Studiu de caz

FOTO VIDEO

Domeniul de activitate economică: Activitate fotografica

Codul CAEN: 7420

Descriere clasă CAEN: Codul CAEN adecvat este 7420 Activități fotografice . Sfera
de cuprindere este suficient de largă pentru a include în această categorie toate
serviciile prestate de un fotograf: de la copierea sau restaurarea unor fotografii și până
la producții fotografice comerciale sau pentru consumatori persoane fizice.
Aceasta clasa include administrarea si asigurarea personalului pentru a pune in
functiune aceste facilitati.
A. Scurtă descriere a firmei, viziune, misiune, strategie
Proiectul se va implementa în orasul Targoviste, însă activitățile fotografice nu sunt
legate atât de puternic de o singură locație. Camerele fotografice și cele video,
alături de echipamentul necesar și accesoriile aferente sunt mobile, activitatea putând fi
desfășurată oriunde: la un eveniment privat, într-o piață publică, pe marginea mării sau
în mijlocul pădurii. Fiind o activitate din sfera industriilor creative, pentru înființarea unui
studio fotografic vom avea nevoie de echipamentele specifice,de realizarea unui site de
prezentare deoarece promovarea online este vitală pentru această afacere, generând
noi clienți,de programele software de editare video și fotografică care sunt
indispensabile în contextul de astăzi.

Activitati curente :
• Sesiune outdoor / indoor antrenament si simulare pentru client
• Sesiune de shooting ca intr-o zi de nunta, cu mire si mireasa, exterior si in
interior. Cu si fara lumina artificiala.

• Fotografie Ceremonia religioasa cu si fara lumina artificiala, in conditii de lumina

scazuta.

• Footografie de tip party - Shooting la petrecere

• Selectare si editare cadre de la sedinta, montaj, color correction si color grading.

• Achizitii de accesorii foto-video.

B Identificarea misiunii intreprinderii;

Misiunea societatii este de a dezvolta servicii si produse la un standard calitativ inalt in
domeniul fotografiei, intrand în piata cu un serviciu nou și diversificand treptat si
continuu activitatile si urmarind oportunitatile oferite de piata din Romania.
• Misiunea societatii va fi si aceea de a urmari si planifica in permanenta
resursele umane, materiale si financiare ale firmei pentru a le putea folosi optim in
vederea realizarii obiectivului general.

2. Descrierea afacerii și a strategiei de implementare a planului de afacer

(obiective, activități, rezultate, indicatori);
2.2.1. Obiectivele proiectului
Concret, avem în vedere atragerea pe parcursul primului an a unui număr minim de
1000 de clienti individuali sau grupuri organizate care să foloseasca serviciile noastre.
Se vor angaja un minim de 2 persoane in primul an de operare, ce se vor ocupa de
buna functionare a camerei foto ,dar si de imprimare,restaurare fotografii la sediul
studioului. In acelasi timp, avem in vedere ca, pe viitor, sa crestem numarul de
echipamente de inregistrare (dronă) puse la dispozitia clientilor.

2.2.2. Potenţialii beneficiari ai firmei

Principalii beneficiari vor fi persoanele de toate varstele care vor dori sa imortalizeze
evenimente din viata lor .

2.2.3. Durata de implementare a planului de afaceri/investitii

Durata de implementare va fi de 12 luni de la semnarea contractului de subventie.

2.2.4. Activităţile proiectului
Esenta afacerii consta in utilizarea unor - echipamente tehnologice de
fotografiat,imprimat.
Afacerea se va dezvolta in zona metropolitana a orasului Targoviste
, fapt ce va permite un acces facil al clientilor la serviciile oferite de catre compania
noastra.

Tehnologia inovatoare ce va fi folosita in cadrul activitatilor comerciale este

reprezentata de aparatura foto.

.
Rezultate UM Anul 1 Anul 2 Anul 3
(Indicatori
ţintă)
Cifra de afaceri: LEI 200000 220000 240000
Profit LEI 40560 50560 80802
Număr de Număr 2 2 2
salariaţi persoane

2.2.5.Resursele materiale implicate

Proiectul consta in infiintarea unui nou punct de lucru unde se vor presta servicii
conform codului CAEN autorizat pentru care se realizeaza investitia.
Principalele activitati necesare pentru realizarea acesteia constau in:
 - pregatirea locatiei punctului de lucru prin amenajarea unui spatiu de 20 metri
patrati precum si zona de birou si zona tehnica;
- asigurarea utilitatilor pentru acest punct de lucru (energie electrica, apa curenta,
canalizare);
- achizitionarea de echipamente specifice activitatii, echipamente tehnologice ce
constau in o cabina foto,o imprimanta,un laptop, consumabile pentru care se
solicita finantarea;
3.Analiza SWOT a afacerii;
Puncte tari: Puncte slabe:
- caracterul inovator si exclusiv al - nevoia de promovare si constientizare
serviciilor oferite a potentialilor clienti ;
- cunostinte de marketing si
management in domeniu ale - instabilitatea politicilor economice la
intreprinzatorilor; nivel national ce poate duce la lipsa unei
- locatia ce permite un access facil la predictibilitati macroeconomice
facilitatile societatii pentru potentialii (modificari de taxe si impozite, ale
clienti; salariului minim pe economie, etc.)

Oportunitati: Amenintari:
- dezvoltarea si cresterea afacerii prin - dezvoltarea de afaceri concurente pe
deschiderea de noi puncte de lucru piata locala de catre alti intreprinzatori; ;
ulterior succesului acestui proiect; - instabilitatea politica si economica la
nivel national sau local;
- exclusivitatea oferirii acestui serviciu la
nivel local prin folosirea unor preturi
avantajoase;
- angajarea de tineri absolventi in cadrul
companiei ce vor aduce un plus de
energie si valoare
4. LOCURI DE MUNCĂ PERMANENTE ÎN CADRUL ÎNTREPRINDERII/FIRMEI
Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou 2
create

4.1.1 Descrierea resurselor umane

- persoane care vor asigura bunul mers al activitatii sunt fotografii
COD COR 343101 Fotograf
Fotografii actioneaza camerele foto pentru a fotografia persoane, evenimente,
peisaje, materiale, produse si alte subiecte.

4.1.2.Detaliere pe activităţi:
Activitatea Număr de salariaţi Pregătirea profesională
Activitatea 1 – fotografie 1 Studii medii
Activitatea 2 – montaj 1 Studii medii
4.1.3 Cine este angajatul ‘’cheie’’, adică persoana care prin cunoştinţele pe care le
deţine poate influenţa mersul afacerii (dacă este cazul)?
Olteanu Ioan-
• Descrierea investiţiei propuse
Echipamentele tehnologice ce urmează a fi achizitionate constau in aparat
foto,laptop,imprimanta, etc.

5.1 Costul total al investitiei

Vă rugăm să completaţi următorul tabel, indicând costul total al fiecărui element implicat
în proiect, şi sursa de finanţare a fiecărui element de investiţie..
Nr.
Nr.Crt. Denumire Buc. Pret lei
1 aparate foto 3 21 000
2 accesorii 10 15 000
3 soft 2 15 000
Masina transport
4 echipamente 1 50000
VALOARE TOTALA
BUGET: 101 000
6.Descrierea produselor/ serviciilor/ lucrărilor care fac obiectul afacerii;
6.1. SERVICIUL
Serviciul de videografie este punctul forte al firmei

7.Analiza pieței de desfacere și a concurenței;

Activitatile dezvoltate odata cu implementarea proiectului si realizarea investitiei in
echipamente au concurenta pe piata locala, intrucat, utilizarea videografiei reprezinta un
element exclusiv, inovator pentru fotografii profesionisti in ultimii 2 ani.

7.1. DATE PRIVIND LOCAŢIA DE IMPLEMENTARE SI PRODUSUL/SERVICIUL

DEZVOLTAT:

7.2. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI:

Vanzarile vor fi realizate, intr-o prima etapa, preponderent in stilul retail-ului clasic:
in urma activitatilor de promovare si publicitate, clientii ne vor contacta telefonic
sau pe retelele de socializare.
De asemenea, vom aborda in mod direct companiile si organizatiile mari, cu un
numar mare de angajati, carora le vom pune la dispozitie oferte speciale pentru
angajatii acestora,.
Pentru viitor, avem in vedere introducerea unor metode de vanzare moderne,
online – prin intermediul website-ului societatii si prin intermediul unei aplicatii
mobile, care va fi lansata in cel de-al doilea an de functionare.

7.3. POZIŢIA PE PIAŢĂ A FIRMEI

7.3.1. CLIENŢI:

Client viitor % vânzări produse vândute condiţii de plată de când?

Persoane fizice 70 Film Cash, card Luna 1
Societati 0 film Cash, card sau OP Luna 1

7.3.2.CONCURENŢA:
a) Câte firme oferă produse/servicii identice sau similare pe segmentul Dvs. de piaţă? Enumeraţi
principalele firme firme concurente, interne sau externe – dacă este cazul.
Pana acum, asemenea firme exista in Targoviste insa sunt in numar foarte mic ceea ce ne
ofera sansa de a acapara o buna parte din piata prin noutatea firmei si prin calitatea serviciilor
la un pret sub nivelul concurentei.
b) Prin ce vă deosebiţi de concurenţă? Enumeraţi punctele forte şi punctele slabe ale
propriei afaceri, comparativ cu ale concurenţei.
Nu ne preocupa un profit foarte mare in primul an, astfel promovand calitatea prin
preturi accesibile.
c) Ce ar trebui să faceţi pentru a vă îmbunătăţi poziţia pe piaţă?
Sa ne extindem si sa diversificam acest serviciu si cu alte servicii ,de exemplu prin
achizitionarea unei drone.

7.3.4.Care este piaţa ţintă? Cât de mare estimaţi a fi această piaţă? Care este procentul
pe care intentionati sa-l acoperiti din piaţă?
Numarul de potentiali clienti este de aproximativ 100 de clienti reprezentand un
procent estimativ din cadrul populatiei aflate aria orasului
In cazul in care in piata vor mai investi si alte firme in astfel de instalatii, acest
lucru va fi unul bun, deoarece doritorii vor face diferenta la serviciul asigurat, care
la noi va fi unul de calitate.
Piata noastra se regaseste la nivel local si are in vedere potentialii clienti pe o raza
foarte mare nu doar in orasul Targoviste.

7.3.5. Care este strategia de marketing?

Se vor avea in vedere urmatoarele metode de promovare a vanzarilor:

Indoor : Presa scrisa, TV, radio-urile locale, site web pentru prezentarea studioului
precum si serviciului inovator oferit de acesta, parteneriate cu radio si presa scrisa,
retele de socializare si business: Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube.
Clipul video reușește să informeze și să convingă mai eficient decât oricare alt tip
de media. Videografia este strategia de marketing cu cel mai mare impact,
deoarece captează atenția clienților atât vizual, cât și auditiv.
Seo On/Off Page
Autoritate
Conversie
Blog
Asistență
8.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII
Instalatiile in sine sunt inovatoare, folosesc materiale de cea mai buna calitate si nu
sunt poluatoare.

Filmăm cu echipament fotografic (DSLR-uri, mirrorless si GoPro), folosim (multe)

obiective, le preferăm pe cele fixe și cu diafragme mari (1.4-2.8). Folosim cât de puțin
posibil lumina adițională, pentru a nu schimba atmosfera sau a deranja invitații.
Utilizăm, acolo unde este potrivit: slider, steady, gimbal, (mini)macara, microfoane,
lavaliere.
8.1. SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ ŞI NOILE TEHNOLOGII:

Se poate filma cu Sony și edita în Vegas, sau cu Panasonic și monta în Adobe

Premiere.

8.2. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI ŞI EFICIENŢA ENERGETICĂ

Camera foto nu polueaza,nu avem emisii de gaze.
Societatea este pe deplin angajata in satisfacerea cerintelor clientilor si isi propune sa
realizeze servicii de calitate, in scopul protejarii vietii oamenilor, a societatii si a mediului
inconjurator.

9.PROIECŢII FINANCIARE
Rezultat
Total venituri Total cheltuieli exploatare
(CA)
Anul 1 200000 140 000 60 000
Anul 2 220000 100 000 120 000
Anul 3 240000 100 000 140 000

CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCŢIE/EXPLOATARE:

Detaliaţi cheltuielile directe şi indirecte anuale ale activităţii ce se va desfăşura în urma
implementării proiectului la capacitatea maximă
Pondere în
Suma -
Cheltuieli de producţie/exploatare cheltuielile
Lei
totale %
Materii prime 9000
Materiale auxiliare/consumabile 12000
Manoperă directă (salarii + taxe şi contribuţii sociale) 90 000
Energie, alte utilităţi 3 000
Servicii sau lucrări subcontractate- chiria 6000
Cheltuieli de Birou / Secretariat 4000
Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea
9 400
produselor în cadrul activităţii şi cu ce forţe se realizează)
Alte cheltuieli indirecte/asigurare foto la sediu 600
TOTAL 134000 99%