Plan de afaceri

Denumirea afacerii: ‘ ’AndryDress’

Adresa juridică: str. Ceucari, Chișinău;
Numărul de telefon: 069965966
Numele, prenumele administratorului: Mihail Andriana
Data, luna și anul întocmirii planului de afaceri: 05.05.2021
 Cuprins
 Sumarul
 Descrierea afacerii
 Scopul și obiectivele
 Analiza SWOT
 Planul de marketing
 Planul operațional
 Planul de managment
 Planul financiar
 Sumarul
Ideea de afacere
 Scopul afacerii
 Obiectivele
 Domeniul de activitate
 Puncte tari
 Puncte slabe
 Concurenți
 Politica de preț
 Politica de promovare
 Amplasament
 Planul operațional
 Managementul și personalul
 Necesarul de resurse umane
 Riscurile afacerii
Descrierea afacerii
’AndryDress’ planifică
desfășurarea activității de producere și
comercializarea a rochiilor de zi, de
seară și de mireasă corect executate din
punct de vedere constructiv-tehnologic
cu preț și calitate excelent pentru
doamne, domnișoare cu vârsta de 18-50
ani. Rochiile confecționate vor fi
caracterizate prin materiale calitative,
design potrivit solicitarilor clienților,
confort și durabilitate.
 Scopul și obiectivele afacerii
Scopul
Reprofilarea și obținerea venitului necesar
pentru dezvoltarea continuă a activității
întreprinderii în domeniul producerii și
comercializarii rochiilor pentru doamne,
domnișoare, și de a satisface clienții.
Dotarea atelierului cu utilaj performant pînà
la începutul trimestrului al doilea a anului
2028.
Obiectivele
Dotarea atelierului cu utilaje performante pîna la
sfişitul lunii mai 2028.
Crearea a trei locuri de muncă, doua in calitate de
Proiectant,Croitor,Cusutoreasă,Servitoare,Administrato
r,Contabil,Livrare
Stabilirea unui program flexibel de lucru, pină la 10
ore pe zi.
Largirea spectrului de servicii cu 2 oferte in urma
reinvestirii in echipament nou.
Oferirea reducerilor de 5% din prețul serviciilor pentru
clienții fideli.
 Analiza SWOT
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
o Cadre calificate o Necesitatea reparației atelierului
o Experiență în domeniu o Insuficiența noilor utilaje
o Folosirea materiei prime și materiale de o Resurse financiare insuficiente pentru
calitate înaltă dezvoltare
o Prețuri accesibile o Dificultatea stabilirii relațiilor cu furnizorii

OPORTUNITĂȚI
o Creșterea prețului la serviciile concurenților
o Apariția noilor utilaje pe piață
o Autopromovarea prin intermediul clienților
o Lipsa concurenței
RISCURI
o Capacitatea de plată scăzută a potențialilor
clienți
o Majorarea prețurilor la energie electrică
o Creșterea prețurilor la materie primă
o Instabilitate politică și legislativă
 Produsul sau
servicii

Produsele și serviciile de bază

AndryDress’ va
produce rochii de zi, de seară, și de
mireasă pentru orice eveniment, cu
producție în masă cât și cu
producție individuală.
Planul de Marketing

Acest plan de afaceri s-a elaborat

cu scopul de a evolua
viabilitatea unei idei de afaceri și
anume, deschiderea unui atelier
de producere a rochiilor, situat in
zona Râșcani a orașului, a obține
un profit stabil prin deschiderea
unui atelier și prestarea
serviciilor de calitate pentru o
varietate de clienți.
 Concurenți
Nr.crt Denumirea firmei Puncte tari Puncte slabe
1. Salon de Mariaj DoNA Calitate superioara a Alegere limitată
produselor
2. Showroom Alina Bradu Produsele unice pe Prețuri înalte
piață
3. Pupi Sweet Dress Personal calificat Amplasarea nepotrivită
 Politica de preț
Strategii de stabilire a prețului in Nr/ord Sortimentul Prețul
afacerea data- orientată dupa costuri, 1. Rochii de zi 500-1000 lei
adica prețul o sa fie stabilit in baza
2. Rochii de seară 1500-2000 lei
cheltuielilor exercitate ( include
cheltuielile administrative, comerciale 3. Rochii de mireasă 5000-10000 lei
impozitele e.t.c)
Avantaje:
Oferirea reducerilor
Bonusuri
 Politica de promovare
Publicitatea( internetul, rețele
Vânzări directe( prin angajați,
de socializare cum ar fi
delegați si reprezentanți)
(Instagram, Facebook e.t.c))
 Amplasament
AMPLASAMENTUL AFACERII este un compartiment Avantajele:
foarte important pentru întreprinderile comerciale și de
servire. -Existența transportului
 Localitatea în care este situat afacerea- Rașcani, str. public
Ceucari. 
-Clienții pot repede si usor
 Raionul dat este destul de mare, aici traiesc circa
145,5 mii de oameni. găsi locația
 În raionul dat se afla multe magazine de produse -Accesibilitatea pentru
alimentare, terenuri de sport, Sali de Fitness, multe
magazine de haine e.t.c). clienți
 Prin apropiere nu se afla nici o întreprindere -Apropierea de sursele de
concurentă.
materii prime
 Există alte întreprinderi publice care acordă servicii
(bancă comercială- Moldincombank, Victoriabank, Dezavantaje:
magazinul Linela, Jardi etc.).
-Costul amplasării
 Există parcările in numar limitat de locuri.
-Numar limitat de locuri de
 Se afla in apropierea de furnizori şi clienţi.
parcare
 Transportul de circulație – troeibuzul 25, 26, 27 și
rutiera 134, 186, 162). -Vecinătatea cu alte afaceri
 
 Planul operațional
Schema operațională Schema fizică
Proiectarea TB

Croirea

Confectionarea(coaserea)
Planul de management
În primul an afacerea se va desfășura sub forma de patent, vor fi trei
lucratori care vor îndeplini urmatoarele funcții:
1. Proiectant
2. Croitor
3. Cusutoreasă
4. Servitoare
5. Administrator
6. Contabil
7. Livrare
 Structura organizatorică

Director • Mihail Andriana

Executant • Jumbei Maria
1
Executant • Dragan Anna
2
Riscurile ce pot apărea la inițierea unei afaceri

Riscul de
personal

Riscurile Riscurile
politice sociale

Riscuri
financiare

Riscurile Riscuri
comerciale inovaționale

Riscurile de
fabricație
Necesarul de resurse umane
La etapa de lansare a
afacerii este necesară o
suma de 153970 lei,
dintre care 34270-surse
proprii și 119700-surse
împrumutate.
Investițiile vor fi
recuperate în primul an
de activitate.
A elaborat: Mihail Andriana
A verificat: Gadjiu Olga