Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROGRAMA ANALITICĂ
Anul universitar 2014-2015
Activ Pasiv
- Imobilizări necorporale
- Imobilizări corporale
Rezerve, rezultate, prime de
- Imobilizări financiare capital (R)
Capitalul propriu:
Cp = Cs (capital social) + R
Capitalul permanent:
Cpp = Cp + D1 (datorii pe termen mediu şi lung)
Capitalul total:
Ct = Cpp + D2 (datorii pe termen scurt)
CAPITALURILE ÎNTREPRINDERII
Dreptul de subscriere:
CxNv PExNn
Vmaj
Nv Nn
Nr. drepturilor de subscriere aferente unei acţiuni:
Nn
ds C Vmaj (C PE )
Nv Nn
Nv
Nr .ds
Nn
CAPITALURILE ÎNTREPRINDERII
CxNv
Vmaj
Nv Nn
Dreptul de atribuire:
Nn
da C Vmaj xC
Nv Nn
Nr. drepturilor de atribuire aferente unei acţiuni:
Nv
Nr .da
Nn
Fondul de rulment
Fondul de rulment: partea din capitalul întreprinderii destinată finanțării activelor
circulante.
Ain = Aib – a,
unde:
Ain = activele imobilizate nete;
Aib = activele imobilizate brute;
a = amortisment.
Cheltuieli:
- care se materializează în active imobilizate
- care nu se materializează în active imobilizate
Conținutul, structura și rolul investițiilor
Structura investițiilor:
- După natura lor: tehnice, umane, sociale, comerciale, financiare.
- După riscul lor: de mentenanță sau de înlocuire, de modernizare, de
expansiune, de cercetare, strategice.
- După sursa de finanțare: din resurse proprii, din resurse împrumutate.
- După modul de efectuare: în antrepriză, în regie.
Rolul investițiilor:
- modernizarea activității economice;
- modificări structurale în economia întreprinderii;
- valorificarea superioară a resurselor materiale;
- efecte sociale.
Elementele financiare ale investiției
Cheltuiala cu investiția;
Valoarea reziduală.
Criteriile de opțiune a investiției
Criterii simple
CF Pn
Rrc x100 Rrc x100
I I
unde:
= cash-flow mediu generat de investiţie;
CF
= profit net mediu generat de investiţie;
Pn
I = valoarea investiţiei.
I
Dr
CF
- dacă CF nu sunt constante:
cu
I (CF1 CF2 ... CFk ) I (CF1 CF2 ... CFk ) CFk 1
Dr k
CFk 1
Criterii de opțiune a investiției bazate pe actualizare
Dacă
atunci:
Criterii de opțiune a investiției bazate pe actualizare
Indicele de rentabilitate (profitabilitate) (IR): raportul dintre suma cash-
flow-urilor sperate actualizate și valoarea cheltuielilor cu investiția.
Ecartul tip:
Coeficientul de variație:
Resursele de finanțare a investițiilor
Resursele endogene (proprii):
- profitul;
- amortismentul;
- alte resurse (încasări din valorificarea materialelor rezultate din casarea
activelor imobilizate, încasări din vânzarea activelor imobilizate, încasări din
despăgubiri de la societățile de asigurare etc.).
N
A Va
100
Valoarea medie anuală a activelor imobilizate:
Valoarea
Va Vexmedie anuală
Vai a intrărilor:
Vae
nf
Vae Ve
12
AMORTIZAREA ACTIVELOR IMOBILIZATE
Programarea amortismentului anual
Amortismentul anual:
A Aex Ai Ae
Amortismentul trimestrial:
N d Nl k
k = coeficient de multiplicare a cotelor (normelor) de amortizare liniară
Dn = 2-5 ani, k = 1,5
Dn = 5-10 ani, k = 2,0
Dn > 10 ani, k = 2,5
Variante:
- amortizarea degresivă fără influența uzurii morale (AD1);
- amortizarea degresivă cu influența uzurii morale (AD2).
Amortizarea degresivă fără influența uzurii morale
AD1
Calculul amortizării:
- pentru anii următori se aplică aceeaşi cotă, dar la valoarea rămasă, până
în anul de funcţionare în care amortizarea anuală rezultată este egală sau
mai mică cu/decât amortizarea anuală liniară, calculată pentru perioada de
funcţionare rămasă. Din acel an şi până la expirarea duratei normale de
funcţionare, se trece la amortizarea anuală liniară.
AD1, Dn = 8 ani, Nl = 12,5%, Nd = 25%
Exemplu:
Dn = 20 ani
Nd = 12,5%
D amortizare liniară = D neamortizare = 8 ani
D amortizare integrală = 12 ani
D amortizare degresivă = 4 ani
PLASAMENTELE DE CAPITAL
PE TERMEN SCURT
Stocul maxim:
S max S c S s S cd S ti S i
Stocul minim:
S min S c S s
S c = stocul curent;
S s = stocul de siguranță;
S cd = stocul de condiționare prealabilă;
S ti = stocul pentru transporturi interioare;
S i = stocul pentru iarnă.
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
Dimensionarea stocului curent de materii prime și materiale
t i0 qi 0
t c0 i 1
n
qi 1
i0
Stocul maxim:
N
NS= max de(materie
necesarul t c t sprimă/material
t cd tti pentru
ti )producție (pe o perioadă);
T = durata înT
zile a perioadei luate în calcul;
= intervalul între două aprovizionări consecutive, aferent stocului curent;
= intervalul aferent stocului de siguranță;
t= c
intervalul aferent stocului de condiționare prealabilă;
= intervalul aferent stocului de tansporturi interioare;
ts
= intervalul aferent stocului de iarnă.
t cd
Necesarul de fond de rulment:
t ti
t
p=
i preț unitar al materiei prime/materialului.
1
NFR S max p
2
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
Producția în curs de fabricație
Necesarul de fond de rulment:
Qc
NFR D K
T exprimată în costuri;
Qc = producția
T = perioada luată în calcul, exprimată în zile;
D = durata ciclului de fabricație (exprimată în zile);
K = coeficientul de corecție.
C0 C n
D
2 C Cn
K 0
Cn D 2Cn
K = coeficientul de corecție;
C0 = cheltuiala inițială;
C n = cheltuiala finală;
D = durata ciclului de fabricație.
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
Producția în curs de fabricație
Producția cu proces de fabricație continuu
C0 C1 C C2 C Cn
d1 1 d 2 ... n 1 dn
K 2 2 2
Cn D
K = coeficientul de corecție;
Ci = cheltuiala inițială pentru faza i+1; cheltuiala finală pentru faza i;
d i = durata fazei i;
D d1 d 2 ... d n
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
Stocurile de produse finite
Necesarul de fond de rulment:
T
Dacă produsele finite formează un lot comercial complex:
Dt ( Dmax D ) Dst
Dmax
Dst
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
Stocurile de produse finite
Durata de staționare:
Dst Dr Ds Dm D f Da Dt De
Procedee:
CA1 Dz 0
AC1
T
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
Dz r Dz0 Em
CA1 Dz r
NFR
T
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
AC1 AC0 k
CA1
k
CA0
Activele circulante ce revin la 1000 de lei producție sau cifră de afaceri:
CA1 p0
AC1
1000
AC0
p0 1000
CA0
PLASAMENTELE DE CAPITAL PE TERMEN SCURT
Metoda ABC
Grupa Pondere în soldul Pondere în numărul
total al creanțelor clienților
A - clienți foarte importanți 60% 10%
B - clienți importanți 30% 30%
C - clienți puțin importanți 10% 60%
Excedentul de trezorerie
Se poate fructifica prin:
- plasamente tradiționale (conturi de depozite la termen);
- plasamente monetare negociabile (certificate de depozit, titluri de trezorerie);
- plasamente în valori mobiliare (acțiuni, obligațiuni).
Deficitul de trezorerie
Se poate acoperi prin contractarea de credite bancare pe termen scurt (credite
de trezorerie).
TREZORERIA ÎNTREPRINDERII
Situația fluxurilor de numerar
(Ordinul ministrului finanțelor publice nr. 3.055/2009 pentru aprobarea reglementărilor contabile conforme cu
directivele europene)
- activități de finanțare (care determină modificări ale valorii și structurii capitalurilor proprii și
împrumuturilor).
TREZORERIA ÎNTREPRINDERII
Fluxuri de numerar din activități de exploatare (metoda directă):
- Încasări de la clienți
- Plăți către furnizori și angajați
- Dobânzi plătite
- Impozit pe profit plătit (impozite, taxe şi vărsăminte asimilate)
Profit brut
+ Cheltuieli cu amortizarea
+ Cheltuieli cu provizioanele și ajustările pentru depreciere sau pierdere de valoare
- Venituri din reluări de provizioane și ajustări pentru depreciere sau pierdere de
valoare
+ Cheltuieli financiare
- Venituri financiare
+ Cheltuieli privind activele cedate
- Venituri din vânzarea activelor
+/- Variația soldurilor conturilor de creanțe comerciale și alte creanțe din exploatare
+/- Variația soldurilor conturilor de datorii comerciale și alte datorii din exploatare
+/- Variația soldurilor conturilor de stocuri
- Impozit pe profit plătit
Determinarea fluxurilor de numerar
CF din activitatea de exploatare
a) Metoda directa
Incasari creante clienti = 5330 – (1300 – 1050) = 5080
Incasari alte creante = 150 – 40 = 110
Plati furnizori (materii prime, energie si apa) = 1250 + (1150 – 800) + 400 – (1330 – 1200) = 1870
Plati personal = 1860
Plati dobanzi = 220
Plati alte datorii = 300 + 50 + (650 – 600) = 400
Plati impozit pe profit = 500 x 16% = 80
CF = 760
b) Metoda indirecta
PN = 500 – 80 = 420
A = 750
Materii prime = 1150 – 800 = 350
Clienti = 1300 - 1050 = 250
Alte creante = 40 – 150 = -110
Furnizori = 1330 – 1200 = 130
Alte datorii = 600 – 650 = -50
NFR = 410
CF = 420 + 750 – 410 = 760