O ZI DIN VIAȚĂ

REZUMAT:
Cazul ilustrează o zi din viața lui Rachel, manager de proiect al unui mare proiect de sistem informatic.

Acesta descrie sarcinile efectuate de un manager de proiect, cum ar fi:

 Construirea și susținerea relațiilor interpersonale

 Luarea deciziilor

 Colectarea și diseminarea informațiilor

 Coordonarea activităților și gestionarea plângerilor oamenilor

Cazul descrie modul în care aceasta și-a desfășurat activitățile proiectului în sincronizare cu alte activități

care urmau să fie efectuate la locul de muncă.

Ea reușește cu succes să lucreze sub presiune, folosind fiecare minut din orele sale de birou, ceea ce duce la

un control eficient și eficace asupra organizației și a oamenilor săi.

Î-1: Cât de eficient crezi că și-a petrecut Rachel ziua?

Ans-1: În opinia mea, Rachel s-a dovedit a fi un manager de proiect de succes, îndeplinind sarcinile care i-

au fost atribuite într-un mod eficient și eficace.

Ea ajunge devreme la birou cu intenția de a-și termina munca la timp.

În timpul mandatului, ea interacționează cu diverse persoane, de la cel mai scăzut nivel la cel mai înalt nivel,

pentru a aduna informații și a le disemina, astfel încât să poată fi realizată o coordonare adecvată a

activităților.

Activitățile sale pe tot parcursul zilei au dezvăluit atitudinea ei spontană și optimistă, care poate fi constatată

din faptul că a gestionat nemulțumirea colegilor și omologilor săi și a luat decizii în conformitate cu

răspunsurile lor.
Prin urmare, a adoptat un stil de conducere participativ, care s-a dovedit a fi un avantaj pentru

implementarea și executarea cu succes a proiectului, ceea ce a dus la munca ei eficientă ca manager de

proiect.

Î-2: Ce vă spune cazul despre cum este să fii manager de proiect?

Ans-2: Cazul demonstrează că, pentru a fi un bun manager de proiect, trebuie îndeplinite următoarele

funcții:

-Colectarea și diseminarea informațiilor: Managerii de proiect sunt hub-ul de informare pentru proiectele lor.

Ei sunt în comunicare constantă cu diverse părți interesate,colectarea de informații din diverse surse și

trimiterea acestora celor care au nevoie să știe.

-Luarea deciziilor: Managerii de proiect se consultă cu diverse persoane pentru a lua deciziile necesare

pentru finalizarea proiectului.

-Construirea și susținerea relațiilor interpersonale:P managerii roject trebuie să se conecteze și să dezvolte

relații bune de lucru cu membrii echipei și cu alte părți interesate ale proiectului.