Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Anul I Sem II
Științele comunicării
FIȘĂ DE LECTURĂ
CUPRINS
Mulțumiri
Capitolul 1 Începuturi
Capitolul 2 Creierul monogam
Capitolul 3 Numărul lui Dunbar
Capitolul 4 Prieteni și rude
Capitolul 5 Strămoșii care continua să ne bântuie
Capitolul 6 Legături care ne unesc
Capitolul 7 De ce este benefica bârfa
Capitolul 8 Cicatricile evoluției
Capitolul 9 Cine ar îndrăzni să se pună cu evoluția?
Capitolul 10 Războaiele darwiniene
Capitolul 11 Atât de aproape și, totuși, atât de departe
Capitolul 12 Adio, verilor
Capitolul 13 Psihologie de Epoca Pietrei
Capitolul 14 Minți naturale
Capitolul 15 Cum să intri în clubul de cultură
Capitolul 16 Ești deștept…trăiești mai mult
Capitolul 17 Frumoasa știința
Capitolul 18 Ești singură diseară?
Capitolul 19 Eschimoșii își freacă nasurile
Capitolul 20 Inima ta nestatornica
Capitolul 21 Moralitatea din creier
Capitolul 22 Cum l-a descoperit evoluția pe Dumnezeu
CAPITOLUL 3
NUMĂRUL LUI DUNBAR
În acest capitol autorul afirma că, numărul de oameni pe care îi cunoaștem personal, cei
în care putem avea încredere, cu care simțim afinitate emoțională, nu este mai mare de 150,
”numărul lui Dunbar,,.
În cartea sa ,,De câți prieteni ai nevoie?”, Dunbar a indicat exemplele istorice și moderne
pentru a-și susține cercetarea. În jurul anului 6.000 î.Hr., dimensiunea satelor neolitice din
Orientul Mijlociu era de 120 până la 150 de persoane, judecând după numărul de locuințe. În
1086, dimensiunea medie a majorității orașelor engleze înregistrate în Domesday Book era de
160 de persoane. În armatele moderne, unitățile de luptă conțin în medie 130 până la 150 de
oameni.
Investigațiile au mers mai departe și în afaceri, unde s-a adeverit că organizațiile cu mai
puțin de 150 de membri funcționează mai bine pe baza contactului interpersonal, a sentimentului
obligației reciproce, încurajând muncitorii și managerii să coopereze, mai degrabă decât să
concureze unii împotriva altora.
Cercetarea a fost redefinită de rețelele de socializare unde acum, numărul de prieteni este
mai mare în unele cazuri, dar majoritatea oamenilor au un număr cât se poate de normal în lista
lor. Persoanele care au mai mult de 200 de persoane în listă, cu siguranța nu cunosc în totalitate
fiecare membru, încât să se poată numi prieten.
Exista o ipoteza dezvoltată tot de Robin Dunbar despre ,,creierului social” , conform
căreia există o corelație între dimensiunea creierului în special, a neocortexului cerebral și
numărul de relații sociale pe care oamenii le pot stabili.
Autorul spune ca Noe a luat câte 2 animale din fiecare specie, deoarece s-a gândit la
reproducere, dar daca s-ar fi gândit în termeni sociali, ar fi luat probabil câte trei. Studiile
sugerează că rețelele noastre sociale au o structura bazată pe multipli de trei. În viața reală din cei
150 de membri, exista câteva cercuri de intimitate, care cel mai apropiat grup poate cuprinde
între trei și cinci persoane. Deasupra acestui grup se afla unul de 10 persoane, si deasupra
acestuia, un altul de 30.
Numărul de membri care formează aceste cercuri, nu pare a urma un model clar. Dar
Dunbar susține că daca ne gândim la fiecare cerc succesiv ca incluzând cercurile interioare, apare
foarte clar un tipar: o secvența care este înmulțita cu 3 (5,15,50 și 150) existând încă 2 grupări
500 și 1500. Locul 12-15 este cunoscut sub denumirea de ,,grupul simpatie”, așadar mergând
spre dreapta schemei, frecvența interacțiunii și temperatura relațiilor scade progresiv.
.
Mintea noastră este limitata, și nu avem capacitatea de a interacționa cu toate persoanele la fel,
nu toți avem același intelect, nu toți avem aceleași interese, sau același orizont. Toate aceste
lucruri fac ca prieteniile să fie distincte si grupează persoanele într-un anumit cerc al schemei.
Putem să cunoaștem 1500 de persoane dar nu o sa interacționăm cu toate zilnic, ceea ce pe mine,
numărul lui Dunbar mă duce cu gândul la capacitatea noastră de a relaționa cu indivizii
cunoscuți. Cei cu care interacționam zilnic sunt în număr mai mic, avem mai multa încredere, le
spunem secretele noastre, le cerem sfaturi. Dar cu colegii de muncă, situația se schimbă,
numărul de indivizi crește, încrederea scade, interacțiunea se petrece doar la muncă și nu este
una personală, ci una profesională. Cu cât clasa de persoane este mai mare, cu atât relația dintre
ele și noi scade.