Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
➤ “2 frați, King Azaz și Matemagician, care și-au împărțit Regatul Înțelepciunii, lăsat
moștenire de tatăl lor.
➤ Cei doi erau foarte suspicioși și geloși unul pe altul. Fiecare dintre ei încerca să fie
deasupra celuilalt.
➤ King Azaz insista că vorbele sunt mult mai semnificative decât cuvintele și, drept
urmare, regatul lui este cu adevărat cel mai măreț, în timp ce Matemagician susținea
că numerele sunt mult mai importante decât cuvintele, iar în consecință, regatul lui
este suprem.
➤ Au discutat și s-au certat la nesfârșit pe acest subiect, fără să poată cădea de acord.
➤ În cele din urmă, au decis să supună problema judecății prințeselor Rima și
Rațiunea.
➤ “După zile întregi de analiză aprofundată, de luare în considerare a tuturor
argumentelor pro și contra, și după ascultarea mărturiilor, cele două prințese și-au
anunțat decizia:
➤ ”Cuvintele și numerele au o valoare egală și alcătuiesc împreună țesătura cunoașterii. Nu este cu
nimic mai important să numeri firele de nisip decât să dai nume stelelor. De aceea, fie ca ambele
regate să conviețuiască în pace”.
➤ Din păcate, cei doi frați nu au acceptat această decizie, surorile Rima și Rațiunea au
căzut în dizgrație și au fost izgonite din regat, iar forța cunoașterii a fost slăbită
pentru mult timp. “
MORALA POVEȘTII?
➤ Strategii personale
➤ Experiența personală și observația directă
➤ Adoptarea unei perspective noi de analiză
➤ dezvoltarea capacității de raportare la lumea înconjurătoare ca și cum am fi
văzut-o atunci, pentru prima dată. Vom putea astfel descoperi lucruri pe
lângă care am trecut sau în mijlocul cărora trăim fără a le înțelege și a ni le
explica.
➤ Cărți, filme, media
➤ Strategii interpersonale
➤ Apelul la relația cu alte persoane, profesori, cercetători, colegi etc., care pot
contribui cu experiența și cunoștințele lor la conturarea unei idei de cercetare.
➤ Adesea, discuțiile cu persone din alte domenii sau având expertize diferite de a
noastră poate deschide perspective neobișnuite și sugerează conexiuni noi între
fapte și fenomene, care până atunci erau văzute dintr-o perspectivă mai îngustă.
➤ Participarea la conferințe sau sesiuni de prezentări, în care se poate lua
cunoștință cu o varietate de studii, pe diverse teme, ce pot constitui surse de
inspirație pentru dezvoltarea unei idei proprii.
➤ Literatura de specialitate
➤ Replicarea.
➤ O cercetare considerată importantă, mai ales atunci când deschide o direcție nouă sau testează o ipoteză
mai puțin verificată, poate fi replicată, în condiții identice, pentru a aduce noi dovezi în sprijinul acesteia.
➤ Îmbunătățirea puterii explicative.
➤ O cercetare care privește relația dintre performanța organizațională și flexibilitatea orarului de muncă i
poate fi ameliorată dacă cercetătorul controlează anumite variabile care nu au fost controlate în cercetarea
inițială
➤ Reconcilierea unor rezultate divergente.
➤ De multe ori, analizând rezultatele unor cercetări cu privire la aceeași temă putem constata rezultate
diferite, chiar total divergente. În astfel de situații, o cercetare nouă poate fi utilă pentru a înclina balanța
într-o direcție
➤ Sugestiile propuse de autori.
➤ Este o practică destul de frecventă ca autorii să își încheie cercetările cu sugestii pentru noi studii privind
tema respectivă, pornind de la recunoașterea limitelor propriei cercetări sau de la întrebările noi ridicate
pe parcursul acesteia.
EXEMPLE DE POSIBILE TEME
➤ Impactul lipsei de siguranță a locului de muncă asupra performanței individuale
(într-un anumit domeniu/industrie; pentru anumite grupuri de vârstă etc.) (punct
de plecare: http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/writing/calls.htm?
id=7417)
➤ Impactul technologiilor informaționale (sau social media) asupra performanței la
locul de muncă (punct de plecare: http://www.emeraldgrouppublishing.com/
authors/writing/calls.htm?id=7380)
➤ Percepții și determinanți ai unei cariere sustenabile (https://www.journals.elsevier.com/
journal-of-vocational-behavior/call-for-papers/sustainable-careers-across-lifespan)
➤ Măsurarea rezistenței la schimbare
➤ Etc…