PLAN DE AFRACERI

al .Vio-Flora.....Patent de interprinzator...................

privind iniţierea afacerii de

VINZAREA BUCHETELOR DE FLORI

Chişinău,2021

1
Nr. Compartimentul planului Pagina

Sumarul
1. Descrierea ideii de afaceri 3

1.1. Descrierea întrepriderii și a activității desfășurate

1.2. Scopul și obiectivele afacerii

1.3. Analiza SWOT

1.4. Strategia afacerii

1.5. Descrierea produsului/serviciului

2. Planul de marketing

2.1. Piața și consumatorii

2.2. Concurenții

2.3. Plasamentul și distribuția

2.4. Politica de preț

2.5. Promovarea

3. Planul operațional

3.1. Descrierea procesului tehnologic ( schema operațională )

3.2. Schema fizică

3.3. Necesarul de spațiu, echipament, consumabile și costurile acestora

3.4. Furnizorii

4. Necesaru de resurse umane

4.1. Structura organizatorică

5. Planul de finanțare

5.1. Cheltuieli de lansare a afacerii

5.2. Bilanțul contabil

5.3. Prognoza veniturilor și cheltuielilor

2
 5.4. Fluxul de numerar

5.5 Raportul privind rezultatul financiar

1. Descrierea ideii de afaceri

1.1 Descrierea întrepriderii și a activității desfășurate

ofera servicii florare si cadouri simple, mici atentii locuitorilor
Oferirea de servicii de calitate clientilor si garantie 100% la toate produsele.
1.2 Scopul și obiectivele afaceri

. Dorim sa depasim asteptarile clinetilor nostrii, prin oferirea serviciilor de calitate, valoare si
profesionalism

1.3 Analiza SWOT

flori proaspete cultivate în sere

Oferire de consultantă celor care nu tiu exact ce tip de aranjament li s-ar potriv

Raport bun calitate-pret pentru produsele si serviciile oferite de noi

⮚ Puncte tari ⮚ Puncte slabe

● Stabilitate financiara ● FLORILE POT SA SE

● Oferirea de servicii de calitate
clientilor si garantie 100% la toate
produsele.
OFILEASCA
● Ca orce firma noua infiintata va fi
nevoie mai intii ca floraria sa fie
cunoscuta pe piata stiind faptu ca
lumea apeleaza la furnizorii pe care
ii cunosc deja

⮚ Opurtunităţi ⮚ Riscuri

VENIT STABIL ● SA NU SA SE VINDA TOATE

3
 O GAMA LARGA DE
BUCHETE
Avem în plan următoarele
oportunităti de colaborare:
parteneriate încheiate cu
Restaurante hoteluri pensiuni
oferindu-le serviciile noastre de
aranjamente florale precum si
BUCHETELE
● SA NU MEARGA VINZARILE
● O altă amenintare o reprezintă si
florăriile de cartier pentru că un număr
mare de cumpărători apelează la
acesteadin cauza timpului celui mai scurt
deservire pe care ele le oferă (servirea pe
loc).

în scopul promovării firmei

noastre

Minimizarea riscurilor:
1. SA VORBIM CU CLIENTII SI SA FACEM BUCHETELE CUM LE
PLACE LOR
2. SA RECLAMAM FLORARIEA
3. de a face reclama pe retelele de socializare
4.
3.
4.
5.

1.4 Strategia afacerii

1. strategia noastra este ca sa fim lideri pe piata

2.sa vind cite mai multe buchete de flori

4
3. -------------------------------------------------------------------------------

1.5 Descrierea produsului/serviciului

Florariea Vio-Flora ofera o gama larga de produse
Trandafiri
Lalele
Orhidee
Aranjamente onamastice Ocazii festive ornamentale

2.Planul de marketing
Serviciile Vio-Flora sunt un asortiment mare de buchete de flori,
buchete speciale pentru orsice ocazie sau sarbatoare
Serviciile care ne diferentiaza
Ne-am propus de la inceput sa nu fim doar o florarie sis a oferim doar
buchete de flori
Insa sa facem si un sait online pentru a putea lua comenzi si din alte
orase sate Adica livrare la domiciliu

2.1 Piața și consumatorii

Destinarii produsului
Persoanele de toate virstele
Cererea pentru produs sunt foarte multe nunti cumatrii zile de nastere

•Pentru păstrarea şi lărgirea poziţiei pepiaţă întreprinderea va adopta o

strategie

de dezvoltare

îndreptată spre:

•ridicarea calităţii
5
 serviciilor
•lărgirea sortimentului produsului;

•
ridicarea nivelului de deservire post-vânzare;
•stabilirea unui preţ convenabil pentru toate
categoriile sociale.

2.2 Concurenții

Piata centrala

Diferile buticuri

Nr. Denumirea firmei Unde este amplasată

1 Piata centrala Str.Ismail

Buticul nr.3 Sectorul buiucani str paris

Nr. Denumirea firmei Amplasarea Calitatea Preţul Nr.Clienţi Total

6
 2.3 Plasamentul și distribuția

Orasul Chisinau str.Ismail BUTICUL 10

2.4 Politica de preț

2.5 Promovarea

. Promovarea produselor se va face prin

pliante,foi volante prin care se vor oferii

informatii despre locatie,produsele oferitesi alte informatii utile despre ingrijirea

plantelor.•Pe parcursul anului voi fi prezenti cu anunturi referitoare la promotiile noastre. Vom
avea oferte speciale cu ocazia sărbătorilor onomastice de 1martie dePaste Crăciun
Revelion;pentru cei care vor recurge la serviciile noastre complete pentru aranjamentele de nuntă
botez petreceri private vom avea pregătite reduceri substaniale

De asemenea participarea la diferitetarguri si expozitii agricole, cat si

mediatizarea in randul consumatorilor

7
 2. Planul operational

3.1 Descrierea procesului tehnologic (schema operațională)

1 Pentru deschiderea unei afaceri am luat decizia sa luam o cladire cu suprafata de 10 m/2 si am
gasit un crescator de florii in serii am facut contract cu el pe 1 an de zile neam inteles cu pretul si
cumparam toate materialele pentru buchetele de flori si vom deschide afacerea

vom incheia mai multe contracte cu diverse sere pentru a procuraflori la pret cat mai avantajos
Datorită faptului că personalul firmei este în mare parte alcătuit din

membrii aceleiasi familii nu va fi nevoie de o motivare suplimentară vom lucra în propriul

interes.

.Total cheltuieli start UP voi avea nevoie de 1milion 333 de mii 324 lei

Dintre care investitiile propria sunt 100 de mii de lei

Si creditul va fi de 1milion 233 de mii 324 de lei

8
2.

3.

3.2 Schema fizică

3.3 Necesarul de spațiu, echipament, consumabile și costurile acestora

9
 Nr. Denumirea echipamentului Cantitatea Preț unitate Total lei

1 spatiu 10m/2 3000 lunar 36000

2 Flori mari 55/ un bucht 10 550

3 Flori mici 9/un buchet 5 45

4 Pelicula pentru buchet mare 1,5m 40 -1m 60

5 Pelicula pentru buchet mic 0,5m 40-1m 20

6 Banturi pentru buchet mare 1 10 10

7 Banturi pentru buchet mic 1 10 10

8 Lenta pentru buchete mari 0,4m 30 12

9 Lenta pentru buchete mici 0,2m 30 6

Nr. Denumirea consumabile Cantitatea Preț unitate Total lei/

3.4 Furnizorii

PROGNOZA CHELTUIELILOR

Cheltuieli feb mart apr mai iun iul aug sep oct nov dec ian Total
t

Investitii
chelt

10
materiale

Flori mari 42900 42900 42900 42900 42900 42900 42900 4290 42900 42900 42900 4290 514800
0 0

Flori mici 35100 35100 35100 35100 35100 35100 35100 3510 35100 35100 35100 3510 421200
0 0

Pelic pent 4680 4680 4680 4680 4680 4680 4680 4680 4680 4680 4680 4680 56160
buchete mari

Pelicula 15600 15600 15600 15600 15600 15600 15600 1560 15600 15600 15600 1560 187200
0 0
pentru
buchete
mici

Banturi 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 9360

pentru
buchete
mari

Banturi 7800 7800 7800 7800 7800 7800 7800 7800 7800 7800 7800 7800 93600

pentru
buchete
mici

Cheltuieli
de
productie

Energia 500 500 500 300 300 300 300 300 500 500 500 500 5000
electrica

ARENDA 3000 3000 3000 3000 3000 300 300 300 300 3000 3000 300 36000
CLADIRI 0 0 0 0 0
I

PATENT 100 10000

00

CREDIT 10277 102777 102777 102777 102777 10277 10277 1027 10277 102777 10277 1027 1233324
7 7 7 77 7 7 77

TOTAL 2131 2131 21313 212937 21293 222 212 212 213 213137 2131 213 256664
37 37 7 7 937 937 937 137 37 137 4

11
 PROGNOZA VENITURILOR

PRODU FEB MART AP MAI IUN IUL AUG SEP OCT NO DEC TOTAL
SUL R T V

CANT/ 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 936

BUC

PRET/ 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750
LEI

SUMA/ 58500 5850 585 585 585 585 58500 5850 5850 5850 58500 702000
LEI 0 00 00 00 00 0 0 0

CANT/ 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 9360
BUC

PRET/ 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
LEI

SUMA/ 195000 1950 195 195 195 195 19500 1950 1950 1950 195000 2340000
LEI 00 000 000 000 000 0 00 00 00

TOTAL 253500 2535 253 253 253 253 25350 2535 2535 2535 253500 3042000
VENIT 00 500 500 500 500 0 00 00 000

12
 3. Planul de finanțare

5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii

FLUXUL FEB MAR APR MAI IUN IUL AUG SEPT OCT NOV DEC IAN TOTAL
T
DE NUMER

SOLD 0 40363 80726 121089 16165 20221 232778 273341 313904 354267 394630 434993 475356
INITIAL 2 5

VENIT 253500 253500 253500 253500 25350 25350 253500 253500 253500 253500 253500 253500 3042000
0 0
BANESTI

CHELTUELI 213197 213137 213137 212937 21293 22293 212937 212937 213137 213137 213137 213137 2566644
7 7
BANESTI

SOLDUL 40363 80726 121089 161652 20221 23277 273341 313904 354267 394630 434993 475356 950712
FINAL 5 8

REZULTATUL FEB MART APR MAI IUN IUL AUG SEPT OCT NOV DEC IAN TOTAL

FINANCIAR

VENIT 253500 25350 253500 253500 253500 25350 253500 253500 253500 25350 253500 253500 3042000
VINZARI 0 0 0

COSTUL 107360 10736 107360 107160 107160 10716 107160 107160 107360 10736 107360 107360 1287320

13
VINZARILOR 0 0 0

CHELTUIELI 146140 14614 146140 146340 146340 14634 146340 146340 146140 14614 146140 146140 1754680
GENERALE 0 0 0

PROFIT PINA 105777 10577 105777 105777 105777 11577 105777 105777 105777 10577 105777 105777 1269324
LA 7 7 7
IMPOZITARE

PROFIT PINA 40363 40363 40363 40536 40536 30536 40536 40536 40363 40363 40363 40363 485356
LA
IMPOZITARE

PROFIT NET 40363 40363 40363 40563 40563 30563 40563 40563 40363 40363 40363 40363 485356

14