Sunteți pe pagina 1din 11

Analiza economico – financiară

a întreprinderii
SC ,,Beatrice – Com” SRL

Elaborat: Aprobat:
Conducătorul tezei
Malarciuc D
conf., dr. Șt. Economice
gr. AA – 161 M Ciloci Rafael
Date Generale despre
SC,,Beatrice-Com” SRL
 Compania SC “Beatrice-Com” SRL și-a început activitatea în
anul 2006.  Activitatea de bază este: prelucrarea, ambalarea și
distribuirea produselor de morărit și a derivatelor lor. 

 Forma juridică este de tip SRL – Societate cu Răspundere


Limitată

 Toate produsele sunt prelucrate la 4 (patru) fabrici amplasate


în zona Fălești – Bălți a Republicii Moldova. Pe parcursul a
10 ani de activitate  SC “Beatrice-Com”, dezvoltîndu-se în 6
subdiviziuni pe tot teritoriul Republicii Moldova. Nord – or.
Bălți, s. Răuțel, s. Glinjeni, s. Catranîc; Centru – or. Chișinău;
Sud – r-nul Leova, s. Sărata Nouă.
Structura Organizatorică
Analiza Porter a ramurii
Pericolul noilor intrări:
Pragul de intrare pe piață este
unul mediu, problema
principală fiind în
promovarea noilor produse

Concurența:
,,Vitalcomus” SRL
,,Moldagroproduct” SRL
,,Cascad-Vin” SRL
,,Măcinătorul” SRL

Produse substituiente:
Produse substituiente
directe, nu putem găsi
pe piață .

Puterea de negociere a
furnizorilor:
Amenințarea prin preț
din partea furnizorilor

Puterea cumpărptorilor:
Prețul prea mare, duce la
pierderea cumpărătorilor
și orientarea acestora spre
concurenți
Indicatorii economici de bază ai
întreprinderii SC,, Beatrice – Com” SRL
Anul 2014 Anul 2015 Anul 2016
Indicatori
Lei Lei Lei
Venit din vînzări 42255909 107791914 109137787

Costul vînzărilor 34225622 91737737 93104772

Profit brut 8030287 16054177 16033015

Profit net 847611 3345408 3548248

Total active proprii 19520940 35059615 40914533

Capital propriu 5400 5400 5400

Număr personal 90 120 138

Productivitatea muncii 47095,01 898489,22 791468,88


Rentabilitatea vînzărilor 16,36 19,61 14,78
Analiza surserlor de finanțare
Anul
Indicatori Interval optimal
2014 2015 2016

Coeficientul de autonomie 71 48,6 50,65 > 50%

Coeficientul de atragere a surselor


0,29 0,52 0,5 [ 0; 0,5 ]
împrumutate

Coeficientul de corelație dintre sursele


0,41 1,09 1,01 < 1,0
împrumutate și proprii

Rata solvabilității generale 3,45 1,92 1,51 > 2,0

Rata de acoperire a capitalului propriu 1,41 2,09 2,01 ≤2


Analiza indicatorilor de lichiditate
Anul
Indicatorul
2014 2015 2016

Coeficientul lichidității absolute 0,07 0,09 0,05

Coeficientul lichidității relative 4,14 1,05 2,3

Coeficientul lichidității curente 1,5 0,73 0,69


Analiza rentabilității
Indicatori 2014 2015 2016

Rentabilitatea activelor, ROA (%)=(Profit pînă la


4,4 12,83 10,61
impozitare/Valoarea medie a activelor)*100%

Rentabilitatea financiară, ROE(%)=(Profit net/valoarea


6,08 21,7 19,12
medie anuală a capitalului propriu)*100%

Rentabilitatea vinzărilor, (%)=(Profit brut/Valoarea


16,36 19,61 14,78
medie a venitului din vinzari)*100%
Analiza SWOT
Puncte Tari Puncte Slabe
 Angajați calificați și pregătiți;  
 Nivel tehnic ridicat;  Nivel de promovare scăzut a produselor;
 Preț accesibil;  Calitatea slabă a materiei prime pe care
 Gamă variată de produse; compania o obține de la furnizori de la un an la
 Poziție puternică pe piață; altul;
 Exportul produselor peste hotarele țării;  
 Loialitatea clienţilor;

Oportunităţi Ameninţări
 Reducerea numărului de controale din partea  Distabilitate politică în ţară de export;
autoritățulor;  Condiţii climaterice nefavorabile, ce pot afecta
 Posibilitatea de a întoarce cota TVA pentru producția cantitatea de materie primă;
agricolă de 8% la 20%  Creșterea prețului la materia primă;
 Devalorizarea monedei naționale;

•Materia primă grîu, ovăz se procură la cota TVA 8%, care se prelucrează și produsul
final se realizează cu 20 cota TVA%, astfel compania pierde 12% din TVA);
Propuneri
Implimentarea unui sistem de monitorizare
permanentă a stocurilor de mărfuri și
aprovizionare cu produse cerute pe piață;
Depozitarea produselor după principiul
produse cererii pe piață, produs cu cerere
ridicată în față, produs cu cerere scăzută în
spate;
Aducerea la cunoștință a șoferilor despre
situația pe traseu și modificarea traseului
pentru livrarea la timp a produselor către
client;
Implimentarea unei site al companiei pentru realizare produselor;
Oferirea a diferitor beneficii clienților (persoane fizice sai juridice) ce
procură prin intermediul internet magazinului companiei;
Beneficii pentru persoanele juridice:
 La procurarea unor cantități mari de produse se oferă o reducere de 5%;
 Transport gratuit;
 Consultație online referitor la produse;

Beneficii pentru persoanele fizice:


 Livrare gratuită pe teritoriul țării la o comandă minimă de 1000 lei;
 Oferirea statutului de client silver orice persoana ale cărei achiziții
însumate depășesc pragul de 5000 lei, într-o lună calendaristică, devine
membru Silver și va beneficia de o reducere de 3% la orice achizitie
viitoare;
 Oferirea statutului de clinet gold orice persoana ale cărei achiziții
însumate depășesc pragul de 10000 lei, într-o lună calendaristică, devine
membru Silver și va beneficia de o reducere de 5% la orice achizitie
viitoare;

S-ar putea să vă placă și