Descrierea afacerii

1.Ideea de afacere

Ideea mea de afacere este de a deschide o sala cu denumirea ,,Fitness Baza” , aici voi oferi
clientilor sansa de a se mentine in forma , de a avea grija de sanatate. Intreprinderea mea va
dispune de antrenori calificati ,de utilaje performante si conditii favorabile pentru un
antrenament bun. Preturile vor fi accesibile pentru toti clientii , vor fi diferite oferte in orice
perioada a anului.

2. Denumirea afacerii Dvs.

SRL Fitness Baza

3. Sloganul întreprinderii

,,Nu-ți fie teamă că înaintezi prea încet. Să-ți fie teamă dacă te oprești.”

4. Forma juridică de organizare

Gospodărie Ţărănească Societate în comandită

Întreprinzător individual Cooperativă de producţie
Întreprinzător în bază de patent
Societate cu răspundere limitată
Societate pe acţiuni

Societate în nume colectiv

5. Fondatorii

Nr. Nume ,prenume fondator Contribuţia,lei Cota de participare

1 Andrușca Stanislav 250k 100%
TOTA 100%
L

6. Produsele şi serviciile oferite

-Fitness

-Box

-Aerobică
7. Analiza SWOT

Puncte tari Puncte slabe

Nu toti pot sa-si permita
Servicii de antrenori calificati Pentru unii poate sa fie departe
Plasarea intreprinderi intr-un loc populat Aparitia concurenti
Utilaje performante Lipsa spatilor de parcare proprii
Cunostinte in acest domeniu Costul mare a utilajelor
Imagine buna pe piata Lipsa dorintei,populatiei de a practica sportul
Pret favorabil
Oportunităţi Ameninţări(riscuri)
Concurenti multi
Amplasarea buna Cresterea chiriei
Deschiderea unei noi intreprinderi de sport Accidente si defectari a utilajelor
Metode de promavare diversificate
Extinderea numarului de servicii

8. Scopul şi obiecivele afacerii Dvs.

Scopul :Imbunatatirea sanatatii a populatiei

Obiective:

-sa deschid sala pana in aprilie,anul 2020

-sa atrag pe zi 70 de oameni,ca sa-si procure diverse aboonamente

-extinderea

-procurarea mai multor utilaje

9.Descrierea produsului ,serviciului

Descrieţi succint produsul Dvs ţinînd cont de :

a)varietatea de produse şi sortimentul e) ambalarea

b)calitatea f) mărimea
c)designul g) servicii adăugătoare
d)caracteristicile h) garanţia
Varietatea produselor\serviciilor:

-servicii de box

-servicii de aerobica

-sevicii de fitness

Calitatea – prestarea servicilor calificate si prestarea utilajelor performante

Avantajele serviciilor prestate:

-asigura mentirea formei si a sanatati

-duc la o deprindere buna

-Realizarea scopurilor puse de catre clienti intr-o perioada de timp

Stilul si design-ul:

-sala va fi formata din 3 departamente,pentru fitness, box si aerobica cu toate utilajele necesare
pentru a practica un antrenament productiv

Marca:

Cartea de vizita va fi mai modesta insa va contine o informatie importanta si necesara pentru
clienti fideli si va atrage atentia clientilor.

PLANUL DE MARKETING
1. Care sunt clienţii dvs.?

-geografice: Tot raionul Ungheni

-demografice: Varsta (10-70 ani), sex: feminin\masculin

-dupa nationalitate: moldoveni si alte etnii

Venituri proprii

Pana la 18 ani, veniturile parintilor

-stilul de viata: elevi, serviciu permanent,pensionari.

2. Care sunt concurenţii ?

Factorii de Întreprinderea Întreprinderile concurente

succes Dvs. A B
Fitness Baza

Asortimentul Box Box Fitness

Fitness Fitness
Aerobica Aerobica

Pret 30-350lei 50-350lei 50-350lei

Promovarea -Retele de -Retele de socializare -Banere

socializare -Banere
-Banere

Amplasarea Str.Nationala 17 Str.Nationala 15 M.Eminescu 55/A

Deservirea -servicii medicale -servicii medicale -suportul antrenorului

clienţilor -suportul -suportul antrenorului
antrenorului
 Alte Oferte avantajoase Oferte la preturi Oferte
la preturi vara si
iarna

3. Care vor fi preţurile pentru produsele,serviciile dvs. ?Cum veţi stabili preţul la produsele
dvs.

-Preturile vor varia de la 30-350 lei

-Pretul il voi stabili dupa pretul concurentilor, dupa cererea pe piata si dupa cheltuielile
efectuate.

4. Cum veţi promova afacerea- produsele, prin ce metode şi tehnici ?

Flayere , banere, retele de socializare, publicitate la TV.

5. Elaboraţi o reclamă pentru produsele sau serviciile prestate

 PLANUL OPERAŢIONAL
1. Unde va fi amplasată afacerea ?
- Cine sunt partenerii şi cu alte firme planifici să colaborezi ?
- Localitatea în care este situată afacerea
- Cît de mare este raionul respectiv
- Ce tipuri de activităţi se mai află în acest raion
- Exisenţa altor întreprinderi care acordă servicii(bănci comerciale, instituţii publice, piaţă)
- Existenţa magistralelor auto, de cale ferată etc.
- Apropierea de furnizori şi clienţi
- Avantajele şi dezavantajele privind amplasarea întreprinderii

 Colaborez cu firmele care produc utilaje de sport si de publicitati

 Or.Ungheni
 Cca 31000 de locuitori
 În acest raion mai sunt alte tipuri de activitati: magazine alimentare, de
imbracaminte, electronice;frizerii.
 Prin apropiere: L.T. V.Alexandri, piata si gara.
 Avantajele amplasării:
- este zona de centru pe unde oamenii se află cel mai mult.
- pe alături sunt situate instituții publice și locuri unde deseori merg oamenii localității.
- la majoritatea oamenilor le este mai convenabil de a se deplasa în zona de centru.
- toate necesitățile oamenii și le satisfac în această zonă.

 Dezavantajele amplasării:
- pe alături se pot construi firme asemănătoare.
- aglomeraj .
- nu toți au posibilitatea de a se deplasa în această zonă.

2. Cît spaţiu va fi necesar şi cum va fi obţinut ?

-Departamentul contabilului si a directorului

-departamentul sălii

-departamentul vestiarelor
3.Ce riscuri implică procesul de producţie? Care măsuri de protecţie se vor lua ?

-riscul ca clientul se va trauma

-riscul ca se vor defecta utilajele

4.Ce materie primă se va folosi ? Cine şi de unde sunt furnizorii ?

Utilajele le voi procura prin internet.

5.Cum se va realiza transportul materiei prime, materialelor ?

Companiile se vor ocupa de transportul utilajelor cu transportul necesar.

6.Unde se vor depozita materia prima, materiale, semifabricatele, produsele finite ?

Utilajele vor fi depozitate in sală

Tabelul nr. 1 INVESTIŢIA NECESARĂ

Nr. Investiţia iniţială Cantitatea Total, lei

1 trenajoare 25 250,000

2 Bande pentru fugă 3 15,000

3 Calculatoare 3 15,000

4 Mobilier 5 10,000

5 Conditioner 3 15,000

6 Covorase 10 3,000

7 Mingi pentru fitness 10 5,000

8 Sac pentru box 5 10,000

 MANAGEMENTUL ŞI PERSONALUL

Descrieţi structura organizatorică a afacerii dvs

director

contabil servitoare antrenori operator

Calculaţi cheltuielile de salarizare necesare remunerării personalului Dvs

Funcţia Nr. persoane Salariul CAS, lei 6% PAM, lei Contribuţia de

brut,lei 4,5% salarizare,lei
director 1 6000 360 270 5370
contabil 1 4500 270 202,5 4027,5
servitoare 1 2000 120 90 1790
antrenori 2 3500 210 157,5 3132,5
operator 1 4000 240 180 3580