorului 6 în procesul instructiv-educativ  prin
sprijinirea elevilor dezavantajaţi (proveniţi din familii care nu le pot asigura un suport material-
fianaciar şi instructiv-educativ corespunzător; elevii din medii sociale la risc ). După orele de
şcoală, în vederea petrecerii în siguranţă, util şi plăcut, a timpului de după orele de curs.

PROIECTE CU FINANŢARE NERAMBURSABILĂ  aflate

in stadiul de  IMPLEMENTARE in anul 2013 -  ÎN
PARTENERIAT
Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale  -  Aplicant principal

“ECHILIBRU – O NOUĂ ABORDARE A VIEŢII FAMILIALE CU CEA

PROFESIONALĂ”

În cadrul proiectului “ Echilibru - o nouă abordare a vieții familiale cu cea profesională ” ID

60002 implementat de către Ministerul Muncii, Familiei şi Protecției Sociale împreună cu 
Primăria Sector 6 București prin  Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului 
Sector 6 București, acesta în calitatea  de partener 5 își asumă să desfășoare următoarele
activități:

 punerea la dispoziție a spațiul necesar dezvoltării centrului de excelență ce se va constitui

într-un model pentru activitatea complexă ce va fi derulată acolo: centru de zi pentru
activități "școala după școală", centru de tip creșă,
 centru de formare continuă a profesioniștilor,
 monitorizarea  continuă și  implicarea  în realizarea investiției și organizarea centrului.
 preluarea  pe o perioadă de cel puțin 5 ani, după finalizarea proiectului, a  finanțării 
centrului și a personalului ce lucreaza în el.
   implicarea în programul de formare și în  selectarea persoanelor ce vor fi baby sitters,
  asigurarea  experienței practice în domeniu,
  intervenții punctuale și în cadrul seminariilor de informare din proiect prin prezentarea
exemplului "personal" altor autorități locale.

Bugetul proiectului : - valoare totală  20.514.656 lei

Durata de desfăşurare : 36 luni

PROIECTE FINALIZATE
1. Denumire proiect: Dezvoltarea Capacităţii Administrative de Planificare
Strategică Consiliul Local sector 6- Strategii Europene, cod SMIS 12541.

Program de finanţare : Fondul Social European . Programul Operaţional Dezvoltarea

Capacităţii Administrative
Bugetul proiectului : suma totală : 270.450 lei; contribuţie DGASPC : 83.001,105 lei + 46.188
lei TVA
Durata de desfăşurare : 12 luni
Parteneri :  -
Scop : Elaborarea Strategiei DGASPC  sector 6 pe 7 ani – Dezvoltarea Strategică pe termen lung
pentru adecvarea măsurilor de intervenţie socială la nevoile comunităţii prin îmbunătăţirea
capacităţii administrative a DGASPC sector 6 de a eficientiza strategia organizaţiei pentru o mai
bună planificare instituţionalizată.
Grup ţintă: 24 de şefi de servicii şi funcţionarii serviciului Strategii programe
Obiectiv general: îmbunătăţirea durabilă a capacităţii DGASPC sector 6, prin realizarea unor
îmbunătăţiri de structură şi proces ale managementului ciclului de politici sociale şi
administrative.

 Strategia de dezvoltare și performanță a DGASPC Sector 6 pentru perioada 2011-2018

2. Denumire proiect: ”Formare profesională pentru o administraţie publică

modernă” SMIS 17642

Program de finanţare : Fondul Social European - Programul Operaţional Dezvoltarea

Capacităţii Administrative
Bugetul proiectului : Valoarea totală a proiectului se ridică la valoarea eligibilă  892 932,00  lei,
contribuţia din Fondul Social European reprezentând 875,073.36 lei (98%), contribuţia DGASPC
Sector 6 fiind de 17858, 64 (2%).
Durata de desfăşurare : 12 luni
Scop : Pregătirea profesională a personalului din cadrul Direcţiei de Asistenta Socială si
Protectia Copilului sector 6 Bucuresti în domenii cheie, care vor sprijini îmbunătăţirea capacităţii
organizatorice şi implementarea politicilor publice la nivel local, respectiv a „Programului
Operaţional Multianual Bucuresti 2007 – 2013” şi a „Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale
la nivelul Municipiului Bucuresti, 2008 – 2013”
Obiectiv general: Îmbunătăţirea capacităţii Direcţiei de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului
Sector 6 Bucuresti în vederea dezvoltării viabile a structurii şi a proceselor de management la
nivelul  politicilor publice, pentru o mai bună implementare a acestora.

 Pliant de prezentare
 Raport de analiză instituțională

3. Denumire proiect: Înfiinţarea Departamentului „Management de Caz” şi

implementarea metodei – premiza pentru reducerea perioadei de livrare/
asistenta publica pentru copii si adulti.

Program de finanţare : Fondul Social European . Programul Operaţional Dezvoltarea

Capacităţii Administrative
Bugetul proiectului : suma totală : 774.166 lei; contribuţie DGASPC : 410.619,32 lei + 42.750
lei TVA
Durata de desfăşurare : 14 luni

Parteneri :  -
Scop : Crearea Departamentului de Management de Caz pentru reducerea perioadei de livrare a
serviciilor de asistenta publica si eficientizarea managementului cazurilor de copii si adulti in
procesul de luare a deciziilor in conformitate cu drepturile acestora  prevazute de lege.
Obiectiv general: Imbunatatirea calitatii si eficientei Directiei Generale de Asistenta Sociala si
Protectia Copilului in implementarea serviciilor sociale catre populatie.

 Ghid de bune practici

 Metodologie

4. Denumire proiect: „Mediul: descoperă-l şi protejează-l!”

Program de finanţare: Programul ”Tineret în acţiune”, Acţiunea 1- Tineri pentru Europa, Sub-
Acţiunea 1.1 – Schimburi de tineri;
Perioada de desfăşurare: 31.04.2009 – 31.07.2010
Buget proiect: suma totală 8.922 euro; contribuţia DGASPC: 1.940 euro
Obiectiv general: cooperarea interculturală în rândul tinerilor, în vederea unei dezvoltări
individuale şi sociale durabile;
Obiective specifice:

 promovarea educaţiei ecologice în rândul tinerilor;

  sensibilizarea tinerilor în ceea ce priveşte protecţia mediului favorizând descoperirea de
noi soluţii şi materii reciclabile şi practica activităţilor în aer liber;
 promovarea respectului între oameni, al solidarităţii şi respectuluifaţă de mediul
înconjurător şi faţă de dreptulla bunăstare al semenilor;
 responsabilizarea tinerilor prin implicarea lor în gestiunea activităţii cotidiene şi a
activităţilor de grup;
 dezvoltarea reţelelor sociale active ca bază de experienţă în formarea unor atitudini
propice cooperării, implicării sociale, elaborării de metode şi de urmărire a efectelor pe
perspectiva extinsă.

5. Denumire proiect: “Orizont 2009”- în parteneriat cu DGASPC Sector 1,

finanțat din Fondul social European prin Programul Operaţional Dezvoltarea
Resurselor Umane, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale;

PROIECTE CU FINANŢARE NERAMBURSABILĂ

DEPUSE LA AUTORITATEA FINANŢATOARE ŞI
AFLATE  ÎN STADIUL DE EVALUARE
1. Proiectul “Solidaritate pentru dezvoltare” ID 124011 – în parteneriat cu Asociația Colfasa
finanțat din Fondul social European prin Programul Operaţional Dezvoltarea Resurselor Umane,
Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 –
îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

2. Proiectul “O altă perspectivă a dizabilității prin calificare pe piața muncii” ID 124486 – în

parteneriat cu Asociatia Centrul de Resurse si Formare în Profesiuni Sociale (CRFPS) “ Pro
Vocație”, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 –
îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

3. Proiectul “Centrul de Incluziune Socială – șanse egale și o strategie viabilă de ocupare a

famiilor monoparentale din regiunea București Ilfov” ID 124283 – în parteneriat cu SC Green
Team Actual SRL ”, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale, Domeniul major de
intervenție 6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor vulnerabile pe piața muncii –
în evaluare ;

4. Proiectul “PROGRES – Noi competențe pentru piața muncii” ID 124615 – în parteneriat cu

EnAIP (Ente Acli Istruzione Professionale) Veneto, Agenția Națională pentru Romi și SIVECO
Romania SA, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție
6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor vulnerabile pe piața muncii – în evaluare

5. Proiectul “Pentru o societate mai bună” ID 124616 – în parteneriat cu Asociatia Partida

Romilor Pro- Europa și SC SIVECO Romania SA, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii
sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor
vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

6. Proiectul “Implementarea unui program structurat de formare si promovare a incluziunii

sociale pentru imbunatatirea accesului pe piata muncii persoanelor cu dizabilitati din regiunea
Bucuresti Ilfov” ID 123959 – în parteneriat cu Asociatia Ahava, Axa prioritară 6 – promovarea
incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării
grupurilor vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

7. Proiectul “Centrul de integrare pe piața muncii” ID 123980 – în parteneriat cu Asociatia Four

Change, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 –
îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;
8. Proiectul “Handicapul nu mă impiedică să muncesc, acordă-mi o șansă pe piața muncii” ID
123700 – în parteneriat cu Fundația Estuar, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale,
Domeniul major de intervenție 6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor
vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

9. Proiectul “Integrare pe piata muncii a persoanelor cu dizabilitati din regiunea Bucuresti -

Ilfov” ID 124688 – în parteneriat cu Asociatia Nationala Pentru Protectia Consumatorilor Si
Promovarea Programelor Si Strategiilor Din Romania – A.N.P.C.P.P.S. Romania și cu SC
Development Projects and Strategies SRL, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale,
Domeniul major de intervenție 6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor
vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

10. Proiectul „Investește în educație – Program pentru deprinderea din școală de abilități și
competențe pentru viață și profesie” ID 124656 – în parteneriat cu Asociatia Junior Achievement
Romania, Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 –
îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

11. Proiectul “Șanse egale în comunitatea noastră” ID 124026, Axa prioritară 6 – promovarea
incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării
grupurilor vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

12. Proiectul “Incluziune sociala durabila prin antreprenoriat feminine - IDAF” ID 124654 – în
parteneriat cu S.C. European Project Consulting SRL,  Axa prioritară 6 – promovarea incluziunii
sociale, Domeniul major de intervenție 6.2 – îmbunătățirea accesului și a participării grupurilor
vulnerabile pe piața muncii – în evaluare ;

13. Proiectul “Formarea unui atelier protejat în vederea integrării pe piaţa muncii a persoanelor
cu dizabilităţi din regiunea Bucureşti-Ilfov”, - în parteneriat, Axa prioritară 6 – promovarea
incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.1 – dezvoltarea economiei sociale – în
evaluare ;
14. Proiectul “Întreprindere socială pentru valorificarea competenţelor şi pentru reinserţia socială
a persoanelor de etnie rromă din regiunea Bucureşti-Ilfov”, - în parteneriat, Axa prioritară 6 –
promovarea incluziunii sociale, Domeniul major de intervenție 6.1 – dezvoltarea economiei
sociale – în evaluare ;
15. Proiectul „Incluziune sociala prin meseria ta” finanțat din  Fondul Social European-
POSDRU, proiect în parteneriat cu un ONG al etniei romilor,  aflat în curs de evaluare ;

16. Proiectul „Acces pe piața muncii a persoanelor de etnie romă din Bucuresti, sector 6 prin
crearea de intreprinderi sociale”, proiect în parteneriat cu un ONG al etniei rromilor,  aflat în curs
de evaluare .

17. Proiectul “Centrul de Economie Socială - O nouă șansă de integrare pe piața muncii a
persoanelor cu dizabilități din regiunea București – Ilfov” finanțat din Fondul Social European
prin  Programul operaţional dezvoltarea resurselor umane, Axa prioritară 6 – promovarea
incluziunii sociale,  aflat în faza de evaluare

PROIECTE DEPUSE LA CONSILIUL LOCAL SECTOR 6

ÎN VEDEREA FINANŢĂRII  DIN BUGETUL LOCAL ÎN
ANUL 2013
1. Denumire proiect: „Apartamentul social pentru fete”

Partener: Asociaţia „Sprijinirea Integrării Sociale” 

Obiectiv: prevenirea marginalizării sociale pentru tinerele care părăsesc sistemul de stat de
protecţie a copilului 
Grup ţintă: tineri defavorizați din grupa de vârstă de peste 18 ani care părăsesc, în condițiile
legii, sistemul de stat de protecție de tip rezidențial din Sectorul 6.
In anul 2013, un număr de 9  tineri din grupul ţintă menţionat mai sus vor beneficia în mod direct
de serviciile sociale furnizate în cadrul proiectului A.S.I.S., dintre care:

 4 vor continua şi finaliza programul personalizat de acumulare de deprinderi de viaţă

independentă şi de (re)integrarare socio-profesională şi familială în care au intrat în anii
precedenţi;
 5 vor fi selectaţi şi referiţi de DGASPC S6 pentru a intra în programul A.S.I.S. în anul
2013.

Serviciile de asistenta sociala acordate:

 primire si gazduire pe perioada determinata

 ingrijire si suport pentru o existenta decenta         
 informare / educare / instruire; modul de lucru cu tinerii este individual si se realizeaza in
baza  programelor de interventie specifica stabilite de fiecare tanar impreuna cu 
responsabilul de caz
 consiliere sociala
 petrecerea timpului liber /socializare
 monitorizarea integrarii si suport post-integrare
Buget: – 139 598 lei

2. Denumire proiect: Cantina socială „Harul”

Partener: Centrul Creştin Bucureşti 

Obiective:

 Derularea pe durata anului 2013 a proiectului Cantina Socială ,,Harul,,  prin care se vor
furniza servicii de cantină socială pentru un număr de 250 de persoane marginalizate
social sau în risc de marginalizare socială de pe raza sectorului 6 Bucureşti.
 Derularea de activităţi de îngrijire, educaţie, recreere – socializare, pentru un număr de
100 de copii cu vârstă cuprinsă între 3-14 ani  proveniţi din familii defavorizate prin
activităţi de pregătire a temelor şcolare, de consiliere, dezvoltarea deprinderilor de viaţă
independentă şi orientare şcolară.
 Pregătirea de pachete de alimente pentru un număr de 150 de persoanele marginalizate
social.

Grupurile ţintă vizate de proiectul propus se împart în următoarele categorii:

 Copii în vârstă de până la 18 ani, aflaţi în întreţinerea acelor familii al căror venit net
mediu lunar pe o persoană în întreţinere este sub nivelul venitului net lunar, pentru o
persoană, luat în calcul la stabilirea venitului social;
 Tinerii care urmează cursurile de zi la instituţiile de învăţământ ce funcţionează în
condiţiile legii, până la terminarea acestora, dar fără a depăşi vârsta de 25 de ani,
respectiv 26 de ani în cazul celor care urmează studii superioare cu o durată mai mare de
5 ani şi care provin din familii defavorizate;
 Persoane care beneficiază de ajutor social sau de alte ajutoare acordate în condiţiile legii
şi al căror venit  este de până la nivelul salariului minim lunar pe economie pentru o
persoană singură, luat în calcul la stabilirea ajutorului social;
 Pensionarii al căror venit nu depăşeşte 700 lei lunar pe membru  de familie;
 Persoanele care au împlinit vârsta de pensionare, aflate într-una dintre următoarele
situaţii: sunt izolate social, nu au susţinători legali, sunt lipsite de venituri;
 Persoane cu handicap al căror venit nu depăşeşte salariul mediu net lunar pe economie pe
membru de familie;
 Orice persoană care, temporal, nu realizează venituri.

Buget: -  2.449.192 LEI 

3. Denumire proiect: Centrul Pilot Multifuncţional România Kids

Partener: Centrul Creştin Bucureşti 

Obiective: Derularea proiectului Centrul Pilot Multifuncţional România Kids  pentru un
număr de 60 de copii preşcolari cu vârsta cuprinsă între 3-7 ani aflaţi în dificultate şi  pentru
familiile acestora de pe raza sectorului 6.

 Proiectul cuprinde de asemenea un numar de 50 de şcolari cu vârsta cuprinsă între 7-14

ani care vor beneficia de asistenţă pentru pregătirea temelor şcolare precum şi activităţi
ludice şi de socializare.

Grupul ţintă: Proiectul cuprinde de asemenea un numar de 50 de şcolari cu vârsta cuprinsă între
7-14 ani care vor beneficia de asistenţă pentru pregătirea temelor şcolare precum şi activităţi
ludice şi de socializare.
Buget: -  2.295.232   LEI 

4. Denumire proiect: Sprijin la bătrâneţe

Partener: Fundaţia „Crucea Alb-Galbenă”

Obiectiv principal: dezvoltarea şi consolidarea  programului  de furnizare de servicii care să
asigure accesul la îngrijire a persoanelor dependente, prin acordarea de servicii medico - sociale
la domiciliu.
Obiectivul specific: derularea programelor de sprijinire a serviciilor sociale din cadrul Direcţiei 
Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 6  în scopul preluării cazurilor sociale
care necesită (re)integrare socială prin asigurarea îngrijirii medicale in comunitate.
Grupul ţintă: 50 de persoane vârstnice şi cu probleme sociale de pe raza sectorului 6 care
prezintă diferite afecţiuni medicale
Servicii oferite: 

 Asistenţă medicală şi îngrijire (măsurarea principalilor parametri fiziologici, aplicare

condom urinar, aplicare scutec absorbant pentru persoane incontinente,  îngrijiri de igiena
corporală, alimentaţia persoanelor cu tulburari de deglutiţie, alimentaţia pe sondă
nazogastrică, administrarea medicamentelor, perfuzii, îngrijirea plăgilor, pansamente,
îngrijirea stomelor, sondaje, spălături, clisme, măsurarea glicemiei, recoltarea analizelor,
alte servicii medicale).
 Kinetoterapie şi recuperare / reabilitare medicală;
 Consiliere medicală(comunicare, consiliere, informare privind patologia pe care o are, 
ergoterapie)
 Asistenţă paliativă - îngrijirea în faza terminală a asistaţilor şi susţinerea familiei –
bereavement.

Buget: 228.972 lei

5. Denumire proiect: Centrul de ocrotire a copiilor “Acasa”

Partener: Fundaţia Filantropică „Metropolis” 

Obiectivele proiectului :

 A:   reinserţia socială a copiilor separaţi temporar sau definitiv de familia lor
  dezvoltarea capacitaţii de autonomie personală a copiilor
 dezinstituţionalizarea şi păstrarea relaţiei cu familia naturală/lărgită, cu scopul 
integrării/reintegrării în familie
 B: Ca obiectiv principal este prevenirea situaţiilor de risc care pot conduce la separarea
copilului de părinţii săi, prin asigurarea unor activităţi de îngrijire şi educaţie (formală,
non-formală şi informală) pe timpul zilei pentru copii şi prin asigurarea unor servicii de
sprijin pentru părinţi sau alte persoane care au în îngrijire copiii, având rolul de a asigura
menţinerea, refacerea şi dezvoltarea capacităţilor copilului şi ale părinţilor săi pentru
depăşirea situaţiilor dificile.

Grupurile țintă :

 A: Copii cu vârsta cuprinsă între 5- 26 ani - 36

 B: Copii de vârstă şcolară (6-15 ani), elevi ai şcolilor în care este organizat serviciul de
zi, care: - 25
 beneficiază de prestaţii şi servicii destinate prevenirii separării lor de părinţi;
 beneficiază de prestaţii şi servicii destinate prevenirii intrării copilului şi familiei în
situaţii de dificultate;
 beneficiază de o măsură de protecţie specială;
 au beneficiat de o măsură de protecţie specială şi au fost reintegraţi în familie.

Familia naturală/extinsă/substitutivă a copilului beneficiar.

Activități :

 A:  acordarea de găzduire, ocrotire, educaţie pentru copiii beneficiari în vederea

satisfacerii  nevoilor de bază:
 motivarea familiei şi a copilului în scopul reunificării şi reabilitării familiei pe plan
financiar şi moral;
 consiliere acordată familiei pentru a-şi cunoaşte drepturile şi responsabilităţile;
 asistarea copiilor şi tinerilor în demersurile făcute pe lângă autorităţi în vederea obţinerii
actelor specifice;
 acordarea de asistenţă socială, psihopedagogică, medicală, religioasă şi juridică prin
parteneriate cu alte organizaţii;
 integrarea treptată a adolescenţilor în societate, prin sprijin oferit în găsirea unui loc de
muncă, a unei locuinţe pe termen limitat ale căror costuri vor fi preluate treptat de către
tânăr;
 terapie de grup, terapie prin joc, sport, desen la care participă şi voluntari din ţară şi din
străinatate;
  legaturi de ataşament faţă de  familia naturală/substitut/persoane faţă de care copilul a
dezvoltat legături de ataşament;
 valorizare a persoanei stimă, respect; dezvoltarea abilităţilor.
 B: activităţile desfăşurate în cadrul centrului de zi urmăresc promovarea şi respectarea
drepturilor copilului.
 acţiunile propuse în programul centrului de zi au ca obiectiv, de asemenea, implicarea şi
responsabilizarea părinţilor/reprezentanţilor legali în procesul formativ-educativ şi de
dezvoltare armonioasă a personalităţii copiilor.
 activităţile desfăşurate în cadrul centrului vor respecta următoarea ordine:
 exerciţii de tip recreativ;
 hrană;
 efectuarea temelor;

Buget total: –  1.917.255 lei

6. Denumire proiect: Îngrijire la domiciliu pentru persoane vârstnice

Partener: Centrul Creştin Bucureşti 

Obiective: derularea pe parcursul anului 2013 a  proiectului ,, Îngrijire la domiciliu pentru

persoanele vârstnice” prin care se oferă următoarele servicii:                  
- Pachete cu alimente -350 persoane
- Pachete cu materiale de curăţenie - 350 persoane
- Îngrijire la domiciliu - 50 persoane

 Promovarea participării persoanelor vârstnice la viaţa comunităţii, prin respectarea

principiului ,,îmbătrânirii active”
 Îmbunătăţirea stării de sănătate prin autoîngrijire vârstnicilor şi a fenomenului
îmbătrânirii în general, prin activităţi de socializare şi petrecere a timpului liber, activităţi
cultural educative.

Grupurile ţintă vizate de proiect: Beneficiarii direcţi ai serviciilor de îngrijire la domiciliu sunt
persoane vârstnice, care se află într-una din următoarele situaţii:

 de dependenţă totală sau parţială, fiind imobilizate sau greu deplasabile,

 familia sau reprezentant legal nu le poate asigura îngrijirea corespunzătoare (nu este
calificat pentru acest tip de îngrijire, timpul său este limitat, are probleme de sănătate sau
locuieşte în altă localitate),
 sunt singure și în imposibilitatea de a-şi asigura un trai sau condiţii de locuit decente,
  sunt tolerante în locuinţa unor terţi  (cu sau fără grad de rudenie) care nu doresc să îi
îngrijească, dar sunt de acord cu serviciile de îngrijire comunitară, solicită ajutor în acest
sens.

Buget: -  790.000 LEI

7. Denumire proiect: Servicii integrate de dezvoltare profesională pentru adulţii

cu probleme de sănătate mintală ID 64373

Partener: Fundația Estuar
Grupul țintă este format din 200 de beneficiari

Buget: -  646.020 LEI

8. Denumire proiect: Complex socio-medical Sfântul Nectarie

Partener: Asociația Ahava
Proiectul susţine asistenţa socio-medicală a adulţilor marginalizaţi social, persoane cu situaţie
socială dificilă, cu venituri mici sau fără venituri, cu vârsta de peste 18 ani,
neinstituţionalizate, bătrâni, şomeri, adulţi fără venituri, cu venituri mici la nivelul
venitului mimim garantat, cu o situaţie familială dificilă şi având o situaţie medicală care
necesită o intervenţie recuperatorie de specialitate. Admiterea într-o instituţie medicală a
acestor persoane întâmpină nevoile unei categorii profund afectate de schimbările legislative, de
mentalitatea oamenilor, de lipsa cunoştinţelor din domeniu, de ignoranţă, de alte urgenţe şi
priorităţi impuse, de lipsa mijloacelor de intervenţie recuperatorie adecvată în perioada de
recuperabilitate, de criza economică care a afectat o parte importantă a populaţiei prin creşterea
şomajului, scăderea puterii de cumpărare, degradarea bio-funcţională a persoanelor, întârzierea
actului medical ceea ce agravează patologia ( se ştie că pacienţii ajung în mediul spitalicesc
adesea în stadii avansate ale bolilor şi asta indiferent de vârstă, de la vârste tinere până la
persoane de vârsta a 3 a).
Proiectul :

 facilitează accesul persoanelor adulte marginalizate la servicii medicale de specialitate,

furnizate de DGASPC sector 6, servicii de găzduire, medicale, de terapie  conform
standardelor de calitate şi a modelelor de bune practici în domeniu, recuperare medico-
psiho-socială;
 vine să răspundă intereselor specifice ale persoanelor adulte marginalizate din sectorul 6;
 se bazează pe permanenta evaluare a beneficiarilor ;
 doreşte modernizarea sistemelor de evaluare şi recuperare adaptate la cerinţele legislaţiei
în vigoare ;
 promovează principiul şanselor egale, respectului faţă de oameni şi al confidenţialităţii;

Grupul țintă :
  Beneficiarii vor fi 1000 de persoane/ lunar  cu diferite diagnostice în diferite domenii
medicale;
 Vârsta beneficiarilor va fi peste 18 ani;  
 Situaţie socială : venituri mici, somaj, situaţie medicală şi socială de vulnerabilitate, etc

Buget: -  9.095.596 LEI

9. Denumire proiect: Cabinete socio-medicale cu cele două componente „Cabinet

stomatologice” şi „Cabinet oftalmologice”,

Partener: Asociația Ahava
Proiectul „Centru medico-social” continuă acordarea de asistenţă medicală de specialitate pentru
persoane aflate în dificultate, care necesită măsuri de protecţie socială. Se propune astfel
continuarea funcţionării cabinetelor medicale care vor deservi persoanele vârstnice rezidente şi
persoanele aflate în dificultate din comunitate care necesită protecţie socială. De asemenea, de
servicii medicale vor beneficia şi copiii aflaţi într-o formă de protecţie socială sau cei din mediul
familial care nu au posibilităţi în acest sens.
Scopul proiectului este acela de a oferi servicii medico-sociale în Centrul medico-social, cu două
componente, respectiv cabinet stomatologice şi cabinet oftalmologice, la nivelul comunităţii
sectorului 6 şi acordarea de asistenţă medicală de specialitate pentru persoane aflate în
dificultate, care necesită măsuri de protecţie socială. Precizăm că în prezent numărul mare de
persoane defavorizate care au nevoie de acces la consultaţii medicale de specialitate impune
continuarea desfăşurării proiectului şi dezvoltarea acestor servicii.
Grupul ţintă este reprezentat de următoarele categorii:

 copii (copii beneficiari de servicii sociale în cadrul D.G.A.S.P.C. sector 6 – copii din
centre de zi, copii aflaţi în plasament familial, copii din apartamente sociale, copii care
provin din familii defavorizate cu un risc crescut de marginalizare socială);
 persoane adulte aflate în dificultate şi persoane cu dizabilităţi (persoane beneficiare de
ajutor social sau de alte forme de sprijin social, persoane/familii cu risc crescut de
marginalizare socială, fără locuinţă, care au nevoie de suport specific şi intervenţii
interdisciplinare);
 persoane vârstnice (instituţionalizate în cadrul Complexul de Servicii Sociale “Floare
Roşie” şi Centrul de Servicii Sociale “Sfântul Mucenic Fanurie”, persoane vârstnice din
comunitatea locală beneficiare de programe sociale sau care necesită acordarea unor
măsuri de protecţie socială).

Buget: -  5.218.544 LEI

10. Denumire proiect: Centrul pilot social multifuncţional Buburuza Mare

Partener : Asociația Ahava

Obiective :
  Asigurarea de activităţi educaţionale pentru 120 copii cu vârsta cuprinsă între 3 si 6 ani
într-un cadru adecvat;
 Acordarea de asistenţă de specialitate în cadrul centrelor  sociale multifuncţionale pentru
120 de copii preşcolari în primul an de funcţionare;
 Sprijinirea familiilor acestor copii, pe alte paliere decât şcolarizarea, astfel încât să-şi
amelioreze condiţiile de existenţă;
 Oferirea de servicii sociale pentru familiile defavorizate din comunitate (informare,
consiliere, consiliere familială, consiliere juridică şi administrativă) în vederea evitării
instalării riscului de abandon şcolar/familial în rândul copiilor marginalizaţi;
 Socializarea, învăţarea socială, integrarea şi reintegrarea copiilor proveniţi din familii
aflate în situaţii de criză;
 Implicarea persoanelor defavorizate în cadrul unor activităţi de ergoterapie şi de petrecere
a timpului liber şi familiarizarea acestora cu anumite servicii sociale;
 Prevenirea marginalizării sociale, motivarea părinţilor în scopuri lucrative şi promovarea
unei educaţii adecvate pentru copiii acestora;
 Sprijinirea părinţilor aflaţi în dificultate în vederea reintegrării sociale;
 Implicarea altor factori (autorităţi, firme private, cetăţeni, alte O.N.G.-uri) în sprijinirea
acestui tip de centru pilot social multifuncţional, accesibil copiilor şi familiilor în
dificultate socio-economică;
 Creşterea accesibilităţii copiilor preşcolari din cadrul familiilor defavorizate la educaţie;
 Creşterea gradului de conştientizare şi informare a populaţiei cu privire la necesitatea şi
rolul educaţiei în societate;
 Sensibilizarea şi implicarea comunităţii în reducerea cauzelor care generează sărăcia,
şomajul şi instituţionalizarea copiilor;
 Dezvoltarea unui parteneriat solid cu un O.N.G. în vederea acordării de servicii de
specialitate copiilor şi familiilor defavorizate.

Grup ţintă :
Număr de beneficiari estimat pentru 12 luni: 120

 beneficiari direcţi: copii preşcolari aflaţi în dificultate;

 beneficiari indirecţi: familiile defavorizate cu risc crescut de marginalizare socială din
rândul cărora provin copiii preşcolari.

Buget: -  4.503.980 LEI

11. Denumire proiect: Sprijin pentru seniorii sectorului 6

Obiective :
  Să ajute pensionarii cu venituri mici din Sectorul 6 prin acordarea unui pachet cu
alimente / lunar;
 Acordarea unui pachet cu alimente / lunar pentru un număr de 400 persoane vârstnice;
 Intervenţie directă în vederea îmbunătăţirii calităţii vieţii pensionarilor defavorizaţi din
Sectorul 6;
 Dezvoltarea parteneriatului cu asociaţii de pensionari, respectiv Consiliul Persoanelor
Vârstnice Sector 6 în vederea identificării persoanelor vârstnice care necesită sprijin
alimentar.

Beneficiari :
Număr de beneficiari estimat : 400 persoane vârstnice / lunar
Grup ţintă :
• persoane vârstnice cu domiciliul legal pe raza sectorului 6, care au împlinit vârsta legală de
pensionare şi au venituri mici (venitul de 700 lei / membru familie);

Buget: -  336.000 LEI

12. Denumire proiect: Școala de voluntari

Obiective :

 Crearea unei reţele de voluntariat comunitar care  să sprijine intervenţiile sociale atât la
nivelul serviciilor cât şi al proiectelor din cadrul DGASPC sector 6;
 Organizarea şi coordonarea activităţilor de voluntariat la nivelul comunitatii sectorului 6. 

Beneficiari :
Număr de beneficiari estimat : 40
Grup ţintă :
• Voluntarii activi care doresc să se implice în activităţi de scurtă sau de lungă durată pe raza
sectorului 6

Buget: -  20.200 LEI

13. Denumire proiect : Liga tinerilor sportivi

Obiective :

 Identificarea, monitorizarea situaţiei sociale şi consilierea copiilor cu probleme de

comportament de pe raza sectorului 6.
 Implicarea copiilor cu probleme de comportament în activităţi sportive organizate ce pot
constitui o alternativă la modelele de comportament învăţate precum şi oferirea
posibilităţii de responsabilizare  şi valorizare.
 Constituirea unei oferte de petrecere a timpului liber pentru toţi copiii aflaţi în dificultate
prin organizarea unor competiţii de fotbal, tenis, snooker, baschet şi scrimă.
  Popularizarea DGASPC sector 6 şi a serviciilor  pe care le oferă în rândul copiilor ce ar
putea beneficia de acestea.

Grup țintă : 90 de copii defavorizaţi cu probleme de comportament ( 30 la fotbal, 10 la tenis, 20

la baschet, 20 la scrimă, 10 la snooker)

Buget : 139000 LEI

13. Denumire proiect: Prestații financiare excepționale pentru familii care nu au

posibilitatea de aacorda copiilor îngrijirea corespunzătoare

Obiective :

 Acordarea de prestaţii sub formă de bonuri valorice pentru achiziţia de alimente, în

cuantum de maximum 200 lei lunar, pentru o perioada de maximum 6 luni pe an, pentru
copii ale căror familii, din cauza lipsei resurselor financiare şi/sau materiale, nu reuşesc
să le asigure satisfacerea nevoilor de bază.
 Acordarea de prestaţii sub formă de bani, în cuantum maxim de 4000 lei/familie, o
singură dată, pentru familii care au în îngrijire unul sau mai mulţi copii aflaţi în situaţii
excepţionale de risc, pentru înlăturarea efectelor căreia sunt necesare cheltuieli ce
depăşesc posibilităţile familiei (ex: afecţiuni medicale grave al căror tratament presupune
cheltuieli pe care familia nu le poate suporta din venituri proprii, locuinţă degradată care
necesită o reparaţie urgentă pentru a asigura un adăpost cu confort minim din punct de
vedere fizic pentru copil, alte situaţii excepţionale pe care comisia pentru acordarea
prestaţiilor le va considera eligibile).
 Acordarea de prestaţii sub formă de bani, în cuantum de maximum 300 lei lunar pentru o
perioada de maximum 6 luni într-un an, pentru copii ale căror caror familii nu pot suporta
din veniturile proprii cheltuielile de susţinere a acestora în programele de îngrijire şi 
educaţie necesare, corespunzătoare vârstei (creşă, grădiniţă cu program
prelungit/săptămânal, centre de tip afterschool).
 Acordarea de prestaţii sub formă de bani sau bonuri valorice, în cuantum de maximum
600 lei lunar, pentru copii cu nevoi speciale, încadraţi într-un grad de handicap, al căror
diagnostic impune programe de recuperare, controale şi intervenţii medicale repetate,
şi/sau o alimentaţie specială mai costisitoare decât cea obişnuită, ale căror familii nu
dispun de resursele financiare acoperirii nevoilor acestora.

Grup ţintă :
Copii şi familii din categorii sociale vulnerabile.

 Copii din familii care, temporar, din cauza lipsei/insuficienţei resurselor material-
financiare, nu reuşesc să le asigure o îngrijire corespunzatoare, în special satisfacerea
nevoilor legate de hrană.

Număr minim estimat de beneficiari direcţi în cadrul proiectului: 60

  Copii aflaţi într-o situaţie excepţională de risc pentru înlăturarea efectelor căreia sunt
necesare cheltuieli ce depăşesc posibilităţile familiei (ex: afecţiuni medicale grave al
căror tratament presupune cheltuieli pe care familia nu le poate suporta din venituri
proprii, locuinţă degradată care necesită o reparaţie urgentă pentru a asigura un adăpost
cu confort minim din punct de vedere fizic pentru copil, familii aflate în situaţie de
evacuare, alte situaţii excepţionale pe care comisia pentru acordarea prestaţiilor le va
considera eligibile)

Număr minim estimat de beneficiari direcţi în cadrul proiectului: 15

 Copii din familii care nu pot suporta din veniturile proprii cheltuielile de susţinere a
acestora în programele de îngrijire şi  educaţie necesare, corespunzătoare vârstei (creşă,
grădiniţă cu program prelungit/săptămânal, centre de tip afterschool)

Număr minim estimat de beneficiari direcţi în cadrul proiectului: 20  

 Copii cu nevoi speciale, încadraţi într-un grad  de handicap, al căror diagnostic impune
programe de recuperare, controale şi intervenţii medicale repetate, şi/sau o alimentaţie
specială mai costisitoare decât cea obişnuită, ale căror familii nu dispun de resursele
financiare acoperirii nevoilor acestora

Număr minim estimat de beneficiari direcţi în cadrul proiectului: 50                                         

Buget: -  200.000 LEI

14. Denumire proiect: Lumea celor 64 de pătrate – proiect educațional și sportiv

pentru copiii defavorizați

Obiective :

 Identificarea, iniţierea şi susţinerea pentru practicarea şahului de performanţă pentru 30

de copii defavorizaţi de pe raza sectorului 6.
 Diseminarea şahului ca activitate educativă, sportivă şi ludică în rândul copiilor şi al
personalului de îngrijire din sistemul de protecţie al DGASPC sector 6.
 Constituirea unei oferte de petrecere a timpului liber pentru copiii şi vârstnicii aflaţi în
dificultate pe raza sectorului 6 prin organizarea unui turneu intergeneraţional cu premii.
 Dezvoltarea personală a copiilor participanţi la proiect în sensul îmbunătăţirii gândirii
logicocombinative, a atenţiei distributive, eliminarea tracului şi antrenarea capacităţii de a
lua decizii în termen scurt.

Grup ţintă : 30 de copii între 6-14 ani, beneficiari ai sistemului de asistenţă socială din sectorul
6

Buget: -  39.000 LEI

15. Denumire proiect:  Liga tinerilor karatiști – program de activități sportive
pentru dezvoltarea personala a copiilor și tinerilor de pe raza sectorului 6

Partener:  Club sportiv „Sonkeifree”, 

Obiective :

 Identificarea, monitorizarea situaţiei sociale şi consilierea copiilor şi tinerilor de pe raza

sectorului 6.
 Implicarea copiilor cu probleme de comportament în activităţi sportive organizate ce pot
constitui o alternativă la modelele de comportament învăţate precum şi oferirea
posibilităţii de responsabilizare şi valorizare.
 Constituirea unei alternative de petrecere a timpului liber pentru toţi copiii  de pe raza 
sectorului 6  şi cu  prioritate pentru copiii aflaţi în dificultate prin organizarea unor
concursuri de arte marţiale.
 Popularizarea DGASPC sector 6 şi a serviciilor pe care le oferă în rândul copiilor ce ar
putea beneficia de acestea.

Grup ţintă : Între 30 şi 100 de copii  de pe raza sectorului 6 pentru fiecare locaţie.

Buget: -  359.000 LEI

16. Denumire proiect:  Plata chiriei unor locuința pentru persoane/familii

marginalizate social

Obiective :

 Plata chiriei pentru un număr de 50 locuinţe, destinate persoanelor singure/familiilor

aflate într-o situaţie de marginalizare socială sau aflate în risc de marginalizare socială, în
cuantum maxim de 900 lei/lună, pentru o perioadă de maxim 24 luni, cu  reevaluarea 
trimestrială a condiţiilor pentru care persoana sau familia a beneficiat de acest serviciu
social.

Grup ţintă :
Condiţii de identificare a grupului ţintă 
Prin persoană marginalizată social, conform art.49 din H.G. nr. 1149/2002 pentru aprobarea
Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii nr.116/2002 privind prevenirea şi
combaterea marginalizării sociale, se înţelege persoana care beneficiază de venit minim garantat
sau care face parte dintr-o familie  beneficiară de venit minim garantat, în condiţiile Legii nr.
416/2001 şi se află în cel puţin două din următoarele situaţii:
1. nu au loc de muncă;
2. nu au locuinţă în proprietate sau folosinţă;
3. locuiesc în condiţii improprii;
4. au unul sau mai mulţi copii în intreţinere sau fac parte dintr-o familie cu mulţi copii în
întreţinere;
5. sunt persoane vârstnice, fără susţinători legali;
6. sunt încadrate în categoria persoanelor cu handicap sau invaliditate;
7. au în întreţinere o persoană încadrată în categoria persoanelor cu handicap grav, accentuat ori
invaliditate gradul I sau II;
8. au executat o pedeapsă privativă de libertate. 
Aceasta trebuie să aibă domiciliul legal pe raza sectorului 6, de minim un an de zile.
Prin persoană aflată în risc de marginalizare socială se înţelege persoana/familia care are venitul
net situat între venitul minim garantat şi echivalentul venitului minim brut pe
economie.

Buget: -  540.000 LEI

17. Denumire proiect: Tu alegi – proiect de prevenire a violenței între tineri

Obiectiv :

 Prevenirea violenţei între tineri, în mediul şcolar, între profesori, adulţi şi tineri

Grup ţintă :
• Elevii  claselor a VIII-a şi a IX-a din şcoli generale, respectiv din licee  

Buget: -  18.750 LEI

18. Denumire proiect: La teatrale cu matale

Obiectiv :

 Realizarea unui demers pentru dezvoltarea personală a copiilor beneficiari ai serviciilor

DGASPC sector 6, a copiilor cu comportament de risc şi a copiilor defavorizati de pe
raza sectorului 6, prin stimularea abilităţilor artistice datorate frecventării cursurilor de
teatru şi a evoluţiei pe scenă în cadrul festivalului.

Grup ţintă :
• 20 de copii între 8-14 ani, beneficiari ai sistemului de asistenţă socială din sectorul 6.

Buget: -  10.250 LEI

19. Denumire proiect: Tabere de dezvoltare personală

Obiectiv :

 Pregătirea unui număr de 20-30 de voluntari în domeniul animaţiei socio-educative în

vederea susţinerii unor activităţi de lucru cu copiii beneficiari ai sistemului de protecţie
socială din cadrul comunităţii sectorului 6;
 Oferirea unei alternative de petrecere a timpului  liber specific vacanţei de vară şi de
prevenire a comportamentelor predelincvente şi delincvente pentru un număr de
 aproximativ 100 de copiii proveniţi din medii sociale cu risc de marginalizare de pe raza
sectorului 6 . 

Grup ţintă :
• Copiii proveniţi din medii sociale cu risc de marginalizare de pe raza sectorului 6 

Buget: -  20.000 LEI

20. Denumire proiect: Sunt special dar vreau să știu

Obiectiv :

 Evaluarea si diagnosticarea in mediile de preşcolari si şcolari a copiilor ADHD,ADD;

ODD, MR  sau cu alte forme de Tulburari de dezvoltare psihologica Fobii, Anxietăţi,
Depresii infantile, Tulburări de ritm si fluenţă, Tulburări Alimentare sau de Somn)
 Introducerea copiilor diagnosticaţi în programe de  recuperare terapeutică
 Consilierea familiei din care provine copilul ADHD/ADD sau cu altă tulburare de
dezvoltare psihologică în scopul reunirii, armonizării familiei şi constientizării rolului
primordial pe care îl au în recuperarea propriului lor copil.
 Educarea şi instruirea specifică a părinţilor copiilor speciali, implementarea unor reguli si
metode specifice de educatie pe care acestia trebuie sa le aplice copiilor pentru a-i ajuta
sa invete, sa se integreze in familie, societate si in  învăţământul public de masă;
 cadrele didactice şi voluntarii implicati in educarea copiilor speciali vor fi instruiti de
specialisti pentru a recunoaste, intelege,  si oferi suport şi intervenţie psiho-educativă
specifică copiilor ADHD, ADD sau cu alte Tulburari de dezvoltare Psihologica, 
preşcolari şi şcolari  (2-/16 ani), din sectorul 6;
 copiii diagnosticati cu ADHD/ADD; ODD; MR  sau alte Tulburari de dezvoltare
psihologica înscrişi în învăţământul de  masă în anii 2012 şi 2013 sunt diagnosticati,
consiliati si  monitorizaţi din punct de vedere psiho-comportamental pe parcursul anului
şcolar şi  sprijiniti cu ajutorul terapiilor specifice în vederea menţinerii integrării în şcoală
prin înfiinţarea programului „special after school”.

Grup ţintă :

 copiii diagnosticaţi cu ADHD, ADD; ODD, MR  sau alte Tulburari de dezvoltare
psihologica (cu sau fără certificat eliberat de către Serviciul de Evaluare Complexă -
DGASPC 6) cu vârste cuprinse între 2-12/14 ani;
 copiii  diagnosticati cu una din Tulburarile de  Dezvoltare Psihologica si neintrodusi in
tratamente de consiliere si recupearere terapeutica si care au pierdut sansa la continuarea
studiilor in invatamantul de masa datorita neintelegerii si marginalizarii 
 parinti cu sau fara unul sau mai multi copii speciali, specialişti, cadre didactice, 
( educatori, învăţători, consilieri şcolari şi logopezi) din unităţile de învăţământ de masă
 ale sectorului 6, voluntari care sunt sau vor sa se implice in recuperarea si integrarea
copiilor speciali;

Buget: -  65.000 LEI

22. Denumire proiect: Școala  părinților și a adolescenților – proiect pentru

optimizarea și dezvoltarea abilităților parentale ale părinților copiilor cu vârste
între 11 și 16 ani, respectiv optimizarea și dezvoltarea personală a adolescenților

Obiectiv :

 Creşterea capacităţii de intervenţie educativă eficientă a părinţilor pentru copiii lor. 

 Dezvoltarea capacităţilor de autocunoaştere şi responsabilizarea privind luarea unor
decizii conştiente şi asumate, de către tinerii participanţi. 
 Crearea unei reţele de suport între părinţi cu sprijinul specialiştilor în domeniu pentru
stimularea disponibilităţii şi capacităţilor de a fi un bun părinte.
 Supervizare / formare profesională pentru specialiştii DGASPC sector6.

Grup ţintă :
Un număr de 20 de persoane selectate dupa următoarele criterii :

 copii cu vârsta cuprinsă între 11- 16 ani care au dificultăţi de adaptare şcolară, care au
dificultăţi de relaţionare/comunicare cu părinţii/ reprezentanţii legali. 
 părinţi în cuplu mama-tata sau un singur membru al acestui cuplu ai copiilor mai sus
menţionaţi ce beneficiază de serviciile de specialitate ale Direcţiei Generale de Asistenţă
Socială şi Protecţia Copilului Sector 6 sau care frecventează una din şcolile sectorului 6,
alţii decât beneficiarii serviciilor de asistență socială.

Buget: -  5.000 LEI

23. Denumire proiect: Șanse la integrare – proiect privind recuperarea și

integrarea copiilor cu autism sau cerințe educative speciale în învățământul de
masă

Obiectiv :

 copiii cu autism preşcolari sunt ajutaţi să se integreze în învăţământul public de masă din
sectorul 6;
 părinţii devin coterapeuţi în procesul de recuperare şi integrare a copilului cu autism în
învăţământul public de masă;
 cadre didactice, părinţi şi voluntari sunt formaţi/pregătiţi pentru a oferi un suport şi
intervenţie intructiv-educativă specifică copiilor cu autism preşcolari şi şcolari din ciclul
primar (7-10/11 ani), din sectorul 6;
  copiii cu autism înscrişi în învăţământul de masă în anii 2011, 2012 și 2013 sunt
monitorizaţi din punct de vedere al parcursului şcolar şi sprijiniţi în vederea menţinerii
integrării în şcoală prin înfiinţarea programului „after school”.

Grup ţintă :

 copiii diagnosticaţi cu autism (cu sau fără certificat eliberat de către Serviciul de Evaluare
Complexă - DGASPC 6) cu vârste cuprinse între 2-10/11 ani;
 copiii cu dizabilităţi pentru care s-au identificat cerinţe educative speciale;
 specialişti, cadre didactice ( educatori, învăţători, consilieri şcolari şi logopezi) din
unităţile de învăţământ de masă ale sectorului 6;

Buget: -  60.000 LEI

24. Denumire proiect: Dezvoltarea serviciilor de recuperare oferite în cadrul

echipei mobile – proiect privind recuperarea și integrarea copiilor cu dizabilități

Obiectiv :

 Ameliorarea calităţii vieţii copiilor cu dizabilităţi şi a familiilor acestora printr-un

program de servicii de recuperare, desfăşurat sub supraveghere specializată (cu specialişti
din cadrul echipei mobile), la domiciliul copiilor
 Părinţii copiilor cu dizabilităţi participă la sesiunile de lucru, iar specialiştii vor dezvolta
împreună cu aceştia o serie de activităţi terapeutice şi educaţionale
 Specialiştii (psihologii) din cadrul echipei mobile vor fi formaţi/pregătiţi pentru a oferi un
suport şi intervenţie specifică copiilor cu dizabilităţi

Grup ţintă :

 Copiii cu dizabilităţi şi familiile acestora care nu sunt incluşi în programe de recuperare

 Copiii cu handicap care nu pot fi strămutaţi (din diverse motive, cum ar fi: probleme
medicale, lipsa de transport, sărăcie, familii mono-parentale, analfabetism), având în
vedere respectarea dreptului lor de a primi servicii specializate de recuperare

Buget: -  22.500 LEI

PROIECTE DEPUSE LA CONSILIUL LOCAL SECTOR 6

ÎN VEDEREA SUBVENŢIONĂRII DIN BUGETUL
LOCAL, ÎN BAZA LEGII 34/1998
1. Proiectul :,,Centrul Comunitar Ghencea” al Asociaţiei „Sfântul Arhidiacon
Ștefan”

 Suma soliciată: 305.200  lei  din bugetul local,  în  anul 2013;
 Pondere contribuţie financiară din bugetul local sector 6: aproximativ 70,87% de la
bugetul local pentru serviciile prestate;
 Serviciile de asistenţă socială acordate:     
 Cantină socială pentru copii şi familii aflate în dificultate : Constă în asigurarea unei
mese calde la prânz pentru 140 de persoane pe zi, de luni până vineri, beneficiarii acestui
program fiind batrâni cu posibilităţi financiare limitate, persoane aflate în prag de
marginalizare socială, precum şi copii ce provin din familii ce întâmpină dificultăţi de
natură socio-economică (100 adulţi şi 40 de copii).
 Clubul Copiilor - Programul de prevenire a abandonului şcolar: Acest serviciu se
adresează copiilor cu vârste cuprinse între 6 şi 18 ani, care întâmpină dificultăţi şcolare,
educaţionale şi/sau materiale sau care se pregătesc pentru examenele naţionale. Numarul
de copii înscrişi în cadrul acestui program este de 40.
 Clubul Seniorilor - Program de reinserţie socială a persoanelor de vârsta a III-a:
Principalul obiectiv al acestui serviciu este acela de a le oferi bătrânilor posibilitatea de a
socializa, de a se implica în viaţa comunităţii, de a se simţi utili. Numărul de beneficiari
ai acestui program este de 20 persoane.
 Consiliere şi orientare socio-profesională: Acest serviciu are ca scop final inserţia
profesională a persoanelor fără loc de muncă.
 Asistenţă medicală gratuită: Beneficiarii acestui serviciu îşi vor însuşi informaţii şi vor
dezvolta deprinderi pentru o viaţă sănătoasă, principalul efect vizat fiind acela al
prevenirii îmbolnăvirilor.
 Consiliere psihologică gratuită : Acest serviciu poate fi accesat prin apel la mai multe
tipuri de activităţi de profil: consiliere psihologică pentru părinţi, consiliere psihologică
pentru adolescenţi şi copii, grupuri de suport pentru diverse categorii de beneficiari
(adolescenţi, copii, etc).
 Consiliere juridică gratuită: Acest serviciu vizează rezolvarea problemelor de ordin
juridic ale beneficiarilor.
 Ajutor financiar de urgenţă:Pe parcursul anului 2011 am primit foarte multe solicitări
de ajutor financiar din partea beneficiarilor noştri si astfel am hotarat ca începând cu acest
an să instituim un nou serviciu social – ajutor financiar de urgenţă. Acest serviciu este
acordat pentru cheltuieli medicale de urgenţă, plata contra valorii chirei, susţinerea
financiară a unui copil cu rezultate şcolare excepţionale.
 Număr de beneficiari : 220 de persoane marginalizate social, domiciliate legal pe raza
sectorului 6, din care :
 140 de persoane pentru cantină socială;
  40 de persoane pentru programul de prevenire a abandonului scolar;
 20 de persoane pentru programul de reinserţie socială a persoanelor de vârsta a III-a;
 10 persoane pentru serviciul de consiliere şi orientare socio-profesională

2. Proiectul „ Centrul specializat pentru copii cu dizabilităţi severe multiple”  al

Fundaţiei „Copii în Dificultate”

 Suma solicitată : 158.400 lei din bugetul local, în anul 2013;

 Pondere contribuţie financiară: aproximativ 63,51% de la bugetul local pentru
serviciile prestate;
 Serviciile de asistenţă socială acordate :
 gazduire pe perioada nedeterminata;
 asistenta medicala si ingrijire;
 asistenta paliativa;
 suport emotional;
 recuperare si reabilitare;
 socializare si petrecere  timpului liber;
 reintegrare familiala si comunitara.

Număr de beneficiari :  6 copii                           

3. Proiectul : “Centrul de Îngrijiri Paliative” al Fundaţiei „Sf. Irina”

 Suma solicitată: 100.000 lei din bugetul local, în anul 2013;

 Pondere contribuție financiară: aproximativ 5,68% de la bugetul local pentru serviciile
prestate;
 Serviciile de asistenţă socială acordate :

Fundaţia asigură asistenţă medicală şi socială persoanelor aflate într-o situaţie de marginalizare
atât la nivel familial cât şi la nivelul comunităţii, societăţii prin gravitatea diagnosticului cu
prognostic rezervat.

 Număr de beneficiari :   6 persoane bolnave de cancer sau leucemie în stadiu terminal

 4. „Centrul social pentru persoane vârstnice din sectorul 6” al Asociaţiei

Umanitare Equilibre

 Suma solicitată: 129.600 lei din bugetul local, în anul 2013;

  Pondere contribuție financiară: aproximativ 83,33% de la bugetul local pentru
serviciile prestate;
 Serviciile de asistenţă socială acordate :
 asistenţă socială primară şi specializată, cu servicii concrete de: evaluare şi re-evaluare
socială, consiliere socială;
 ingrijirea la domiciliu a persoanelor în vârstă;
 centrul de zi cu activităţi de club, drama terapie, consiliere psihologică, consiliere
administrativă şi financiară, psihoterapie.
 Numărul de beneficiari este de 250 în Sector 6, Bucureşti, din care se cere subvenţie
pentru 50 persoane.

5. Proiectul : “Centrul de Plasament „Sf. Marcellin Champagnat” al Asociaţiei

„Fraţilor Marişti ai Şcolilor din România”

 Suma solicitată: 686.837 lei din bugetul local, în anul 2013;

 Pondere contribuție financiară: 60% de la bugetul local pentru serviciile prestate;
 Serviciile de asistenţă socială acordate :

Politica şi obiectivele planului strategic al serviciilor sociale sunt cuprinse in Proiectul Socio-
Educativ şi  în Regulamentul de Organizare si Funcţionare al Asociaţiei Fraţilor Marişti.
Ele sunt structurate astfel:

 INTEGRAREA PERSONALĂ

-  primirea beneficiarilor
-  socializarea împreuna cu toţi beneficiarii
-  trăirea religioasa
-  rezolvarea de conflicte

 INTEGRAREA SOCIALĂ ŞI PE PIAŢA MUNCII

o orientare socio-profesională

o Pregătirea intelectuală (calificarea profesională).

  INTEGRAREA ÎN FAMILIE
o cunoaşterea situaţiei familiale
o asumarea propriei situaţii familiale
o implicarea in rezolvarea propriei situaţii personale si familiale
o integrarea definitiva in propria familie
o pregătirea familiilor pentru a primi pe copiii acasă.
  Număr de beneficiari : 32 de băieţi şi fete.

6. Proiectul : “Centrul Comunitar Generaţii” al Asociaţiei „Principesa

Margareta a României”

 Suma solicitată: 100.800 lei din bugetul local, în anul 2013;

 Pondere contribuție financiară: 3,08% de la bugetul local pentru serviciile prestate;
 Serviciile de asistenţă socială acordate :
 Suport educaţional (meditaţii şi sprijin în efectuarea temelor şcolare, cursuri de limbi
străine, etc);

Meditaţiile  se adresează copiilor şi tinerilor  cu vârste cuprinse între 6 şi 25 de  ani, care
întâmpină dificultăţi şcolare implicaţi direct voluntarii şi seniori, foşti profesori care doresc să
ofere spijinul lor.

 Servicii de socializare, recreative şi petrecere a timpului liber

Principalul obiectiv al acestui serviciu este acela de facilitarea a relaţiilor interpersonale dintre
copii, dirijarea jocului individual şi colectiv în atmosfera de comunicare stimulativă prin oferirea
unei alternative de petrecere a timpului liber a tuturor beneficiarilor, de socializare şi creştere a
stimei de sine.
Participanţii  vor putea să opteze în funcţie de preferinţe pentru una sau mai multe activităţi:
cursuri de calculatore, gimnastică, confecţionare de obiecte decorative, pictură, teatru, cor
intergeneraţional, dans, activităţi de socializare ( sah, scrabble, rummy, monopoly).
În acelaşi timp un obiectiv la fel de important va fi acela de a oferi copiilor/tinerilor cu aptitudini
posibilitatea de a şi le pune în valoare într-un cadru instituţional care să le stimuleze creativitatea
şi dorinţa de a evolua.

 Consiliere socială;

Acest serviciu constă în sprijinirea şi asistarea familiilor în vederea obţinerii unor anumite
drepturi legale, prin informarea cu privire la instituţiile abilitate să le ofere aceste drepturi şi
întocmirea actelor,  documentelor necesare.

 Consiliere psihologică se adresează atât copiilor, tinerilor, persoanelor vârstnice şi

părintilor copiilor. Scopul

 acestui demers este acela de a oferi beneficiarilor  sprijin în luarea unor decizii importante, în
găsirea unor soluţii alternative în situaţii dificile şi de a rezolva o situaţie de criză.

 Consiliere parentală;

În cadrul activităţii de consiliere se încearcă oferirea unor răspunsuri prin cunoaşterea şi

însuşirea unor reguli simple în relaţia cu copilul, descoperirea schimbărilor mici care aduc
beneficii mari în creşterea acestuia, educarea lui fără a folosi pedepse inadecvate şi dăunătoare,
formarea unor aşteptări în funcţie de vârsta pe care o are copilul, cunoaşterea lui şi construirea
unei relaţii bune cu acesta.

 Consilierea şi orientare şcolară are în vedere asistarea tinerilor în conceperea şi

întocmirea documentaţiei necesare pentru angajare ( cv, scrisoare de intenţie, simularea
unui interviu), motivarea tinerilor pentru a-şi menţine locul de  muncă, cât şi a păinţilor
copiilor ce au rămas fără un loc de muncă.
 Suport alimentar;

Acest serviciu constă în asigurarea unei mese calde şi/sau pachet cu alimente pentru beneficiarii
direcţi ai Centrului Generaţii. Masa va fi servită în cadrul cantinei Colegiului Ucecom. Pentru a
evita dependenţa de acest serviciu, vor fi căutate, în fiecare caz în parte, soluţii alternative:
dezvoltarea capacităţii de auto-susţinere, apelarea la membrii familiei lărgite, apelarea la prieteni,
vecini sau alţi membrii ai comunităţii.

 Sprijin material, pentru copii şi familiile aflate în situaţii de urgenţă;

Acest serviciu constă în acordarea de ajutor material pentru beneficiarii Centrului Generaţii în
funcţie de necesităţi şi disponibilitatea materială a FPMR, care traversează o perioadă de criză
sau se confruntă cu diverse probleme. În urma accesării acestui serviciu beneficiarul va fi ajutat
să depăseasca situaţia de criză fie prin dispariţia cauzei care a generat-o fie prin găsirea de soluţii
alternative.

 Număr de beneficiari : 40 copii şi familiile lor.

PROIECTE CÂȘTIGATE AFLATE PE LISTA DE

AȘTEPTARE
Denumire proiect: „REABILITARE, MODERNIZARE, DEZVOLTARE ȘI
ECHIPARE CENTRU SOCIAL MULTIFUNCȚIONAL PINOCHIO”

Program de finanţare: Programul Operaţional Regional 2007-2013

Axa prioritară 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale
Domeniul major de intervenţie 3.2 – Reabilitarea /modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea
infrastructurii serviciilor sociale;
Buget proiect:
-suma totală 3999070   lei
-contribuţia DGASPC:  322507  lei

Obiectiv general: Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 6

realizează la nivelul Sectorului 6 măsurile de asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului,
familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, precum şi a
oricăror persoane aflate în nevoie.
Proiectul “Reabilitare, modernizare, dezvoltare şi echipare Centrul Social Multifuncţional
Pinochio” îşi propune să transforme unitatea actuală într-o destinaţie multifuncţională care va
putea acoperi o gama variată de servicii esenţiale de tip sănătate, educaţie, protecţie socială şi
siguranţă publică conforme cu normele Uniunii Europene, contribuind astfel la atingerea
obiectivului european al coeziunii economice şi sociale.

Obiectivul principal  al acestui proiect îl constituie îmbunătăţirea calităţii infrastructurii la nivelul

Centrului Social Multifuncţional Pinochio şi asigurarea îmbunătăţirii serviciilor sociale oferite în
mod echilibrat pe întreg teritoriul Sectorului 6 al capitalei pentru asigurarea unui acces egal al
cetăţenilor din sector la astfel de servicii.
Prin proiectul “Reabilitare, modernizare, dezvoltare şi echipare Centru Social Multifuncţional
Pinochio”  ne dorim crearea unui sistem unitar şi comprehensiv de servicii sociale, capabil să
asigure incluziunea socială a tuturor categoriilor vulnerabile, precum şi să contribuie la creşterea
calităţii vieţii persoanei pe raza Sectorului 6.
În scopul rezolvării problemelor specifice la nivelul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi
Protecţia Copilului Sector 6 este necesară intervenţia pentru refacerea, reabilitarea, echiparea şi
modernizarea acestui centru social în vederea accesului crescut la serviciile sociale oferite în
prezent şi a maximizării gradului de protecţie socială pentru familiile şi copiii asistaţi în prezent
în sector.

Centrul social cu destinaţie multifuncțională pe care dorim să-l refacem va putea  acoperi o gamă
variată de servicii, cu scopul de a ajuta familiile şi copiii aflaţi în dificultate, începând cu
acceptarea lor în centru, până la rezolvarea unor probleme specifice cu care aceştia se confruntă,
temporar, inclusiv prin organizarea unor cursuri pentru părinţi sau activităţi de petrecerea
timpului liber pentru copii.

Obiective specifice:
Proiectul “ Reabilitare, modernizare, dezvoltare și echipare Centru Social Multifuncțional Harap-
Alb” își propune urmatoarele obiective specifice, în conformitate cu valorile ce stau la baza
accesului la servicii sociale (informare, acces garantat, parteneriat real între organismele
furnizoare de servicii sociale pe de-o parte și ceilalți actori ai societății civile, evaluarea
impactului social) :

1. Îmbunătățirea infrastructurii actuale a Centrului vizându-se:

o Reabilitarea, modernizarea, echiparea și extinderea clădirii în care Centrul
funcționează, avându-se în vedere  extinderea spațiilor destinate activităților
zilnice și cazării, a spațiilor de luat masa, a zonelor destinate grupurilor sanitare și
a zonelor de  recreere;
o Crearea de facilități de acces pentru persoanele cu dizabilități (rampe) ;
o Amenajarea unor spații de lucru în cadrul centrelor sociale pentru a se organiza
cursuri pentru părinți sau activități de petrecerea timpului liber pentru copii;
o Amenajarea de noi spații de primire/consiliere pentru persoanele asistate care să
satisfacă cererea crescută de astfel de servicii;
 o Dotarea cu echipamente adaptate serviciilor oferite de centrul social, inclusiv
echipamente pentru persoane cu dizabilități;
o Înlocuirea parțială a mobilierului actual;
o Igienizarea și reamenajarea clădirii actuale, utilizandu-se o vopsea poliuretanica
cu rolul de a creea o suprafață antipraf, rezistentă la zgâriere și mătuire. Prin
aplicarea acesteia se va forma o peliculă elastică, protectoare, uniformă, rezistentă
la agenți chimici și ușor de curățat;
o Instalarea unui sistem de supraveghere video ;
o Montarea unui sistem de aer condiționat.
2. Creșterea eficienței energetice prin lucrări de reabilitare termică, prin îmbunătățirea și
modernizarea infrastructurii existente (refacere instalații termice, electrice și sanitare și
instalarea unei centrale termice) și prin instalarea de panouri fotovoltaice pe acoperișul
clădirii care să suporte o parte din consumul actual; precum și instalarea a trei sâtlpi de
iluminat cu energie solară în incinta centrului.
3. Îmbunătățirea comunicării și informării asupra drepturilor și beneficiilor serviciilor
sociale
o Asigurarea veridicității și calității informațiilor;
o Monitorizarea furnizării serviciilor sociale pentru urmărirea respectării drepturilor
beneficiarilor;
o Adaptarea comunicării la soluțiile moderne oferite de tehnologie prin
îmbunătățirea interacțiunii cu persoanele asistate sau interesate de serviciile
oferite de centru ;
o Campanii de informare, de popularizare a serviciilor și oportunităților.
4. Îmbunătățirea managementului și organizarea sistemului de furnizare a serviciilor
sociale:
o Adaptarea sistemului de servicii sociale la nevoile în evoluție ale diferitelor
categorii vulnerabile de populație;
o Consilierea și sprijinul acordat părințiilor/reprezentanților legali ai copiilor prin
personal angajat specializat;
o Contribuția adusă la depistarea precoce a situaților de risc care pot determina
separarea copiilor de părinții săi;
o Consiliere și cursuri pentru părinți;
o Activități de petrecere a timpului liber pentru copii.