Plan de afaceri

al ÎI “Josan Alexandru”
lucrări de tipografie

Administrator:Josan Alexandru
Adresa juridică: mun. Chșinău str. Alba-Iulia 75\20
Tel. de contact:079051613
E-mail:sandujosan23@iclod.com
 ANALIZA SWOT
Puncte TARI Puncte SLABE
INFORMAŢII GENERALE PRIVIND -Expirienţă în -Resurse financiare
AFACEREA domeniul dat. insuficiente pentru
-Amplasarea dezvoltarea rapidă a
Descrierea activităţii desfaşurate publicităţii peste tot. afacerii.
Afacerea va fi bazată pe tipărirea carţilor, -Analiza cerinţelor
broşurilor, ziarelor şi altele. clienţilor şi adaptarea -Insuficienţa de timp de a
Tipografia are concurenţi, dar ea va presta acestora. lucra mai mult la un produs
servicii mai calitative şi la un preţ mai -Calitate înaltă a nou.
accesibil. Ea va avea o publicitate bună şi serviciului prestat.
datorită publicitaţii va avea mulţi clienţi. OPORTUNITĂȚI RISCURI
-Apariţia unor noi -Majorarea preţurilor pentru
tehnologii pe piaţă care întreţinerea tipografiei.
va face ca afacerea sa -Instabilitatea politică şi
progreseze. legislativă.
-Riscuri naturale, politice de
-Apariţia mai multor fabricaţie.
clienţi​. -Riscuri inovaţionale.
 Obiective:
Scopul
Scopul meu de a deschide
aceasta tipografie este de
a presta servicii calitative
si de a obtine profit.​
Dotarea cu utilaje
performante.
Creşterea veniturilor în
triumestrul urmator al anului
2015 cu 20-40%.
Angajarea a încă un tipăritor.
Adoptarea rapidă a tipografie
şi crearea unui confort pentru
clienţi.
Oferirea reducerilor pentru
clienţii fideli de 5%.
Colaborarea cu întreprinderi
private.
Creşterea ponderii clienţilor
cu 30%-50%.
 Strategia afacerii
Pentru diminuarea punctelor slabe se vor între- prinde
următoarele măsuri:
-Adresarea la companii care susțin antrpenorii
pentru extinderea afacerii oferindu-le sustinere si
finanțare pentru inițierea și progresarea afacerii.
-Aceste organizatii precum ,,Winrock’’, ,,CIEDA’’,
,,1+1’’ofera granturi banesti fara a le inapoia.
-Angajarea unor muncitori calificaticare o sa
activeze in tipografie pentru a avea posibilitatea de
a elabora serviciu finit intro perioada mai scurta de
timp.
-Participarea la concursuri cu renumerarea sau
oferirea grantului pentru a procura utilaje mai
performante pentru prelucrarea tehnologica.
Pentru diminuarea riscurilor se vor întreprinde
următoarele măsuri:
-Pentru a diminua riscul de fabricatie ma voi adresa
regulat la un mecanic calificat pentru a mentine
ulajul intr-o stare functionala.
-Pentru diminuarea riscului natural sau incendiu voi
dota tipografia cu sisteme antiincendiare pentru
siguranta incaperii si a bunurilor aflate in atelier.
-In contractele de munca va fi stipulat un punct de a
nu divulga informatia confidentiala a tipografiei.
-De a reinregistra afacere sub forma organizatorico-
juridica de Societate cu raspundere limitata.
 Descrierea serviciului

 Tipografia va activa conform cerintelor si standartelor in

vigoare.Aceasta tipografie va activa in scopul satisfacerii
clientilor care doresc sa imprime un tiraj mare de carti si reviste.
 Tipografia va fi amenajata frumos si va fi dotata cu masini noi si
performante.
 Un rol important in succesul afacerii va fi si ambalajul tiparelor
gata tiparite.
 Planul de marketing

Conform caracteristicilor pe piață efectuate în urma sondajului am

constatat că 80%din 100% vor utiliza serviciile acordate de tipografie.

CLIENȚII TIPOGRAFIE VOR FI PERSOANELE CARE PREFERAĂ SA SE

OCUPE CU VINZREA MANUALELOR REVISTELOR SI PERSOANELE CARE
AU INTREPRINDERI MARI SI AU NEVOIE DE REGISTRE,
ETICHETE,FACTURI SI ALTELE.
TENDINTE DE DEZVOLTARE A PIETEI:
EXTINDEREA TIPOGRAFIE SI IN ALTE ORASE MARI ALE REPUBLICII
MOLDOVA.
 Plasamentul și distribuţia
Avantajele amplasării Dezavantajele amplasării

Tipografia va fi amplasata intr-un loc mai indepartat

de centrul capitalei, transportul public va circula pe
Tipografia pentru inceput va fi mai putin cunoscuta si
acolo si ea va fi amplasata putin mai departe de drumul
va fi putin mai greu de gasit.
unde va circula transportul public,deoarece acolo vor
veni persoanele de afacere care ei vor avea transportul
personal.

Metoda de comercializare:

cu amănuntul(la unitate)
 Promovarea
Metoda de promovare Costul (lei) Eficienta (rezultatul asteptat)

Publicitate pe internet Informarea despre prestarea

150 serviciului tipografiei

Carti de vizita Aflarea detaliilor despre tipografie

330 si contactele ei

Anunturi pe retele de socializare Stabilirea potentialului de client

---

pliante 500 Raspindirea informatie despre

tipogfrafie si amplasarea ei
 Planul operațional

Stabilirea Analizarea
Primirea
cerintelor modelului
clientului
clientului ales

Precizarea
Preluarea
materialelor
masurilor;
necesare
Schema fizică și legenda
 Necesarul de resurse umane
Nr. Functia Nr. de persoane Salariul lunar,lei

1 Antreprenor 1 4000

2 Tiparitor 1 ​ 3000

3 Lucrator 3 2000

Total 5 13000

Deci voi avea nevoie de 4 lucratori si eu voi fi a 5-lea lucrator. Pe parcurs

voi mai angaja lucratori mai multi.
 Finanţe necesare
Cheltueli Suma totala Surse proprii Surse imprumutate
Inregistrarea afacerii 3500 3500 ----
Masina de tipar 4 000 000 4 000 000 ----
Masina de taiat 300 000 ---- 300 000
Stivuitor 400 000 400 000 ----
Masina de rulat cu role 300 000 ---- 300 000
Faltuitor 400 000 400 000 ----
Masina de lacuit 400 000 ---- 400 000
Masina de selectat 300 000 300 000
Masina de bosat 400 000 400 000 ----
Masina de capsat 200 000 200 000 ----
Transpalenta 2000 ---- 2000
Cheltueli pentru intretinerea tipografiei 5000 5000 ----
Reparatie 3000 ---- 3000
Cheltueli nepravazute 2500 2500 ----
Salariu 13 000 13 000 ----
 Prognoza cheltuielilor
Prognoza cheltuielilor

Cheltui I F M A M I I A S O N D
eli
Servicii 100 900 100 900 100 900 100 900 100 900 100 900
comuna 0 0 0 0 0 0
le
Cerneala 600 --- 600 --- 600 --- 600 --- 600 --- 600 ---

Hirtie 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salariu 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
Reparat ii 300 --- --- --- --- 3000 --- --- --- --- --- ---
tehnici 0

Total 18 14 15 14 15 18 15 14 15 14 15 14
600 900 600 900 600 600 600 900 600 900 600 900
 Prognoza veniturilor
Serviciul I F M A M I I A S O N D

Cantitate bucati 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 --- --- 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Carti

Cantitate pret 90 90 90 90 90 --- --- 90 90 90 90 90

Suma, lei 900 000 900 000 900 000 900000 900 000 --- --- 900000 900000 900 000 900 000 900 000

Cantitate bucati --- 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 ---

Reviste
Cantitate pret --- 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 ---
Suma, lei --- 2500 000 2500000 2500 000 2500000 2500000 2500 000 2500000 2500 000 2500 000 2500 000 ---

Cantitate bucati 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
Brosuri

Cantitate pret 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Suma,lei 2000 000 2000 000 2000 000 2000 000 2000000 2000 000 2000000 2000000 2000 000 2000000 2000 000 2000 000

Cantitate bucati 40 000 40 000 40000 440 000 40 000 40 000 40 000 --- --- 40 000 40 000
Calendar e 0
0
0
0
Cantitat e pret 10 10 10 110 10 10 10 --- --- 10 10
0
Suma, lei 400 000 400 000 400000 4400 000 400000 400 000 400 000 --- --- 400 000 400 000
0
0
0
0
0
Cantitat e bucati 100 000 100 000 100000 1100000 100 000 100000 100 000 100000 100 000 --- ---
Etichete 0
0
0
0
0
Cantitate pret 5 5 5 55 5 5 5 5 5 --- ---
Suma, lei 500 000 500000 500000 5500 000 500000 500 000 500 000 500 000 500000 --- ---
 Raportul privind rezultatul final

Rezultatu I F M A M I I A S O N D
l financiar

Venit 3440 6300 6300 6300 6300 540 540 6300 590 590 5800 3300
000 000 000 000 000 0000 0000 000 0000 0000 000 000

Cheltuieli 18 14 15 14 15 18 15 14 15 14 15 14
600 900 600 900 600 600 600 900 600 900 600 900

Raportul 3 42 6 6284 6285 6284 5381 5384 6285 5884 5885 5784 3285
1 285 400 100 400 400 400 100 400 100 400 100
400 100
 Raportul privind rezultatul economico-
financiar
Rezultatu I F M A M I I A S O N D
l financiar

Venit 3440 6300 6300 6300 6300 540 0000 540 0000 6300 590 0000 590 0000 5800 3300
000 000 000 000 000 000 000 000

Cheltuieli 18 14 15 14 15 18 15 14 15 14 15 14
600 900 600 900 600 600 600 900 600 900 600 900

Raportul 3 42 6 6284 6285 6284 5381 5384 6285 5884 5885 5784 3285
1 285 400 100 400 400 400 100 400 100 400 100
400 100