Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
An I SPMK / AI
1
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Studii
Magiștri
1999 - 2003
2010 – 2013
Studii de licenţă 2006 – 2009
Relații Economice Studii doctorale
Studii postdoctorale
Internaționale Marketing, ASE
Marketing, ASE
2003 - 2004 București (28 de
FSEGA, UBB Cluj-
Studii masterale București + 3
Napoca granturi de cercetare luni) din care 3 luni
Prof. univ. dr. Rodica Frăţilă Strategii şi doctorală din partea la Univ. Trier
politici de Germania
1999 marketing şi Fundației J.G.
Herder și a DAAD Prof. univ. dr.
Colegiul Național management dr. Ioan Popa
“George Coșbuc” Cluj- 13 luni la Univ.
Napoca - Șef de
FSEGA, UBB Trier Germania și (REI)
Cluj-Napoca 10 luni la UBB
Promoție Matematică- Prof. univ. dr. Prof. univ. dr. dr. h.c.
Prof. univ. dr.
2
Fizică Germană Maternă Vasile DinuDabija
Ioan Plăiaş Horst Todt
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian
Sept 2015 2015 – 2017 2017 - prezent
Susținerea publică Proiect de Coordonator de
a lucrării de cercetare doctorat în
abilitare UEFISCDI – Marketing
Tinere Echipe
https://sites.google.com/site/susretailgen/
3
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
11
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
4 7 Coautori
6
5 20 22
27 6
14 6
6
12
3 8
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Premii și recunoașteri
13
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Date de contact
cristi_dabija@yahoo.com;
Birou: Sala 125 (Departamentul de Marketing);
Consultaţii:
Luni înainte de curs
Miercuri: 1850-1930
Întrebări?
Sugestii?
18
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Structura notei (1)
100 puncte:
10 puncte din oficiu;
20 de puncte activitate la seminar (+ curs) studii de caz;
30 de puncte proiect (individual sau în grup de 2 persoane). Acesta
va fi realizat ca studiu de caz cu probleme de discutat/dezbătut
adresate colegilor (din care susţinere 10 puncte): lungime – cel
puțin 20 de pagini de conținut;
20 de puncte: răspunsuri la întrebările care se regăsesc pe slideuri
cristi_dabija@yahoo.com; cel puțin 7 teme diferite din 7 cursuri
diferite. Max: două puncte pe întrebare!
20 de puncte: implementarea unor cercetări de marketing pe bază
de chestionar (puse la dispoziţie de C.Dabija).
puncte bonus (pe parcursul semestrului)!
20
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Proiect de grup (2 pers)
Focalizare = Companii din comerțul de retail și măsurile pe care le
adoptă / implementează acestea în sfera dezvoltării sustenabile şi în
abordarea generaţiilor de consumatori prin intermediul tehnologiei
mobile.
Alegerea unui retailer, spre ex. Lidl;
Piețele prelucrate și dimensiunile angajamentului extern / pe piețele
internaționale (4 piețe: origine, RO plus încă două);
Măsuri de dezvoltare durabilă la Lidl în general, precum şi pe piaţa de origine
(GE), respectiv pe cel puţin 3 pieţe extere prelucrate (neapărat RO). Concret:
care măsuri specifice DD sunt utilizate de Lidl;
Diferenţierea ofertei (1. ce se face efectiv; 2. cum se transpune în practică) pe
reprezentanţii diferitelor generaţii (tineri vs. bătrâni) / diferite grupuri ţintă.
Concret: Exemple de oferte pentru persoanele tinere vs. în vârstă. Măsuri pentru
abordarea grupurilor țintă, e.g. prin Smartapps, Smartphonuri, Social Media,
Lideri de opinie etc.
Concluzii, Anexe, Bibliografie.
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Generation before the Weingarten, 2009; Williams & Page,
2009; Twenge et al. 2010; Gurău,
world crises of the 30s 2012; Smith, 2012; Thomas, 2013
The 6
Generation Y Genera-
(1980/81- tions
1994/95/99/2000) Baby Boomers
(1946-1964)
Generation X
(1965-1979/80/81) © Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Consumer Generations
Literatură suplimentară:
Bradley, F., International Marketing Strategy, 5te Aufl., Pearson, 2005;
Cateora, P., Ghauri P., International Marketing, 2te Aufl., McGraw-Hill, 2005;
Croué, C., Marketing International, 4te Aufl, De Boeck, Bruxelles, Paris, 2003;
Danciu, V., Marketing internaţional. Provocări şi tendinţe la începutul mileniului
trei, Economică, Bukarest, 2005;
Kotabe, M., Helsen, K., Global Marketing Management, Hoboken, 2004;
Sasu, C., Marketing internaţional, 3te Aufl., Polirom Iaşi, 2005.
Actvitate
Teme
seminar
Studiu
Curs Literatură
individual
Studii de
Întrebări
caz
31
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Structura cursului
1. Competiţia globală şi internaţionalizarea afacerilor
2. Evoluţii ale întreprinderii contemporane – de la compania naţională la cea
transnaţională
3. Sistemul de marketing internaţional – rezultat al procesului de specializare al
marketingului
4. Analiza mediului de piaţă supranational (incluzând Euromarketing)
5. Analiza macro- si micromediului de piata la nivel international
6. Analiza concurenţilor pe piaţa internaţională + Oportunităţi şi riscuri ale dezvoltării
marketingului internaţional
7. Specificitatea şi particularităţile studierii pieţelor externe
8. Selecţia pieţelor externe
9. Strategii în marketingului internaţional (planificare strategica, penetrare, prelucrare,
reragere)
10. Politica de produs în marketingul internaţional
11. Globalizare versus specificitate în oferta destinată pieţei internaţionale
12. Politica contractuală în marketingul internaţional
13. Politica de distribuţie în marketingul internaţional
14. Politica de comunicare în marketingul internaţional
15. Controllingul în marketingul internaţional 32
16. Organizarea activităţii de marketing în compania internaţională
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija
Răspundeți în grupuri:
35
© Conf.univ.dr.habil. Dan-Cristian Dabija