Politica Guvernamentală

turistică a Suediei

• Obiectul de studiu:Planificarea
și coordonarea turismului
 Profesor:prof.univ Turcov Elena
• A efectuat:Stratan Lidia,
Grupa SHT-181,F/R
 Turismul în
economie
Cheltuielile legate de turism au fost de 337 miliarde SEK în
2018, în creștere cu 6% față de 2017. Valoarea adăugată
generată de aceste cheltuieli a contribuit cu 2,6% la PIB-ul
Suediei. Turiștii de peste mări au cheltuit 144 miliarde SEK,
contribuind cu 6,4% la exporturile totale. Industria a angajat
172 000 de oameni, o creștere de 1,7% față de 2017, dar
ușor sub creșterea ocupării forței de muncă la nivel
național, la 1,9%. În 2018, turismul a contribuit direct la
3,4% din totalul angajării. Cu toate acestea, în ultimul
deceniu, ocuparea forței de muncă în domeniul turismului
a crescut în general mult mai rapid decât economia în
general. Exporturile de călătorii au reprezentat 20,1% din
totalul exporturilor de servicii în 2018.
În 2018, au fost 65,2 milioane de nopți, în creștere cu 3,1% față de
2017. Numărul total de nopți ale turiștilor internaționali a crescut cu
7,0%, până la 17,3 milioane. Principalele piețe sunt Norvegia,
Germania și Danemarca, Statele Unite înregistrând și ele o creștere
puternică de 10% față de 2017. În general, tendințele includ o
creștere puternică a vizitatorilor străini, concentrații mai mari care
vizitează marile orașe și o creștere a numărului de vizitatori
independenți de agrement. . Aproape jumătate din nopțile
vizitatorilor au fost petrecute în marile orașe Stockholm, Göteborg și
Malmö, dar turismul rămâne, de asemenea, un catalizator important
pentru creșterea regională și ocuparea forței de muncă. În ultimii
patru ani, sa înregistrat o creștere cu 22% a volumului turismului în
timpul iernii, care a înregistrat o creștere puternică față de perioada
mai tradițională de vacanță de vară.
În 2018, au fost 35,7 milioane de turiști interni, în scădere cu 4,4% față
de 2017. Pentru turismul intern, numărul nopților de cazare a crescut
cu 1,8%, de la 47,0 milioane la 47,9 milioane în 2018.
 Guvernarea și
finanțarea turismului
Agenția suedeză pentru creștere economică și
regională, Tillväxtverket , este responsabilă pentru dezvoltarea
turismului la nivel național, în timp ce Visit Sweden comercializează
Suedia ca destinație turistică la nivel internațional. Ambele organizații
raportează Ministerului Întreprinderilor și
Inovării. Tillväxtverket dezvoltă, implementează și sprijină inițiative
bazate pe cunoștințe pentru a promova dezvoltarea turismului,
antreprenoriatul și competitivitatea IMM-urilor. Agenția este
responsabilă de statisticile oficiale ale turismului, de producerea și
diseminarea cunoștințelor economice despre turism, precum și de
colaborarea cu alte agenții guvernamentale. Tillväxtverketsprijină, de
asemenea, regiunile în activitatea lor de a dezvolta și implementa
planuri de acțiune pentru o dezvoltare regională durabilă, deoarece
turismul este o prioritate pentru mulți. Are o structură regională și un
rol în acordarea fondurilor UE. Visit Sweden este o companie deținută
de guvern care promovează Suedia ca destinație turistică în
străinătate. În anii precedenți, Visit Sweden s-a concentrat pe piețele
emergente, precum India și China, a promovat natura durabilă și
ecoturismul în zonele rurale și a lucrat pentru a prelungi durata șederii
vizitatorilor internaționali.
Colaborarea dintre agențiile naționale a fost recent
consolidată. În toamna lui 2018 și primăvara 2019, au
fost organizate două întâlniri la nivel înalt între 16
agenții naționale cu interese în turism pentru a conveni
priorități strategice și oportunități comune de lucru
. Ministrul pentru Întreprinderi și Inovare organizează,
de asemenea, un forum național de turism de două ori
pe an pentru a identifica provocările comune. Forumul
promovează dialogul cu actorii publici și privați din
industria turismului, inclusiv sindicatele și reprezentanții
regionali.
În ceea ce privește acordurile regionale și
locale, Asociația Suedeză a Autorităților Locale și
Regiunilor și -a intensificat recent activitatea de
parteneriat în turism, oferind o rețea utilă pentru a
împărtăși cunoștințele și a conecta diverse interese.
Alocarea centrală pentru Visit Sweden este de 105
milioane SEK pe an. Programele conexe, cum ar fi
marketingul designului și modei suedeze, pot contribui,
de asemenea, cu fonduri suplimentare, în acest caz cu
28 de milioane SEK în perioada de 3 ani până în 2019.
Bugetul la Tillväxtverket pentru statisticile și dezvoltarea
turismului totalizează aproximativ 25 de milioane SEK.
 Suedia: Organigrama organismelor de turism

Sursa: OCDE, adaptare după Ministerul Întreprinderilor și Inovării, 2020.

Politici și programe
de turism

În general, Obiectivele ONU de Dezvoltare Durabilă

ghidează politica suedeză. Un obiectiv conexe al actualului
guvern este ca Suedia să devină primul stat fără fosile până
în 2045. Provocările majore pentru turismul suedez sunt
conectivitatea și transportul, profitabilitatea întreprinderilor
mici, dezvoltarea destinației și a produselor, digitalizarea,
sezonalitatea și sustenabilitatea.
Transportul este crucial și, în același timp, provocator din
cauza geografiei și locației Suediei, combinate cu o
populație relativ mică și zone slab populate. Aceste
circumstanțe fac, de asemenea, o provocare pentru
dezvoltarea turismului rural și instalarea accesului la
internet de mare viteză. Sezonalitatea a fost întotdeauna o
problemă, dar o tendință pozitivă a înregistrat o creștere
recentă a turismului de iarnă, ceea ce ajută la răspândirea
cererii. Sustenabilitatea și modul de integrare a principiilor
sale la toate nivelurile vor rămâne o provocare majoră din
perspectiva sectorului public și privat.
Aceste provocări sunt acum luate în considerare în contextul unei
noi strategii naționale de turism care urma să fie finalizate în 2020.
Prioritatea politicii este dezvoltarea unei strategii pe termen lung
care să se deruleze până în 2030, care să promoveze dezvoltarea
durabilă a turismului și să ofere o platformă pentru implementarea
acțiunilor care să îndeplinească atât provocări naționale și
globale. O contribuție majoră pentru strategie a fost ancheta
publică din 2017. A primit numeroase contribuții și idei de la o
gamă largă de interese legate de creșterea turismului,
antreprenoriat și ocuparea forței de muncă și a încurajat actorii să-
și mobilizeze eforturile combinate în beneficiul sectorului
turismului și ospitalității.
O varietate de alte inițiative vor informa, de asemenea,
strategia. Dezvoltat dintr-o inițiativă anterioară de
Sustainable Destination
Development, programul HPU (Sustainable Product
Programme) urmărește să stimuleze dezvoltarea de
produse în șapte destinații turistice cu scopul de a
dezvolta oferte turistice durabile bazate pe natură și/sau
cultură. Programul vizează sprijinul către o selecție de
întreprinderi de obicei mici și micro-turism, încurajând
inovația în turismul durabil și dezvoltând modalități prin
care acesta poate fi implementat practic, atât de către
companii individuale, cât și în cadrul destinațiilor. Lucrări
întreprinse de Visita, organizația patronală din industrie,
care reprezintă aproximativ 7 000 de hoteluri și
restaurante, a oferit, de asemenea, o bază pentru cele
mai bune practici în managementul creșterii durabile și
incluzive a turismului.
În ceea ce privește politicile turistice de viitor,
proiectul Visit the Future va informa dezvoltarea noii
strategii de turism. Acesta este un proiect comun
între Tillväxtverket și organizația comercială Svensk Turism ,
care se concentrează pe dezvoltarea afacerilor inovatoare
și intersectoriale în destinațiile turistice suedeze.Proiectul a
analizat modul în care schimbările din societate și
tendințele consumatorilor pot afecta dezvoltarea
turismului, cum pot fi afectate și alte sectoare și cum, în
urma acestor schimbări, se poate crea valoare adăugată
pentru sectorul turismului.Recent, au început două
proiecte-pilot regionale, unul pe tema robotică și celălalt
pe tema smart lodging and food.
 Colaborarea dintre agențiile naționale a fost consolidată în Suedia în
ultimii ani. Prin dialog și un proces de lucru structurat, condus de
Agenția Suedeză pentru Creștere Economică și Regională,
Tillväxtverket, a fost elaborat o agendă comună și un plan de
activitate. Proiectele convenite includ planificarea transportului turistic,
O colaborare impactul aviației și importanța, analiza competențelor și metodologiile
pentru dezvoltarea destinațiilor din patrimoniul mondial. Colaborarea
include 16 agenții, legate de nouă ministere diferite. Obiectivele
consolidată între generale ale colaborării sunt stabilite de agenții, luând în considerare
obiectivele actuale ale politicii de turism suedeze, precum și Agenda
agențiile naționale 2030. Procesul de lucru este construit în jurul unor întâlniri la nivel înalt
organizate o dată sau de două ori pe an, reunind directorii generali ai
agențiilor care dau mandat. la un grup de lucru și decide asupra
activităților prioritizate. Fiecare activitate sau proiect ar trebui să includă
cel puțin două agenții active, să abordeze o provocare națională și să
contribuie la creșterea cunoștințelor și la o soluție pe termen lung la o
problemă concretă. De exemplu, proiectul Miranda - Sprijin decizional
bazat pe micro pentru turismul durabil și planificarea infrastructurii a
fost dezvoltat în strânsă cooperare cu Administrația Transporturilor
Suedeze, Tillväxtverket și Universitatea Dalarna. Acesta are scopul de a
crește cunoștințele și de a îmbunătăți metodele și luarea deciziilor
pentru planificarea infrastructurii și a traficului pentru a răspunde mai
bine nevoilor specifice ale turismului. Abordarea constă în creșterea
înțelegerii sferei turismului la nivel local și regional prin analizarea
fluxurilor și indicatorilor relevanți de transport, care, la rândul lor, oferă
oportunități mai bune de evaluare și planificare a investițiilor naționale
în infrastructură.
 Profil statistic

Suedia: turism intern, de intrare și de ieșire

2014 2015 2016 2017 2018

FLUXURI DE TURISM, MIE

Turismul intern

Total călătorii interne .. .. .. 54 216 55 880

Vizitatori peste noapte (turiști) .. .. .. 37 316 35 686

Vizitatori în aceeași zi (excursiști) .. .. .. 16 900 20 194

Nopti in toate tipurile de cazare 42 654 44 854 46 203 47 017 47 852

Hoteluri și unități similare 28 374 30 126 31 221 31 916 33 075

Alte unități colective 14 280 14 729 14 981 15 101 14 777

Cazare privata .. .. .. ..
 2014 2015 2016 2017 2018

Turismul receptiv
Total sosiri internaționale 19 945 .. .. .. ..
Vizitatori peste noapte 10 750 .. .. .. ..
(turiști)
Vizitatori în aceeași zi 9 195 .. .. .. ..
(excursiști)
Piețe de top
Danemarca 1 967 .. .. .. ..
Norvegia 1 754 .. .. .. ..
Finlanda 1 550 .. .. .. ..
Germania 1 285 .. .. .. ..
Regatul Unit 603 .. .. .. ..
Nopti in toate tipurile de 13 748 15 175 15 594 16 191 17 327
cazare
Hoteluri și unități similare 8 860 9 926 10 375 11 000 11 720
Alte unități colective 4 888 5 249 5 219 5 191 5 608
Cazare privata .. .. .. .. ..
Turism de ieșire
Total plecări .. .. .. .. ..
internaționale
Vizitatori peste noapte .. .. 19 771 20 361 18 855
(turiști)
Vizitatori în aceeași zi .. .. .. .. ..
(excursiști)
Destinații de top
Turism de 2014 2015 2016 2017 2018
ieșire
Total plecări .. .. .. .. ..
internaționale
Vizitatori .. .. 19 771 20 361 18 855
peste noapte
(turiști)
Vizitatori în .. .. .. .. ..
aceeași zi
(excursiști)
Destinații de
top
Turism receptiv 2014 2015 2016 2017 2018
Total încasări 96 905 111 723 127 159 139 226 150 104
internaționale
Chitanțe de 81 261 95 453 109 137 120 587 129 945
călătorie
internațională
Bonuri de 15 643 16 270 18 022 18 639 20 159
transport
internațional de
călători
Turism de ieșire
Cheltuieli 125 986 139 097 147 454 165 911 176 818
internaționale
totale
Cheltuieli de 108 443 121 593 127 460 145 184 156 965
călătorie
internațională
Cheltuieli cu 17 543 17 504 19 994 20 727 19 853
transportul
internațional de
pasageri

Sursa: Statistica Turismului OCDE (Baza de date)

 Suedia: Întreprinderi și locuri de muncă în turism
Numărul de unități 1 Numărul de persoane angajate
2017 2014 2015 2016 2017 2018

Total .. 152 000 154 900 154 600 169 500 str 172 400 str
Industriile turismului 27 487 147 400 149 700 150 900 165 200 str 168 200 str
Servicii de cazare pentru .. 70 500 72 600 72 000 80 600 str 82 200 str
vizitatori

Hoteluri și unități similare 2 025 .. .. .. .. ..

Industria de servire a 25 462 .. .. .. .. ..
alimentelor și a băuturilor

Transport de pasageri .. 18 600 18 000 18 600 19 800 str 20 200 str

Transport aerian de pasageri .. .. .. .. .. ..

Transport feroviar de călători .. .. .. .. .. ..

Transport rutier de persoane .. .. .. .. .. ..

Transport pe apă de .. .. .. .. .. ..
pasageri

Servicii suport pentru .. .. .. .. .. ..

transportul de pasageri

Inchiriere echipamente de .. .. .. .. .. ..
transport

Industria agențiilor de turism .. 12 100 11 600 11 100 11 400 str 11 800 str
și a altor servicii de rezervare

Industria culturală .. 16 000 16 100 16 900 18 000 str 18 500 str

Industria sportului și recreerii .. .. .. .. .. ..

Comerț cu amănuntul de .. 30 200 31 400 32 300 35 400 str 35 500 str

bunuri caracteristice turistice
specifice țării

Alte industrii turistice .. .. .. .. .. ..

specifice țării

Alte industrii .. 4600 5 200 3700 4 300 p 4 200 p

 Suedia: consumul intern de turism

Milioane SEK

2018

Cheltuieli cu turismul intern Cheltuieli cu turismul receptiv Consumul intern de turism

Total .. .. ..

Produse de consum 192 655 str 144 070 str 336 724 str

Produse caracteristice turismului 137 897 str 62 197 str 200 095 str

Servicii de cazare pentru vizitatori 54 167 str 8 071 str 62 238 str

Servicii de servire a alimentelor si a 17 113 str 26 090 str 43 204 str

bauturilor

Servicii de transport persoane .. .. ..

Servicii de transport aerian de pasageri 14 829 str 14 186 str 29 015 str

Servicii de transport feroviar de călători 3 979 p 47 p 4 026 str

Servicii de transport rutier de persoane 11 949 str 1 262 p 13 211 str

Servicii de transport pe apă de pasageri 1 754 p 1 784 p 3 538 p

Servicii suport pentru transportul de .. .. ..

pasageri

Servicii de inchiriere de echipamente de 4 500 str 1 585 p 6 085 str

transport

Industria agențiilor de turism și a altor 19 121 str 0p 19 121 str

servicii de rezervare

Servicii culturale 10 485 str 9 172 p 19 657 str

Servicii sportive și recreative .. .. ..

Bunuri caracteristice turistice specifice țării 0 0 0

Servicii specifice turismului specifice țării 0 0 0

Alte produse de consum 54 757 str 81 872 str 136 630 str

Sursa: Statistica Turismului OCDE (Baza de date).

Bibliografie
• https://www.oecd-ilibrary.org/
• https://visitsweden.com/
• https://www.scb.se/
• https://sweden.se/