1. Managementul este o artă sau o știință? Argumentați!
Managementul este o știință, deoarece, ca proces, urmăreşte atingerea unor obiective (scopuri) utilizând resurse: oameni, materiale, spaţii, timp. Resursele sunt considerate inputuri (intrări) în proces, iar obiectivele outputuri (ieşiri), succesul unei bune conduceri (management) fiind dat de raportul dintre ieşiri şi intrări, care indică productivitatea organizaţiei. Managementul poate fi o artă, pentru că necesită creativitate și intuiție, dar poate fi și o știință, deoarece există teorii care pot fi demonstrate.
2. Cum considerați managementul ca fiind rațional sau intuitiv/creativ?
Argumentați! Consider că o abordare echilibrată între raționalitate și intuitivitate are cele mai multe beneficii pozitive pe termen lung pentru o organizație, deoarece cele două perspective, în procesul decizional, contribuie cel mai bine în armonie. Uneori deciziile care duc cel mai bine la succes sunt cele luate pe baza intuiției și a experienței, dar și a imaginației. Totodată, pentru luarea deciziilor bine gândite este necesară o consultare amănunțită a datelor și a informațiilor disponibile.
3. Care ar fi principalele caracteristici ale unui manager de succes?
Principalele caracteristici ale unui manager de succes sunt flexibilitatea și adaptabilitatea în situații neprevăzute și stresante, lucrul în echipă și abilitățile de comunicare într-un grup de angajați care necesită îndrumați, competențe profesionale și o pregătire solidă în domeniul său și gestionarea resurselor într-un mod cât mai eficient.
4. Care ar fi implicațiile și beneficiile teoriilor managementului (școlilor de
management) dacă ar fi practicate de manageri? Beneficiile teoriilor managementului sunt: reducerea riscurilor, dezvoltarea unui spațiu organizat și creșterea productivității și a productivității angajaților.
5. Există diferențe și similitudini între, de exemplu, managementul resurselor
umane, managementul marketingului și managementul în general? Da, există. O diferență ar fi în ceea ce reprezintă perspectivele fiecăreia. Managementul resurselor umane se orientează pe gestionarea relațiilor interne, pe când managementul marketingului se concentrează pe relația cu clienții și pe promovarea produselor. Managementul poate cuprinde aceste perspective ca un întreg. O similitudine ar fi dorința de a-și atinge fiecare succesul în organizație, toate aceste domenii urmărind să contribuie la durabilitate.