Ministerul Agriculturii, Dezvoltarii Regionale și Mediu al Republicii Moldova

Ministerul Educației, culturii și Științei al Republicii Moldova

Colegiul Agroindustrial din or. Ungheni

Planul de afacere
Întocmit cu scopul înființării unui local cu Narghilea.
SRL,,bo-bo Lounge”

A elaborat : Voloșciuc Nichita

Elev a grupei MK-171
A coordonat : Popa Cristina,
profesor de discipline economice,
gradul didactic II

Ungheni,2018
 Cuprins
 1.Descrierea afacerii;
 2.Scopul și obiectivele;
 3.Produs și prețul;
 4.Analiza SWOT;
 5.Concurenții;
 6.Investiția necesara;
 7.Raportul activitații;
 Descrierea afacerii
Afacerea propusă de mine are nevoie de 100m pătrați și ea
va fi amplasată in centrul orașului Ungheni, ea va fi ceva nou
si absolut universal pentru diferite pături sociale ale orașului
respectiv. Ea va aduce Narghileaua la un număr mai mare de
potențiali comsumători . Cu denumirea de ,,bo-bo Lounge”,
cu un Motto ,,Următorul zeu ești tu…”
 Scopul și obiectivele
 Scopuri
-Micșorarea consumului de țigari in rândul tinerilor și persoanelor de diferite
vârste in Raionul Ungheni.
 Obiective
-Incheierea contractelor cu furnizorii de produse;
-Arendarea incaperii de pe data de 13.06.2019;
-Primirea Licenței;
- Sa recuperez investițiile pe 2 ani;
 Produs și prețul
 Narghilea- 120LEI
 Whisky- 40LEI/50gr.
 Shampanie- 100LEI/Sticla
 Bere- 40LEI/Sticla
 Coca-Cola 25LEI/500ml
 Fanta-25LEI/500ml
 Nestea-25LEI/500ml
 Cafea-15LEI
 3in1-15LEI
 Ceai-15LEI
 Analiza SWOT
Puncte tari
- exteriorul cafenelei este curat si ingrijit;
- personal bine pregatit;
-oferim cele mai modern tipuri de Narghilea;
 
-echipamente noi si moderne;
-un colectiv bine dispus spre clienti;
Oportunitati
- cladirea spatioasa de vis-a-vis este libera pentru inchiriere, deci
este posibila o extindere a restaurantului;
- competitorul principal s-a retras de pe piata;
 
-schimbari in preferintele consumatorului;
-patrunderea pe o piata noua;
-existenta cererii de noi produse pe pietile existente;
Puncte slabe
- finantarea este limitata;
- cafeneaua este noua infiintata si nu este recunoscuta pe piata;
-management slab calificat;
-nu exista sistem de livrare la domiciliu;
-prea putine strategii noi ale firmei;
Amenințarii(riscuri)
- Pretul chiriei a crescut;
 
- Rata dobanzii la credite a crescut;
- Un restaurant cu un brand de proportii mari se deschide in
apropiere;
- Un alt restaurant a inceput sa ofere produse similare, mai ieftine;
- Costurile operationale sunt in crestere;
Concurenții
Factorii de Întreprindere Întreprinderile concurente
succes a Dvs.

Sirius ЯR Magadan Tuffli

Asortimentul Destuld e Mic Mediu Mare Mediu

mare

Calitatea Inalta Destul de mic Medie Mare Medie

Promovarea Avansta Nedezvoltata Slab Dezvoltata Buna

dezvoltata

Amplasarea Centrul Centrul orasului Marginia Centrul Centrul

orasului orasului orasului orasului

Deservirea Excelenta Mediu Medie Medie Medie

clienţilor
 Investiția necesara(1)
Nr. Investiţia iniţială Cantitatea Cost pe unitate,lei Total, lei

1 Narghilea 10 2000 20000

2 Incalzitor de carbuni 2 500 1000

pentru Narghilea
3 Masina pentru cafea 1 7500 7500

4 Scaune 40 800 32000

5 Mese 10 1000 10000

6 Telezor 2 4500 9000

7 Camere de supraveghere 6 1000 6000

video
8 Boxe 4 1200 4800

9 Set de cani pentru ceai 4 150 600

10 Set de linguri pentru 4 100 400

ceai
11 Set de farfurii pentru 4 160 640
ceai
12 Set de cani pentru cafea 4 150 600
 Investiția necesara(2)
13 Set de linguri pentru 4 100 400
cafea
14 Set de farfurii pentru 4 160 640
cafea
15 Cafea (1000g) 3 400 1200

16 Ceai(25pachetele) 10 30 300

17 Set de pahare pentru 4 220 880

bere
18 Set de pahare pentru 3 250 750
shampanie
19 Set de pahare pentru 4 240 960
whyski
20 Arome pentru Narghilea 10 400 4000

21 Set de pahare pentru 4 200 800

bauturi racoritoare
22 3v1(10pachete) 5 25 125

23 Whisky(bax) 3 1320 3960

24 Shampanie(bax) 3 360 1080

25 Bere(bax) 4 500 2000

 Investiția necesara(3)
26 Nestea(bax) 5 120 600

27 Fanta(bax) 5 120 600

28 Coca-Cola 5 120 600

Total 111435
 Raportul activitații
 
Anul 2019
Anul 2022
Anul Anul
 
I II III IV 2020 2021
Indicatori

1. Venit din 158820 157915 161030 161030 700000 740595 800000

vînzări
2. Costul 72000 72000 750000
378000 72000 640000 690000
vînzărilor
3. Profit din 136000
-219180 85915 89030 89030 78000 110000
vînzări
4. Cheltuieli 32000
4000 3900 5400 4000 20000 25000
comerciale
5. Cheltuieli 400000
generale și 60000 60000 60000 60000 300000 365000
administrative
6. Profit net 1000
pina la -283180 22015 23627 25030 -150000 -70000
impozitare
7. Impozit pe 0
0 0 0 0 0 0
venit (0)
8. Profit net -283180 22015 23627 25030 -150000 -70000 1000