STRUCTURĂ PROIECT

1. Contextul proiectului/ Justificarea necesităţii implementării proiectului

(context european / național / instituțional, de ce este necesar proiectul?, date
statistice care relevă o analiză de nevoi și magnitudinea problemei, SAU pornind
de la un chestionar elaborat de dvs. pentru identificarea nevoilor grupului-țintă
privind tema/ideea de proiect la care v-ați gândit) – 1-2 pagini

2. Obiectivele proiectului
- Obiectivul/ele general/e
- Obiective specifice

3. Grupul/ grupurile țintă/ beneficiarii proiectului

4. Descrieţi parteneriatul pentru proiect

(stabiliță partenerul principal și restul partenerilor, prezentați fiecare partener în
aprox. 6-7 rânduri, inclusiv rolul lor în proiect, activitățile în care vor fi
implicați)
5. Activităţile proiectului
(listarea activităților cu o minimă descriere 5-6 rânduri, corelații obiective-
activități – structura fragmentată de lucru, schema/diagrama Gantt)
6. Rezultate anticipate/ Indicatorii proiectului

7. Resursele alocate pentru implementarea proiectului

- Resurse umane
(a. !!! analiza personala SWOT (daca as merge la un interviu pentru a fi
angajat intr-un proiect care ar fi punctele mele tari, cele slabe,
oportunitatile si amenintarile?)
(b. echipa de proiect - echipa de management și de experți, alocare roluri,
abilități și atribuții)
- Resurse materiale
(Planul de resurse materiale și planul de achiziție a resurselor)
- Resurse financiare
(bugetul proiectului)

8. Metodologia de implementare
(planul de comunicare)

9. Planul de risc
(identificarea riscurilor și modalități de prevenire a acestora)
10. Sustenabilitatea proiectului
(1/2 - jumătate de pagină)