Universitatea POLITEHNICA din București

Facultatea de ......................................................
Programul de studii
.................................................

PROIECT LA DISCIPLINA
CULTURĂ ANTREPRENORIALĂ

Titlu proiect: .....................................................

Student: .....................................

București, 2022
 STRUCTURĂ PROIECT

Introducere
Capitolul 1. Antreprenoriatul. Caracteristicile antreprenorului
Capitolul 2. Elaborarea planului de afaceri
- Denumirea afacerii
- Forma de organizare
- Locul de implementare. Descrieți succint locul în care doriți să vă amplasați
afacerea, motivați alegerea.
- Coduri CAEN

- Descrierea succintă a ideii de afacere

- Misiune și obiective. Enumerați 3 obiective ale afacerii.
- Rezultate financiare previzionate:
Indicator Unitate An 1 An 2 An 3
de
măsură
Număr de angajați pers.
Profit lei

- Nevoi de business identificate în comunitate la care răspunde ideea de afacere.

- Scurtă analiză a domeniului business (industrie) în care va activa întreprinderea.
- Care este dimensiunea pieței în care veți activa? Furnizați date statistice dacă există
și precizați sursa.
- Aduceți argumente în favoarea potențialului de creștere a pieței.
- Descrierea clienților (în funcție de crieteriile relevante pentru afacere: gen, vârstă,
studii, zona demografică, etc.).
PLANUL DE MARKETING A AFACERII
- Descrierea produselor / serviciilor oferite:
Nr. Tip produs / serviciu care va fi Descriere/caracteristici minime
crt. comercializat

1. Produs ….

2. …….
 - Prezentarea concurenței. Descrieți 3 – 5 concurenți în funcție de produsele și
serviciile acestora.
Nume companie Pagină web Puncte tari pe care le are Puncte slabe pe care le are
concurența în raport cu concurența în raport cu
afacerea ta afacerea ta
............ .......... ex. Notorietate, ex. În timp să devină mai
portofoliu de clienți, puțin orientați către clienți,
clienți fideli, experiență, produse care necesită
furnizori prestabiliți îmbunătățiri, prețuri mai
(vechime în relație cu mari
furnizorii, beneficii
pentru achiziții)

- Descrieți strategia de preț în raport cu concurența

Concurent (nume Produs / serviciu Preț vânzare fără Preț vânzare fără
firmă) comercializat TVA concurent TVA firman ou
(RON) înființată (RON)

……….. …………………

……………………..

- Descrieți strategia de promovare a produselor firmei

- Sub ce brand veți promova produsele / serviciile business? Justificați alegerea!
- Descrieți strategia de distribuție

PLANUL OPERAȚIONAL
- Prezentați organigrama firmei (inserați o imagine grafică care să includă organele
de conducere și angajații)
- Oferiți informații cu privire la locurile de muncă care vor fi create
Nr. Denumire post Normă Responsabilități principale Cerințe de ocupare a
crt de postului
. lucru /
zi

1 Manager 8 ore/zi Asigură managementul Studii superioare

întreprindere organizațional; promovează Minim 2 ani de
afacerea; realizează vânzările experiență de lucru in
de produse / servicii; management afaceri
realizează raportarea anuală
ca întreprindere socială ș.a.

- Descrieți infrastructură necesară pentru derularea activității. Descrieți ce tip de

spațiu aveți nevoie pentru funcționare, compartimentare necesară (dacă e cazul) și
dotările minime necesare.
- Ce echipamente / utilaje / dotări /servicii veți achiziționa pentru derularea afacerii
Valoare Scopul utilizării
Can
Nr. Echipament/utilaj/ estimată
titat
crt. dotare/servicii cu TVA
e
(RON)

1 Laptop 1 4000,00 Prestari servicii de ....

- Descrieți fluxul de producție / procesul de furnizare servicii

- Identificați și descrieți principalii furnizori ai afacerii dumneavoastră pentru
materiile prime / servicii pe care le veți utiliza în procesul de producție / prestare de
serviciu (dacă e cazul).
Nr. Produsele serviciile pe care
Nume furnizor Pagină web (dacă există)
crt le veți achiziționa

1 ALTEX www.altex.ro laptop

- Prezentați analiza de risc și măsurile pe care le veți lua pentru a preveni / corecta
anumite situații:
Arii care pot prezenta Riscuri identificate Potențiale măsuri de
riscuri combatere a riscurilor
Furnizori
Clienți
..........

- Descrieți în ce măsură afacerea contribuie la sprijinirea tranziției către o economie

cu emisii scăzute de dioxid de carbon și eficientă din punctul de vedere al utilizării
resurselor

3. Concluzii
Bibliografie

CERINȚE DE TEHNOREDACTARE

- Format A4, caractere Times New Roman, font 12;

- Spațiere la 1,5 rânduri, justify, margini 2,5 cm;
- Se vor utiliza diacritice;
- Se vor numerota paginile, min. 12 pag.;
- referințele bibliografice (citarea Harvard), adică autorul, anul, în text ex: (Ionescu,
2009);
exemplu:
Bitner, M. J, Booms, B. & Mohr, L. A. (1994). Critical service encounters: the
employee's viewpoint, Journal of Marketing, 58, p. 95–106.