1.

DESCRIEREA AFACERII

A.
 Descriere generală (context, viziune, misiune, obiective și sustenabilitate)
Asociația de Gimnastică Ritmică Lizy, este afacerea pe care doresc să o înființez. Activitatea pe
care doresc să o desfășor constă în antrenamente de gimnastică ritmică pentru fetițe începand cu
varsta de 3 ani. În timp aș dori să implementez și un program de antrenamente de gimnastică, dans,
pilates și pentru mamele care își aduc fetițele la antrenament și doresc să practice un pic de mișcare.
De asemenea, pe termen lung, aș dori ca proiectul să se dezvolte într-un concept mai amplu, și
anume, urmăresc deschiderea unui centru de gimnastică ritmică, ce să dețină toate dotările necesare
antrenamentelor de performanță la nivel de lot național (țin să menționez că până în ziua de astăzi
lotul național de gimnastică ritmică nu s-a antrenat niciodată într-o sală destinată acestui sport) cât și
antrenamente la nivel de inițiere pentru a asigura în mod constant o baza de copii pe care să îi putem
trece pe parcurs la performanță.
Metodele de promovare constau în urmatoarele: creearea unei pagini de Facebook și Instagram, a
unui site, flyere și afișe plasate în școli și grădinițe, publicitate prin televiziune.
Activtățile de implementare a acestui proiect vor fi: înființarea asociației, găsirea unei săli cu o
chirie accesibilă unde să se poată desfășura antrenamentele de gimnastică ritmică, procurarea de
materiale necesare (covor, obiecte, casetofon, echipament sportiv etc), selecție la nivel de grădinițe și
școli, promovare prin diferite căi.

B.
 Unde vrei să ajungi într-un interval de 3 ani. Fixează-ţi obiective cuantificabile!

O.S.1: Inființarea asociației în condițiile legii și găsirea unei săli de desfășurare a activității cu o cel
puțin o săptămână înainte de începerea activității.
O.S.2: Selecție și promovare astfel încât la începutul activității să fie înscriși un minim de 10 copii, iar
în termen de un an să se ajungă la un număr de 30 de copii.
O.S.3: Trecerea a minim 10 sportive la grupa de avansați după primul an de activitate.
O.S.4: Creșterea numărului de sportive înscrise pana la 40 de copii până în cel de-al treilea an de
activitate și înființarea grupei de performanță.
O.S.5: Organizarea unor evenimente fară caracter competițional în primii doi ani de activitate și a unui
eveniment cu caracter competițional în cel de-al treilea an de activitate.
O.S.6: Participarea în competiții de nivel național începând cu al doilea an de activitate.

Obiective UM Anul 1 Anul 2 Anul 3

Cifra de afaceri LEI 85.750 127.750 198.000

Profit LEI 47.627,5 54.872,5 87.620
Număr de salariaţi Număr persoane 0 1 1

1
 C.
 Realizați analiza SWOT a afacerii dumneavoastră!

Puncte tari Puncte slabe

-14 ani de experiență ca sportivă, dublă -lipsa de experiență într-o altă ipostază decât
participare la Jocurile Olimpice și alte cea a sportivului
numeroase participări în competiții de -lipsa de experiență în domeniul
mare anvergură antreprenoriatului
-ambiție, motivație și perseverență -lipsă fonduri
-calități de lider
-capacitate de a privi lucrurile în
perspectivă
-dorința de a oferi sportivilor condiții
mai bune de pregătire

Oportunități Amenințări
-posibilitate de accesare a fondurilor -infrastructură scazută pe plan național
europene sau a unui program start-up
-posibilități destul de limitate
-beneficiez de o recunoaștere atât pe plan
național cât și internațional în domeniul
de activitate, datorită rezultatelor -taxe mari
obținute ca sportiv, fapt ce îmi poate
aduce sprijin din partea anumitor -dificultăți în găsirea unui loc de desfașurare
persoane a activității

-sponsorizări -chirii mari

-eventuale difcultăți întâmpinate în obținerea

fondurilor

2
 D.
 Activităţi necesare implementării afacerii

Se vor evidenția cronologic activitățile desfășurate de către firmă pentru primul an de implementare a
planului de afaceri.
Activitatea 1: Înființare firmă;

Activitatea 2: Găsirea unui loc de desfășurare a activității cu o chirie relativ mică pe care să o pot suporta în
condițiile în care pentru început asociația nu va a avea profit suficient;

Activitatea 3: Selecție de copii la nivel de grădinițe și școli;

Activitatea 4: Crearea publicității pentru a face cunoscută activitatea desfășurată în cadrul asociației prin
crearea unei pagini de Facebook, a unui site, a unor flyere etc;

Activitatea 5: Procurarea de materiale necesare activității (covor, echipament sportiv, casetofon etc);

Activitatea 6: Asiguararea unui mediu de lucru în conformitate cu cerințele legale;

Activitatea 7 : Stabilirea unui program de antrenament eficient și accesibil pentru copii cât și părinți;

Activitatea 8: Crearea unei căi de comunicare cu părinții copiilor;

Activitatea 9: Evaluări inițiale, intermediare și finale de stabilire a nivelului de lucru;

Activitatea 10: Organizarea evenimentelor (demonstrative, serbări) fără caracter competițional, în vederea
evaluării și motivării sportivelor.

3
 Nr Denumire activitate
act. L0 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L1 L12
1

A1 Înființare firmă
Găsire sală de
A2 închiriat
A3 Selecție la nivel de
grădinițe și școli
A4 Publicitate,
marketing,
A5 Procurare de
materiale necesare
A6 Asigurarea mediului
de lucru
A7 Stabilirea
programului de
antrenament
A8 Comunicare cu
părinții
A9 Evaluari inițiale,
intermediare și finale
A10 Evenimente
demonstrative,serbări
A11

Grafic Gantt-Calendar implementare proiect

4
 2. RESURSE UMANE, MANAGEMENT

A. Resursele umane implicate.

Funcţia în societate Principalele Experienţa în Studii/Specializări cu

responsabilităţi pe scurt domeniu
Angajat 1 – Antrenor -va ține antrenamente cu -să fi practicat
1 grupele de inițiere gimnastică ritmică sau
-se va implica în să aibă o experiență în
comunicarea cu părinții acest domeniu de
-în caz de nevoie va minim 3 ani
propune modificări în ceea -să dețină cel puțin
ce privește programul gradul 4 de antrenori
-va ajuta în organizarea cu specializare
eventualelor evenimente gimnastică
impact asupra afacerii
propuse
-atestat gradul 4 de
antrenori pe gimnastică
ritmică
-studiu în curs la o
univesritate de sport sau
școală de antrenori

Puncte tari -experiența în domeniu de minim 3

-pasiune pentru gimnastică
-capacitate de a lucra cu copiii
Puncte slabe -posibila lipsă de experiență în calitate de antrenor

 Număr de locuri de muncă ce urmează a fi create în urma implementării proiectului:

Total 1

B. Management (descrieti cine va manageria planul de afaceri si experienta pe care are

managerul)

Voi manageria personal planul de afaceri. Experiența mea ca manager este minimă, însă dețin 14 ani de
experiență în domeniu, cu numeroase participări la competiți importante (precum Jocuri Olimpice,
Campionate Mondiale/Europene etc). De asemenea am avut ocazia de-a lungul timpului de a mă antrena cu
mai multe cluburi sportive și asociații de gimnastică și de a observa diferite moduri de funcționare,
organizare și gestionare a activității sportive în cadrul acestora.

5
 3. PRODUSELE/SERVICIILE OFERITE

A. Produsele/serviciile actuale

Antrenamente de gimnastică ritmică, organizare evenimente de gimnastică ritmică.

4. ANALIZA DE PIAȚĂ

A. Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei

În București mai există în jur 6-7 cluburi și asociații de gimnastică ritmică, însă eu aș dori să
implementez noi metode de antrenament, cât și un nou conecept, acela de mișcare pentru adulți (părinții
care își aduc copiii la antrenament și doresc să practice și ei ora de gimnastică, dans sau pilates).

B. Descriere produs

Antrenamente de gimnastică ritmică – dezvoltare armonioasa a corpului; dezvoltarea mobilitătii,

coordonării si supleței; corectarea greșelilor de postură; activitate plăcuta pentru timpul liber; ritm și
mișcare pe muzică; inteligență motrică.

C. Segmentul de piaţă. Definiţi piaţa dumneavoastră

Serviciile afacerii se adresează fetițelor cu vârsta de peste 3 ani.

D. Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.:

În ultimii 4 ani, în urma participării mele la Jocurile Olimpice, s-a înregistrat o creștere majoră în ceea ce
privește fetițele care vin să se înscrie la gimnastică ritmică.

5. PLANUL DE MARKETING

A. Segmentul țintă (catre ce segment de piata va adresati cu produsul sau serviciul oferit)

Fetițe cu vârsta de peste 3 ani

B. Politica de preț (Ce preturi veti practica si care e modalitatea prin care ati ajuns la acest
pret?)

6
 Cotizație lunară de 350 lei. Am ajuns la acest preț prin analizarea cotizațiilor de la alte asociații cu
același caracter.

C. Politica de promovare ( Ce canale si ce instrumente de promovare veti folosi?)

Retelele de socializare (facebook, instagram), voi crea un site, voi face postere/ flyere, televiziune.

D. Politica de distribuție (Cum veti livra produsul sau serviciul catre clienti? Ce instrumente veti
folosi?)

Nu este cazul

E. BUGET (se calculeaza in excel)