Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
5.3 Cinci Parteneri
5.3 Cinci Parteneri
În
acest moment, partenerii efectuează procedurile finale pentru demararea
operațiunilor fabricii, precum și diverse studii de piață, din care se desprind
următoarele date:
Materiale $450
șuruburi și nituri 50
Cauciucuri 100
Costuri variabile totale 600 USD pe
unitate
După câteva săptămâni de procesare a deschiderii companiei, care se va numi
Bicicletas del Centro de México, Carlos Amaya, de asemenea partener, cere sfatul
colegilor săi pentru a determina pragul de rentabilitate în prima perioadă de
operațiuni.
100.000 100.000
PE = = =111.111UNIDADES
1500−600 900
PE = 111.111 unități
M . C . P 900
MCP % = + =0.6=60 %
P .V 1500
C . F . T $ 100.000
+ =$ 166,666.66
M .C. P 60 %
PE = 166.666,66 USD
110.000 110.000
PE = = =110 UNIDADES
1.600−600 1.000
SP = 110 UNITATE
M . C . U 900
MCP % = + =0.562
P.V . 1.600
C . F . T 110.000
= =$ 195,729.537 PESOS
M .C. P 0.562
PE = 195.729,537 PESOS
90 100 110 120 130
vânzări sau $144.000 $160.000 $176.000 $192.000 $208.000
venituri
Costul variabil 54.000 60.000 66.000 72.000 78.000
Cont. Marja fie $90.000 $110.000 $110.000 $120.000 $130.000
venituri
Costuri fixe totale 110.000 110.000 110.000 110.000 110.000
Pragul de $20.000 $10.000 $0 $10.000 $20.000
rentabilitate
66 76 85.714 96 106
vânzări sau $108.900 $125.400 $141.428 $158.400 $174.900
venituri
Costul variabil 39.600 45.600 51.428 57.600 63.600
Cont. Marja fie $69.300 $79.800 $90.000 $100.800 $111.300
venituri
Costuri fixe totale 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000
Pragul de $20.700 $10.200 $0 $10.800 $21.300
rentabilitate
d) Fără a ține cont de punctele de mai sus, ce s-ar întâmpla dacă marja de
contribuție actuală ar fi redusă cu 10%? Calculați pragul de rentabilitate în
pesos și în unități și scăderea marjei în pesos, presupunând că costurile
variabile rămân constante.
MC = PV – CV
MC = 900 – 90 = 810
CP = 1500 – 90 = 1410