Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Achizitii Publice
Achizitii Publice
Observaţie: Contractul pentru concesiunea de lucrări este de acelaşi tip cu contractul de lucrări, cu
deosebirea că în contrapartidă a lucrărilor executate concesionarul primeşte dreptul de a exploata/administra
rezultatul lucrărilor, în totalitate sau în parte, drept la care se poate.
Contractantul este oricare persoană fizică sau juridică, de drept privat, română sau străină şi căreia în
calitate de:
o furnizor
o executant
o prestator
i s-a atribuit un contract de achiziţie publică.
Furnizorul, executantul sau prestatorul are dreptul de a participa la procedura de atribuire a contractului:
fie, în nume propriu
1
fie, în asociere
fie, ca subcontractor.
Observaţie: Nu au dreptul de a participa la o procedură, sub sancţiunea excluderii, două sau mai multe
filiale/sucursale ale aceleiaşi societăţi – mamă.
2
Întocmirea programului anual al achiziţiilor publice
Programul anual al achiziţiilor publice este documentul care conţine: contractele de achiziţie publică şi
acordurile cadru ce se intenţionează a fi atribuite sau încheiate pe parcursul unui an bugetar, precum şi, dacă
este cazul, lansarea unui sistem dinamic de achiziţie.
Programul anual al achiziţiilor publice:
se întocmeşte în fiecare an;
se elaborează într-o primă formă în decursul ultimului trimestru al anului precedent
Programul anual de achiziţie publică trebuie să cuprindă informaţii despre :
obiectul contractului/acordului-cadru;
cod CPV;
valoarea estimată fără TVA (lei şi euro);
procedura care urmează să fie aplicată;
data estimată pentru începerea procedurii;
data estimată pentru finalizarea procedurii;
responsabilul achiziţiei publice ce urmează a fi făcută.
La elaborarea programului de achiziţie publică se va ţine cont de:
necesităţile obiective de produse, de lucrări şi de servicii;
gradul de prioritate a necesităţilor;
anticipările cu privire la fondurile ce urmează a fi alocate prin bugetul anual;
contractele de achiziţie publică aflate în derulare.
Planificarea achiziţiilor nu se limitează doar la alegerea procedurii de achiziţie publică şi stabilirea
calendarului activităţilor, aceste faze reprezentând de fapt doar finalul acestei etape.
Atenţie! Planificarea în achiziţii publice este fundamentală pentru aplicarea cu succes a unei proceduri.
Documentaţia de atribuire – este ansamblul de documente care conţin cerinţele formale, tehnice şi financiare,
care permit descrierea obiectivă a obiectului contractului de achiziţie publică şi pe baza căruia operatorul
economic îşi va elabora oferta.Documentaţia de atribuire se definitivează prin grija compartimentului intern al
autoritaţii contractante, specializat în atribuirea contractelor de achiziţie publică. Documentaţia de atribuire
3
trebuie să fie finalizată inainte de transmitereaspre publicare a anunţului de participare, sau invitaţiei de
participare către operatorii economici.
Documentaţia de atribuire este compusă din:
Caietul de sarcini sau, după caz, documentaţia descriptivă;
Clauzele contractuale obligatorii;
Fişa de date a achiziţiei;
Formulare şi modele;
Alte informaţii cu privire la impozitare, protecţia mediului, protecţia muncii.
4
• documentelor care însoţesc oferta
c) Se anunţă următoarele :
• denumirea ( numele ) ofertanţilor;
• modificările şi retragerile de oferte ;
• preţul ( suma în lei şi TVA aferent ) ;
• propuneri de oferte alternative ( dacă este cazul )
• orice alte detalii care se consideră necesare şi care nu afectează principiul confidenţialităţii.
d) Se întocmeşte « Procesul verbal al şedinţei de deschidere a ofertelor »
e) Se distribuie sub semnătură o copie a Procesului verbal al şedinţei de deschidere publică a ofertelor tuturor
participanţilor la şedinţă.
Observatie : Nici o ofertă nu poate fi respinsă la deschidere,cu excepţia :
I. ofertelor întârziate
II. ofertelor care nu fac dovada constituirii garanţiei pentru participare.
Evaluarea ofertelor
Începând din acest moment,procedura de atribuire a contractului este similară cu un turneu de tenis.
Eliminarea într-o anumită etapă determină ieşirea din competiţie
Succesiunea activităţilor pe parcursul procesului de evaluare :
a) Se examinează mai întâi documentele care dovedesc eligibilitatea şi înregistrarea ;
b) Se examinează documentele care dovedesc îndeplinirea cerinţelor minime privind capacitatea tehnică şi
capacitatea tehnico-financiară ;
c) Se examinează propunerea tehnică ;
d) Se examinează propunerea financiară ;
e) Se întocmeşte raportul de evaluare.
Pe parcursul evaluării,comisia de evaluare va solicita clarificările pe care le consideră necesare pentru
evaluarea fiecărei oferte,specificând termenul de transmitere a acestora.
5
Contractul de achiziţie publică se încheie :
• cu ofertantul a cărui ofertă este stabilită câştigătoare de către comisia de evaluare
• nu mai devreme de 7 zile de la transmiterea rezultatului procedurii şi în perioada de valabilitate a ofertelor.
Dacă ofertantul a cărui ofertă este câştigătoare refuză să semneze contractul,acesta pierde
garanţia de participare,iar procedura se finalizează astfel :
• fie se atribuie contractul de achiziţie publică următorului clasat ;
• fie se anulează procedura pentru atribuirea contractului de achiziţie publică.
Contractul intră în efectivitate la data :
• prezentării garanţiei de bună execuţie în forma,cuantunumul şi la termenul de valabilitate stabilite prin DEPO
• poliţelor de asigurare acolo unde este cazul şi este menţionat ca atare în DEPO.
d) Returnarea garanţiilor de participare la licitaţie se face în cel mult 30 zile lucrătoare de la:
• data constituirii garanţiei de bună execuţie pentru ofertantul câştigător ;
• de la data expirării perioadei de valabilitate a ofertei pentru ofertanţii necâştigători.
e) Publicarea anunţului de atribuire în Monitorul Oficial – nu mai târziu de 30 de zile de laîncheierea
contractului, autoritatea contractantă are obligaţia de a transmite spre publicare în Monitorul Oficial al
României, Partea a VI-a Achiziţii publice, un anunţ de atribuire a contractului de achiziţie publică.
Nu mai târziu de 30 de zile de la încheierea contractului,autoritatea contractantă are obligaţia de a
transmite spre publicare în Monitorul Oficial al României,Partea a VI-a Achiziţii publice,un anunţ de atribuire a
contractului de achiziţie publică.
6
capacitatea personalului autorităţii contractante de a analiza, previziona,anticipa riscurile ce decurg din
derularea contractului,posibilele schimbări pe perioada acestuia şi care pot genera influenţe asupra bugetului
alocat contractului.
Prin implementarea de proceduri referitoare la administrarea contractului se obţin următoarele beneficii :
Instituirea unei supravegheri sistematice a derulării contractului,ceea ce permite crearea
unui mecanism adecvat pentru coordonarea şi diseminarea informaţiilor aferente derulării contractului;
Asigurarea realizării contractului la standardele stabilite prin DEPO
Derularea contractului în conformitate cu prevederile clauzelor contractuale;
Crearea unui mecanism care permite o evidenţiere cronologică şi intr-o succesiune logică a
documentelor aferente derulării contractului.
7
control excesiv generează suplimentarea costurilor,minimizarea eficienţei acestuia şi timp suplimentar în
parallel cu crearea sentimentului de frustrare în rândul angajaţilor.