Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Dupa semnificatie:
o Motivari positive , bazate pe cresterea efortului si contributia angajatilor in a obtine
obiectivele organizatiei, prin amplificarea satisfactiei produsa de acestea ( asigurate prin
folosirea satisfactiei generata de motivare – salarii marite,premii, promovari si felicitari, si
accesibilitatea performantei pentru toti angajatii).
o Motivari negative, materializate prin amenintarea personalului pentru reducerea satisfactiei
in munca,daca obiectivele organizatiei nu sunt atinse ( folosind motivari care deranjeaza –
reducerea salariilor, penalitati, retrogradari,mustrari si altele, care genereaza tensiune,
asteptari pesimiste si un moral scazut al angajatilor.
2. Dupa continut
o Motivare economica, care urmeaza satisfactiei din asteptarile si nevoile economice ale
angajatilor (salarii, bonusuri, profit,promovari, penalitati,costuri, facilitati de condus – folosite
indeosebi in firme
o Motivare moral-spirituala, care urmeaza satisfactiei provenita din aceste tipuri de asteptari si
nevoi (multumire, - ,critici, reprimari, titluri si celebrari)