ANTREPRENORIAT 101

RESURSE PENTRU INITIEREA, ADMINISTRAREA SI DEZVOLTAREA UNEI AFACERI

Ghid SWOT

Dupa ce ai citit articolul Analiza SWOT si exemplele de mai jos, poti sa pastrezi tabelul si sa utilizezi acest
model pentru afacerea ta.

Mediul Intern Afacerii

Puncte Tari (S) Puncte Slabe (W)
 Experienta de marketing;  Lipsa experienta in marketing;
 Acces exclusiv la resurse naturale;  Produse/servicii nediferentiate in functie de
 Patente si brevete; clienti;
 Produse noi si inovative;  Locatia afacerii;
 Locatia afacerii cu trafic intens;  Concurenta are acces mai usor la furnizori;
 Brand puternic si cunoscut;  Produse/servicii de calitate slaba;
 Angajati cu experienta, buni cunoscatori ai  Reputatie proasta;
produselor/serviciilor;  Costuri cu chiria mari;
 Relatii foarte bune cu clientii;  Probleme de cash-flow;
• Studii de piata incorecte sau depasite;
 Stoc prea mare;
Orice avantaj competitiv pe care afacerea ta il are Orice dezavantaj competitiv pe care afacerea ta il are

Mediul Extern Afacerii

Oportunitati (O) Amenintari (T)
 Piata in dezvoltare;  Competitori cu produse similare;
 Produse similare existente pe piata, dar de  Concurenta a lansat o noua campanie
calitate mai slaba sau mai scumpa; publicitara;
 Clienti loiali;  Economie slaba – clientii cheltuie mai
 Eliminarea unor bariere de intrare pe o putin
anumita piata;  Produse sau servicii invechite
 Competitori mai slabi;  Piata în scadere;
 Noi produse și servicii, care pot umple o  Modificări legislative;
nevoie  Segmentare excesiva a pietei;
 Operatiuni eficiente;  Disponibilitate redusa a materialelor si
 Piata nesegmentata; materiilor prime;
 Marje de profit mai mari;  Cresterea preturilor la furnizori;
 Structuri de pret stabile;  Fluctuatii de schimb valutar;
 Riscuri scazute;  Schimbari politice sau sociale;
 Factori de mediu;
 Fuziuni sau achizitii;

Copyright 2016| Share Management SRL