1

Proiect de verificare a fezabilitii unei

afaceri


2
I. PREZENTAREA ORGANIZAIEI
1. Numele organizaiei:

2. Domeniul de activitate:

3. Misiunea organizaiei:

4. Viziunea organizaiei:

5. Valorile organizaiei:

6. Prezentarea problemelor organizaiei/ abordate de ctre organizaie n cadrul
proiectului ( prezentai n form grafic arborele de probleme)

7. Prezentarea obiectivelor organizaiei (obiective proprii) / abordate de ctre
organizaie pe baza arborelui de probleme ( prezentai n form grafic arborele
de obiective)

II. Prezentarea general a proiectului de investiie

1. Titlu proiect: ________________________________________________________
2. Valoare proiect:
Valoare proiect Euro ()
Total valoare proiect
Grant solicitat
Contribuie proprie
3. Tip activitate

Vrei s v consolidai poziia n sectorul de activitate curent sau vrei s v lansai ntr-un nou
sector de activitate?

Nou Curent


3
4. Obiectivul investiiei:

Investiie nou

Creterea capacitii existente

Diversificarea produciei

Creterea productivitii

mbuntirea calitii

Investiii n software (licene, software, etc.)

Altele (specificai) _____________________________

5.Investiia propus. Precizai care este scopul acestei investiii (prezentai pe scurt ideea
investiiei propuse nu mai mult de 2 pagini)

6. Motivai decizia de investiie. De ce este investiia necesar? (prezentai pe scurt
motivaia investiiei propuse nu mai mult de 1 pagin)

7. Motivai susinerea din punct de vedere tehnic a investiiei dvs. ( verificarea
fezabilitii tehnice a investiiei dvs.)
Prezentai considerentele pentru care apreciai c ideea dvs. de proiect este una corect i
realist n raport cu condiiile date ( fundamentai faptul c ideea investiiei este una
fezabil).



III. Analiza situaiei actuale a societii
1. Istoricul societii
Prezentai pe scurt modul n care societatea dumneavoastr a evoluat de la nfiinare. Dac au
avut loc modificri anterioare ale produselor i serviciilor, v rugm descriei-le.
2. Prezentai produsele i/sau serviciile existente:
Care sunt principalele activiti ale organizaiei? Care credei c sunt punctele forte ale
organizaiei dumneavoastr n ceea ce privete producia sau livrarea serviciilor? Care sunt
punctele slabe?



4
3. Prezentarea condiiilor de pia pentru produsele/serviciile dumneavoastr actuale
Care este dimensiunea pieei pe care v oferii produsele/serviciile dumneavoastr (local,
regional, naional, internaional)?
Care sunt obstacolele care v mpiedic s ctigai un segment de pia mai larg? De
exemplu: produs/serviciu de calitate inferioar, calificarea insuficient a angajailor, calitatea
sau cantitatea insuficienta a mainilor, lipsa de informaii.
4. Prezentarea principalilor concureni existeni
Care sunt n prezent concurenii dumneavoastr? Cte companii ofer produse/servicii similare
sau identice? Ce diferene exist ntre dumneavoastr i concurenii dumneavoastr? Oferii
detalii despre acetia (mrime, amplasare); realizeaz acetia vnzri mai mari dect
dumneavoastr? Dac da, de ce? De ct timp se afl acetia pe pia? Sunt produsele/serviciile
dumneavoastr de calitate mai bun dect cele ale concurenei? Cum sunt clasate pe pia
produsele/serviciile dumneavoastr n comparaie cu cele ale concurenilor dumneavoastr?
5. Infrastructura actual
V rugm descriei valoarea i starea tehnic a infrastructurii dumneavoastr actuale. Aceast
descriere trebuie s includ informaii referitoare la proprietatea cldirilor, vechimea cldirilor,
accesul la utilitile necesare.


IV. Analiza propunerii de investiii
1. Ce produs/serviciu va fi realizat prin acest proiect?
Care este scopul investiiei? Descriei fie modul n care vei extinde sau mbunti un
produs/serviciu existent sau modul n care vei realiza un produs/serviciu nou. Cum va depi
produsul/serviciul punctele slabe i obstacolele identificate n seciunea precedent?
2. Prezentarea condiiilor de pia pentru noile dumneavoastr produse/servicii
Furnizai detalii privind piaa int a produselor sau serviciilor. Care este natura cererii pe
aceast pia?: permanent/ sezonier/ ciclic? Ci clieni poteniali exist pe pia? Sunt
acetia clieni internaionali, naionali sau locali? Este baza de clieni poteniali limitat la
judeul n care este implementat proiectul? Dac nu, ce alte judee sunt vizate? Care sunt
cerinele clienilor poteniali ai produselor/serviciilor generate de proiect?

Ce credei c v mpiedic s obinei un segment de pia mai mare? De exemplu:
produs/serviciu de calitate inferioar, calificarea insuficient a angajailor, calitatea sau
cantitatea insuficienta a mainilor, lipsa de informaii.
3. Prezentarea principalilor dumneavoastr concureni (n cazul n care acetia sunt
diferii de cei descrii n seciunea anterioar)
Care sunt n prezent concurenii dumneavoastr? Cte companii ofer produse/servicii similare
sau identice? Ce diferene exist ntre dumneavoastr i concurenii dumneavoastr? Oferii
detalii despre acetia (mrime, amplasare); realizeaz acetia vnzri mai mari dect
dumneavoastr? Dac da, de ce? De ct timp se afl acetia pe pia? Sunt produsele/serviciile


5
dumneavoastr de calitate superioar fa de cele ale concurenei? Cum sunt clasate pe pia
produsele/serviciile dumneavoastr n comparaie cu cele ale concurenilor dumneavoastr?
4. Infrastructura
Exist cerine suplimentare de infrastructur pentru realizarea proiectului? Cum vor fi
ndeplinite aceste cerine?
5.Aspecte legale relevante
V rugm prezentai toate cerinele legale pentru implementarea investiiei. De exemplu: Ce
alte licene, autorizaii sunt necesare pentru implementarea proiectului?


V. Planul de aciune privind implementarea proiectului
Planul de aciune
Not: Planul de aciune trebuie s specifice datele de proiect, ncepnd cu luna 1, luna 2,
etc. La determinarea duratei activitilor, solicitanii sunt sftuii s includ, n planul de
aciune propus, o marj de siguran. Planul de aciune trebuie s conin suficiente detalii
pentru a oferi o idee de ansamblu privind prezentarea i implementarea fiecrei activiti


An Pachet de lucru/
Activitate
Responsabil
activitate
Rezultate estimate Buget alocat
pachetului de lucru
/ activitii
(exemplu)
An
Luna 1 Pregtirea activitii 1
Pregtirea activitii 2
Luna 2 Implementarea
activitii 1

Pregtirea activitii 3



6
VI. EFECTELE, REZULTATELE I IMPACTUL PREVZUT AL PROIECTULUI
1. Eficiena i rezultatele estimate

a) Noile locuri de munc prevzute, ca rezultat direct al proiectului (numr mediu):

n cursul proiectului

Dup un an de la finalizarea proiectului

Doi ani de la finalizarea proiectului

b) Tipul i calitatea locurilor de munc create i detalii privind instruirea oferit noilor
salariai:

< Care este numrul de noi salariai angajai n cadrul proiectului? Cte noi locuri de
munc vor fi create? Sunt acestea permanente? Pentru ct timp estimai c aceti
angajai vor rmne n cadrul societii dumneavoastr? Vor exista locuri de munc
temporare? Care este durata acestora? Care va fi nivelul de calificare cerut pentru
noii angajai? Le vei asigura instruirea corespunztoare? Cte persoane fr loc de
munc estimai c vei angaja n cadrul proiectului? Ce metode vei folosi pentru a
gsi personal calificat i experimentat n zona dumneavoastr? Etc.>

c) Alte efecte i rezultate

<Evaluai ct se poate de exact efectele i rezultatele >.

Solicitanii sunt rugai s furnizeze informaii privind rezultatele scontate pentru
fiecare activitate. Solicitanii trebuie de asemenea s furnizeze indicatori pentru
fiecare activitate indicatorii ofer informaii cu privire la modul n care aceste
rezultate vor fie evaluate. Mai jos vei gsi cteva exemple de indicatori care s-ar
putea aplica proiectului.












2. Impactul estimat al proiectului asupra organizaiei i zonei
Includei informaii privind:
a) Modul n care proiectul va genera profituri suplimentare pentru organizaie
(de exemplu n ceea ce privete creterea vnzrilor, a profitabilitii i
Exemple de indicatori

Creterea cifrei de afaceri (% sau valoare) Numrul de locuri de munc create
Creterea profitului (% sau valoare) Numrul de persoane instruite
Numrul de contracte obinute Numrul de produse sau servicii noi
Creterea numrului de contracte Reducerea perioadei de produciei (% sau durata)
existente (% sau valoare)
Creterea exporturilor (%s au valoare) Numrul de brevete deinute
Acreditri conform standardelor de calitate



7
lrgirea segmentului de pia) sau pentru zon (de exemplu, n ceea ce
privete necesitatea pe plan local a unor stocuri i/sau servicii
b) Impactul estimat asupra mediului
c) Alte impacturi (anume tehnic, managerial, creterea competitivitii
ntreprinderii )


3. Efecte multiplicatoare

Descriei posibilitile de replicare i extindere a efectelor proiectului. Descriei modul n care
rezultatele proiectului vor avea efect asupra altor ntreprinztori, asupra furnizorilor i
cumprtorilor? Vor crea furnizorii, distribuitorii sau clienii noi locuri de munc, ca rezultat
al proiectului?


VII .Strategia de marketing pentru proiect
1.Strategia i poziionarea produselor/serviciilor
Detaliai principalele avantaje competitive ale produselor/serviciilor oferite de dumneavoastr
(ex. pre, calitate, durabilitate, design, livrare, serviciul post-vnzare, alte caracteristici
speciale). Vei putea exporta produsele/serviciile dumneavoastr? Dac da, n ce ri i n ce
mod?

2. Cum vei vinde produsele i/sau serviciile
Specificai. Furnizai detalii privind modul n care vei distribui i vinde produsele i/sau
serviciile; V vei distribui produsele prin propriul lan de magazine, prin intermediari, prin
angrositi sau prin detailiti? Vei vinde pe credit/n rate?

3. Activiti de promovare a vnzrilor
Detalii: Cum vor afla clienii despre produsele dumneavoastr? Care va fi bugetul alocat
pentru promovare? Ce metode de publicitate/reclam vei folosi (ex. publicitatea agresiv)?
Vei participa la trguri, expoziii, etc.? Dac da, la care anume? Intenionai s v exportai
produsele? Dac da, menionai pieele strine pe care intenionai s v lansai
produsele/serviciile i modul n care intenionai s le promovai.

4. Alte elemente privind strategia de marketing
Detalii: Care sunt schimbrile care credei c vor avea loc pe pia? Cum v vei adapta la
aceste schimbri?


5. Vnzrile estimate pentru urmtorii 4 ani de produse i servicii rezultate din
aplicarea proiectului





8

VIII. Sustenabilitate
1. Sustenabilitate financiar (Ct timp credei c vor fi finanate activitile dup ncetarea
finanrii din partea Finanatorului? Va fi ntreprinderea capabil s se autofinaneze ntr-o
msur suficient pentru a-i continua activitile, dup ncheierea proiectului?). Este
proiectul dependent de stimuli financiari, precum, subveniile, scutirile de impozite i taxe,
etc. ?

2. Fezabilitatea financiar a proiectului ( argumentai n favoarea susinerii fezabilitii
financiare a proiectului). Este rentabil afacerea dvs. din punct de vedere financiar? n ct timp
se recupereaz investiia realizat (dac este cazul)? Estimai evoluia cifrei de afaceri, a
profitului i a utilizrii capacitii de producie pe urmtorii 3 ani dup realizarea proiectului
de investiii


3. Sustenabilitate instituional (Este organizaia nfiinat cu titlu provizoriu sau pe termen
lung? Va continua compania s existe i dup ncheierea proiectului sau existena acesteia este
legat de specificitatea proiectului?)

4. Fezabilitatea instituional ( argumentai n favoarea susinerii fezabilitii instituionale a
proiectului) Proiectul solicitat este o prioritate pentru organizaie? Cum ai stabilit faptul c
este o prioritate? Este instituia capabil s implementeze un astfel de proiect? Poate influena
proiectul n mod negativ existena organizaiei?


IX. Ipoteze i riscuri economice
1. Ipoteze
V rugm ilustrai ipotezele pe care le-ai fcut privind: creterea cifrei de afaceri, creterea
prevzut a ratei utilizrii capacitii (%), profitabilitatea investiiei

2. Riscuri
Prezentai pe scurt riscurile principale pentru ntreprinderea dumneavoastr pentru urmtorii 3
ani. Pentru fiecare risc identificat descriei pe scurt modul n care vei aciona adic modul
n care ncercai s reducei riscul sau aciunile alternative ori planurile de rezerv pe care
intenionai s le punei n aplicare

Nr.crt Tip de
risc
Descriere
risc
Probabilitate Impact Scor
risc
Strategie
de reducere
a riscurilor
1 Risc
intern
Risc
asupra.....

2 Risc
extern
Risc de.....

...



9


X. Informaii despre potenialii finanatori ai acestui proiect

1. Identificarea Finanatorului. Ce instituie finanatoare ar putea finana un astfel
de proiect?

2. Obiectivele finanatorului i obiectivele proiectului. Care este legtura ntre
obiectivele finanatorului i obiectivele proiectului dumneavoastr?


3. Caracteristicile finanrii. Precizai : ce sum ai putea atrage, condiiile specifice
de ordin tehnic, perioad de timp, etc.


4. Unicitatea sursei de finanare. Precizai dac proiectul dumneavoastr necesit o
unic surs sau mai multe surse de finanare. Detaliai!


5. Concluzii