Avantaje

-accentul permanent pus pe calitate

-produse proaspete prin care se diferentiaza de concurenti

-angajati sarguinciosi cu echipe bine sudate

Dezavantaje

-un volum mai mare de munca continua

2 .Succesul firmei este datorat planificarii si controlului operatiunii bine structurate.Consecintele

deficientelor de management al operatiunilor in acest gen de organizatie ar putea fi o pierdere
semnificativa a produselor si o slaba proiectare a serviciilor si proceselor din organizatie.