Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Grupe de procese
Monitorizare și
Domenii de Inițiere Planificare Execuție Încheiere
control
cunoștințe
Managementul Definirea activităților Controlul
timpului în Înlănțuirea calendarului
proiecte activităților
Estimarea resurselor
Estimarea duratelor
Dezvoltare calendar
Graficul GANTT
Scop:
Stabilirea duratei şi desfăşurării în timp a proiectului
Descriere:
Afişarea grafică a informaţiilor privind desfăşurarea în timp a proiectului
Include relaţiile de interdependenţă şi evenimentele importante din viaţa
proiectului (milestones)
Instrumente ajutătoare:
Program Evaluation & Review Technique (PERT)
Analiza Drumului Critic (ADC)
Programe de Management de Proiect (ex: Primavera, Microsoft Project)
2
Graficul GANTT
Pasul 3:
Pasul 2: Stabiliţi cea mai
Stabiliţi durata fiecărei
potrivită unitate de timp (ex:
activităţi şi desenaţi
zile, luni, trimestru)
Pasul 1: barele activitate.
Stabiliţi lista de Reprezentaţi momentul
activităţi/subact. de început şi sfârşit
Unitate de Timp
1.
Pasul 5:
Pasul 4: 2. Afisaţi
Afişaţi relaţiile
3. evenimentele
critice dintre
importante
activităţi
4. cu triunghiuri
utilizând săgeţi
3
PROIECT: STABILIREA UNITATILOR DE PLANIFICARE, MINISTERUL AGRICULTURII
Jaloane importante
1 In cadrul Comitetului Director al Proiectului sunt prezenti si reprezentanti cu functii de conducere din toate departamentele relevante CHEIE
2 Stabilirea Termenilor de Referinta si programarea Comitetelor Consultative
3 Primele 3 intalniri de informare organizate conform planului
PM = Managerul proiectului
4 Acorduri scrise asupra ariilor de prioritate
5 Stabilirea grupurilor de lucru convocate si a programarii activitatii OM = Director de birou
6 Primele drafturi de studii distribuite E1 = Economist Ag.
7 Comentarii de la Ministerele&departamentele relevante E2 = Specialist in Politici
8 Încheierea studiilor E3 = Economia septelului
9 Stabilirea grupurilor de lucru pe baza recomandarilor
10 Recomandarile de strategie transmise guvernului L = Rolul de conducere
S = Rolul de sprijin
4
Analiza drumului critic(ADC)
ADC
ansamblu de metode şi procedee de planificare, urmărire şi control a
proiectelor
Drumul Critic
Reprezintă drumul cu lungimea cea mai mare şi cu durata minimă
posibilă de realizare a proiectului
Procedee
Critical Path Method (C.P.M.)
Precedence Diagramming Method (P.D.M.)
Program Evaluation and Review Techniques (PERT)
5
Analiza drumului critic(ADC)
A0 A5 A8
A7
A2 A4
A3 A6
Critical Path Method (C.P.M.)
Activităţi pe săgeţi A1 A4
A0
A7
A2
A5
6
Analiza drumului critic(ADC)
Calculul Direct
5 10 20
A B C
1 5 6 15 16 35
20 25 5 10
D E F G
6 25 26 50 51 55 56 65
Drumul Critic
Reprezintă drumul cu lungimea cea mai mare şi
cu durata minimă posibilă de realizare a
proiectului
8
Analiza drumului critic(ADC)
Calculul Invers:
10
Analiza drumului critic(ADC)
5 10 20
A B C
1 5 6 15 16 35
1 5 16 25 36 55
20 25 5 10
D E G H
6 25 26 50 51 55 56 65
6 25 26 50 51 55 56 65
11
Analiza drumului critic(ADC)
12
Estimarea duratei activităţii
Abordarea Deterministă
Abordarea Probabilistă
t
a
m
b
15
Analiza drumului critic(ADC)
16
GHICITOARE – 2% HARVARD;
90% copiii de gradiniţă
CE/ CINE ESTE: ???
17