Dumitru Maria-grupa 302

Recenzie „Drive – Motivatia si ce anume ne motiveaza cu adevarat” , de Daniel

H. Pink

Este o carte bazată pe studii de știință comportamentală, ce au durat peste 50 de ani. A fost
bestseller în Wall Street Journal, Boston Globe, Los Angeles Times și a petrecut 159 de
săptămâni în lista bestseller în Japonia și Anglia și a fost deja tradusă în 37 de limbi. Îți poate
da peste cap toate ideile pe care le ai despre motivație și care prin conținutul ei te poate ajuta
să gândești un anumit subiect nu doar diferit, dar și cu mai mare atenție.
Ceea ce mi-a plăcut mie mult la această carte este faptul că este bine documentată și că
autorul își exprimă niște păreri pe baza unor rezultate ale unor studii științifice.
Capitolul 1 – Gloria si decaderea Motivatiei 2.0
Motivatia 1.0 a fost pentru zeci de mii de ani guvernatoarea fiintei umane. Supravietuirea si
inmultirea era sistemul de motivatie 1.0. Recent am evoluat la Motivatia 2.0 care inseamna
recompensa/pedeaspsa sau batul si morcovul. Insa nici 2.0 nu mai functioneaza.
Capitolul 2 si 2a – De ce batul si morcovul nu merg de cele mai multe ori
Un sistem de motivatie bazat pe recompensa/pedeapsa distruge creativitatea, scade mult
motivatia interna, reduce comportamentele productive. In acelasi timp incurajeaza trisarea,
creaza dependente emotionale. Aceasta motivatie functioneaza rar, cand incurajam rutina.
Capitolul 3 – Tipul I si tipul X
Tipul X de motivatie se refera la oamenii care sunt motivati extern de bani sau alte
recompense pentru a-si face treaba. Tipul I se refera la oamenii care sunt motivati intern de a
face lucrurile, din pasiune si pentru a experimenta starea de flux. Tipul I reprezinta trecerea la
Motivatia 3.0
Capitolul 4 – Autonomia
Prima din cele 3 caracteristici ale Tipului I de motivatie este autonomia. Ea se manifesta in
patru domenii. Autonomia asupra activitatii (ei aleg ce vor sa faca), asupra timpului ( cand vor
sa faca), asupra echipei ( cu cine vor face) si asupra tehnicii (cum anume vor face).

Capitolul 5 – Maiestria
Al doilea aspect al Tipului I de motivatie. Maiestria are trei aspecte.Maiestria este o
mentalitate: Stim ca trebuie sa ne imbunatatim permanent abilitatile. Maiestria este durere:
cere sacrificiu. Maiestria este o asimptota: tinde spre perfectiune la infinit fara sa o atinga si e
impacata cu asta
Capitolul 6 – Scopul
Tipul I de personalitate se educa in fiecare dintre noi. Fiinta umana cauta un scop superior in
ceea ce face, un scop mai mare decat propria persoana. In noua Motivatie 3.0 nu se urmareste
doar maximizarea profitului din actiunile noastre ci in primul randmaximizarea intelesului, a
scopului in ceea ce facem. Profitul este folosit acum pentru a atinge scopul.

O concluzie simplistă la care ajunge acesta ar fi cea care ne spune să nu ne folosim de un

program predefinit sau de reguli stricte în procesul creației, deoarece astfel orice urmă de
creativitate se disipează și apare o rutină ce ne blochează creierul și astfel putem deveni
neproductivi. Orice necesită timp, atenție, ar trebui realizat când simțim noi că avem acea
stare potrivită pentru realizarea unui anumit lucru, astfel încât să nu se transforme într-o
obligație. Un bun exemplu ar fi programul de muncă. Autorul estimează că angajații care au
dreptul de a își alege orele cele mai potrivite de muncă pentru ei, sunt într-o anumită măsură
mai productivi și ăși fac treaba cu mai mult simț de răspundere în comparație cu cei care au
un program prestabilit.
În Drive – una dintre cele mai convingătoare cărți ale ultimilor ani, autorul susține că
secretul satisfacției și performanței superioare – la servicu, la șscoală și acasă – este nevoia
profund umană de a ne dirija propriile vieți, de a învăța și de a crea lucruri noi, de a deveni
mai buni și de a face din lume un loc mai bun.
Pink transformă chiarși cel mai complicat studiu științific într-o lectură digerabilă – și, adesea,
amuzantă – fără să își piardă din forța de convingere.