Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Marketing Agroalimentar - Curs 5
Marketing Agroalimentar - Curs 5
1
Diaconescu, M. – Marketing agroalimentar, Editura Economica, Bucuresti, 2009.
85
celelalte (cum este cazul României) asistăm la o intensificare a relaţiilor de
interdependenţă între exploataţiile agricole, întreprinderile din industria alimentară şi
întreprinderile distribuitoare. Integrarea, a luat forme diferite: de la reţele care se bazează
pe relaţii strânse de colaborare între participanţi, la sisteme corporative, în care o singură
organizaţie deţine proprietatea asupra mai multor verigi ale canalului de marketing. Acest
fenomen de integrare constituie o dovadă a adoptării orientării de marketing de către
toate firmele implicate în procesul de realizare şi comercializare a produselor
agroalimentare, precum şi a conştientizării rolului pe care aceasta o are asupra întregii
activităţi desfăşurate de către întreprindere. Rezultat al tendinţelor de globalizare a
economiei şi a pieţelor, s-a intensificat şi diversificat comerţul exterior cu produse
agricole şi alimentare, iar sistemele de integrare verticală sau orizontală transced dincolo
de graniţele naţionale, manifestându-se tot mai pregnant la nivel regional şi chiar
mondial.
1
Diaconescu, M. – Marketing agroalimentar, Editura Economica, Bucuresti, 2009.
86
deplină aplicabilitate şi în sectorul agroalimentar. Dacă pentru firmele care acţionează la
nivelul pieţei locale sau naţionale, posibilitatea de a cunoaşte mai bine cerinţele
consumatorilor finali, a mediului în care acţionează, o mai mare uşurinţă în realizarea
negocierilor şi derularea operaţiunilor comerciale, generează riscuri mai reduse, a acţiona
dincolo de graniţele naţionale presupune utilizarea unor metode şi tehnici specifice de
prospectare şi selecţie a pieţelor externe, de elaborare a strategiilor adecvate de piaţă, de
adaptare la particularităţile specifice diferitelor segmente de piaţă vizate, aspecte ce sunt
definite de marketingul internaţional.
1
Diaconescu, M. – Marketing agroalimentar, Editura Economica, Bucuresti, 2009.
87
Dezvoltarea economiei contemporane şi implicit îmbunătăţirea nivelului de trai al
populaţiei, a determinat creşterea în permanenţă a exigenţelor consumatorilor.
Consumatorii sunt din ce în ce mai preocupaţi de problema ecologică, de dezvoltarea
durabilă a societăţii în ansamblu, de dorinţa de a-şi satisface necesităţile prezente, fără
însă a afecta bunăstarea pe termen lung a societăţii. În acest context, marketingul
agroalimentar devine, pentru tot mai multe firme, un marketing societal, un marketing
care are drept scop satisfacerea în cele mai bune condiţii a necesităţilor prezente şi
viitoare ale societăţii. Înscriindu-se, de fapt, în cea mai recentă orientare pe care teoria şi
practica marketingului a înregistrat-o – cea a marketingului societal – tot mai multe
companii din sectoarele agricol şi alimentar acordă o atenţie sporită realizării unor
produse ecologice şi evitarea apariţiei unor stări conflictuale cu mediul, începând de la
faza de producţie agricolă până la transformarea acesteia în produse alimentare şi
ajungerea lor la consumatorii finali. De fapt, sectorul agroalimentar este unul dintre acele
sectoare în care marketingul societal îşi găseşte pe deplin aplicabilitatea, agricultura (prin
interdependenţa cu mediul natural) şi industria alimentară (prin impactul asupra
siguranţei şi securităţii alimentare a populaţiei), ocupând un loc de o importanţă majoră în
asigurarea unei dezvoltări economice şi sociale durabile.
88
înregistrează rate de creştere pozitive ale economiei în general, ponderea ce revine
sectorului agricol şi alimentar în totalul rezultatelor economice este în scădere. Acest fapt
este determinat de natura nevoilor cărora se adresează, cu preponderenţă, produsele
agricole şi alimentare. Adresându-se în special unor nevoi fiziologice, cererea pentru
aceste produse înregistrează o elasticitate scăzută în raport cu veniturile populaţiei.
Astfel, dezvoltarea economică globală şi în consecinţă creşterea veniturilor populaţiei,
determină creşterea cheltuielilor pentru alte categorii de bunuri (care se adresează unor
nevoi superioare) şi într-o mai mică măsură a cheltuielilor pentru produsele
agroalimentare. În schimb, în perioadele de criză, întreprinderile din industria agricolă şi
alimentară, nu sunt supuse aceloraşi riscuri ca întreprinderile ce oferă pe piaţă bunuri şi
servicii destinate unor nevoi secundare.
De asemenea, o tot mai mare pondere din oferta de produse alimentare tinde să se
transforme din produse de masă, nediferenţiate, în produse diferenţiate, adresate anumitor
segmente de consumatori. Au apărut, astfel, aşa numitele produse nutriţionale, a căror
89
valoare nutritivă este corectată, pentru a servi nevoilor anumitor segmente de
consumatori. Apariţia produselor nutriţionale este rezultatul adoptării de către firmele
situate de-a lungul filierelor de produs a unor strategii de piaţă diferenţiate sau după caz,
concentrate; abordarea pieţei ca o structură eterogenă, reprezentând, de fapt, expresia
ajungerii marketingului agroalimentar într-o etapă superioară a evoluţiei sale.
1
Diaconescu, M. – Marketing agroalimentar, Editura Economica, Bucuresti, 2009.
90